璧山區(qū)醫(yī)用供氣設(shè)備項(xiàng)目招商引資報(bào)告_模板參考_第1頁
璧山區(qū)醫(yī)用供氣設(shè)備項(xiàng)目招商引資報(bào)告_模板參考_第2頁
璧山區(qū)醫(yī)用供氣設(shè)備項(xiàng)目招商引資報(bào)告_模板參考_第3頁
璧山區(qū)醫(yī)用供氣設(shè)備項(xiàng)目招商引資報(bào)告_模板參考_第4頁
璧山區(qū)醫(yī)用供氣設(shè)備項(xiàng)目招商引資報(bào)告_模板參考_第5頁
已閱讀5頁,還剩129頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、泓域咨詢/璧山區(qū)醫(yī)用供氣設(shè)備項(xiàng)目招商引資報(bào)告目錄第一章 項(xiàng)目總論8一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位8二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則9五、 建設(shè)背景、規(guī)模10六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度11七、 環(huán)境影響11八、 建設(shè)投資估算11九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12十、 主要結(jié)論及建議14第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情況15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司競爭優(yōu)勢16四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)18公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)18五、 核心人員介紹19六、 經(jīng)營宗旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃20第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性23一、 行

2、業(yè)競爭格局23二、 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展前景24三、 積極服務(wù)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)25第四章 行業(yè)發(fā)展分析29一、 主要競爭狀況29二、 我國醫(yī)療器械行業(yè)市場30三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征31第五章 項(xiàng)目選址分析33一、 項(xiàng)目選址原則33二、 建設(shè)區(qū)基本情況33三、 推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新35四、 在助力重慶發(fā)揮“三個(gè)作用”中融入新發(fā)展格局36五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)38第六章 產(chǎn)品方案分析39一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容39二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)39產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表39第七章 發(fā)展規(guī)劃41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施42第八章 運(yùn)營管理45一、 公司經(jīng)營宗旨45二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)4

3、5三、 各部門職責(zé)及權(quán)限46四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度49第九章 SWOT分析說明57一、 優(yōu)勢分析(S)57二、 劣勢分析(W)59三、 機(jī)會(huì)分析(O)59四、 威脅分析(T)61第十章 安全生產(chǎn)分析64一、 編制依據(jù)64二、 防范措施65三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)68第十一章 項(xiàng)目環(huán)保分析69一、 環(huán)境保護(hù)綜述69二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)75第十二章 節(jié)能說明76一、 項(xiàng)目節(jié)能概述76二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析77能耗分析一覽表77三、 項(xiàng)目節(jié)能措施78四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)79第

4、十三章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度81一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排81項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表81二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施82第十四章 原輔材料及成品分析83一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況83二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理83第十五章 投資計(jì)劃方案84一、 編制說明84二、 建設(shè)投資84建筑工程投資一覽表85主要設(shè)備購置一覽表86建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88固定資產(chǎn)投資估算表89四、 流動(dòng)資金90流動(dòng)資金估算表91五、 項(xiàng)目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計(jì)劃93項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表93第十六章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)95一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取95二、

5、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費(fèi)用估算表97利潤及利潤分配表99三、 項(xiàng)目盈利能力分析99項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表101四、 財(cái)務(wù)生存能力分析102五、 償債能力分析103借款還本付息計(jì)劃表104六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論104第十七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析106一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析106二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策108第十八章 招標(biāo)方案111一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)111二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍111三、 招標(biāo)要求112四、 招標(biāo)組織方式114五、 招標(biāo)信息發(fā)布116第十九章 總結(jié)117第二十章 補(bǔ)充表格118主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表118建設(shè)投資估算表119建設(shè)期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表

6、121流動(dòng)資金估算表122總投資及構(gòu)成一覽表123項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表124營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費(fèi)用估算表125固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表126無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表127利潤及利潤分配表128項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計(jì)劃表130建筑工程投資一覽表131項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表132主要設(shè)備購置一覽表133能耗分析一覽表133本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項(xiàng)目總論一

7、、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:璧山區(qū)醫(yī)用供氣設(shè)備項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xxx有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約96.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),報(bào)告的研究范圍主要包括:1、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目概況;2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設(shè)用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。通過對(duì)以上內(nèi)容的研究,力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù),對(duì)該項(xiàng)目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論,作為投資決策的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原

8、則(一)編制依據(jù)1、中國制造2025;2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年);4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年);5、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要;6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策;7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù);8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。(二)技術(shù)原則1、嚴(yán)格遵守國家和地方的有關(guān)政策、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線,提高項(xiàng)目的競爭力和市場適應(yīng)性;3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,合理用地;4、嚴(yán)格執(zhí)行“

