1、現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡屋面現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡屋面施工質量控制施工質量控制發(fā)布人：周芯伊發(fā)布人：周芯伊 田馳田馳 廣廈重慶第一建筑（集團）有限公司廣廈重慶第一建筑（集團）有限公司周才銀周才銀QC小組小組現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡屋面現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡屋面施工質量控制施工質量控制發(fā)布人：周芯伊發(fā)布人：周芯伊 田馳田馳 廣廈重慶第一建筑（集團）有限公司廣廈重慶第一建筑（集團）有限公司周才銀周才銀QCQC小組小組一、工程概況一、工程概況 臣功新天地住宅小區(qū)一期一標段地處貴陽市新添大道，建筑面積約83000m2。本工程為框架結構，屋面形式為坡屋面，坡屋面實測面積約4210 m2 ，有3300 m2的坡度為45 ,其他的坡度

2、為60；屋面板的厚度為120mm,多處地方的梁也從不同標高進行交匯搭接。 二、小組概況二、小組概況小組名稱廣廈重慶第一建筑（集團）有限公司周才銀QC小組活動課題現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡屋面施工質量控制成立時間2009.07.16人均培訓時間72.7小時課題類型現(xiàn)場型注冊編號YJQC-2009-06計劃活動時間2009.07.16-2009.10.15制制 表表 人：李蕾人：李蕾 制表時間：制表時間：2009年年7月月16日日小組成員表小組成員表序序號號 姓名姓名 性性別別 年年齡齡 文化文化程度程度 現(xiàn)場職務現(xiàn)場職務 職職 稱稱 組內組內分工分工 學習學習時間時間 1 周才銀男45本科項目負責人高級工

3、程師組長962 胡珍宏 男39 本科 項目部項目經理 高級工程師 副組長96 3何 理 男31 本科 分公司生產副總 工程師 技術顧問 804朱勝模 男34 專科項目部生產副經理 工程師 組員 805譚聲明 男41 本科 項目部主管工長 助理工程師 組 員 726田 馳 男26 本科 項目部施工員助理工程師 組 員 567邱寶良男30本科分公司技術質量科長 工程師組 員648周芯伊女26 本科 項目部資料員 助理工程師 組 員 649王 武 男24 本科 集司項目分管技術員 助理工程師組 員 6410楊小剛 男27 本科 施工員 助理工程師 組 員 6411項木飚 男26 本科 施工員 助理工

4、程師 組 員 6412李 蕾 男24 專科分公司技術質量科員 助理工程師 組 員 64活動方式：小組從2009年7月16日至2009年10月15日共組織開展活動8次，出勤率100%，發(fā)言率95%。制制 表表 人：李蕾人：李蕾 制表時間：制表時間：2009年年7月月16日日 三、選題理由三、選題理由現(xiàn)現(xiàn)澆澆鋼鋼筋筋混混凝凝土土坡坡屋屋面面施施工工質質量量控控制制理理由由認真貫徹公司“質量第一、科學管理、奉獻精品” 的質量方針，不負建設單位所托。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，在建筑設計中，坡屋面以其獨有的建筑效果，使設計師與業(yè)主更多青睞于斜屋頂造型。本工程住宅樓屋面均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土多坡屋面是本工程立面效果的

5、一大設計亮點。由于坡屋面的坡度達到450以上，在坡屋面混凝土澆筑時因坡度太大混凝土塌落度又不得過低，混凝土澆筑上去極易流向坡底，從而導致混凝土澆筑難度很大，很難一次澆筑成形。同時擁有良好的屋面質量也是為日后的屋面防水打好基礎。不斷改進和提高工程質量，為以后建筑坡屋面施工積累經驗。 四、現(xiàn)狀調查及分析四、現(xiàn)狀調查及分析 課題選定之后，我們馬上對屋面的施工現(xiàn)狀進行了調查、摸排、分析。 共抽查600點，其中影響現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡屋面施工質量的點數為91點，合格率84.8%。 我們對收集的數據進行了現(xiàn)狀統(tǒng)計，并用排列圖進行了分析。質量問題調查統(tǒng)計表質量問題調查統(tǒng)計表序號 質量名稱（檢查項） 不合格（點）

