1、CREATIVEBRANDING辦公室文員必備的幾張表目錄第一章行政部職責(zé)描述5（一）行政部工作職責(zé)一覽表5第二章行政部組織管理6（一）行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)表6（二）行政辦公工作一覽表6（三）行政辦公職位規(guī)范表7第三章辦公事務(wù)管理7（一）行政費用計劃表7（二）行政費用申請單8（三）通訊費用報銷單9（四）外勤費用報銷單9（五）車輛費用報銷單9（六）招待費用報銷單10（七）公務(wù)聯(lián)系單10（八）參觀許可證10（九）接待用餐申請表11（十）公關(guān)工作計劃表11（十一）會議記錄表11（十二）年度會議計劃表12（十三）會議審核項目表12（十四）決議事項確認(rèn)表14（十六）會議室使用申請表15（十七）印章使用登

2、記表15（十八）印章使用審批表15（十九）印章使用申請單16（二十）印章管理登記表16（二十一）印章使用范圍表16第四章網(wǎng)絡(luò)信息管理17（一）計算機故障維修記錄卡17（二）計算機網(wǎng)絡(luò)報修登記表17（三）計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備檔案表18（四）收文登記表18（五）公文傳遞單18（六）公文會簽單18（七）檔案索引表19（八）檔案明細(xì)表19（九）檔案調(diào)閱單19（十）信件接收登記表19（十一）外發(fā)信件登記表20（十二）圖書借閱卡20（十三）借閱登記表20（十四）丟失報告單21（十五）聲像材料送審表 21第六章提案管理22（一）項目提案表22（二）會議提案表22（三）員工提案匯總表22（四）優(yōu)秀提案審核基準(zhǔn)表23

3、（五）提案實施成果評分表24（六）員工提案改善評分表24第七章行政人事管理25（一）應(yīng)聘人員登記表25（二）面試成績評定表26（三）員工培訓(xùn)申請表27（四）培訓(xùn)實施計劃表27（五）培訓(xùn)費用預(yù)算表28（六）員工考勤統(tǒng)計表28（七）員工請假申請單28（八）出差計劃申請表28（九）差旅費報銷清單29（十）差旅費支付明細(xì)表29第八章財產(chǎn)物資管理30（一）物料移交清冊30（二）物資保管清單30（四）固定資產(chǎn)登記表30（五）固定資產(chǎn)移交清單31（六）固定資產(chǎn)保管記錄卡31（七）辦公用品請購單31（八）辦公用品一覽表32（九）辦公用品登記表32（十）辦公用品領(lǐng)用表32（十一）辦公用品盤點單32（十二）辦公用

4、品耗用統(tǒng)計表33第九章車輛管理33（一）車輛登記表33（二）車輛使用申請單33（三）車輛調(diào)度派車單34（四）車輛日常檢查表34（五）車輛故障請修單35（六）車輛保養(yǎng)記錄表35（七）車輛交通事故處理單35（八）交通事故現(xiàn)場記錄表36第十章安全保障管理37（一）安全工作日報表37（二）安全檢查報告書38（三）安全整改通知書 38（四）意外事故報告單39（五）安全事故報告書39（六）保安工作日志40（七）來賓出入登記表40（八）員工外出登記表41（九）物品出廠放行單41（十）貨品進(jìn)廠聯(lián)絡(luò)單41（十一）值班人員安排表42（十二）值班工作記錄表42（十三）消防器械檢查記錄表43（十四）消防設(shè)備檢修報告表

5、43（十五）傷亡事故報告書43（十六）突發(fā)事故報告表44（十七）賠償處理調(diào)查報告表44第十一章后勤服務(wù)管理45（一）員工住宿申請單45（二）員工宿舍登記表45（三）住宿人員資料卡45（四）宿舍物品領(lǐng)用表46（五）宿舍檢查登記表46（六）宿舍管理員值班日報表46（七）廚房排班表47（八）餐廳衛(wèi)生檢查表47（九）餐廳衛(wèi)生考核表47（十）清潔工作安排表48（十一'）衛(wèi)生狀況檢查表49（十二）綠化責(zé)任區(qū)劃分表49（十三）綠化項目計劃表50（十四）綠化質(zhì)量巡查表50（十五）員工病假單50（十六）員工體檢表51（十七）工傷醫(yī)療費用報銷申請表52第一章行政部職責(zé)描述（一）行政部工作職責(zé)一覽表行政部部