9、三同時(shí)”原則,積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝,做到環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步運(yùn)行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計(jì)工程各類風(fēng)險(xiǎn),采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景醫(yī)療器械行業(yè)大量應(yīng)用新技術(shù)、新材料,涉及光學(xué)、電子、超聲、磁、同位素、計(jì)算機(jī)等多學(xué)科的交叉融合,包括人工材料、人工臟器、生物力學(xué)、監(jiān)測儀器、診斷設(shè)備、影像技術(shù)、信息處理、圖像重建等多種科技率先在醫(yī)療器械產(chǎn)品中應(yīng)用。醫(yī)療器械產(chǎn)品是一個(gè)國家

10、制造業(yè)和高科技水平的標(biāo)志之一,基礎(chǔ)醫(yī)療器械產(chǎn)品電子化、智能化和小型化的發(fā)展趨勢日趨明顯。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積64000.00(折合約96.00畝),預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積112426.56。其中:生產(chǎn)工程67968.00,倉儲(chǔ)工程23562.24,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11496.00,公共工程9400.32。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套醫(yī)用供氣設(shè)備的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響該項(xiàng)目在建

11、設(shè)過程中,必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理規(guī)定,建設(shè)項(xiàng)目須配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。各類污染物的排放應(yīng)執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)。八、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資44377.50萬元,其中:建設(shè)投資36389.94萬元,占項(xiàng)目總投資的82.00%;建設(shè)期利息511.25萬元,占項(xiàng)目總投資的1.15%;流動(dòng)資金7476.31萬元,占項(xiàng)目總投資的16.85%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資36389.94萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:

12、工程費(fèi)用31991.64萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用3684.48萬元,預(yù)備費(fèi)713.82萬元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入79800.00萬元,綜合總成本費(fèi)用63329.08萬元,納稅總額7861.19萬元,凈利潤12044.09萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.48%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值13823.61萬元,全部投資回收期5.51年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積64000.00約96.00畝1.1總建筑面積112426.561.2基底面積38400.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝371.092總投資萬元44377.

13、502.1建設(shè)投資萬元36389.942.1.1工程費(fèi)用萬元31991.642.1.2其他費(fèi)用萬元3684.482.1.3預(yù)備費(fèi)萬元713.822.2建設(shè)期利息萬元511.252.3流動(dòng)資金萬元7476.313資金籌措萬元44377.503.1自籌資金萬元23510.203.2銀行貸款萬元20867.304營業(yè)收入萬元79800.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元63329.08""6利潤總額萬元16058.79""7凈利潤萬元12044.09""8所得稅萬元4014.70""9增值稅萬元3434.36"&

14、quot;10稅金及附加萬元412.13""11納稅總額萬元7861.19""12工業(yè)增加值萬元27532.14""13盈虧平衡點(diǎn)萬元29061.95產(chǎn)值14回收期年5.5115內(nèi)部收益率21.48%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元13823.61所得稅后十、 主要結(jié)論及建議本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx有限公司2、法定代表人:白xx3、注冊資本:640萬元4

15、、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-11-257、營業(yè)期限:2014-11-25至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事醫(yī)用供氣設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)二、 公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突

16、出貢獻(xiàn)。 公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二

17、)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提

18、高了公司的競爭力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的

19、理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16130.3012904.2412097.72負(fù)債總額8200.306560.246150.22股東權(quán)益合計(jì)7930.006344.005947.50公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入51464.4641171.5738598.35營業(yè)利潤9900.967920.777425.72利潤總額9289.167431.336966.87凈利潤6966.8754

20、34.165016.15歸屬于母公司所有者的凈利潤6966.875434.165016.15五、 核心人員介紹1、白xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、汪xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、覃xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、史xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱

21、。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、賈xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、于xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、

22、彭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、向xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報(bào)最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)

23、務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方

24、面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對(duì)營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)

25、制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)競爭格局1、高端市場被進(jìn)口器械占據(jù)國內(nèi)醫(yī)療器械市場中,高端醫(yī)療器械占整體市場的25%,基礎(chǔ)醫(yī)療器械占整體市場的75%。受巨大的中國醫(yī)療器械市場的吸引,國外知名跨國醫(yī)療器械企業(yè)陸續(xù)在華投資,世界醫(yī)療器械前十強(qiáng)中有八家已在中國建立生產(chǎn)基地。目前國內(nèi)高端醫(yī)療器械市場的70%已被跨國公司占領(lǐng),我國除在超聲聚焦等少