6、 合格（點）合格率（） 頻數（點） 累積頻數（點） 頻率（） 累積頻率（） 1板底混凝土蜂窩 38 62 62 38 38 41.7541.75 2梁、板、柱節(jié)點處棱角不直30 70 70 30 68 32.96 74.713坡屋面上表面平整度差 10 90 9010 78 11.98 86.69 4夾 渣 6 94 946 84 5.59 92.28 5露 筋 4 96 96 4 88 4.39 96.67 6混凝土表面裂縫 3 97 97 3 91 3.33 1007合計 91 509 84.8 91 100 備注：共檢查600點，不合格91點，合格率為84.8%。制表人制表人:李蕾李蕾

7、制表日期制表日期:2009年年07月月22日日 數據分析：數據分析：10累 計 頻 率 （ %）0102030405060708090100頻 數 （ 點 ）N=913841.7674.7385.7292.3196.703064391806040200100100 梁 、 板 、 柱節(jié) 點 處 棱 角 不 直板 底 混 凝 土 蜂 窩坡 屋 面 上 表 面 平 整 度 差夾 渣露 筋 混 凝 土表 面 裂 縫影響混凝土屋面施工質量缺陷排列圖影響混凝土屋面施工質量缺陷排列圖 制圖人：李蕾制圖人：李蕾 制圖時間：制圖時間：2009年年07月月22日日結論：從排列圖中可明顯看出，影響現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡

8、屋面施工質量的主要問題是： . 板底混凝土蜂窩；板底混凝土蜂窩； . 梁、板、柱節(jié)點處棱角不直。梁、板、柱節(jié)點處棱角不直。 1、情況分析、情況分析 （1）施工前編制了詳細可行的、有針對性的專項施工方案。 （2）建設、監(jiān)理單位及總公司對施工工藝的重視，要求嚴格，并給予全力支持。 （3）本工程操作工人均從專業(yè)勞務公司篩選出來，素質較高，且進場前經過操作技能培訓。 （4）公司、項目部的質量體系健全，小組成員大多為上進心、責任心及工作能力強的管理人員，均有豐富的現(xiàn)場施工經驗，70%以上的管理人員有類似的坡屋面施工經驗。 （5）對公司類似工程的坡屋面施工質量進行調查，廣廈城合格率為86%，保利香檳花園洋

9、房合格率89%，僑新世家小區(qū)工程合格率88%。從現(xiàn)有條件看，要提高坡屋面施工質量合格率是完全可行的。從現(xiàn)有條件看，要提高坡屋面施工質量合格率是完全可行的。五、確定小組目標及可行性分析五、確定小組目標及可行性分析 目標設定柱狀圖目標設定柱狀圖制圖人：李蕾制圖人：李蕾 制圖時間：制圖時間：2009年年07月月22日日2、小組目標：、小組目標： 所調查發(fā)現(xiàn)的影響現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡屋面施工質量的各項問題合格 率由原來的84.8%提高到90%以上?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土坡屋面施工質量合格率60%80%100%活動前目標值84.8%90.0%六、原因分析六、原因分析 針對主要問題，我們運用關聯(lián)圖從人、料、機、環(huán)、法

10、、測等幾方面進行了原因分析得出10條末端因素： 斜屋面混凝土施工質量缺陷關聯(lián)圖斜屋面混凝土施工質量缺陷關聯(lián)圖 制圖人：李蕾制圖人：李蕾 制圖時間：制圖時間：2009年年07月月27日日 混凝土和易性差 混凝土坍落度過大模板剛度差模板清理 不干凈混凝土澆筑順序不合理混凝土有施工 冷縫產生混凝土振搗不足、 漏振現(xiàn)象節(jié)點處模板 變形過大 坡屋面節(jié)點處模板支撐不牢固模板加工 偏差大機具老化不齊照明不到位夜間施工節(jié)點處鋼筋綁扎不規(guī)范儀器精度不夠軸線偏差大質量獎罰制度不全質量意識差工人經驗不足培訓不到位振搗方法 不正確板底混凝土 蜂窩現(xiàn)象梁、板、柱節(jié)點處 棱角不順直要因確認表要因確認表序號 末端原因 確認

