1、教 案 學(xué)年第 學(xué)期課 程 名 稱 物流成本管理分院（中心） 系（教研室） 任 課 教 師 職 稱 授課對(duì)象 河北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 年 月課程介紹基本信息課程性質(zhì)專業(yè)課必修課多 媒 體是教學(xué)地點(diǎn)學(xué) 分周 學(xué) 時(shí)4上課周數(shù)18總 學(xué) 時(shí)72理論學(xué)時(shí)58實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)14課程簡(jiǎn)介本課程從成本管理角度，講授物流成本管理的基本理論與方法，并從物流過程的主要環(huán)節(jié)上，較為詳盡地講述倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、裝卸、配送、流通加工等物流活動(dòng)的成本構(gòu)成、成本計(jì)算、成本分析和成本控制的基本方法。 教學(xué)目標(biāo)及要求一、學(xué)生的能力目標(biāo)要求： 使學(xué)生明確物流成本管理這門課程的意義和作用，增強(qiáng)學(xué)好該門課程的信心，明確學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)學(xué)生的

2、動(dòng)手與動(dòng)腦能力，能夠從事較為簡(jiǎn)單的物流成本費(fèi)用的歸集、計(jì)算及分析工作。二、學(xué)生的知識(shí)目標(biāo)要求： 1、使學(xué)生掌握或熟悉物流成本構(gòu)成與計(jì)算的基本方法；2、使學(xué)生掌握或熟悉物流成本分析與控制的基本方法。教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)一、物流成本特性二、物流成本的計(jì)算三、物流成本的分析四、汽車運(yùn)輸成本的計(jì)算、分析與控制五、倉儲(chǔ)成本的計(jì)算、分析與控制教材物流成本管理（第3版）朱偉生主編/2011-06-01/機(jī)械工業(yè)出版社參考資料物流成本管理趙弘志主編/2010-12-01/清華大學(xué)出版社物流成本管理（第2版）倪鳳琴主編20110101電子工業(yè)出版社考核辦法一、課后作業(yè)二、習(xí)題課成績(jī)?nèi)⑵谀┛荚囎ⅲ赫n程性質(zhì)包括公共必修

3、課、學(xué)科必修課、專業(yè)必修課、公共選修課、學(xué)科選修課、專業(yè)選修課。教 學(xué) 日 歷周次課次計(jì)劃教學(xué)內(nèi)容課時(shí)備注11第一章物流成本管理概述第一節(jié)物流成本的概念及成本管理的意義第二節(jié)物流成本管理的內(nèi)容第三節(jié)影響物流成本的因素及降低物流成本的途徑第四節(jié)物流成本管理的方法212第二章物流成本的構(gòu)成與特征第一節(jié)物流成本的構(gòu)成第二節(jié)物流成本的分類223第二章物流成本的構(gòu)成與特征第三節(jié)物流成本的特征224第三章物流成本計(jì)算的基本方法第一節(jié)物流成本計(jì)算對(duì)象235第三章物流成本計(jì)算的基本方法第二節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算方法236第三章物流成本計(jì)算的基本方法第二節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算方法247第三章物流成本計(jì)算的基本方法第三節(jié)作業(yè)成本

4、法248第四章物流成本控制的基本方法第一節(jié)彈性預(yù)算法與零基預(yù)算法259第四章物流成本控制的基本方法第二節(jié)目標(biāo)成本法2510第四章物流成本控制的基本方法第三節(jié)責(zé)任成本法2611第四章物流成本控制的基本方法第四節(jié)成本差異的計(jì)算與分析2612第五章汽車運(yùn)輸成本管理第一節(jié)汽車運(yùn)輸成本的概念與分類2713第五章汽車運(yùn)輸成本管理第二節(jié)成本核算體制、成本計(jì)算對(duì)象、計(jì)算單位和成本核算程序2714第五章汽車運(yùn)輸成本管理第三節(jié)汽車運(yùn)輸成本的計(jì)算2815第五章汽車運(yùn)輸成本管理第三節(jié)汽車運(yùn)輸成本的計(jì)算2816第五章汽車運(yùn)輸成本管理第四節(jié)車輛租賃業(yè)務(wù)成本的計(jì)算第五節(jié)汽車運(yùn)輸成本控制原則與要求2917第五章汽車運(yùn)輸成本管

5、理第六節(jié)運(yùn)輸成本分析2918習(xí)題課21019第六章船舶運(yùn)輸成本管理第一節(jié)海洋運(yùn)輸業(yè)務(wù)及其成本概述第二節(jié)海運(yùn)成本計(jì)算對(duì)象、成本計(jì)算期和成本計(jì)算單位第三節(jié)海運(yùn)成本計(jì)算項(xiàng)目21020第六章船舶運(yùn)輸成本管理第四節(jié)船舶費(fèi)用的歸集、計(jì)算與分配第五節(jié)營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用的歸集與分配第六節(jié)海運(yùn)成本計(jì)算21121第六章船舶運(yùn)輸成本管理第七節(jié)海運(yùn)成本計(jì)算舉例第八節(jié)海運(yùn)管理成本的計(jì)算第九節(jié)海運(yùn)成本分析21122第七章倉儲(chǔ)成本管理第一節(jié)倉儲(chǔ)概述第二節(jié)倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成21223第七章倉儲(chǔ)成本管理第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算21224第七章倉儲(chǔ)成本管理第四節(jié)物流倉儲(chǔ)成本的動(dòng)態(tài)管理21325習(xí)題課21326第八章包裝成本管理第一節(jié)包裝材料、

6、包裝機(jī)械與包裝技術(shù)第二節(jié)包裝材料費(fèi)的計(jì)算第三節(jié)包裝成本的控制與分析21427第九章配送成本管理第一節(jié)配送成本的構(gòu)成第二節(jié)配送成本的計(jì)算第三節(jié)配送成本控制與分析21428第十章裝卸搬運(yùn)成本管理第一節(jié)裝卸搬運(yùn)成本的構(gòu)成第二節(jié)裝卸搬運(yùn)成本的計(jì)算21529第十章裝卸搬運(yùn)成本管理第三節(jié)裝卸搬運(yùn)成本分析21530第十一章流通加工成本管理第一節(jié)流通加工成本的構(gòu)成第二節(jié)流通加工成本的計(jì)算21631第十一章流通加工成本管理第三節(jié)流通加工成本分析與控制21632第十二章物流成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃與決策分析第一節(jié)汽車運(yùn)輸成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃21733第十二章物流成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃與決策分析第二節(jié)倉儲(chǔ)成本決策與控制第三節(jié)裝卸任務(wù)分配決

