1、精品辦公文檔煤礦優(yōu)秀班組長申報材料選煤廠：作為一名班組長， 在廠領(lǐng)導(dǎo)正確指引下， 帶領(lǐng)班組 8 名成員，僅僅圍繞礦井生產(chǎn)， 大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)， 不斷提高班組現(xiàn)場管理水平。經(jīng)過與全班職工的共同努力， 對所轄區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行了有力監(jiān)護(hù)，確保及時發(fā)現(xiàn)隱患，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，確保了礦井生產(chǎn)任務(wù)的完成。主要做了以下幾項工作：一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)， 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)文化理念， 樹立社會主義榮辱觀精神，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)， 保證自己在思想和行為上始終與廠部保持一致。其次，在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做

2、，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。二、踏實肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作。提高員工對加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識。該同志認(rèn)為， 生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。通過現(xiàn)場管理的好壞， 即可判斷出企業(yè)的廣大職員的素質(zhì)和管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度，企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的前沿陣地， 所以，提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。 自從我擔(dān)任原煤篩分車間班組長以來，我班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，通過導(dǎo)入“ 6S”管理活動，形成以班組管理為活動平臺， 以人的素養(yǎng)為核心因素， 以整理、整頓、精品辦公文檔清掃和清潔為環(huán)境因素， 以安全、環(huán)保為目

3、標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。三、加強(qiáng)民主管理。每日上班前后，認(rèn)真組織全班職工開好班前、班后會，將廠部有關(guān)規(guī)定會議精神進(jìn)行傳達(dá)，并將當(dāng)班工作情況進(jìn)行總結(jié) ,要求全班職工都要積極提出一些合理化建議 ,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。對班組員工提出的合理換建議進(jìn)行整改，如：每月月底將總工表在班組進(jìn)行公布，實現(xiàn)透明化，在無問題的情況下， 要求每名職工在該表上進(jìn)行簽字， 確保職工無任何怨言。四、建立現(xiàn)場管理制度和檢查考評制度。 對班組生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化管理，使班組工作進(jìn)入有序管理的狀態(tài)，包括：生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、 加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)管理， 建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)章制度

4、。從班組實際出發(fā)，選擇好突破口，有計劃地解決現(xiàn)場管理中存在的突出問題； 針對班組生產(chǎn)現(xiàn)場的各種作業(yè)進(jìn)行分析，尋求最經(jīng)濟(jì)、最有效的作業(yè)程序和作業(yè)方法，定期對實施結(jié)果進(jìn)行評價，不斷推動班組工作的步步深入。五、加強(qiáng)對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。 在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平， 讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗，并組織員工開展業(yè)務(wù)技能比武等活動， 讓員工能夠相互切磋相互學(xué)習(xí)。我經(jīng)常這樣教育我班的員工： “作為一名合格的運轉(zhuǎn)工，一要有責(zé)任心，二要要對所監(jiān)護(hù)的設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、原理進(jìn)行熟悉。若不具備這樣的素質(zhì)， 所說的一切都只是一句空話。 ”精品辦公文檔工作之中，我都會認(rèn)真巡查崗位，堅持做好“一班三巡檢，三匯報”，這不僅是對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行了有力監(jiān)護(hù)，還對職工的生命安全進(jìn)行了監(jiān)護(hù)，對于班組不放心人員，定期進(jìn)行座談，并在現(xiàn)場工作中，進(jìn)行重點監(jiān)督。自從接任原煤班組長以來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。 今后我將不斷完善自我， 努力做到以下幾點：1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，