11、方法 確認情況 確認標準 是否要因 負責人 時間 1 1質量獎罰質量獎罰制度不嚴制度不嚴 調查調查分析分析 項目部按公司要求制定了獎罰制度，項目部按公司要求制定了獎罰制度，但經檢查，評價資料中獎罰制度的執(zhí)但經檢查，評價資料中獎罰制度的執(zhí)行情況較差。行情況較差。 嚴格按照公司要求執(zhí)嚴格按照公司要求執(zhí)行獎罰制度，獎罰分行獎罰制度，獎罰分明。明。 是是 邱寶良邱寶良楊小剛楊小剛 2009.07.29 2 2坡屋面節(jié)點處坡屋面節(jié)點處模板支撐不牢模板支撐不牢固固 現(xiàn)場現(xiàn)場測量測量現(xiàn)場模板支撐桿件間距過大，模板容現(xiàn)場模板支撐桿件間距過大，模板容易變形，對現(xiàn)場易變形，對現(xiàn)場2 2號樓號樓2323個節(jié)點處支個

12、節(jié)點處支撐進行檢查，共撐進行檢查，共1616處支撐不滿足要求。處支撐不滿足要求。坡屋面節(jié)點處模板支坡屋面節(jié)點處模板支撐合乎規(guī)范要求撐合乎規(guī)范要求 是是 邱寶良邱寶良朱勝模朱勝模2009.07.29 3 3混凝土混凝土坍落度過大坍落度過大 現(xiàn)場現(xiàn)場驗證驗證 坍落度設計要求為坍落度設計要求為160-180mm160-180mm，澆筑，澆筑過程中派專人對現(xiàn)場混凝土進行坍落過程中派專人對現(xiàn)場混凝土進行坍落度檢查度檢查, ,抽查頻率為每抽查頻率為每5050立方測量立方測量3 3組，組，抽查中發(fā)現(xiàn)最大值達抽查中發(fā)現(xiàn)最大值達245mm245mm，不符合，不符合要求。要求。混凝土坍落度控制在混凝土坍落度控制在

13、標準規(guī)范范圍內標準規(guī)范范圍內是是 項木飚項木飚李李 蕾蕾 2009.07.30 4模板剛度差 現(xiàn)場驗證 模板采用1.22m2.44m，18mm厚的九夾板，模板進場后材料組檢查模板材質和厚度嚴格把關。模板現(xiàn)場實測厚度183mm,，變形量為2mm以內。 模板材料規(guī)格尺寸、厚度及剛度達到施工要求 否 譚聲明田 馳2009.08.01 5 5混凝土澆筑混凝土澆筑順序不合理順序不合理 調查調查分析分析 混凝土澆筑順序與平樓板澆筑順序區(qū)混凝土澆筑順序與平樓板澆筑順序區(qū)別大，沒有可操作性的措施，會造成別大，沒有可操作性的措施，會造成混凝土沿坡屋面產生嚴重的自流堆積混凝土沿坡屋面產生嚴重的自流堆積現(xiàn)象現(xiàn)象 制

14、定制定坡屋面專項施坡屋面專項施工方案工方案，方案中明，方案中明確坡屋面澆筑順序，確坡屋面澆筑順序，在澆筑過程中設專人在澆筑過程中設專人控制?？刂?。是是田田 馳馳王王 武武 2009.08.01制表人：李蕾 制表時間：2009年08月04日七、要因確認七、要因確認我們通過調查分析、現(xiàn)場驗證、現(xiàn)場測量等方法進行了要因確認。序號末端原因 確認方法 確認情況 確認標準 是否要因 負責人 時間 6混凝土振搗方法不正確 調查分析經調查，混凝土施工過程中采用點振法。振搗時間及方法均符合要求。明確振搗方法為點振法。 否邱寶良田 馳2009.08.01 7機具老化不齊 調查分析 項目現(xiàn)場各類機具狀態(tài)均維護良好，

