1、2022-2-18目標(biāo)計(jì)劃行動(dòng)目標(biāo)計(jì)劃行動(dòng)2022-2-182最大的危機(jī)是最大的危機(jī)是2022-2-183我們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)呢？ 第一、不了解目標(biāo)的重要性。從小沒有人教導(dǎo)我們什么是目標(biāo)，更不知道為什么要設(shè)定目標(biāo)。 第二、不知道如何設(shè)定目標(biāo)。在我們的學(xué)校教育當(dāng)中從來沒有教導(dǎo)我們?nèi)绾卧O(shè)定目標(biāo)，如何去達(dá)成目標(biāo)。 第三、因?yàn)楹ε卤粍e人拒絕。假如我們不設(shè)定目標(biāo)，我們就不會(huì)被別人批評(píng)，嘲笑。 第四、害怕自己會(huì)失敗。一般成年人在生活上失敗最大的原因就是對(duì)失敗的恐懼感。總以為我不能，我可能會(huì)損失錢財(cái)，浪費(fèi)時(shí)間。 2022-2-184目標(biāo)的重要性 哈佛的調(diào)查 哈佛大學(xué)有一個(gè)非常著名的關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的跟

2、蹤調(diào)查。對(duì)象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人，進(jìn)行調(diào)查分析。2022-2-1853%10%60%27%有清晰且長(zhǎng)期有清晰且長(zhǎng)期 的目標(biāo)的目標(biāo)有清晰但短期有清晰但短期 的目標(biāo)的目標(biāo)有較模糊有較模糊目標(biāo)目標(biāo)無(wú)無(wú)目標(biāo)目標(biāo)2022-2-1863%10%60%27%25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標(biāo)。他們都朝著同一個(gè)年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標(biāo)。他們都朝著同一個(gè)方向不懈地努力，現(xiàn)在，他們幾乎都成了社會(huì)備界的頂尖成功方向不懈地努力，現(xiàn)在，他們幾乎都成了社會(huì)備界的頂尖成功人士，他們中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英人士，他們中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英 大都生活在社會(huì)的中上層

3、。他們的共同特點(diǎn)是，那些短期目大都生活在社會(huì)的中上層。他們的共同特點(diǎn)是，那些短期目標(biāo)不斷被達(dá)成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上升，成為各行各業(yè)的不可或標(biāo)不斷被達(dá)成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上升，成為各行各業(yè)的不可或缺的專業(yè)人士。如醫(yī)生、律師、工程師、高級(jí)主管等等缺的專業(yè)人士。如醫(yī)生、律師、工程師、高級(jí)主管等等 幾乎都生活在社會(huì)的中下層面，他們能安穩(wěn)地生活與工作，幾乎都生活在社會(huì)的中下層面，他們能安穩(wěn)地生活與工作，但都沒有什么特別的成績(jī)但都沒有什么特別的成績(jī) 幾乎都生活在社會(huì)的最底層，他們的生活都過得很不如意，幾乎都生活在社會(huì)的最底層，他們的生活都過得很不如意，常常失業(yè)?？可鐣?huì)救濟(jì)，并且常常都在抱怨他人，抱怨社會(huì)，常常失業(yè)

4、?？可鐣?huì)救濟(jì)，并且常常都在抱怨他人，抱怨社會(huì)，抱怨世界抱怨世界 2022-2-187案例分析 1952年7月4日清晨，加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西21英里的卡塔林納島上，一個(gè)43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。這名婦女叫費(fèi)羅倫絲查德威克。 這一次如果成功了，她就是第一個(gè)游過這個(gè)海峽卡塔林納海峽的婦女，在此之前，她是從英法兩邊海岸游過英吉利海峽的第一個(gè)婦女。 那天早晨，霧很大，海水凍得她身體發(fā)麻，她幾乎看不到護(hù)送他的船。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)的過去，千千萬(wàn)萬(wàn)人在電視上看著。有幾次，鯊魚靠近她了，被人開槍嚇跑了。而她繼續(xù)在游。在以往這類渡海游泳中她的最大問題不是疲勞，而是刺骨的水溫。 15

5、小時(shí)之后，她又累，又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也沒看不到。2022-2-188案例分析 幾十分鐘之后-從她出發(fā)算起15個(gè)小時(shí)了零55分鐘之后，人們把她拉上船。又過了幾個(gè)鐘頭，她漸漸覺得暖和多了，這時(shí)卻開始感到失敗的打擊，她不假思索地對(duì)記者說：說實(shí)在的，我不是為自己找借口，如果當(dāng)時(shí)我看見陸地，也許我能堅(jiān)持下來。 人們拉她上船的地點(diǎn)，離加州海岸只有半英里！后來她說，令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅(jiān)持到底。 兩個(gè)