26、數(shù)領(lǐng)域處于國際領(lǐng)先水平外,多數(shù)關(guān)鍵技術(shù)被發(fā)達(dá)國家大公司所壟斷,國產(chǎn)高端醫(yī)療器械產(chǎn)品技術(shù)性能和質(zhì)量水準(zhǔn)落后于國際先進(jìn)水平10年左右。美國GE、德國西門子和荷蘭飛利浦等國外公司在高端醫(yī)療器械市場中競爭優(yōu)勢明顯,以放射診療設(shè)備為例,美國GE公司、德國西門子公司、荷蘭飛利浦公司分別在CT、核磁共振成像裝置、血管造影設(shè)備產(chǎn)品市場占有較高的市場份額。2、國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)備市場競爭激烈我國基礎(chǔ)醫(yī)療器械市場本土企業(yè)競爭優(yōu)勢明顯,由于我國人口眾多、經(jīng)濟(jì)水平較為落后,基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備約占整體市場規(guī)模的75%,這為我國基礎(chǔ)醫(yī)療器械制造企業(yè)提供了較為廣闊的市場空間?;A(chǔ)醫(yī)療器械主要以中小規(guī)模的機(jī)電一體化產(chǎn)品為主,具有一定的科技

27、含量和制造工藝要求。我國醫(yī)療器械制造企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,在自動(dòng)化控制和精密制造領(lǐng)域不斷進(jìn)步,目前在基礎(chǔ)醫(yī)療器械市場競爭優(yōu)勢明顯,出現(xiàn)一批如新華醫(yī)療、魚躍醫(yī)療等具有國際競爭力的基礎(chǔ)醫(yī)療器械制造企業(yè)。在我國,醫(yī)療器械行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)眾多,生產(chǎn)規(guī)模普遍偏小,雖在細(xì)分行業(yè)中逐漸形成了龍頭,但就醫(yī)療器械行業(yè)整體來講,集中度仍然不高,尚不能與國際醫(yī)療器械企業(yè)抗衡。二、 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展前景人口增長、老齡化以及可支配收入水平的提高及健康理念的深入,被認(rèn)為是醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)療用品市場發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?、人口持續(xù)增長截至2020年底,我國總?cè)丝诩s達(dá)141,178萬人,相較于2016年139,232萬人,增長1,946萬

28、人;相較于2015年138,326萬人,增長了2,852萬人,而最近幾年的人口自然增長率維持在不低的水平,中國依舊是全球人口最多的國家。2、趨于明顯的老齡化趨勢根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局對(duì)我國人口年齡結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)顯示,我國人口已呈現(xiàn)出老齡化趨勢。我國從1999年始已進(jìn)入老齡化社會(huì)。2015年我國65歲以上老年人口達(dá)到14,476萬人,占總?cè)丝诒壤秊?0.47%;2020年我國65歲以上老年人口達(dá)到19,059萬人,占總?cè)丝诒壤秊?3.50%;2050年,我國的老齡人口將達(dá)到4.68億,占人口總數(shù)的31.20%,中國將成為超老年型國家。3、收入水平的提高及健康理念的深入隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展運(yùn)行,我國城鎮(zhèn)居民人

29、均可支配收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步快速增加。2009年到2020年,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從16,901元增加至43,834元,年均增速高達(dá)159.36%。隨著居民人均可支配收入的增加、健康理念的不斷深入以及人們對(duì)生活質(zhì)量要求的日益提高已成為當(dāng)前的發(fā)展趨勢,在一定程度帶動(dòng)了居民在醫(yī)療相關(guān)領(lǐng)域的消費(fèi),促進(jìn)了醫(yī)療用品行業(yè)的快速發(fā)展。三、 積極服務(wù)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)聚焦“兩中心兩地”戰(zhàn)略定位,充分發(fā)揮成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈重要節(jié)點(diǎn)城市功能作用,集中精力辦好自己的事情,同心協(xié)力辦好合作的事情,努力在唱好“雙城記”、共建“經(jīng)濟(jì)圈”中展現(xiàn)璧山新作為,切實(shí)以一域之光為全局添彩。主動(dòng)參與國內(nèi)國際雙循環(huán)。立足國內(nèi)大循環(huán),順應(yīng)

30、“重慶西進(jìn)、成都東進(jìn)”大勢,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,以產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)為基礎(chǔ),貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、人口及各類生產(chǎn)要素合理流動(dòng)和高效聚集,積極服務(wù)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)。深化以高鐵為重點(diǎn)的通道聯(lián)系,在川渝兩地產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、交通互聯(lián)、創(chuàng)新互促上狠下功夫,全面加強(qiáng)與友好城市的協(xié)作。聚焦成渝兩大市場,發(fā)揮我區(qū)汽摩產(chǎn)業(yè)配套齊全的優(yōu)勢,優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)、改善供給質(zhì)量,提升供給體系對(duì)需求的適配性。依托得天獨(dú)厚的區(qū)位條件,合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人口布局,更好串聯(lián)起中心城區(qū)和主城新區(qū),充分帶動(dòng)周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更大范圍更寬領(lǐng)域的“內(nèi)循環(huán)”。全方位加強(qiáng)戰(zhàn)略合作。深入推進(jìn)七大戰(zhàn)略任務(wù)落實(shí),在基礎(chǔ)設(shè)施、