6、門職職責(zé)細(xì)分備注責(zé)（1）企業(yè)各種日常辦公事務(wù)的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制在建立辦公自1.日常辦公事（2）會議的組織、協(xié)調(diào)，會議內(nèi)容的記錄與傳達(dá)動化系統(tǒng)方面務(wù)管理有給予協(xié)助的職責(zé)2.辦公物品及（1）負(fù)責(zé)制定辦公物品及設(shè)備的采購、保管、發(fā)放與使用計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度(2)負(fù)責(zé)辦公物品及設(shè)備的采購事宜(3)辦公物品的保管、發(fā)放、使用(4)辦公設(shè)備的日常保養(yǎng)與故障維修設(shè)備的故障一般由專業(yè)人員維修3.文書資料管理(1)印信的管理和文書、公文的起草、收取、傳達(dá)與處理(2)企業(yè)各種檔案、書刊的建檔、保管、借閱(3)做好文書資料以及內(nèi)部信息的保密工作4.車輛管理(1)辦公車輛的調(diào)度管理(2)安排車輛年檢、定期

7、保養(yǎng)、日常維修等工作(3)對司機人員進(jìn)行安全駕駛教育、考勤等日常管理5.人事日常事務(wù)管理(1)員工考勤、出勤統(tǒng)計、報表、分析等人事管理工作(2)對員工生活福利、安全保健、衛(wèi)生等方面的管理(3)組織員工開展各種形式的活動6.后勤保障事務(wù)管理(1)企業(yè)環(huán)境綠化、衛(wèi)生和廠區(qū)及宿舍財產(chǎn)、員工安全管理(2)企業(yè)員工食堂、宿舍的日常管理(3)維持企業(yè)水、電等動力系統(tǒng)的正常運行及相關(guān)設(shè)施維修(4)企業(yè)日常安全保衛(wèi)及消防管理7.涉外事務(wù)管理(1)來客接待事宜管理，包括前臺接待、客人來訪登記與迎送等(2)企業(yè)對外宣傳、公關(guān)聯(lián)系(3)牽頭組織危機管理委員會，制定危機處理預(yù)案(1)審議合同的合法性，保障企業(yè)的合法利

8、益8.法律事務(wù)管(2)協(xié)助處理日常涉法事務(wù)及管理合同理(3)參與企業(yè)重大合作項目和重大業(yè)務(wù)項目的談判(4)代理企業(yè)涉訟案件第二章行政部組織管理(一)行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)表部門行政部部門負(fù)責(zé)人行政部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)行政部組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級_人主管級_人專員級人部門職責(zé)部門權(quán)力相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（二）行政辦公工作一覽表部門：人數(shù)：填寫日期：年月日序號工作內(nèi)容概述（三）行政辦公職位規(guī)范表職位名稱直接上級直接下級管轄范圍直接責(zé)任主要權(quán)力職務(wù)代理人任職條件第三章辦公事務(wù)管理（一）行政費用計劃表編號：單位：元科目上年度本年度預(yù)算數(shù)變動變動備注平均數(shù)一季度二季

9、度三季度四季度量率固01薪資支出定02間接人工費03租金支出用04辦公費05郵電費06水電油料費07保險費08醫(yī)保費09社保費合計01加班費變02差旅費動03運費費04維護(hù)費用05交際費06樣品費07包裝費08燃料費09職工福利費用10雜項購置費用11會務(wù)費12培訓(xùn)費13勞務(wù)費14間接材料費用15消耗品費用16保健費17其他費用合計費用總計（二）行政費用申請單編號：部門：填寫日期：單位：元費用類別金額用途說明附件張數(shù)合計人民幣（大寫）報銷人簽字：審核人簽字：主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:（三）通訊費用報銷單編號：填寫日期：部門使用人通訊工具類別（）固定電話（）移動電話（）其他號碼費用（合計）人民幣（大寫）審批