7、策分析21734第十二章物流成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃與決策分析第四節(jié)倉庫選址決策分析第五節(jié)配送路線決策分析2合 計(jì)68物流成本管理課程教案周次1課次1課時(shí)2授課方式（講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學(xué)章、節(jié)或主題）第一章物流成本管理概述第一節(jié)物流成本的概念及成本管理的意義第二節(jié)物流成本管理的內(nèi)容第三節(jié)影響物流成本的因素及降低物流成本的途徑第四節(jié)物流成本管理的方法教學(xué)目的和要求（本次課的教學(xué)目的，從掌握、熟悉、了解等三個(gè)層次明確教學(xué)要求）使學(xué)生了解物流成本管理課的學(xué)習(xí)目的教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)物流成本的概念及物流成本管理的重要意義教學(xué)基本內(nèi)容第一章 物流成本管理概述第一節(jié)

8、物流成本的概念及成本管理的意義一、物流成本的概念二、物流成本管理的意義1增加國(guó)家資金積累2為社會(huì)節(jié)省大量的物質(zhì)財(cái)富3有利于調(diào)整商品價(jià)格4有利于改進(jìn)企業(yè)的物流管理，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力第二節(jié) 物流成本管理的內(nèi)容一、物流成本管理的原則1認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度2厲行節(jié)約3實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理二、物流成本管理的內(nèi)容1物流成本核算2物流成本分析3物流成本控制4物流成本預(yù)測(cè)5物流成本計(jì)劃6物流成本決策第三節(jié) 影響物流成本的因素及降低物流成本的途徑一、影響企業(yè)物流成本的因素1競(jìng)爭(zhēng)性因素（1）訂貨周期（2）庫存水平（3）運(yùn)輸2產(chǎn)品因素（1）產(chǎn)品價(jià)值（2）產(chǎn)品密度（3）易損性（4）特殊搬運(yùn)3空間因素二、降低物流成本的途徑1物流合

9、理化2不斷提高物流質(zhì)量（1）商品質(zhì)量（2）物流服務(wù)質(zhì)量（3）物流工作質(zhì)量（4）物流工程質(zhì)量3加快物流速度第四節(jié) 物流成本管理的方法一、物流成本的劃分、計(jì)算、控制與分析二、物流成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃三、物流活動(dòng)優(yōu)化管理1優(yōu)化運(yùn)輸方案，實(shí)現(xiàn)物品運(yùn)輸優(yōu)化2選擇貨物最佳配送方案，實(shí)現(xiàn)貨物配送優(yōu)化3運(yùn)用存儲(chǔ)論，確定經(jīng)濟(jì)合理的庫存量，實(shí)現(xiàn)物資存儲(chǔ)優(yōu)化4運(yùn)用模擬技術(shù)，對(duì)整個(gè)物流系統(tǒng)進(jìn)行研究，實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)的最優(yōu)化四、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)（教學(xué)的具體實(shí)施步驟及時(shí)間分配）運(yùn)用PPT課件；明確本課教學(xué)目的、學(xué)習(xí)方法；講授為主、布置思考題課外作業(yè)【參考資料1】 我國(guó)物流成本為何居高不下【參考資料2】 我國(guó)物流成本居高不

10、下三大原因課后小結(jié)注：1. 每項(xiàng)頁面大小可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時(shí)應(yīng)與教學(xué)日歷相一致，課次為授課次序，填1、2、3等。3. 授課方式填講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等，教師可根據(jù)教學(xué)安排進(jìn)行選擇確定。4課后小結(jié)應(yīng)在教師完成本次課教學(xué)后填寫。物流成本管理課程教案周次1課次2課時(shí)2授課方式（講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學(xué)章、節(jié)或主題）第二章物流成本的構(gòu)成與特征第一節(jié)物流成本的構(gòu)成第二節(jié)物流成本的分類教學(xué)目的和要求（本次課的教學(xué)目的，從掌握、熟悉、了解等三個(gè)層次明確教學(xué)要求）使學(xué)生了解物流成本的不同

11、習(xí)性與其分類目的教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)物流成本的分類教學(xué)基本內(nèi)容第二章 物流成本的構(gòu)成與特征第一節(jié) 物流成本的構(gòu)成一、企業(yè)物流成本構(gòu)成1流通企業(yè)物流成本的構(gòu)成（1）人工費(fèi)用（2）營(yíng)運(yùn)費(fèi)用（3）財(cái)務(wù)費(fèi)用（4）其他費(fèi)用 2生產(chǎn)企業(yè)物流成本構(gòu)成二、運(yùn)輸成本1運(yùn)輸方式的分類（1）汽車運(yùn)輸（2）鐵路運(yùn)輸（3）船舶運(yùn)輸 （4）航空運(yùn)輸（5）管道運(yùn)輸2運(yùn)輸成本構(gòu)成（1）人工費(fèi)用（2）營(yíng)運(yùn)費(fèi)用（3）其他費(fèi)用三、流通加工成本（1）流通加工設(shè)備費(fèi)用（2）流通加工材料費(fèi)用（3）流通加工勞務(wù)費(fèi)用（4）流通加工其他費(fèi)用四、配送成本1配送的特征2配送的成本構(gòu)成（1）配送運(yùn)輸費(fèi)用（2）分揀費(fèi)用（3）配裝費(fèi)用（4）流通加工費(fèi)用 五、