31、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、科技創(chuàng)新、城鄉(xiāng)融合、共建共享等方面率先突破,力爭誕生更多具有影響力的成果。加大向上爭取政策、項(xiàng)目、資金支持力度,謀劃推進(jìn)一批引領(lǐng)性全局性重大項(xiàng)目、重大工程落地實(shí)施,確保盡早取得成效。積極參與成渝主軸節(jié)點(diǎn)城市融合發(fā)展,承辦成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈軸線聯(lián)盟年會(huì),暢通璧山聯(lián)系中心城區(qū)和川渝毗鄰地區(qū)通道,支撐成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈中部隆起。深化與川渝市區(qū)縣戰(zhàn)略合作,提升交流互動(dòng)實(shí)效,打造區(qū)域協(xié)作的高水平樣板。超前布局航空物流、航空金融等航空服務(wù)業(yè),聯(lián)動(dòng)成都相關(guān)區(qū)域打造臨空經(jīng)濟(jì)協(xié)作示范區(qū)。統(tǒng)合川渝兩地優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)平臺(tái)資源,共建地標(biāo)(品牌)產(chǎn)品運(yùn)營高地。共推茅萊山“都市田園”地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品博覽園項(xiàng)目招商。推動(dòng)“來

32、鳳魚”“璧山兔”品牌走出去,促進(jìn)成渝兩地特色餐飲品牌互推、互薦、互駐。圍繞軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)軍地科技任務(wù)對(duì)接、聯(lián)合攻關(guān),著力把璧山建設(shè)成為成渝軍民融合發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域。加快布局建設(shè)體育場館,推動(dòng)體育項(xiàng)目合作和競技人才交流培養(yǎng),做好與成都相關(guān)區(qū)域協(xié)同申辦國際國內(nèi)高水準(zhǔn)大型體育賽事相關(guān)準(zhǔn)備。深度參與共建川渝中醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心,積極爭取、實(shí)施國家自然科學(xué)基金等國家、省市級(jí)重大科技項(xiàng)目。探索成渝中醫(yī)藥院校持續(xù)合作機(jī)制,建設(shè)西部(重慶)中藥材交易市場。引導(dǎo)支持川渝兩地行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)術(shù)組織等到璧山永久落戶,組建科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等聯(lián)盟,整合共享成渝地區(qū)高校、科研院所、大型企業(yè)的國家實(shí)驗(yàn)室,促進(jìn)深度

33、交流合作。進(jìn)一步做實(shí)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈科技創(chuàng)新聯(lián)盟,促進(jìn)更多科創(chuàng)成果孵化轉(zhuǎn)化。完善工作推進(jìn)機(jī)制。貫徹落實(shí)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)規(guī)劃綱要,更好服務(wù)戰(zhàn)略全局。進(jìn)一步健全推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈(璧山)建設(shè)長效機(jī)制,建立聯(lián)席會(huì)議制度,組建重點(diǎn)專題課題組,定期研究落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)、重大改革、重大項(xiàng)目等。與戰(zhàn)略合作城市搭建聯(lián)合工作專班,互派年輕干部掛職(頂崗)鍛煉。健全產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新、市場、資源環(huán)境、公共服務(wù)等專項(xiàng)合作機(jī)制,分領(lǐng)域策劃和推進(jìn)具體合作事項(xiàng)及項(xiàng)目。優(yōu)化提升信息共享機(jī)制,推動(dòng)信息實(shí)時(shí)交互共享。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造全社會(huì)共同推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈(璧山)建設(shè)的濃厚氛圍。探索建立完善跨行政區(qū)利益共享和成本共擔(dān)

34、機(jī)制,以物流為載體建立產(chǎn)業(yè)同盟,破除生產(chǎn)要素自由流動(dòng)的行政壁壘,顯著降低制度性交易成本,探索建立成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系和協(xié)同開放的市場體系。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 主要競爭狀況目前,國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)主要集中在珠三角、長三角以及環(huán)渤海三個(gè)地區(qū),截至2019年4月,全國共有醫(yī)療器械類企業(yè)約1.88萬家,其中企業(yè)數(shù)量排名前三省市分別為廣東省、江蘇省和北京市,擁有醫(yī)療器械企業(yè)數(shù)量分別為3743家、2558家和1852家。但醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)“多、小、低”、行業(yè)研發(fā)投入與跨國醫(yī)療器械公司相比明顯偏低、高端醫(yī)療器械市場大半被跨國公司占據(jù)等狀況依然沒有明顯改觀,醫(yī)療器械監(jiān)管力量相對(duì)不足的問