6、月之后，她成功地游過同一個(gè)海峽。她不但是第一位游過卡塔林納海峽的女性，而且比男子的記錄還快了大約兩個(gè)鐘頭。 查德威克雖然是個(gè)游泳好手，但也需要看見目標(biāo)，才能鼓足干勁完成她有能力完成的任務(wù)。 2022-2-189為什么要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)？ 目的與目標(biāo)的區(qū)別 目標(biāo)：將來完成事情的標(biāo)準(zhǔn)，即做什么、做多少、做到什么程度 目的：為什么要做，代表一種追求的意義，是精神價(jià)值的追求 我要過自己想過的生活 在四十歲以前我要讓自己成為百萬(wàn)富翁2022-2-1810如何設(shè)置目標(biāo) 目標(biāo)的設(shè)立（練習(xí)） 不要把想法當(dāng)成目標(biāo) 想法我想要！ 目標(biāo)我一定要！2022-2-1811高而可達(dá)詳細(xì)明確的可以量度相關(guān)的訂明時(shí)限什么是有效的

7、目標(biāo)2022-2-1812uSpecific Specific 明確具體的明確具體的uMeasurable Measurable 可衡量評(píng)估的可衡量評(píng)估的uAttainable Attainable 可達(dá)成的可達(dá)成的uRealistic Realistic 現(xiàn)實(shí)可行的現(xiàn)實(shí)可行的uTimed Timed 有時(shí)間限制的有時(shí)間限制的2022-2-1813目標(biāo)可行性評(píng)估 在目標(biāo)管理課程上，有個(gè)同學(xué)舉手問老師：老師，我的目標(biāo)是想在一年內(nèi)賺100萬(wàn)！請(qǐng)問我應(yīng)該如何計(jì)劃我的目標(biāo)呢？ 老師便問他：“你相不相信你能達(dá)成？”他說：“我相信！”老師又問：“那你知不知到要通過哪行業(yè)來達(dá)成？”他說：“我現(xiàn)在從事保險(xiǎn)行業(yè)

8、?！崩蠋熃又謫査耗阏J(rèn)為保險(xiǎn)業(yè)能不能幫你達(dá)成這個(gè)目標(biāo)？他說：只要我努力，就一定能達(dá)成。 “我們來看看，你要為自己的目標(biāo)做出多大的努力：根據(jù)我們的提成比例,100萬(wàn)的傭金大概要做300萬(wàn)的業(yè)績(jī)。 一年300萬(wàn)業(yè)績(jī)。一個(gè)月25萬(wàn)業(yè)績(jī)。每一天8300元業(yè)績(jī)。老師說：“每一天8300元業(yè)績(jī)，大既要拜訪多少客戶？“大概要50個(gè)人。”，“那么一天要50人，一個(gè)月要1500人，一年呢？就需要拜訪18000個(gè)客戶。 這時(shí)，老師又問他：“請(qǐng)問你現(xiàn)在有沒有18000個(gè)A類客戶？”他說沒有?！叭绻麤]有的話，就要靠陌生拜訪。你平均一個(gè)人要談上多長(zhǎng)時(shí)間呢？”他說：“至少20分鐘?！崩蠋熣f“每個(gè)人要談20分鐘，一天要談

9、50個(gè)人，也就是說你每天要花16個(gè)多小時(shí)在與客戶交談上，還不算路途時(shí)間。請(qǐng)問你能不能做到？”他說：“不能。老師，我懂了。這個(gè)目標(biāo)不是憑空想象的，是需要憑著一個(gè)能達(dá)成的計(jì)劃而定的。的確，計(jì)劃是目標(biāo)的度量?jī)x。2022-2-1814 剝洋蔥法剝洋蔥法 像剝洋蔥一樣，將大目標(biāo)分解成若干個(gè)小目標(biāo)，再將像剝洋蔥一樣，將大目標(biāo)分解成若干個(gè)小目標(biāo)，再將每個(gè)小目標(biāo)分解成若干個(gè)更小的目標(biāo)，一直分解下去，每個(gè)小目標(biāo)分解成若干個(gè)更小的目標(biāo)，一直分解下去，直到知道現(xiàn)在該干什么直到知道現(xiàn)在該干什么大目標(biāo)大目標(biāo)小目標(biāo)小目標(biāo)更小目標(biāo)更小目標(biāo)即時(shí)目標(biāo)即時(shí)目標(biāo)日本有個(gè)運(yùn)動(dòng)家叫山本田一，是位國(guó)際馬拉松選手。個(gè)子不高。1984年的東