10、意見主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）審核（簽字）總經(jīng)理（簽字）費用明細(xì)（四）外勤費用報銷單員工姓名所屬部門報銷時間備注序號費用類別大寫小寫0001交通費0002資料費0003交際費0004補貼費0005其他費用合計財務(wù)審批部門主管審批財務(wù)復(fù)核部門經(jīng)理審核經(jīng)辦人簽名報銷人簽名（五）車輛費用報銷單編號：填表日期：年月日駕駛員部門車號預(yù)支期間年月日至年月日車型項目張數(shù)金額（單據(jù)粘貼處）合計金額（大寫）財務(wù)審批部門主管審財務(wù)復(fù)核部門經(jīng)理審核經(jīng)辦人簽名報銷人簽名批（六）招待費用報銷單編號：填表日期：年月日姓名職務(wù)招待附部門事由件招待對象招待人數(shù)客人人，陪同人備注張日期招待地點餐飲費住宿費禮品其他金額合計禮金費用十萬千百

11、十元角分金額（大寫）合計財務(wù)審批部門主管審批財務(wù)復(fù)核部門經(jīng)理審核經(jīng)辦人簽名報銷人簽名（七）公務(wù)聯(lián)系單送抵時間簽收入已閱簽字轉(zhuǎn)出時間聯(lián)系事項簽復(fù)填表人（八）參觀許可證許可編號發(fā)證日期印章參觀單位參觀日期參觀者姓名職務(wù)單位參觀區(qū)域參觀內(nèi)容參觀目的參觀路線相關(guān)部門簽章主管副總生產(chǎn)部行政部營銷部公關(guān)主管（九）接待用餐申請表申請日期：年月日接待負(fù)責(zé)部門接待負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人職務(wù)來賓負(fù)責(zé)人工作單位部門和職務(wù)接待總?cè)藬?shù)用餐時間陪同人數(shù)接待事由招待規(guī)格（根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定確定）受理日期經(jīng)辦人審核總見接待部門行政部主管副總（十）公關(guān)工作計劃表公關(guān)工作主體負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人貝公關(guān)專員口公關(guān)主管口行政部經(jīng)理口行政總監(jiān)口配合人員

12、計劃情況工作目標(biāo)工作進(jìn)度進(jìn)度目標(biāo)工作成果工作預(yù)算工作結(jié)算（十一）會議記錄表編號：填寫日期：會議時間地點主持人記錄人會議名稱參加者會議議題會議過程會議決策記錄審核人審核結(jié)果（十二）年度會議計劃表會議名稱主持人開會地點會議召集單位開會日期會議主要工作人員開會時間與會者應(yīng)備資料會議宗旨及議題會場標(biāo)示資料與會單位會場擬分發(fā)資料人數(shù)（十三）會議審核項目表序號審核項目審核結(jié)果序號審核項目審核結(jié)果1會議的主題22女服務(wù)員著裝方面（1）洋裝（2）旗袍（3）其他民族服飾2會議的規(guī)模（總?cè)藬?shù)）查邀請回函3會議預(yù)算4招待對象的層次新聞媒體5活動日期及時間(注意是否與其他同業(yè)的活動沖突)23(1)文字記者(2)新聞稿