35、題依然存在。目前,國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)主要集中在珠三角、長三角以及環(huán)渤海三個(gè)地區(qū),截至2019年4月,全國共有醫(yī)療器械類企業(yè)約1.88萬家,其中企業(yè)數(shù)量排名前三省市分別為廣東省、江蘇省和北京市,擁有醫(yī)療器械企業(yè)數(shù)量分別為3743家、2558家和1852家。但醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)“多、小、低”、行業(yè)研發(fā)投入與跨國醫(yī)療器械公司相比明顯偏低、高端醫(yī)療器械市場大半被跨國公司占據(jù)等狀況依然沒有明顯改觀,醫(yī)療器械監(jiān)管力量相對(duì)不足的問題依然存在。中國醫(yī)療器械流通市場呈現(xiàn)出整體分散、趨于集中的競爭格局。醫(yī)療器械流通企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)基金、上市融資、引進(jìn)外資等多種方式加快兼并重組步伐,努力提高行業(yè)組織化水平,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、

36、集約化經(jīng)營,是未來行業(yè)改革發(fā)展的主線。大型醫(yī)療器械流通企業(yè)可以為生產(chǎn)企業(yè)提供更為全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?yīng)。二、 我國醫(yī)療器械行業(yè)市場受益于經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,健康需求不斷增加,中國醫(yī)療器械市場迎來了巨大的發(fā)展機(jī)遇,據(jù)醫(yī)械研究院測算,2018年中國醫(yī)療器械市場規(guī)模約為5304億元,同比增長19.86%,增長速度遠(yuǎn)超過全球醫(yī)療器械市場規(guī)模的增速,預(yù)計(jì)到2021年我國醫(yī)療器械行業(yè)年銷售額將超過7000億元人民幣。與全球市場相比,我國醫(yī)療器械行業(yè)呈現(xiàn)整體分散、趨于集中的競爭格局。目前行業(yè)集中度仍較低。根據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示,中國前20大醫(yī)療器械企業(yè)(按照銷售額)的行業(yè)集中度從2010年的10.75%略

37、微增長至2017年的14.18%。在我國醫(yī)療器械的細(xì)分領(lǐng)域中,根據(jù)中國醫(yī)療器械藍(lán)皮書(2019年),2018年,醫(yī)療設(shè)備市場領(lǐng)域?yàn)橹袊t(yī)療器械最大的細(xì)分市場,市場規(guī)模約為3013億元,占比達(dá)到56.80%;其次為高值醫(yī)用耗材市場,市場規(guī)模約為1046億元,占比19.72%。目前,我國醫(yī)療器械行業(yè)存在的問題主要是研發(fā)創(chuàng)新能力不足,研究設(shè)備和基礎(chǔ)條件差,科技成果轉(zhuǎn)化能力薄弱。但近年來受益于龐大的消費(fèi)群體、政府的積極支持和醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步,我國醫(yī)療器械市場發(fā)展空間極為廣闊。三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械行業(yè)雖然屬于醫(yī)療行業(yè)的必需品,但該行業(yè)所依賴的盈利模式與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)能力密

38、切相關(guān),同時(shí)又與其它公共等服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展密切相關(guān)。近年來,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)和生活品質(zhì)的不斷增長,人們對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、人性化需求也呈現(xiàn)不斷增長態(tài)勢,行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)狀況呈現(xiàn)一定的相關(guān)性。因此,如果宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)波動(dòng),經(jīng)濟(jì)增長減速,將帶動(dòng)醫(yī)療器械等服務(wù)的需求出現(xiàn)一定的波動(dòng),將會(huì)影響整個(gè)醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而影響行業(yè)內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營。2、市場風(fēng)險(xiǎn)我國醫(yī)療器械市場發(fā)展迅猛,但與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)相比尚處于初級(jí)階段,高端產(chǎn)品技術(shù)水平差距較大,而中低端產(chǎn)品競爭日趨激烈,存在價(jià)格惡性競爭、虛假宣傳、不正當(dāng)商業(yè)競爭、假冒偽劣等現(xiàn)象,市場競爭風(fēng)險(xiǎn)加劇。因此,如果不能夠陸續(xù)提高產(chǎn)品技術(shù)含量及客戶滿意度,將對(duì)經(jīng)營產(chǎn)生一定影