15、對平時使用的設備勤加保養(yǎng)，加強機具檢修頻率。以保證機具的準確度和安全性。 施工機具要由專業(yè)人員、操作人員、機管員共同驗證其完好性，驗證完好性的依據是該設備的出廠文件和相關技術標準。否田 馳周芯伊2009.08.01 8夜間施工亮度不夠 調查分析 夜間施工照明采用3.5kW的碘鎢燈，平均100m2設置一個投光燈，分別固定在塔吊塔身或專門的獨立燈架上。有足夠的夜間照明。 確保施工安全、質量措施到位。否楊小剛周才銀 2009.08.02 9儀器精度不夠 現(xiàn)場驗證 儀器采用南方（NTS352）全站儀，開工前將工程所用測量儀器送檢經法定計量單位檢定合格，達到規(guī)范要求后使用。出具了鑒定證書。儀器按計量法規(guī)

16、定期進行鑒定，做好日常保養(yǎng)工作，保證儀器狀態(tài)良好。否項木飚何 理 2009.08.02 10工人培訓不到位 調查分析 經調查，有95%的操作工人經過專業(yè)的培訓。 操作工人培訓率達到90%以上。 否田 馳胡珍宏2009.08.03制表人：李蕾 制表時間：2009年08月04日要因確認表要因確認表我們經過研究討論我們經過研究討論,得出如下要因：得出如下要因：1 1、質量獎罰制度不嚴、質量獎罰制度不嚴2 2、坡屋面節(jié)點處模板支撐不牢固、坡屋面節(jié)點處模板支撐不牢固3 3、混凝土澆筑順序不合理、混凝土澆筑順序不合理 4 4、混凝土坍落度過大、混凝土坍落度過大要因總結：要因總結：對策表對策表序號要 因 對

17、 策 目 標 措 施 地 點 完成時間負責人1質量獎罰制度不嚴 建立嚴格的獎懲制度 培訓學習合格率達到100%；自檢合格率達100%。 1、組織對質量獎懲制度的培訓學習；2、堅持“三檢制”控制，由項目經理組織召開質量專題會，對達到要求班組進行獎勵，達不到要求的班組進行撤換。施工現(xiàn)場會議室 混凝土澆筑前 邱寶良楊小剛2坡屋面節(jié)點處模板支撐不牢固 采用CAD軟件放樣，細化圖紙尺寸，對支撐體系進行受力驗算。 減少節(jié)點處模板尺寸偏差，尺寸偏差控制在2mm以內，整個支撐系統(tǒng)經嚴密計算，并經專家評審準確度為100%。 利用CAD軟件將圖紙結合配模尺寸要求進行放樣，對模板支撐進行嚴格的計算，節(jié)點處采用48鋼

18、管夾具，并設置斜撐，間距為450mm。 施工現(xiàn)場 施工全過程 邱寶良朱勝模3混凝土澆筑順序不合理明確混凝土澆筑順序、分段、相接澆筑?？刂苹炷猎谛蔽菝婺０迳献粤?，確?；炷撩軐?，厚度均勻，構件無蜂窩孔洞。（斜屋面砼厚度控制在1205mm）在方案中明確坡屋面混凝土澆筑順序，由上往下，逐段臺階式澆筑，在澆筑過程中設專人控制。施工現(xiàn)場 施工全過程 田 馳王 武 4混凝土坍落度過大嚴格控制混凝土坍落度混凝土坍落度控制在16020mm，滿足施工現(xiàn)場需要。提前明確計劃，到攪拌站進行調查協(xié)商，現(xiàn)場專人控制隨時檢測坍落度。施工現(xiàn)場 施工全過程 項木飚李 蕾 八、制定對策八、制定對策 制制 表表 人：李蕾人：李