12、包裝成本（1）包裝材料費(fèi)用（2）包裝機(jī)械費(fèi)用（3）包裝技術(shù)費(fèi)用（4）包裝輔助費(fèi)用（5）包裝的人工費(fèi)用 指從事包裝工作的工人與其他有關(guān)工作人員的工資、福利費(fèi)、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等。六、裝卸與搬運(yùn)成本（1）人工費(fèi)用（2）營(yíng)運(yùn)費(fèi)用 （3）裝卸搬運(yùn)合理損耗費(fèi)用（4）其他費(fèi)用七、倉儲(chǔ)成本（1）倉儲(chǔ)持有成本（2）訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本（3）缺貨成本（4）在途庫存持有成本第二節(jié) 物流成本的分類一、按物流成本是否具有可控性分類1可控成本2不可控成本二、按物流成本的特性分類1變動(dòng)成本2固定成本三、按成本計(jì)算的方法分類1實(shí)際成本2標(biāo)準(zhǔn)成本四、按物流成本在決策中的作用分類1機(jī)會(huì)成本2可避免成本3重置成本4差量成本五、按物

13、流費(fèi)用的支付形態(tài)分類（1）材料費(fèi)（2）人工費(fèi)（3）燃料動(dòng)力費(fèi)（4）經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)（5）一般經(jīng)費(fèi)（6）。六、按物流活動(dòng)發(fā)生的范圍分類（1）采購物流費(fèi)（2）工廠內(nèi)部物流費(fèi)（3）銷售物流費(fèi)（4）退貨物流費(fèi)（5）廢棄物流費(fèi)七、按物流功能類別分類（1）物流環(huán)節(jié)成本（2）信息流通成本（3）物流管理成本教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)（教學(xué)的具體實(shí)施步驟及時(shí)間分配）運(yùn)用PPT課件組織教學(xué)；復(fù)習(xí)前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、歸納小結(jié)（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)復(fù)習(xí)題、思考題或討論題課后小結(jié)注：1. 每項(xiàng)頁面大小可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次

14、、課次、課時(shí)應(yīng)與教學(xué)日歷相一致，課次為授課次序，填1、2、3等。3. 授課方式填講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等，教師可根據(jù)教學(xué)安排進(jìn)行選擇確定。4課后小結(jié)應(yīng)在教師完成本次課教學(xué)后填寫。物流成本管理課程教案周次2課次3課時(shí)2授課方式（講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學(xué)章、節(jié)或主題）第二章物流成本的構(gòu)成與特征第三節(jié)物流成本的特征教學(xué)目的和要求（本次課的教學(xué)目的，從掌握、熟悉、了解等三個(gè)層次明確教學(xué)要求）使學(xué)生熟悉物流成本的基本特征教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)物流成本的幾種重要學(xué)說教學(xué)基本內(nèi)容第三節(jié) 物流成本的特征一、物流成本的幾種重要學(xué)說（一）“黑大陸”學(xué)

15、說（二）物流成本冰山理論（三）“第三個(gè)利潤(rùn)源”（四）效益背反理論1物流成本與服務(wù)水平的效益背反2物流各功能活動(dòng)的效益背反（五）其他物流成本學(xué)說1成本中心學(xué)說2利潤(rùn)中心學(xué)說3服務(wù)中心學(xué)說4戰(zhàn)略學(xué)說二、物流成本的重要特性（一）計(jì)算要素難以確定1物流成本的計(jì)算范圍太大2物流成本的計(jì)算對(duì)象難以確定3物流成本計(jì)算內(nèi)容難以歸集（二）存在制度性缺陷，實(shí)際操作難度大（三）核算方法難以統(tǒng)一教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)（教學(xué)的具體實(shí)施步驟及時(shí)間分配）運(yùn)用PPT課件組織教學(xué)；復(fù)習(xí)前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)【復(fù)習(xí)思考題】【案例】課后小結(jié)注：1. 每項(xiàng)頁面大小可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，一次課編寫

16、一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時(shí)應(yīng)與教學(xué)日歷相一致，課次為授課次序，填1、2、3等。3. 授課方式填講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等，教師可根據(jù)教學(xué)安排進(jìn)行選擇確定。4課后小結(jié)應(yīng)在教師完成本次課教學(xué)后填寫。物流成本管理課程教案周次2課次4課時(shí)2授課方式（講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學(xué)章、節(jié)或主題）第三章物流成本計(jì)算的基本方法第一節(jié)物流成本計(jì)算對(duì)象教學(xué)目的和要求（本次課的教學(xué)目的，從掌握、熟悉、了解等三個(gè)層次明確教學(xué)要求）使學(xué)生掌握物流成本計(jì)算的基本方法教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)成本計(jì)算對(duì)象的選取教學(xué)基本內(nèi)容第三章 物流成本計(jì)算的基本方法第一

17、節(jié) 物流成本計(jì)算對(duì)象一、成本費(fèi)用承擔(dān)實(shí)體二、成本計(jì)算期間三、成本計(jì)算空間1成本計(jì)算空間對(duì)物流活動(dòng)范圍的選取2成本計(jì)算空間對(duì)物流功能范圍的選取3成本計(jì)算空間對(duì)物流成本控制重點(diǎn)的選取四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響1生產(chǎn)組織不同，成本計(jì)算對(duì)象不盡相同2生產(chǎn)工藝過程不同，成本計(jì)算的對(duì)象有所不同3管理的要求不同，產(chǎn)品成本的計(jì)算對(duì)象和計(jì)算方法有所不同4按成本控制重要程度對(duì)產(chǎn)品成本的計(jì)算對(duì)象與計(jì)算方法進(jìn)行選取五、物流成本計(jì)算對(duì)象的選?。?）按成本責(zé)任劃定的責(zé)任成本單位。（2）當(dāng)前成本費(fèi)用開支比重較大、有必要分清并分別計(jì)算不同部門及不同作業(yè)活動(dòng)成本的物流活動(dòng)。（3）新開發(fā)的物流作業(yè)項(xiàng)目等。六、

18、常用的幾種成本計(jì)算方法（1）按照產(chǎn)品或作業(yè)的品種計(jì)算產(chǎn)品成本，稱為品種法。（2）按照產(chǎn)品或作業(yè)的批別計(jì)算產(chǎn)品成本，稱為分批法。（3）按照產(chǎn)品或作業(yè)的生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本，稱為分步法。（4）按照勞務(wù)作業(yè)項(xiàng)目計(jì)算勞務(wù)成本，可稱為作業(yè)成本法或ABC法。教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)（教學(xué)的具體實(shí)施步驟及時(shí)間分配）運(yùn)用PPT課件組織教學(xué)；復(fù)習(xí)前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、歸納小結(jié)（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)復(fù)習(xí)題、思考題或討論題課后小結(jié)注：1. 每項(xiàng)頁面大小可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時(shí)應(yīng)與教學(xué)日歷相一致，課次為授