13、(3)攝影記者(4)錄像記者及電源準(zhǔn)備6會議天數(shù)7會議負(fù)責(zé)人8會議事項分工表24住宿安排方面(1)安排來賓的住宿(套房、單人房、雙人房)(2)領(lǐng)導(dǎo)人的住宿預(yù)訂房間(3)妥善分配房間9會場的預(yù)訂(1)主會場(2)分會場(3)洽談室(4)展示室(5)來賓休息室(6)工作人員休息室(7)演藝人員休息室10制作來賓名冊包括姓名、地址、公司名稱、電話、職務(wù)等25支付的負(fù)擔(dān)范圍(住宿、餐費、取用冰箱內(nèi)的食物費用、電話費)11各類函件邀請函、信封、邀請卡、回函明信片、紀(jì)念品、停車場、指引地圖、餐券訂制張數(shù)(多印20%以備用)、信封書寫投遞日期26安排用餐方面(1)住宿者的用餐事宜(2)來賓、司機的用餐問題(

14、3)服務(wù)人員的用餐(4)演員、樂隊的用餐問題12紀(jì)念品方面紀(jì)念品的選定、包裝、外包裝書寫、禮品提款、蝴蝶結(jié)(裝飾禮品包裝)訂制數(shù)量(要多出20%以備用)27活動行程方面(1)司儀開場白(2)主持人的致辭(3)來賓致辭(4)宣讀賀電(5)致謝辭(6)活動行程表(7)播放背景音樂(8)放映宣傳影片、幻燈片13交通工具方面飛機、面包車、轎車14酬謝費(給司機人員等)15會場布置主席臺、會標(biāo)、燈光、音響效果、錄音、座次、臺下座位、緊急疏散方案、茶水飲料供應(yīng)16宴會的形式(1)餐桌入座式(2)自助餐入座式(3)半入座式自助餐(4)雞尾酒立食式自助餐28服務(wù)柜臺的工作方面(1)來賓出、缺席之確認(rèn)(2)發(fā)放

15、胸章(3)發(fā)放活動行程表(4)引導(dǎo)來賓到休息室(5)發(fā)放座位牌(6)發(fā)放紀(jì)念品(7)設(shè)置臨時電話16料理樣式和菜單印制17飲料香煙(1)國產(chǎn)白酒(2)雞尾酒(3)啤酒(4)飲料類18花飾(1)花籃(2)桌上花飾(3)雕冰花飾(4)胸花(5)贈用花束(6)典禮臺花飾(7)載掛花飾(8)蠟燭(9)展小口口飾化(8)來賓簽名紀(jì)念19看板、標(biāo)示板類(1)大門看板(2)方向標(biāo)示(3)專用停車場小牌(4)展小冏叩說明標(biāo)牌29座位順序(1)桌面杯小R(2)桌面標(biāo)示卡的書寫20拍照攝影方面(1)紀(jì)念照片(2)快照30胸章、名牌(1)顏色、大小、種類的選定(2)公司名稱、職銜、姓名的書寫21選擇桌子(如圓桌或方

16、桌)(十四)決議事項確認(rèn)表決議事項決議內(nèi)容達(dá)到目標(biāo)所需支持執(zhí)行措施執(zhí)行負(fù)責(zé)人備注（十五）決議事項實施表會議名稱:決議事項決議日期決議負(fù)責(zé)人部門執(zhí)行負(fù)責(zé)人實施目標(biāo)實施進(jìn)度等評價各部門每個月的實施檢查表月份實施進(jìn)度評價月份實施進(jìn)度評價142536（十六）會議室使用申請表填寫日期:使用日期使用時間會議名稱具體地點參會人數(shù)所需設(shè)備備注申請使用單位管理單位名稱填表人主管管理人主管經(jīng)理（十七）印章使用登記表蓋章時間文件名稱發(fā)文號印章類別蓋章次數(shù)使用人批準(zhǔn)人備注（十八）印章使用審批表編號用章部門蓋章時間印章類別蓋章次數(shù)文件發(fā)文號文件名稱備注用章人（簽章）批準(zhǔn)人（簽章）注：請在備注欄中簡要說明蓋章用途（十九）