10、京國(guó)際馬拉松比賽中，山本先生獲得冠軍。大家去采訪他，“你為什么獲得冠軍”？山本回答：我用智慧戰(zhàn)勝對(duì)手！我有一個(gè)秘密！記者問：你的秘密是什么？山本回答：我不告訴你！大家開始譏笑他：他只是偶然幸運(yùn)地獲得冠軍而已。2年后在意大利米蘭國(guó)際馬拉松比賽中，山本先生又獲得冠軍。大家又去采訪他，你為什么獲得冠軍？山本回答：我用智慧戰(zhàn)勝對(duì)手！我有一個(gè)秘密！記者問：你的秘密是什么？山本回答：我不告訴你！后來，山本先生退休了，他寫了一本書，披露了他獲得成功的秘密。書中寫到：每次比賽前，他都會(huì)和他的教練開車駛過40多公里的賽道，每8個(gè)公里左右做一個(gè)標(biāo)記，如第1個(gè)八公里處有家“銀行”；第2個(gè)八公里處有家“超市”當(dāng)發(fā)令搶

11、響的時(shí)候，其他選手按照跑馬拉松比賽的速度奔向40公里外的終點(diǎn)，而山本先生卻按照中長(zhǎng)跑的速度奔向第一個(gè)目標(biāo)“銀行”；之后，同樣的速度奔向第二個(gè)目標(biāo)“超市”。 這就是我的秘密！2022-2-1816 傳說有一種小鳥，叫寒號(hào)鳥。這種鳥與眾鳥不同，它長(zhǎng)著四只腳，兩只光禿禿的肉翅膀，不會(huì)像一般的鳥那樣飛行。 夏天的時(shí)候，寒號(hào)鳥全身長(zhǎng)滿了絢麗的羽毛，樣子十分美麗。寒號(hào)鳥驕傲得不得了，覺得自己是天底下最漂亮的鳥了，連鳳凰也不能同自己相比。于是它整天搖晃著羽毛，到處走來走去，還洋洋得意地唱著：“鳳凰不如我！鳳凰不如我！” 夏天過去了，秋天到來，鳥們都各自忙開了，它們有的開始結(jié)伴飛到南邊，準(zhǔn)備在那里度過溫暖的冬

12、天；有的留下來，就整天辛勤忙碌，積聚食物啦，修理窩巢啦，做好過冬的準(zhǔn)備工作。只有寒號(hào)鳥，既沒有飛到南方去的本領(lǐng)，又不愿辛勤勞動(dòng)，仍然是整日東游西蕩的，還在一個(gè)勁地到處?kù)乓约荷砩掀恋挠鹈?冬天終于來了，天氣寒冷極了，鳥們都?xì)w到自己溫暖的窩巢里。這時(shí)的寒號(hào)鳥，身上漂亮的羽毛都脫落光了。夜間，它躲在石縫里，凍得渾身直哆嗦，它不停地叫著：“好冷啊，好冷啊，等到天亮了就造個(gè)窩??！”等到天亮后，太陽(yáng)出來了，溫暖的陽(yáng)光一照，寒號(hào)鳥又忘記了夜晚的寒冷，于是它又不停地唱著：“得過且過！得過且過！太陽(yáng)下面暖和！太陽(yáng)下面暖和！” 寒號(hào)鳥就這樣一天天地混著，過一天是一天，一直沒能給自己造個(gè)窩。最后，它沒能混過寒

13、冷的冬天，終于凍死在巖石縫里了。 那些只顧眼前，得過且過，不作長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，不顧辛勤勞動(dòng)去創(chuàng)造生活的人，跟寒號(hào)鳥也沒多大區(qū)別。2022-2-1818計(jì)劃的重要性1.我現(xiàn)在在哪里？2.我想去哪里？3.我怎樣才能到達(dá)那里？4.我怎樣知道自己已經(jīng)達(dá)到目的2022-2-1819我們需要做哪些工作計(jì)劃？他們的執(zhí)行狀況如何？ 為什么我們不愿意做工作計(jì)劃？ 豬八戒踩西瓜皮踩到哪里是哪里 沒有時(shí)間做計(jì)劃 工作是程序化，規(guī)律化，根本沒有必要做計(jì)劃 計(jì)劃常常被打斷 不喜歡被計(jì)劃束縛 船到橋頭自然直 應(yīng)付目前的工作2022-2-1820為什么要做計(jì)劃？ 為執(zhí)行做計(jì)劃，為目標(biāo)而執(zhí)行 計(jì)劃是對(duì)自己的一種承諾！ 讓計(jì)劃成為我