19、課次序，填1、2、3等。3. 授課方式填講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等，教師可根據(jù)教學(xué)安排進(jìn)行選擇確定。4課后小結(jié)應(yīng)在教師完成本次課教學(xué)后填寫。物流成本管理課程教案周次3課次5課時(shí)2授課方式（講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學(xué)章、節(jié)或主題）第三章物流成本計(jì)算的基本方法第二節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算方法品種法與分批法教學(xué)目的和要求（本次課的教學(xué)目的，從掌握、熟悉、了解等三個(gè)層次明確教學(xué)要求）使學(xué)生掌握物流成本計(jì)算的基本方法教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)品種法計(jì)算程序教學(xué)基本內(nèi)容第三章 物流成本計(jì)算的基本方法第二節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算方法一、品種法1品種法的特點(diǎn)（1）以各種產(chǎn)

20、品品種作為成本計(jì)算對(duì)象，按產(chǎn)品品種歸集其生產(chǎn)費(fèi)用并計(jì)算其成本。（2）按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本。（3）對(duì)于單步驟生產(chǎn)企業(yè)，因其生產(chǎn)品種單一，且生產(chǎn)周期短，月末一般不會(huì)存在在產(chǎn)品，所以，一般不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配。2品種法的計(jì)算程序（1）按產(chǎn)品品種設(shè)置成本明細(xì)賬（即成本計(jì)算單），并按各成本項(xiàng)目設(shè)置費(fèi)用專欄。（2）編制各種費(fèi)用要素分配明細(xì)表，對(duì)于各種產(chǎn)品發(fā)生的直接費(fèi)用，如直接耗用的原材料、生產(chǎn)工人工資等，按各種產(chǎn)品計(jì)入各自的產(chǎn)品成本明細(xì)賬；對(duì)于間接費(fèi)用，則應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)按照相應(yīng)的分配方法進(jìn)行分配，計(jì)入各受益的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中。當(dāng)然，從對(duì)成本責(zé)任單位考核與評(píng)價(jià)角度，對(duì)于間接費(fèi)

21、用也可單獨(dú)進(jìn)行計(jì)算，不再以分配的形式計(jì)入產(chǎn)品或勞務(wù)作業(yè)成本。（3）月末將歸集在各產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的費(fèi)用匯總，如果月末沒有在產(chǎn)品，其匯總的費(fèi)用即是完工產(chǎn)品總成本。（4）根據(jù)總成本與產(chǎn)品產(chǎn)量（或勞務(wù)作業(yè)量）計(jì)算該產(chǎn)品或勞務(wù)作業(yè)的單位成本。圖3-1 品種法核算程序二、分批法1分批法的特點(diǎn)（1）以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象。如果生產(chǎn)定單上只是一種產(chǎn)品，但數(shù)量較大，也可將其劃分成若干生產(chǎn)批次，并按批別計(jì)算各批產(chǎn)品成本。（2）產(chǎn)品成本計(jì)算是不定期的，在有完工產(chǎn)品（同一批產(chǎn)品全部完工時(shí)才算作完工產(chǎn)品）的月份才計(jì)算完工產(chǎn)品成本。成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致。（3）一般不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)

22、行分配。2分批法的計(jì)算程序（1）以產(chǎn)品的批別設(shè)置成本計(jì)算單。（2）按批別歸集和分配直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，對(duì)于間接費(fèi)用可按一定的方法分配給所受益的產(chǎn)品批別，從對(duì)成本責(zé)任單位考核與評(píng)價(jià)角度，對(duì)于間接費(fèi)用也可單獨(dú)進(jìn)行計(jì)算，不再以分配的形式計(jì)入產(chǎn)品或勞務(wù)作業(yè)成本。（3）月末匯總完工產(chǎn)品成本計(jì)算單中所歸集的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，即為某批完工產(chǎn)品（或某勞務(wù)作業(yè)對(duì)象批次）的總成本。（4）據(jù)總成本和該批完工產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)算其單位成本。圖3-2 分批法核算程序教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)（教學(xué)的具體實(shí)施步驟及時(shí)間分配）運(yùn)用PPT課件組織教學(xué)；復(fù)習(xí)前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、

23、歸納小結(jié)（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)復(fù)習(xí)題、思考題或討論題課后小結(jié)注：1. 每項(xiàng)頁面大小可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時(shí)應(yīng)與教學(xué)日歷相一致，課次為授課次序，填1、2、3等。3. 授課方式填講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等，教師可根據(jù)教學(xué)安排進(jìn)行選擇確定。4課后小結(jié)應(yīng)在教師完成本次課教學(xué)后填寫。物流成本管理課程教案周次3課次6課時(shí)2授課方式（講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學(xué)章、節(jié)或主題）第三章物流成本計(jì)算的基本方法第二節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算方法分步法教學(xué)目的和要求（本次課的教學(xué)目的，從掌握、熟悉、了解等三個(gè)層次

24、明確教學(xué)要求）使學(xué)生了解分步法的特點(diǎn)與計(jì)算過程教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的分配方法教學(xué)基本內(nèi)容三、分步法1分步法的特點(diǎn)（1）成本計(jì)算的對(duì)象是各生產(chǎn)步驟的各種半成品和最后一個(gè)步驟的產(chǎn)成品。（2）定期地在每月月末計(jì)算成本，計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不需一致。（3）以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算的空間，即在各個(gè)生產(chǎn)步驟范圍內(nèi)歸集生產(chǎn)費(fèi)用，并按步驟計(jì)算產(chǎn)品成本。（4）需要采用一定的方法將本步驟歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，以確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。2分步法的一般程序（1）按各生產(chǎn)步驟結(jié)合該生產(chǎn)步驟所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種設(shè)置成本計(jì)算單。（2）各步驟發(fā)生的用于產(chǎn)品生產(chǎn)并能