19、蕾 制表時間：制表時間：2009年年08月月07日日九、對策實施九、對策實施 根據以上對策表，根據以上對策表，我們我們QC小組通過查閱小組通過查閱有關資料，全體成員認有關資料，全體成員認真研究制定出一套詳細真研究制定出一套詳細的實施措施，并分頭負的實施措施，并分頭負責實施。責實施。 1、制定相關獎懲制度、制定相關獎懲制度坡坡屋面施工質量獎懲管理規(guī)定屋面施工質量獎懲管理規(guī)定一一建貴發(fā)建貴發(fā)2009-15，管理規(guī)定中明，管理規(guī)定中明確規(guī)定：屋面混凝土質量各項指確規(guī)定：屋面混凝土質量各項指標實測數據合格率達到標實測數據合格率達到90%以上，以上，視為優(yōu)良，對勞務班組一次性獎視為優(yōu)良，對勞務班組一次性

20、獎勵勵1000元；如實測數據合格率達元；如實測數據合格率達到到85%-90%，視為合格，對勞務，視為合格，對勞務班組不獎不懲；如實測數據達合班組不獎不懲；如實測數據達合格率不到格率不到85%，則視為不合格，則視為不合格，對勞務班組進行一次性處罰對勞務班組進行一次性處罰1000元，并更換相應勞務人員。元，并更換相應勞務人員。 實施一：解決實施一：解決“質量獎懲制度不嚴質量獎懲制度不嚴”的問題的問題 效果檢查：有力的提升了工作執(zhí)行效率及工程質量，達到了公司一體化效果檢查：有力的提升了工作執(zhí)行效率及工程質量，達到了公司一體化質量管理制度要求。自檢合格了達到了質量管理制度要求。自檢合格了達到了100%

21、100%，對制度培訓合格率達到了，對制度培訓合格率達到了100%100%。實施過程中，各班組表現(xiàn)積極，先有后三個班組得到了項目部的獎勵，無受實施過程中，各班組表現(xiàn)積極，先有后三個班組得到了項目部的獎勵，無受罰班組。實施后，屋面混凝土平整、密實、線條順直，達到了預期目標。罰班組。實施后，屋面混凝土平整、密實、線條順直，達到了預期目標。要求班組嚴格進行自檢；各班組要求班組嚴格進行自檢；各班組之間進行相互檢查，使之富有競之間進行相互檢查，使之富有競爭力，從而提高班組人員的質量爭力，從而提高班組人員的質量意識，確保工程施工質量；項目意識，確保工程施工質量；項目部成立質量控制小組，由技術負部成立質量控制

22、小組，由技術負責人擔任組長，各主辦工長和質責人擔任組長，各主辦工長和質檢員任組員，在施工過程中對工檢員任組員，在施工過程中對工程質量全過程進行監(jiān)督。程質量全過程進行監(jiān)督。 2、對制定的獎懲制度組織班組進行了培訓，培訓達、對制定的獎懲制度組織班組進行了培訓，培訓達120人人/次次，通過考核，合格率達到通過考核，合格率達到100%。同時，通過嚴格執(zhí)行。同時，通過嚴格執(zhí)行“三檢制三檢制”； 1、利用、利用CAD電腦軟電腦軟件對設計圖紙坡屋面節(jié)件對設計圖紙坡屋面節(jié)點處尺寸，進行模擬放點處尺寸，進行模擬放樣、細化，并對節(jié)點處樣、細化，并對節(jié)點處支撐體系進行嚴格的計支撐體系進行嚴格的計算。直接準確地在電腦