17、印章使用申請單單位西#日期年月日用印類別用印份數(shù)文件名稱文件說明朝#人核準(zhǔn)人（二十）印章管理登記表種類區(qū)分名稱印章內(nèi)容管理責(zé)任人辦理責(zé)任人備注公司名印公司名印公司全稱行政部經(jīng)理行政部經(jīng)理印章部部門印行政部印公司名、部門名行政部經(jīng)理行政事務(wù)主門管印分店分店印公司名、分店名XX分店經(jīng)理分店早工廠名行政科長職務(wù)董事、經(jīng)理職務(wù)名稱行政部經(jīng)理行政事務(wù)主金屬制印章管部長印財務(wù)部經(jīng)理印公司名、職務(wù)名財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)主管（銀行專用）（二十一）印章使用范圍表種區(qū)分公司支票合同定貨單各類辭請收人事關(guān)員委類債券及銀及其及日常對外令示據(jù)系及有工任行兌他重業(yè)務(wù)文文件關(guān)證明存狀現(xiàn)憑要文件款證件賬目公公司司名章名股份稱公司專

18、用印部門名章章分公司名章職董事長名務(wù)章名董事（股份章公司專用）名章其他高級職員名章財務(wù)部經(jīng)理名章分公司經(jīng)理章第四章網(wǎng)絡(luò)信息管理（一）計算機故障維修記錄卡部門：填寫日期：單號：機器編號規(guī)格數(shù)量故障說明預(yù)估修理費使用人備注（二）計算機網(wǎng)絡(luò)報修登記表序號報修時間報修部門報修原因維修人維修情況完成時間備注12345異常情況說明:（三）計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備檔案表設(shè)備使用部門:設(shè)備名稱設(shè)備品牌規(guī)格型號銷售號碼銷售公司設(shè)備價格購買日期維護(hù)公司維護(hù)年限年維修費用故障現(xiàn)象及維修情況維修人維修時間更換配件記錄故障記錄備注第五章文書檔案資料管理（一）收（發(fā)）文登記表收文月文事份有無簽月收文文事份有無寄件簽日單位號由數(shù)附件

19、收日單位號由數(shù)附件人收（二）公文傳遞單填寫日期：年月日收文公文編號文件名稱簽收備注（三）公文會簽單發(fā)文單位發(fā)文文號發(fā)文日期年月日時限普通件口急件特急件密級普通口秘密口機密口絕密內(nèi)容會單位接義時間交文時間行政部轉(zhuǎn)呈時間簽1月日時月日時月日時順2月日時月日時月日時序3月日時月日時月日時備注（四）檔案索引表序號檔案號檔案名稱建檔日期儲存位置檔案內(nèi)容處理（五）檔案明細(xì)表全目案移出歸還宗錄卷日單位名稱經(jīng)手人姓名管理人日管理號號號期員簽字期人員簽字（六）檔案調(diào)閱單編號：填寫日期：年月日類別調(diào)卷部門調(diào)卷人文件內(nèi)容摘要調(diào)閱用途調(diào)閱期限自年月日起至年月日止，計日原收文編號借出日期檔號歸還日期備注保管人簽章（七）

20、信件接收登記表月份：年份:日期信件種類接收人收信人所屬單位/職位分發(fā)日期簽收入（八）外發(fā)信件登記表序號外發(fā)時間信件信息發(fā)信人信息密級信件類別外發(fā)地址收信人發(fā)信件單位（九）圖書借閱卡圖書信息欄借閱信息欄圖書編號借閱人圖書名稱辦理人圖書價格借閱日期圖書等級歸還日期簽字確認(rèn)欄借閱人簽字：辦理人簽字：年月日年月日說明：雙方各留一份，便于日后歸還確認(rèn)。（十）借閱登記表年月日借閱日期編號名稱借閱人歸還日期借閱人簽字借閱辦理人:（十一）丟失報告單填表日期：年月日丟失資料編號丟失資料名稱發(fā)現(xiàn)（大致）日期資料存檔日期資料所屬級別資料管理人丟失原因：資料管理人員簽名:日期：年月日單位處理意見保衛(wèi)處處理意見單位主管