39、響。3、政策風(fēng)險(xiǎn)我國醫(yī)療器械行業(yè)受到國家發(fā)展和改革委員會(huì)、國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)以及國家食品藥品監(jiān)督管理總局共同監(jiān)管。隨著國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)的快速發(fā)展,出現(xiàn)行業(yè)內(nèi)惡性競爭、產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)等情況。因此,政府會(huì)不斷加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)的監(jiān)管和立法,尤其是對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)、設(shè)備配置等多方面提出更嚴(yán)格的要求,將對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境帶來一定的影響。同時(shí),如果行業(yè)內(nèi)公司在業(yè)務(wù)管理上不能與監(jiān)管導(dǎo)向一致,不能持續(xù)擁有現(xiàn)有業(yè)務(wù)資質(zhì),或開展新業(yè)務(wù)時(shí)不能取得必要的業(yè)務(wù)資質(zhì),將會(huì)對(duì)其業(yè)務(wù)拓展產(chǎn)生不利影響。4、技術(shù)更新?lián)Q代的風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械行業(yè)大量應(yīng)用新技術(shù)、新材料,涉及光學(xué)、電子、超聲、磁、同位素、計(jì)算

40、機(jī)等多學(xué)科的交叉融合,包括人工材料、人工臟器、生物力學(xué)、監(jiān)測儀器、診斷設(shè)備、影像技術(shù)、信息處理、圖像重建等多種科技率先在醫(yī)療器械產(chǎn)品中應(yīng)用。醫(yī)療器械產(chǎn)品是一個(gè)國家制造業(yè)和高科技水平的標(biāo)志之一,基礎(chǔ)醫(yī)療器械產(chǎn)品電子化、智能化和小型化的發(fā)展趨勢日趨明顯。第五章 項(xiàng)目選址分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況璧山區(qū)隸屬重慶市,位于長江上游地區(qū)、重慶市西部、重慶大都市區(qū)內(nèi)。唐至德二年設(shè)立建制,因境內(nèi)“山出白石,明潤如

41、璧”而得名。2014年撤縣設(shè)區(qū)。璧山區(qū)下轄6個(gè)街道、9個(gè)鎮(zhèn),幅員面積914.55平方千米。截至2020年11月1日零時(shí),全區(qū)常住人口756022人(第七次人口普查)。璧山區(qū)獲得過全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣(市)、全國水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)示范縣、全國平安建設(shè)先進(jìn)縣、中國人居環(huán)境范例獎(jiǎng)、國家水利風(fēng)景區(qū)、全國納稅服務(wù)示范區(qū)、國家低碳工業(yè)園區(qū)試點(diǎn)、國家水生態(tài)文明城市建設(shè)試點(diǎn)、國家衛(wèi)生區(qū)、第二批節(jié)水型社會(huì)建設(shè)達(dá)標(biāo)縣(區(qū))、2019年全國村莊清潔行動(dòng)先進(jìn)縣等榮譽(yù)稱號(hào)。2019年,璧山區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值681.0億元,同比增長8.6%。地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到747.1億元,年均增長8.8%,人均突破1.4萬美元。社會(huì)消費(fèi)

42、品零售總額突破270億元,累計(jì)利用外資7.5億美元,外貿(mào)進(jìn)出口總額年均增長20%。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增長8%,服務(wù)業(yè)增加值突破300億元,三次產(chǎn)業(yè)比優(yōu)化為5.3:52.8:41.9,成為西部首個(gè)入圍全國轉(zhuǎn)型升級(jí)成效明顯區(qū)縣。百姓生活不斷改善,居民人均可支配收入年均增長10.1%,恩格爾系數(shù)下降到33.1%。綜合考慮我區(qū)發(fā)展現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)、階段性特征和未來發(fā)展支撐條件,今后五年,要以重慶建成高質(zhì)量發(fā)展高品質(zhì)生活新范例為統(tǒng)領(lǐng),在全面建成小康社會(huì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展,全力打造落實(shí)新發(fā)展理念的示范區(qū)先行區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群生成示范區(qū)、城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)、大健康產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、航空門戶樞紐

43、、“雙碳”社會(huì)先導(dǎo)區(qū),最大化發(fā)揮主城都市區(qū)“迎客廳”的引領(lǐng)、集聚、創(chuàng)新、示范等多樣化功能作用,努力在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、重慶發(fā)揮“三個(gè)作用”中展現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新作為。展望二三五年,我區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力和綜合實(shí)力將大幅提升,經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將再邁上新的大臺(tái)階,基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,成為推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、重慶“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展的重要增長極。基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,各方面體制機(jī)制更加完善,法治政府、法治社會(huì)和平安建設(shè)達(dá)到更高水平?;A(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通全面實(shí)現(xiàn),在更廣范圍建成開放型經(jīng)濟(jì)體系,開放程度和國際化水平躋身中西部第