23、算。直接準確地在電腦中量每一個結構細部的中量每一個結構細部的位置尺寸和標高；再根位置尺寸和標高；再根據電腦中細部化的圖紙，據電腦中細部化的圖紙，進行現(xiàn)場施工放線和模進行現(xiàn)場施工放線和模板配制。板配制。 實施二：針對實施二：針對“坡屋面節(jié)點處模板支撐不牢固坡屋面節(jié)點處模板支撐不牢固”的問題，利用的問題，利用CAD電腦軟件對施工圖紙準確放樣、電腦軟件對施工圖紙準確放樣、細化，并對節(jié)點處支撐體系進行嚴格的計算。細化，并對節(jié)點處支撐體系進行嚴格的計算。2、局部地方采用雙面、局部地方采用雙面模板，在坡屋面上每模板，在坡屋面上每隔隔500mm 設置兩道設置兩道對拉絲桿，對拉絲桿對拉絲桿，對拉絲桿采用采用1

24、2高強對拉絲高強對拉絲桿，模板拼縫處選用桿，模板拼縫處選用2mm厚不干膠泡沫條厚不干膠泡沫條滿貼。滿貼。 效果檢查：準確的還原和表達了施工意圖，支撐牢固可靠。模板制作后經效果檢查：準確的還原和表達了施工意圖，支撐牢固可靠。模板制作后經檢查，軸線位置偏差小于檢查，軸線位置偏差小于3mm、底模上表面標高偏差控制在、底模上表面標高偏差控制在3mm內、相鄰內、相鄰兩板表面高低差偏差小于兩板表面高低差偏差小于2mm、表面平整度偏差小于、表面平整度偏差小于4mm等均達到了施工規(guī)等均達到了施工規(guī)范要求。范要求。 制定制定坡屋面專項施坡屋面專項施工方案工方案，在方案中要求，在方案中要求屋面混凝土的澆筑沿屋檐屋

25、面混凝土的澆筑沿屋檐外環(huán)線以寬為外環(huán)線以寬為50cm的環(huán)線的環(huán)線按順時針進行澆筑，并在按順時針進行澆筑，并在最初的混凝土初凝前進行最初的混凝土初凝前進行交圈，然后按寬交圈，然后按寬50cm的環(huán)的環(huán)線進行第二圈的澆筑，逐線進行第二圈的澆筑，逐漸向屋脊靠近；完成整個漸向屋脊靠近；完成整個屋面混凝土的澆筑施工。屋面混凝土的澆筑施工。實施三：解決實施三：解決“混凝土澆筑順序不合理混凝土澆筑順序不合理”的問題的問題由下往上，逐段臺階式澆筑由下往上，逐段臺階式澆筑 效果檢查：通過專項施工方案中對混凝土澆筑順序的明確要求，使整個澆效果檢查：通過專項施工方案中對混凝土澆筑順序的明確要求，使整個澆筑過程有條不紊

26、，混凝土達到了密實、厚度均勻的施工質量。成型混凝土外觀筑過程有條不紊，混凝土達到了密實、厚度均勻的施工質量。成型混凝土外觀經小組成員仔細檢查構件主要部位沒有蜂窩孔洞，達到了最初設定的目標。經小組成員仔細檢查構件主要部位沒有蜂窩孔洞，達到了最初設定的目標。 現(xiàn)場指導工人施工現(xiàn)場指導工人施工實施四：加強混凝土坍落度的控制實施四：加強混凝土坍落度的控制現(xiàn)場坍落度測試現(xiàn)場坍落度測試1、聯(lián)系攪拌站，嚴格、聯(lián)系攪拌站，嚴格控制粗、細骨料級配，控制粗、細骨料級配，確保坍落度控制在確保坍落度控制在160mm180mm。2、隨車配備外加劑，、隨車配備外加劑，當塌落度不符合要求時當塌落度不符合要求時進行調整，確保

27、混凝土進行調整，確保混凝土穩(wěn)定性。穩(wěn)定性。效果檢查：混凝土坍落度均符合設計要求，經現(xiàn)場先后抽測效果檢查：混凝土坍落度均符合設計要求，經現(xiàn)場先后抽測48組，其中組，其中21組控制組控制在在160165mm之間，之間，13組控制在組控制在165170mm之間，之間，7組控制在組控制在170175mm間，間，6組控制在組控制在175180mm之間，之間，1組為組為182mm。經數據統(tǒng)計混凝土坍落度。經數據統(tǒng)計混凝土坍落度98%控制控制在在160180mm以內，達到了設定目標，確保了混凝土的施工質量。以內，達到了設定目標，確保了混凝土的施工質量。 3、每車商品混凝土到、每車商品混凝土到達現(xiàn)場后設專人測