21、簽名：保衛(wèi)處主管簽名：年月日年月日總經(jīng)理審批意見:年月日（十二）聲像材料送審表送審日期：年月日聲像資料名稱附加文字材料頁數(shù)聲像資料送審人簽字確認(rèn)欄攝編人員配音人員文字起草人員參審人員簽名：年月日簽名：年月日簽名：年月日簽名：年月日審核總見簽名：年月日第六章提案管理（一）項目提案表填寫日期：年月日單位職稱姓名提案名稱編號現(xiàn)況、缺點（附圖）、說明提案改善內(nèi)容（具體、詳細(xì)、附圖）估計投資額（分項估算）預(yù)計效益暨投資回收期（二）會議提案表XX公司XX會議第X號提案提案人所在部門提案日期提案編號理由（寫明提出建議或意見的理由）措施（寫明實現(xiàn)所提主張的措施）審查意見審查人簽名（蓋章）備注（三）員工提案匯總

22、表編號：月份：年月提案提所屬類別提案收件審核審結(jié)果實施核編號案部門生技其事項日期日期核可可不效果發(fā)人產(chǎn)術(shù)他人用試佳獎類類金（四）優(yōu)秀提案審核基準(zhǔn)表編號：填寫日期：年月日提案名稱評審人員評價項目評價基準(zhǔn)等級分評價分有形效果（30）1.30力兀以上302.21萬30力兀（以2萬兀為單位得1分）26293.11萬20力兀（以2萬兀為單位得1分）21254.6萬10萬兀（以1力兀為單位得1分）11205.1萬5力兀（以1萬兀為單位得1分）6106.不足1力兀（以2000兀為單位得1分）15（注：以年為單位的預(yù)計金額）無形效果（10）1.安全性、勞動強度、環(huán)境或外形改善的效果明顯8102.以上任意項改善

23、效果一般373.以上任意項可以看出有改善12波及效果(15)1.可以在整個集團推廣使用11152.可以在公司內(nèi)推廣使用7103.適用于本部門464.只適用于本班組(科、室)13獨創(chuàng)性(15)1,全體員工共同提案12152.獨自的想法、建議8113.計劃性的改善(對策)474.單純模仿改善35.一般業(yè)務(wù)1活動評價(30)1.活動難度極高6102.活動難度一般151.付出了極大的努力352.一般性努力121.改善效果長期有效352.改善效果短期有效121.本部門實施6102.其他部門實施15總得分100分（五）提案實施成果評分表提案名稱提案編號項評分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)（分）項評分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)（分）目標(biāo)準(zhǔn)得目標(biāo)準(zhǔn)

24、得分分動主動發(fā)覺實施10投無需投資20機15資2515原來有缺陷，激發(fā)實施510回回收期半年以下15%收20上級指標(biāo)或旁人建議15期回收期0.51年102515創(chuàng)完全屬獨創(chuàng)、開發(fā)性15%回收期12年510造20性參考科技資料加以研究、10回收期2年以上1520修正、改良15%由類似科技資料聯(lián)想并510月10力兀以上15比照實施效25經(jīng)他人暗示或向他人學(xué)15益2.5萬10力兀10習(xí)2515努1.付出精力多少%1萬5力兀510力程2.參與規(guī)劃專案人員數(shù)目無形效益或1下力兀以15序15%3.所需完成的工作量合計100實分?jǐn)?shù)50以516065707580單施（分）下5964697479以上位獎金核定獎

25、金（元）5001000200040006000800010000主管注：此表用于重大建設(shè)性提案的評分。（六）員工提案改善評分表提案人所屬部門提案日期評定日期提案名及內(nèi)容概要評定成績評定標(biāo)準(zhǔn)評審意見最高評分權(quán)重（）評分經(jīng)濟利益50創(chuàng)造性15應(yīng)用范圍10研究觀察花費時間10改善成本10提案完整性5合計100評審者其他建議資金金額評定1 .經(jīng)濟效益顯著者：年經(jīng)濟效益核算額x20%2 .經(jīng)濟效益不明顯者：評分資金董事長總經(jīng)理審查主任委員審查小組評定人注：此表用于一般建設(shè)性提案的評分。第七章行政人事管理（一）應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘職位：填表日期：年月日姓名性別年齡出生日期民族身高學(xué)歷職稱健康狀況婚姻狀況畢業(yè)