25、夠具體到某種產(chǎn)品的直接費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入該步驟該種產(chǎn)品成本計(jì)算單相應(yīng)的成本項(xiàng)目中；對(duì)于不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的間接費(fèi)用，可按一定方法，分配計(jì)入各步驟的產(chǎn)品成本計(jì)算單中。（3）月末根據(jù)各步驟各種產(chǎn)品成本計(jì)算單所匯集的生產(chǎn)費(fèi)用，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄔ诟鞑襟E的完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，以計(jì)算各步驟完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本。（4）據(jù)完工產(chǎn)品產(chǎn)量與總成本，計(jì)算出完工產(chǎn)品的單位成本。圖3-3 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)法）的核算程序教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)（教學(xué)的具體實(shí)施步驟及時(shí)間分配）運(yùn)用PPT課件組織教學(xué)；復(fù)習(xí)前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、歸納小結(jié)（

26、分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)復(fù)習(xí)題、思考題或討論題課后小結(jié)注：1. 每項(xiàng)頁面大小可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時(shí)應(yīng)與教學(xué)日歷相一致，課次為授課次序，填1、2、3等。3. 授課方式填講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等，教師可根據(jù)教學(xué)安排進(jìn)行選擇確定。4課后小結(jié)應(yīng)在教師完成本次課教學(xué)后填寫。物流成本管理課程教案周次4課次7課時(shí)2授課方式（講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學(xué)章、節(jié)或主題）第三章物流成本計(jì)算的基本方法第三節(jié)作業(yè)成本法教學(xué)目的和要求（本次課的教學(xué)目的，從掌握、熟悉、了解等三個(gè)層次明確教學(xué)要求）使學(xué)生了解

27、作業(yè)成本法的基本原理與意義教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)作業(yè)成本法的核算程序教學(xué)基本內(nèi)容第三節(jié) 作業(yè)成本法一、作業(yè)成本法的基本概念（一）作業(yè)1按成本層次分類（1）單位作業(yè)（2）批別作業(yè)（3）產(chǎn)品作業(yè)（4）工序作業(yè)2按作業(yè)與成本動(dòng)因的關(guān)系密切程度分類（1）專屬作業(yè)（2）共同消耗作業(yè)（二）成本動(dòng)因1資源動(dòng)因2作業(yè)動(dòng)因（三）作業(yè)中心與作業(yè)成本庫二、作業(yè)成本法的基本原理圖3-4 作業(yè)成本法的基本原理三、作業(yè)成本法的意義四、作業(yè)成本法的特點(diǎn)五、作業(yè)成本法核算程序1確認(rèn)各項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因2對(duì)作業(yè)進(jìn)行篩選整合，建立作業(yè)中心及作業(yè)成本庫（1）重要性原則 （2）相關(guān)性原則3依據(jù)資源動(dòng)因，將各項(xiàng)作業(yè)所耗費(fèi)的資源追蹤到各作業(yè)中心，

28、形成作業(yè)成本庫4根據(jù)產(chǎn)品對(duì)作業(yè)的消耗，將成本分配給最終產(chǎn)品，計(jì)算產(chǎn)品成本六、作業(yè)成本法核算程序舉例教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)（教學(xué)的具體實(shí)施步驟及時(shí)間分配）運(yùn)用PPT課件組織教學(xué)；復(fù)習(xí)前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、歸納小結(jié)（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)【練習(xí)題】1單位作業(yè)層次表3-10 機(jī)器能量成本分配表2批作業(yè)層次表3-11 檢驗(yàn)成本分配表表3-12 材料處理成本分配表表3-13 準(zhǔn)備成本分配表3產(chǎn)品作業(yè)層次表3-14 購買成本分配表表3-15 分類成本分配表4能量作業(yè)層次表3-16 能量成本分配表表3-17 總成本和單位成本匯總表 （單位：

29、元）課后小結(jié)注：1. 每項(xiàng)頁面大小可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時(shí)應(yīng)與教學(xué)日歷相一致，課次為授課次序，填1、2、3等。3. 授課方式填講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等，教師可根據(jù)教學(xué)安排進(jìn)行選擇確定。4課后小結(jié)應(yīng)在教師完成本次課教學(xué)后填寫。物流成本管理課程教案周次4課次8課時(shí)2授課方式（講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學(xué)章、節(jié)或主題）第四章物流成本控制的基本方法第一節(jié)彈性預(yù)算法與零基預(yù)算法教學(xué)目的和要求（本次課的教學(xué)目的，從掌握、熟悉、了解等三個(gè)層次明確教學(xué)要求）使學(xué)生熟悉彈性預(yù)算法與零基預(yù)算法的基本原

30、理教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)彈性預(yù)算的編制方法教學(xué)基本內(nèi)容第四章 物流成本控制的基本方法第一節(jié) 彈性預(yù)算法與零基預(yù)算法一、彈性預(yù)算法（一）彈性預(yù)算的基本原理（二）彈性預(yù)算的特點(diǎn)（1）彈性預(yù)算可根據(jù)各種不同的業(yè)務(wù)量水平進(jìn)行編制，也可隨時(shí)按實(shí)際業(yè)務(wù)量進(jìn)行調(diào)整，具有伸縮性。（2）彈性預(yù)算的編制是以成本可劃分為變動(dòng)費(fèi)用與固定費(fèi)用為前提的。（三）彈性預(yù)算的編制1業(yè)務(wù)量計(jì)量對(duì)象的選取2確定業(yè)務(wù)量變動(dòng)范圍（1）把業(yè)務(wù)量范圍確定在正常銷售量的60%至120%之間。（2）把歷史上的最低銷售量和最高銷售量分別作為業(yè)務(wù)量范圍的下限和上限。（3）對(duì)企業(yè)預(yù)算期的業(yè)務(wù)量作出悲觀預(yù)測(cè)和樂觀預(yù)測(cè)，分別作為業(yè)務(wù)量的上限和下限。3選擇彈性預(yù)