28、定坍達現(xiàn)場后設專人測定坍落度是否符合設計要求，落度是否符合設計要求，嚴格控制混凝土坍落度嚴格控制混凝土坍落度的一致。的一致。 4、 澆筑過程中，嚴格澆筑過程中，嚴格按施工方案執(zhí)行，確保按施工方案執(zhí)行，確保澆筑質量，混凝土的振澆筑質量，混凝土的振搗均勻、密實搗均勻、密實。坡屋面梁節(jié)點效果圖坡屋面梁節(jié)點效果圖 十、效果檢查十、效果檢查 通過以上對策的實施，影響澆筑質量的要因得到了控制通過以上對策的實施，影響澆筑質量的要因得到了控制和改觀，砼澆筑質量達到了我們最初設定的質量目標，這是和改觀，砼澆筑質量達到了我們最初設定的質量目標，這是我們活動后的砼成型質量，觀感質量較好我們活動后的砼成型質量，觀感質

29、量較好。 3#樓坡屋面效果實測統(tǒng)計表樓坡屋面效果實測統(tǒng)計表序號質量名稱（檢查項）不合格（點）合格（點）合格率（）頻數（點）累積頻數（點）頻率（）累積頻率（）1板底混凝土蜂窩75388.37731.8131.812梁、板、柱節(jié)點處棱角不直6549061327.2759.083坡屋面上表面平整度差6549061927.2786.354夾 渣3579532213.651005露 筋06010002201006混凝土表面裂縫06010002201007合計2233893.922備注：共檢查360點，不合格22點，合格率為93.9%。制制 表表 人：李蕾人：李蕾 制表時間：制表時間：2009年年10月月

30、12日日06累 計 頻 率 （ %）0102030405060708090100頻 數 （ 點 ）N=22731.8159.0886.35100100630222015105025100 梁 、 板 、 柱節(jié) 點 處 棱 角 不 直板 底 混 凝 土 蜂 窩坡 屋 面 上 表 面 平 整 度 差夾 渣露 筋 混 凝 土表 面 裂 縫活動后混凝土屋面施工質量缺陷排列圖活動后混凝土屋面施工質量缺陷排列圖制圖人：李蕾制圖人：李蕾 制表時間：制表時間：2009年年10月月12日日 活動柱狀對比圖活動柱狀對比圖1、從活動柱狀對比圖中可以看出活動前制定的質量目標實現(xiàn)了，合格率明顯有所提高 。60%80%1

31、00%活動前目標值活動后84.8%90.0%93.9%現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡屋面施工質量合格率制制 圖圖 人：李蕾人：李蕾 制表時間：制表時間：2009年年10月月12日日2、通過本次QC活動，經濟效益也得到了提高，經下表計算得出本次QC活動實現(xiàn)經濟效益約30000元。 我們成功了！我們成功了！QC活動經濟效益表活動經濟效益表活動支出（元）班組獎勵:3次1000元/次=3000元購置新模板費用:1800元培訓學習費用：6次200元/次=1200元活動節(jié)?。ㄔ?返工材料費及人工費:3500元.工期提前節(jié)省費用（機械設備租賃金）:13天2500元/天=32500元合計（元）=32500元3500元3000元1800元1200元=30000元制表人：李蕾制表人：李蕾 制表時間：制表時間：2009年年10月月14日日我們成功了！我們成功了！十一、活動鞏固十一、活動鞏固 我們把本工程現(xiàn)澆鋼筋混我們把本工程現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡屋面施工質量控制施工凝土坡屋面施工質量控制施工方法匯編成方法匯編成現(xiàn)澆