44、一方陣、與東部發(fā)達(dá)地區(qū)比肩。實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展,科技強(qiáng)區(qū)、文化強(qiáng)區(qū)、教育強(qiáng)區(qū)、人才強(qiáng)區(qū)、體育強(qiáng)區(qū)、健康璧山基本建成,市民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度,文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng),社會(huì)事業(yè)發(fā)展處于全市領(lǐng)先水平。生態(tài)文明建設(shè)取得重大成效,全面建成生產(chǎn)生活生態(tài)空間相宜、自然經(jīng)濟(jì)社會(huì)人文相融、“城人產(chǎn)”高度和諧統(tǒng)一、全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的田園都市。中等收入群體顯著擴(kuò)大,基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化,高品質(zhì)生活供給更加充分,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,“儒雅溫潤、如詩如畫,隱于田園、歸于心安”的美好畫卷生動(dòng)呈現(xiàn),成為令人向往的幸福美麗之地。三、 推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新強(qiáng)化企

45、業(yè)創(chuàng)新主體地位,用好鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策,促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。實(shí)施科技企業(yè)成長工程,推動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋,打造流程型、分散型制造業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),普及工業(yè)云運(yùn)用,促進(jìn)新技術(shù)快速大規(guī)模應(yīng)用。發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的作用,鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,提高全社會(huì)研發(fā)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重,落實(shí)好企業(yè)研發(fā)投入兌現(xiàn)科技創(chuàng)新稅收優(yōu)惠等政策。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)組建面向行業(yè)共性基礎(chǔ)技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)開發(fā)的研究院,支持創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,發(fā)揮璧山企業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟的平臺(tái)和橋梁作用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。支持領(lǐng)軍

46、企業(yè)、知名科學(xué)家參與共建新型研發(fā)機(jī)構(gòu),培育專精特新、具有示范帶動(dòng)作用的旗艦型新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。編制全區(qū)科研資源目錄,開放共享共性實(shí)驗(yàn)室和重大科研儀器設(shè)備,一體推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化用戶思維,深化工業(yè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品創(chuàng)意在制造業(yè)領(lǐng)域融合滲透,不斷提升產(chǎn)品技術(shù)性能和美觀度。建立創(chuàng)新型企業(yè)梯度培育機(jī)制,大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神,培養(yǎng)一批戰(zhàn)略眼光獨(dú)到、創(chuàng)新意識(shí)突出、創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)勁的企業(yè)家隊(duì)伍,強(qiáng)化企業(yè)診斷服務(wù),大力發(fā)展科技型中小企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè),幫助企業(yè)提高市場競爭力,促進(jìn)科技企業(yè)“小升高”。四、 在助力重慶發(fā)揮“三個(gè)作用”中融入新發(fā)展格局助力重慶發(fā)揮“三個(gè)作用”,圍繞新時(shí)代西部大開發(fā)戰(zhàn)略、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略、共建“一帶

47、一路”等重大國家戰(zhàn)略,強(qiáng)化戰(zhàn)略對(duì)接、政策對(duì)應(yīng)和項(xiàng)目承接,在深度對(duì)接、主動(dòng)服務(wù)國家重大戰(zhàn)略中展示璧山作為。助推全市在推進(jìn)新時(shí)代西部大開發(fā)中發(fā)揮支撐作用。以重慶第二國際機(jī)場為核心,通過西部陸海新通道、中歐班列(渝新歐)、成渝中線高鐵、高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)動(dòng),擴(kuò)大機(jī)場服務(wù)半徑,深化西部地區(qū)與東部地區(qū)戰(zhàn)略互動(dòng),承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,協(xié)同西部城市群開發(fā)開放。建設(shè)保障國家安全的戰(zhàn)略后方,建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,發(fā)揮重慶中心城區(qū)西部“窗口”作用,集中展示璧山高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活建設(shè)成就。助推全市在推進(jìn)長江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展中發(fā)揮示范作用。璧山區(qū)作為國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū),地處

48、重慶中心城區(qū)“西大門”,是主城都市區(qū)的“迎客廳”??N云山、云霧山及璧山槽谷,形成了川東平行嶺谷地區(qū)典型的“兩山一槽”地理空間格局和獨(dú)立完整的自然地理單元,與重慶主城都市區(qū)“四山三槽”的地理空間格局一脈相承,分布著成渝兩地自古交往最多的古驛道,見證成渝兩地友好密切交往的悠久歷史,“儒雅璧山田園都市”對(duì)生態(tài)文明時(shí)代的空間治理和文化傳承具有重要價(jià)值,必將進(jìn)一步豐富“迎客廳”的生態(tài)文明內(nèi)涵。助推全市在推進(jìn)共建“一帶一路”中發(fā)揮帶動(dòng)作用。璧山區(qū)以重慶第二國際機(jī)場為連接點(diǎn),提早謀劃綜合交通體系和樞紐體系,規(guī)劃研究璧山內(nèi)陸無水港建設(shè),打造以機(jī)場為核心的“鐵公水空”聯(lián)運(yùn)物流系統(tǒng),打造重慶內(nèi)陸開放高地“新門戶”