26、院校所學(xué)專業(yè)第一外語級別第二外語級別聯(lián)系方式身份證號期望工資上崗時間其他要求起止時間學(xué)校名稱專業(yè)學(xué)歷所受教育工作經(jīng)驗起止時間公司名稱所擔(dān)任職務(wù)相關(guān)證明人參加的培訓(xùn)培訓(xùn)時間培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容所獲得的證書所受過的獎勵及處分興趣和愛好個人特長及自我評價（二）面試成績評定表應(yīng)聘者姓名性別年齡畢業(yè)院校專業(yè)學(xué)歷應(yīng)聘職位應(yīng)聘時間評價項目評定等級A-優(yōu)B-良C-好D一般E-差儀表、儀態(tài)專業(yè)知識技能的掌握工作經(jīng)驗與應(yīng)聘職位的關(guān)聯(lián)程度語言表達(dá)能力分析判斷能力應(yīng)變能力情緒控制能力綜合評價人力資源部評價錄用決策予以錄用口儲備口不予考慮用人部門評價錄用決策予以錄用口儲備口不予考慮總經(jīng)理評價錄用決策予以錄用口儲備口不予考慮

27、（三）員工培訓(xùn)申請表朝O門西#人培訓(xùn)時間總時數(shù)培訓(xùn)講師需費用培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)器材部門主管審核：主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：簽字：簽字：年月日年月日（四）培訓(xùn)實施計劃表擬辦單位：填寫日期：舉辦培訓(xùn)班名稱本年度舉辦班數(shù)培訓(xùn)地點培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門（人）培訓(xùn)目的培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時間教學(xué)目標(biāo)培訓(xùn)科目科目名稱培訓(xùn)方式講師姓名培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點備注培訓(xùn)進(jìn)度周次培訓(xùn)內(nèi)容摘要備注第1周第2周第3周（五）培訓(xùn)費用預(yù)算表編號：申請日期：年月日課程名稱日期地點費用預(yù)算明細(xì)1.教材元/本X本二元2.講師報酬元/時X時;元3.講師交通費元4.講師住宿費元/日X日二元5.講師膳食費元/日x曰=元6.其他費用元7.合計費用元8.預(yù)

28、支費用元參加培訓(xùn)人員名單（計人）部門姓名職稱備注（六）員工考勤統(tǒng)計表編號：填表日期：年月日姓名所屬出勤應(yīng)出勤請假遲到早退備注部門天數(shù)天數(shù)事病婚產(chǎn)其遲到累早退累假假假假他計時間計時間（七）員工請假申請單編號：填表日期：年月日姓名所屬部門填表日期請假類別事假口病假口婚假口產(chǎn)假口喪假口其他（請注明）請假事由請假時間年_月日至年月_日部門負(fù)責(zé)人意見人力資源部意見主管副總意見總經(jīng)理意見（八）出差計劃申請表出差人職務(wù)代理人職務(wù)簽認(rèn)出差人姓名姓名代理人出差地點出差時間自年月日時起至年月日時訖（共日）擬辦事項主管副總批示部門負(fù)責(zé)人西#人日期起訖地點交通工具交通費住宿費雜費合計合計合計金額（大寫）萬仟佰拾元角分附憑證張財務(wù)主管：會計：經(jīng)辦人:（九）差旅費報銷清單填寫日期：單位：元姓名職務(wù)出差累計時間單據(jù)張出差事由項目金額起止時間地點車費起止時間地點車費住宿費起止起止起止起止膳食費交通費其他備注合計總經(jīng)理