31、算的表達(dá)方式（1）列表法表4-1 各項(xiàng)成本費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn) （單位：元）表4-2 推銷及管理費(fèi)用彈性預(yù)算（2）公式法 由于銷售部門的推銷及管理費(fèi)用，按其與銷量的數(shù)量依存關(guān)系（即成本習(xí)性）可分解為固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用，所以其費(fèi)用預(yù)算總額Y可用下式表示與計(jì)算：表4-3 費(fèi)用總額中的a與b的數(shù)值計(jì)算二、零基預(yù)算（1）明確企業(yè)或本部門計(jì)劃期的目標(biāo)和任務(wù)，列出在計(jì)劃期內(nèi)需要發(fā)生哪些費(fèi)用項(xiàng)目，并說明費(fèi)用開支的目的性，以及需要開支的具體數(shù)額。（2）將每項(xiàng)費(fèi)用項(xiàng)目的所得與所費(fèi)進(jìn)行對(duì)比，權(quán)衡利害得失，并區(qū)分輕重緩急，按先后順序排列，并把其分出等級(jí)。一般以必不可少的業(yè)務(wù)及其發(fā)生的費(fèi)用為第一層次，必須保證；然后依據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容

32、和費(fèi)用多少，依次列為第二層次、第三層次等，作為領(lǐng)導(dǎo)人決策的依據(jù)。（3）按照上一步驟所定的層次和順序，結(jié)合可動(dòng)用的資金來源，分配資金，落實(shí)預(yù)算。教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)（教學(xué)的具體實(shí)施步驟及時(shí)間分配）運(yùn)用PPT課件組織教學(xué)；復(fù)習(xí)前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、歸納小結(jié)（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)【練習(xí)題】表4-19 收入、成本和利潤(rùn)彈性預(yù)算表（列表法） 表4-20 收入、成本和利潤(rùn)彈性預(yù)算完成情況對(duì)照表（列表法） 課后小結(jié)注：1. 每項(xiàng)頁面大小可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時(shí)應(yīng)與教學(xué)日歷相一致，課次為授課次

33、序，填1、2、3等。3. 授課方式填講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等，教師可根據(jù)教學(xué)安排進(jìn)行選擇確定。4課后小結(jié)應(yīng)在教師完成本次課教學(xué)后填寫。物流成本管理課程教案周次5課次9課時(shí)2授課方式（講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學(xué)章、節(jié)或主題）第四章物流成本控制的基本方法第二節(jié)目標(biāo)成本法教學(xué)目的和要求（本次課的教學(xué)目的，從掌握、熟悉、了解等三個(gè)層次明確教學(xué)要求）使學(xué)生掌握倒扣測(cè)算法、本量利分析法教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)本量利分析法教學(xué)基本內(nèi)容第二節(jié) 目標(biāo)成本法一、目標(biāo)成本的作用二、目標(biāo)成本確定的方法（一）倒扣測(cè)算法（二）比價(jià)測(cè)算法（三）本·量&#

34、183;利分析法（四）功能成本分析法1功能成本分析原理2提高價(jià)值的途徑（1）在產(chǎn)品功能不變的前提下降低成本。（2）在成本不變的前提下提高產(chǎn)品的功能。（3）在產(chǎn)品成本略有增加的同時(shí)，顯著增加產(chǎn)品的功能。（4）在不影響產(chǎn)品主要功能的前提下，適當(dāng)降低一些次要功能，或消除不必要的功能，從而使成本顯著降低。（5）運(yùn)用科技手段，或改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、采用新工藝新材料等措施，既提高功能又降低成本。3功能分析的步驟（1）計(jì)算功能評(píng)價(jià)系數(shù)（2）計(jì)算成本系數(shù)（3）計(jì)算價(jià)值系數(shù)（4）據(jù)功能評(píng)價(jià)系數(shù)將產(chǎn)品的目標(biāo)成本在各零件之間進(jìn)行分配（5）計(jì)算各零件的成本降低額，以確定各零件按功能評(píng)價(jià)系數(shù)和產(chǎn)品目標(biāo)成本要求的升降幅度（6）

35、擬定降低成本的措施教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)（教學(xué)的具體實(shí)施步驟及時(shí)間分配）運(yùn)用PPT課件組織教學(xué)；復(fù)習(xí)前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、歸納小結(jié)（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)復(fù)習(xí)題、思考題或討論題課后小結(jié)注：1. 每項(xiàng)頁面大小可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時(shí)應(yīng)與教學(xué)日歷相一致，課次為授課次序，填1、2、3等。3. 授課方式填講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等，教師可根據(jù)教學(xué)安排進(jìn)行選擇確定。4課后小結(jié)應(yīng)在教師完成本次課教學(xué)后填寫。物流成本管理課程教案周次5課次10課時(shí)2授課方式（講授、討論課、習(xí)題

36、課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學(xué)章、節(jié)或主題）第四章物流成本控制的基本方法第三節(jié)責(zé)任成本法教學(xué)目的和要求（本次課的教學(xué)目的，從掌握、熟悉、了解等三個(gè)層次明確教學(xué)要求）使學(xué)生了解責(zé)任成本法的意義及責(zé)任成本的歸集方法教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)責(zé)任成本的計(jì)算教學(xué)基本內(nèi)容第三節(jié) 責(zé)任成本法一、責(zé)任成本法的意義1使物流成本的控制有了切實(shí)保障2使物流成本的控制有了主動(dòng)力二、成本責(zé)任單位的劃分1橫向責(zé)任單位2縱向責(zé)任單位三、責(zé)任成本的計(jì)算與考核（一）責(zé)任成本的計(jì)算方法1直接計(jì)算法2間接計(jì)算法（二）責(zé)任成本評(píng)價(jià)考核的依據(jù)四、縱向責(zé)任單位責(zé)任成本的計(jì)算與考核1班組責(zé)任成本的計(jì)算與考核表4-7 責(zé)任成

37、本業(yè)績(jī)報(bào)告2車間責(zé)任成本的計(jì)算與考核表4-8 責(zé)任成本業(yè)績(jī)報(bào)告五、橫向責(zé)任單位責(zé)任成本的計(jì)算和考核六、企業(yè)總部責(zé)任成本的計(jì)算與考核表4-9 ××公司責(zé)任成本業(yè)績(jī)匯總表教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)（教學(xué)的具體實(shí)施步驟及時(shí)間分配）運(yùn)用PPT課件組織教學(xué)；復(fù)習(xí)前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、歸納小結(jié)（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)【案例】 邯鋼：項(xiàng)目成本逆向分解課后小結(jié)注：1. 每項(xiàng)頁面大小可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時(shí)應(yīng)與教學(xué)日歷相一致，課次為授課次序，填1、2、3等。3. 授課方式填講授、討論