49、,成為重慶建設(shè)“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶、西部陸海新通道聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略性樞紐的關(guān)鍵支撐之一。深度融入全球價(jià)值鏈供應(yīng)鏈體系,爭創(chuàng)綜合保稅區(qū)、航空口岸等國家級(jí)開放平臺(tái),全面推進(jìn)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放協(xié)同。加快建設(shè)開放平臺(tái),建好中意(中歐)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、中新合作智慧區(qū),深化數(shù)字經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、商貿(mào)服務(wù)等領(lǐng)域國際合作,促進(jìn)國際人文交流。抓住區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)簽署機(jī)遇,持續(xù)拓展“一帶一路”沿線國家和地區(qū)市場,籌建東盟(重慶)中心,在對(duì)外貿(mào)易通道節(jié)點(diǎn)城市探索建立境外商會(huì)、境外商務(wù)代表處、招商代理平臺(tái),增強(qiáng)與歐洲、東盟國家的經(jīng)貿(mào)往來和跨境合作。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址區(qū)域地勢平坦開闊,四周無污染源、

50、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū),所以,從項(xiàng)目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。第六章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積64000.00(折合約96.00畝),預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積112426.56。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套醫(yī)用供氣設(shè)備,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入79800.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、

51、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1醫(yī)用供氣設(shè)備套xx2醫(yī)用供氣設(shè)備套xx3醫(yī)用供氣設(shè)備套xx4.套5.套6.套合計(jì)xx79800.00伴隨我國人口老齡化、城鎮(zhèn)化等社會(huì)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”背景下,國民健康需求增長迅速,為優(yōu)化醫(yī)療資源配置,我國持續(xù)推動(dòng)分級(jí)診療,實(shí)現(xiàn)“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的優(yōu)

52、質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)體系。目前,我國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療器械配置水平較低,隨著分級(jí)醫(yī)療積極推行,推動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療器械采購需求。2018年,國家衛(wèi)健委發(fā)布全面提升縣級(jí)醫(yī)院綜合能力工作方案(2018-2020年),進(jìn)一步提升縣級(jí)醫(yī)院的綜合服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)就診率達(dá)到90%,同時(shí)方案明確提出到2020年,500家縣醫(yī)院和縣中醫(yī)院分別到達(dá)三級(jí)醫(yī)院和三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院的服務(wù)能力要求,促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療器械需求的釋放。第七章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)

53、,尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并

54、建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對(duì)營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策

55、、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)激勵(lì)創(chuàng)新,全面提高管理水平要引導(dǎo)企業(yè)善于從全球視野、國民經(jīng)濟(jì)全局、產(chǎn)業(yè)鏈上下游去發(fā)現(xiàn)甚至發(fā)掘未被滿足的市場需求,尋求行業(yè)新的發(fā)展空間和市場商機(jī),使得行業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)從主要依靠數(shù)量增長和規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)移到主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營管理制勝的軌道上來。積極組織、鼓勵(lì)和支持企業(yè)與科研院所、高等院校和社會(huì)上各種科技資源的合作,重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。要推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程,提高企業(yè)現(xiàn)代

56、化管理水平,向管理要效益;進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)管理職能,加強(qiáng)宏觀調(diào)控的有效性和及時(shí)性,實(shí)現(xiàn)行業(yè)科學(xué)、有序、健康發(fā)展。(二)改善行業(yè)管理完善運(yùn)行監(jiān)測體系,加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測,定期發(fā)布行業(yè)信息,促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。加強(qiáng)行業(yè)管理,注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織在加強(qiáng)信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權(quán)等方面的積極作用。(三)加強(qiáng)行業(yè)管理完善運(yùn)行監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和指標(biāo)體系,定期發(fā)布行業(yè)信息,促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織在加強(qiáng)信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權(quán)等方面的積極作用。(四)加強(qiáng)政策保障加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,逐步建立適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的政策體系和制度環(huán)境,全面貫徹落實(shí)國家關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的一系列政策措施。建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)部門對(duì)涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大問題的溝通和協(xié)調(diào)。建立產(chǎn)業(yè)專家咨詢制度,發(fā)揮專家智庫指導(dǎo)作用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論