1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上大排查大整治專項行動執(zhí)行情況匯報尊敬的各位督查組領(lǐng)導：你們好！ 我代表松陽縣江南公路三期工程及西葉公路改建工程指揮部向督查組匯報自“打非治違” 、“安全生產(chǎn)月”活動和 “大排查大整治”等一系列專項行動實施以來的安全生產(chǎn)管理工作情況。按照上級文件和專項行動的要求，指揮部積極建立專項行動實施組織機構(gòu)，進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，強化安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)管理工作取得了良好的成績，自項目開工到目前沒有發(fā)生任何安全責任事故?，F(xiàn)將安全管理工作總結(jié)如下：一、 建立健

2、全專項行動實施領(lǐng)導組織機構(gòu)為加強對“打非治違”、 “大排查大整治”專項行動的組織領(lǐng)導，經(jīng)指揮部領(lǐng)導研究決定成立了由指揮部辦公室主任、項目法人擔任專項行動領(lǐng)導小組組長，辦公室副主任為副組長，相關(guān)職能科室人員為成員的 “打非治違” “大排查大整治”專項行動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在指揮部安全科，負責日常安全管理工作，督查各相關(guān)單位開展落實安全生產(chǎn)各專項行動工作執(zhí)行情況，負責相關(guān)資料的收集整理和上報工作。 二、制定專項行動實施方案，動員部署落實專項行動方案按照上級文件精神和專項行動的要求，結(jié)合工程安全生產(chǎn)實際情況，制定了切實可行的專項行動實施方案，明確了專項行動的工作目標、指導思想、整

3、治重點、工作步驟和工作要求。自“打非治違”專項行動以來，指揮部領(lǐng)導高度重視，迅速召開了專項行動會議進行動員部署，落實實施方案。會議傳達貫徹學習了有關(guān)文件精神和專項行動的要求，指揮部領(lǐng)導對專項行動進行了專題部署。三、分解落實專項行動工作責任，強化專項行動的執(zhí)行管理 為確保專項行動落實到實處，將“打非治違”、 “大排查大整治”專項行動工作責任層層進行了落實。根據(jù)“打非治違”、 “大排查大整治”專項行動方案的共性問題，和工程安全生產(chǎn)中較為突出問題和行為，對安全生產(chǎn)工作進行了細化和分解。 將細化分解工作任務(wù)層層落實，做到任務(wù)明確，職責分明。分管安全領(lǐng)導靠前指揮，安全科指導專項行動的

4、具體實施，各項目部安全管理人員認真履行安全職責，落實專項行動的有關(guān)工作。 四、加強安全教育，提高安全意識 從開展“打非治違” “大排查大整治”專項行動實施以來，指揮部結(jié)合工程實際需要，每月組織召開一次專題學習會議，貫徹落實上級安全管理文件精神，學習了“橋涵工程施工安全控制要點”、“如何做好公路工程安全管理臺賬資料”“施工現(xiàn)場臨時用電安全管理”等安全管理知識。并于7月23日，指揮部組織了由項目部班組長以上人員、監(jiān)理辦全體人員及指揮部工程科安全科全體人員參加的安全生產(chǎn)管理教育會議，會議特邀了縣安監(jiān)局的領(lǐng)導講課，進一步提高參建人員的安全意識。五、加強現(xiàn)場安全檢查,切實落實隱患整改指揮部堅持

5、把檢查重點放在安全隱患治理、危險因素排查、整改落實檢查上。特別是工程重點部位、危險地段、臨邊臨涯、高空作業(yè)、臨時用電、特種作業(yè)人員持證上崗等的安全檢查。指揮部組織項目部、監(jiān)理辦定期或不定期的開展安全生產(chǎn)檢查。指揮部日常巡查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求施工單位及時改正。每月底進行一次有針對性的安全生產(chǎn)專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時制定整改措施，發(fā)出整改通知書，督促施工單位及時整改并回復整改結(jié)果。同時，對安全隱患整改情況進行定期回訪，重點復查，跟蹤問效，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。 從“打非治違” “大排查大整治”專項行動以來，我們既全面整治，又突出重點，既打防結(jié)合又教育引導。5月份江南

6、公路三期工程指揮部組織安全檢查3次，共排查事故隱患7起，其中簽發(fā)安全隱患整改通知單1份，并且能夠限期整改，整改率達95%（龍門吊驗收報備及操作證未整改，現(xiàn)在已整改）。西葉公路改建工程指揮部組織安全檢查3次，共排查事故隱患7起，現(xiàn)場整改，整改率達100%。6月份江南公路三期工程指揮部組織安全檢查5次，共排查事故隱患17起，其中簽發(fā)安全隱患整改通知單1份，并且能夠限期整改，整改率達90%（龍門吊驗收報備及操作證未整改，現(xiàn)在已整改）。西葉公路改建工程指揮部組織安全檢查4次，共排查事故隱患12起，其中簽發(fā)安全隱患整改通知單1份，并且能夠限期整改，整改率達100%。7月份江南公路三期工程指揮部組織安全檢

7、查3次，共排查事故隱患8起，并且能夠限期整改，整改率達100%。西葉公路改建工程指揮部組織安全檢查4次，共排查事故隱患12起，并且能夠限期整改，整改率達100%。六、存在問題從開展“打非治違” “大排查大整治”專項行動實施以來，雖然在安全生產(chǎn)管理方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但在項目部自查自糾和指揮部檢查中還發(fā)現(xiàn)存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面： 一是項目部安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還比較薄弱?；A(chǔ)臺帳做得不夠完善，安全管理不夠規(guī)范，安全技術(shù)交底不到位，安全培訓教育頻率不夠。 二是項目部隱患排查治理不認真、不徹底，隱患整改不及時、不到位，同樣問題整改后還多次發(fā)生

8、，致使事故隱患仍不同程度存在。 三是項目部從業(yè)人員安全素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識又較差，但是安全生產(chǎn)教育和培訓又未能及時跟上，安全技術(shù)交底不全，違規(guī)違法操作現(xiàn)象時常出現(xiàn)，容易導致安全生產(chǎn)事故。 七、下一步安全管理工作措施指揮部針對在“打非治違” “大排查大整治”專項行動自查自糾和平時安全檢查中存在的問題，為了確保松陽縣江南公路三期工程和西葉公路改建工程今后的施工安全，結(jié)合工程實際情況，采取如下措施：1、進一步加強安全教育，提高安全意識為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，指揮部按照安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，加強安全培訓教育工作，增強參

9、建人員的安全意識和安全防護能力，切實讓每一名參建人員從思想上長期樹立安全思想意識，使各參建單位逐步形成大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面。2、進一步落實安全管理責任，人人盡職管安全指揮部與各項目部簽訂安全管理責任書，并督促項目部與各施工班組、各施工班組與工人簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全責任，使安全責任落實到每一位參建人員身上，形成齊抓共管安全的良好局面。3、進一步加強施工現(xiàn)場安全管理，防止安全事故發(fā)生。特別是工程重點部位、臨邊臨涯、高空作業(yè)、臨時用電的安全管理工作。4、進一步加強安全生產(chǎn)檢查，落實整改措施 結(jié)合工程的實際，指揮部組織項目部、監(jiān)理辦定期或不定期的開展安全生產(chǎn)檢查。指揮部日常巡查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求施工單位及時改正。每月底進行一次有針對性的安全生產(chǎn)專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時制定整改措施，發(fā)出整改通知書，督促施工單位及時整改并回復整改結(jié)果。5、進一步做好“安全生產(chǎn)規(guī)范年”、“打非治違”、“安全生產(chǎn)大排查大整治”等專項行動