38、課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等，教師可根據(jù)教學(xué)安排進(jìn)行選擇確定。4課后小結(jié)應(yīng)在教師完成本次課教學(xué)后填寫。物流成本管理課程教案周次6課次11課時(shí)2授課方式（講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學(xué)章、節(jié)或主題）第四章物流成本控制的基本方法第四節(jié)成本差異的計(jì)算與分析教學(xué)目的和要求（本次課的教學(xué)目的，從掌握、熟悉、了解等三個(gè)層次明確教學(xué)要求）使學(xué)生掌握成本差異的計(jì)算原理與意義教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)成本差異計(jì)算的基本原理教學(xué)基本內(nèi)容第四節(jié) 成本差異的計(jì)算與分析一、成本差異計(jì)算與分析的目的圖4-1 成本差異的計(jì)算與分析在成本控制中的作用二、成本差異計(jì)算的基本原理圖4-2

39、成本差異計(jì)算的基本原理圖4-3 價(jià)格差異與數(shù)量差異均為有利差異時(shí)的成本差異圖解三、成本差異的計(jì)算表4-10 標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)資料表4-11 該車間某月實(shí)際成本數(shù)據(jù)資料（實(shí)際產(chǎn)量60件）1材料價(jià)格差異的計(jì)算表4-12 材料價(jià)格差異計(jì)算表2工資率差異的計(jì)算表4-13 工資率差異計(jì)算表3變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異的計(jì)算表4-14 變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異計(jì)算表4材料用量差異的計(jì)算表4-15 材料用量差異計(jì)算表5人工效率差異的計(jì)算表4-16 人工效率差異計(jì)算表6變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異的計(jì)算表4-17 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異計(jì)算表7成本差異的匯總表4-18 成本差異匯總表四、成本差異的分析1材料價(jià)格差異的分析2工資率差異

40、的分析3變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異的分析4材料用量差異的分析5人工效率差異的分析6變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異的分析教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)（教學(xué)的具體實(shí)施步驟及時(shí)間分配）運(yùn)用PPT課件組織教學(xué)；復(fù)習(xí)前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、歸納小結(jié)（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)復(fù)習(xí)題、思考題或討論題課后小結(jié)注：1. 每項(xiàng)頁面大小可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時(shí)應(yīng)與教學(xué)日歷相一致，課次為授課次序，填1、2、3等。3. 授課方式填講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等，教師可根據(jù)教學(xué)安排進(jìn)行選擇確定。4課后小結(jié)應(yīng)在教師完成本

41、次課教學(xué)后填寫。物流成本管理課程教案周次6課次12課時(shí)2授課方式（講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學(xué)章、節(jié)或主題）第五章汽車運(yùn)輸成本管理第一節(jié)汽車運(yùn)輸成本的概念與分類教學(xué)目的和要求（本次課的教學(xué)目的，從掌握、熟悉、了解等三個(gè)層次明確教學(xué)要求）使學(xué)生了解汽車運(yùn)輸成本的構(gòu)成與分類教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)汽車運(yùn)輸成本的分類教學(xué)基本內(nèi)容第五章 汽車運(yùn)輸成本管理第一節(jié) 汽車運(yùn)輸成本的概念與分類一、運(yùn)輸成本的概念1應(yīng)列入汽車運(yùn)輸成本的費(fèi)用（1）生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)過程中消耗的燃料、輪胎、配件、潤(rùn)滑油、原材料、低值易耗品的費(fèi)用。（2）營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)費(fèi)、過路過橋費(fèi)、代理費(fèi)。（3）職工工資、福利費(fèi)、

42、原材料節(jié)約獎(jiǎng)、技術(shù)改造和合理化建議獎(jiǎng)。（4）固定資產(chǎn)的修理費(fèi)、折舊費(fèi)和租賃費(fèi)。（5）進(jìn)行科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和新產(chǎn)品試制而發(fā)生的不構(gòu)成固定資產(chǎn)的費(fèi)用，購置樣品樣機(jī)和一般測(cè)試儀器的費(fèi)用。（6）按規(guī)定比例計(jì)算撥給的工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)。（7）財(cái)產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)谋ｋU(xiǎn)費(fèi)，契約、合同公證費(fèi)和鑒證費(fèi)、咨詢費(fèi)、專有技術(shù)使用費(fèi)以及列入成本的排污費(fèi)。（8）流動(dòng)資金貸款的利息。（9）辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、旅差費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)、消防費(fèi)等管理費(fèi)。（10）財(cái)政審查批準(zhǔn)應(yīng)列入成本的其他費(fèi)用。2不得列入成本的費(fèi)用（1）應(yīng)在基本建設(shè)資金和各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中開支的費(fèi)用。（2）應(yīng)在企業(yè)留用利潤(rùn)中開支的獎(jiǎng)金。（3）基本建設(shè)借款和專項(xiàng)借款的利息，

43、以及流動(dòng)資金貸款的罰息。（4）超出國(guó)家規(guī)定開支標(biāo)準(zhǔn)部分的各項(xiàng)費(fèi)用支出。（5）應(yīng)在企業(yè)留用利潤(rùn)中開支的各項(xiàng)賠償金、違約金、滯納金和罰款。（6）與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無關(guān)的其他費(fèi)用。二、汽車運(yùn)輸成本構(gòu)成內(nèi)容的分類（一）按生產(chǎn)要素分類（1）外購材料費(fèi)（2）外購燃料費(fèi)（3）外購動(dòng)力費(fèi)（4）外購低值易耗品（5）職工工資（6）職工福利費(fèi)（7）固定資產(chǎn)折舊費(fèi)（8）固定資產(chǎn)修理費(fèi)（9）其他費(fèi)用支出（二）按經(jīng)濟(jì)用途分類（1）車輛費(fèi)用 指企業(yè)營(yíng)運(yùn)車輛從事運(yùn)輸生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。車輛費(fèi)用包括：工資、職工福利費(fèi)、燃料、輪胎、修理費(fèi)、車輛折舊、車輛保險(xiǎn)費(fèi)、事故費(fèi)、稅金和其他費(fèi)用等。（2）營(yíng)運(yùn)間接費(fèi) 指運(yùn)輸企業(yè)以下的