14、們的生活習(xí)慣！ 制定計(jì)劃的步驟：1.設(shè)定有效的目標(biāo)2.制定策略和具體的行動(dòng)方案2022-2-1821什么是有效的計(jì)劃？ 計(jì)劃的本質(zhì)就是決定； Who（誰(shuí)去干） Why （為什么干） Where（何地干） When （何時(shí)干，何時(shí)完成） What（干什么） How（怎么干）2022-2-1822計(jì)劃的跟進(jìn) 計(jì)劃的作用 目標(biāo)和策略本身是無(wú)法自身實(shí)現(xiàn)的 為什么要跟進(jìn)? 客觀未來的不肯定性和情況的變化 主觀冰山理論2022-2-1823計(jì)劃能力測(cè)試 訂立工作優(yōu)先次序 定期檢討 定出期限 運(yùn)用計(jì)劃工具2022-2-1824目標(biāo)目標(biāo) 計(jì)劃計(jì)劃 1，衡量資源-資源是否充足 2，估計(jì)時(shí)間-與目標(biāo)時(shí)間作比較 3

15、，決定執(zhí)行地點(diǎn)，執(zhí)行人員 4，安排工作次序-把工作細(xì)項(xiàng)安排先后完成 或同時(shí) 進(jìn)行的次序 5，估計(jì)所需成本2022-2-1825時(shí)間序列 每一項(xiàng)任務(wù)和分任務(wù)必須有一個(gè)開始和結(jié)束的時(shí)間 時(shí)間估計(jì)可以基于過去的經(jīng)驗(yàn) 必須是現(xiàn)實(shí)的 努力取得最優(yōu)化的時(shí)間 為重要任務(wù)確定檢查時(shí)點(diǎn)2022-2-1826執(zhí)行力 執(zhí)行力按質(zhì)按量完成自己的工作目標(biāo)的能力。 工作任務(wù)與目標(biāo)的區(qū)別？ 執(zhí)行力的主要內(nèi)容： 戰(zhàn)略做正確的事 運(yùn)營(yíng)把事情做正確 人員用適合的人 對(duì)我們來說，哪一個(gè)是最重要的？2022-2-1827把信送給加西亞 別問加西亞是誰(shuí) 只管把信送給他 我們的問題：?jiǎn)柕锰?，做得太少?困難太多，辦法太少！ 理由太多，

16、決心太??！ 把自己當(dāng)羅文，但不要把你的下屬當(dāng)羅文。 如果對(duì)方不是羅文，你就不能只交代事情然后等著結(jié)果。2022-2-1828把信送給加西亞所講述的是在19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名年輕中尉羅文，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞。故事中羅文正直、忠誠(chéng)和自我犧牲精神的品質(zhì)是每個(gè)人在工作中應(yīng)該學(xué)習(xí)的榜樣.重點(diǎn)是：麥金利總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給了羅文，而羅文接過信之后，并沒有問“他在什么地方？”。要想在工作中成就一番事業(yè)，就需要勤勉敬業(yè)

17、。要做到勤勉敬業(yè)，首先要從心理上樹立自信心,有一個(gè)正確的心態(tài),才能豐富知識(shí),掌握更多的機(jī)會(huì),努力做好每一件事,機(jī)會(huì)才不會(huì)擦肩而過,才能培養(yǎng)高尚情操,才能超越自己,反省自我,正視自己的心靈，改掉一些抱怨,嘲弄做法,站在單位,個(gè)人,社會(huì)的立場(chǎng)考慮問題,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)解決問題，積極主動(dòng)地做好每一件事情,提高自己的工作水平,2022-2-1829解決問題的方法 遇到問題你的第一反應(yīng)是什么？ 是不行，還是一定有辦法？ 在我們手中解決問題最大的資源是什么？ 不要只提問題，不提解決方案 不準(zhǔn)只提一個(gè) 不準(zhǔn)只說名稱，要分析各種方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。2022-2-1830什么樣的人才是有執(zhí)行力的人？ 自動(dòng)、自發(fā)目標(biāo)設(shè)定 注意細(xì)節(jié)破窗原理 為人誠(chéng)信、負(fù)責(zé)敢于承擔(dān) 善于分析判斷、應(yīng)變能力強(qiáng)停止抱怨 樂于學(xué)習(xí)、求知 具有創(chuàng)意 對(duì)工作投入 具有團(tuán)隊(duì)合作精神 求勝欲望強(qiáng)烈2022-2-1831執(zhí)行過程中的普遍問題1.目標(biāo)設(shè)定不清，工作計(jì)劃不量化2.