44、基層分公司、車隊(duì)、車站發(fā)生的營(yíng)運(yùn)管理費(fèi)用，但不包括企業(yè)行政管理部門（總公司或公司）的管理費(fèi)用。（三）按成本性態(tài)分類1甲類變動(dòng)費(fèi)用（即固定成本）2乙類變動(dòng)費(fèi)用（也稱為千車公里變動(dòng)成本）3丙類變動(dòng)費(fèi)用（也稱為千噸公里變動(dòng)成本）教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)（教學(xué)的具體實(shí)施步驟及時(shí)間分配）運(yùn)用PPT課件組織教學(xué)；復(fù)習(xí)前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、歸納小結(jié)（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)復(fù)習(xí)題、思考題或討論題課后小結(jié)注：1. 每項(xiàng)頁面大小可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時(shí)應(yīng)與教學(xué)日歷相一致，課次為授課次序，填1、2、3等。

45、3. 授課方式填講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等，教師可根據(jù)教學(xué)安排進(jìn)行選擇確定。4課后小結(jié)應(yīng)在教師完成本次課教學(xué)后填寫。物流成本管理課程教案周次7課次13課時(shí)2授課方式（講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學(xué)章、節(jié)或主題）第五章汽車運(yùn)輸成本管理第二節(jié)成本核算體制、成本計(jì)算對(duì)象、計(jì)算單位和成本核算程序教學(xué)目的和要求（本次課的教學(xué)目的，從掌握、熟悉、了解等三個(gè)層次明確教學(xué)要求）使學(xué)生熟悉汽車運(yùn)輸成本的計(jì)算對(duì)象與核算體系教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)汽車運(yùn)輸成本計(jì)算對(duì)象的確認(rèn)依據(jù)教學(xué)基本內(nèi)容第二節(jié) 成本核算體制、成本計(jì)算對(duì)象、計(jì)算單位和成本核算程序一、汽車運(yùn)輸企業(yè)

46、成本核算體制二、汽車運(yùn)輸成本計(jì)算對(duì)象和成本計(jì)算單位1汽車運(yùn)輸成本計(jì)算對(duì)象2汽車運(yùn)輸成本計(jì)算單位三、汽車運(yùn)輸企業(yè)的成本計(jì)算期四、汽車運(yùn)輸完全成本核算程序（1）根據(jù)企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理的要求，確定成本計(jì)算對(duì)象、成本計(jì)算單位、成本項(xiàng)目和成本計(jì)算方法。（2）由車隊(duì)根據(jù)費(fèi)用支出和生產(chǎn)消耗的原始憑證，按照成本計(jì)算對(duì)象、費(fèi)用類別和部門對(duì)營(yíng)運(yùn)費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配，并編制各種費(fèi)用匯總表，包括工資及職工福利費(fèi)分配表，燃料、材料及輪胎消耗匯總表，以及低值易耗品攤銷表，固定資產(chǎn)折舊及大修理費(fèi)用提存計(jì)算表，輪胎攤銷分配表等。（3）根據(jù)各種費(fèi)用匯總表或原始憑證，登記“輔助營(yíng)運(yùn)費(fèi)用”、“營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用”、“待攤費(fèi)用”、“預(yù)提費(fèi)用”以及

47、“運(yùn)輸支出”明細(xì)分類賬；并將輔助營(yíng)運(yùn)費(fèi)用、營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用按成本計(jì)算對(duì)象分配和結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)入“運(yùn)輸支出”賬戶，確定各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，計(jì)算各種業(yè)務(wù)成本。（4）企業(yè)根據(jù)車隊(duì)、車站等所屬單位上報(bào)的成本核算資料，匯總分配企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用，編制企業(yè)成本計(jì)算表。圖5-1 汽車運(yùn)輸完全成本核算程序教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)（教學(xué)的具體實(shí)施步驟及時(shí)間分配）運(yùn)用PPT課件組織教學(xué)；復(fù)習(xí)前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、歸納小結(jié)（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)復(fù)習(xí)題、思考題或討論題課后小結(jié)注：1. 每項(xiàng)頁面大小可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時(shí)

48、應(yīng)與教學(xué)日歷相一致，課次為授課次序，填1、2、3等。3. 授課方式填講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等，教師可根據(jù)教學(xué)安排進(jìn)行選擇確定。4課后小結(jié)應(yīng)在教師完成本次課教學(xué)后填寫。物流成本管理課程教案周次7課次14課時(shí)2授課方式（講授、討論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學(xué)章、節(jié)或主題）第五章汽車運(yùn)輸成本管理第三節(jié)汽車運(yùn)輸成本的計(jì)算教學(xué)目的和要求（本次課的教學(xué)目的，從掌握、熟悉、了解等三個(gè)層次明確教學(xué)要求）使學(xué)生汽車運(yùn)輸成本項(xiàng)目的設(shè)置與內(nèi)容教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)汽車運(yùn)輸成本項(xiàng)目的劃分及費(fèi)用的歸集過程教學(xué)基本內(nèi)容第三節(jié) 汽車運(yùn)輸成本的計(jì)算一、汽車運(yùn)輸成本項(xiàng)目的設(shè)置與內(nèi)容1、車輛直接費(fèi)用（1）工資（2）職工福利費(fèi)（3）燃料（4）輪胎（5）修理費(fèi)（6）車輛折舊（7）車輛保險(xiǎn)費(fèi)（8）事故費(fèi)（9）稅金（10）其他費(fèi)用2、營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)二、汽車運(yùn)輸完全成本的計(jì)算方法1工資及職工福利費(fèi)2燃料3輪胎4修理費(fèi)（1）按使用年限計(jì)提（2）按實(shí)際行駛里程計(jì)提5車輛折舊（1）按使用年限法計(jì)提折舊的計(jì)算（2）營(yíng)運(yùn)車輛按行駛車公里計(jì)提折舊的計(jì)算6車輛保險(xiǎn)費(fèi)7事故費(fèi)8營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用9其他營(yíng)運(yùn)費(fèi)用三、輔助營(yíng)運(yùn)費(fèi)用的計(jì)算四、營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用的計(jì)算1、車隊(duì)管理費(fèi)的分配2、車站經(jīng)費(fèi)的分配教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)（教學(xué)的具體實(shí)施步驟及時(shí)間分配）運(yùn)用PPT課件組織教