1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上文件修訂履歷日期版本修訂內(nèi)容制訂審核批準(zhǔn)A0初版1. 目的通過(guò)打樣，確定滿(mǎn)足產(chǎn)品要求的能力，為后續(xù)生產(chǎn)提供可執(zhí)行的依據(jù),確?？蛻?hù)滿(mǎn)意。2. 范圍適用于按客戶(hù)要求進(jìn)行的樣品制作、公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的樣品制作、樣品其相關(guān)資料的管理3. 權(quán)責(zé)3.1 業(yè)務(wù)部：確定客戶(hù)打樣/索樣需求，收、發(fā)客供產(chǎn)品資料，負(fù)責(zé)樣品交付及與樣品有關(guān)信息的溝通與反饋；3.2 PMC：跟進(jìn)樣品進(jìn)度，協(xié)調(diào)相關(guān)工作。3.3 工程部：客戶(hù)資料的接收、登記、驗(yàn)證、客戶(hù)資料的管理，工程資料的處理，產(chǎn)品BOM及要求的制訂，手辦的制作,指導(dǎo)組織進(jìn)行模辦制作與內(nèi)部確認(rèn)；3.4生產(chǎn)各部門(mén)/模具部:配合樣品打樣工作3.5采購(gòu)部

2、：打樣用料的采購(gòu)及跟進(jìn)；3.6品質(zhì)部：樣品的檢驗(yàn)；4. 定義樣品包括：客供樣品（客戶(hù)提供的供打樣及生產(chǎn)參照的樣品）；手辦樣品-手工樣板,模辦（啤板）:指工程辦或機(jī)辦.5、工作內(nèi)容5.1打樣指令與資料收發(fā)5.1.1 業(yè)務(wù)部根據(jù)客戶(hù)索樣需求或新產(chǎn)品提供樣品承認(rèn)需求，明確樣板的類(lèi)型（如手板、啤板、先手板后啤板）和數(shù)量、樣品型名及編號(hào)，質(zhì)量及交期等要求。制作樣品生產(chǎn)單分發(fā)至PMC和工程部。（注：所需樣品，如公司有備品或現(xiàn)品的，PMC開(kāi)送貨單，經(jīng)相關(guān)人審批后，由QA檢驗(yàn)合格及工程確認(rèn)后進(jìn)行交付。）5.1.2 業(yè)務(wù)/PMC負(fù)責(zé)識(shí)別并收集與打樣有關(guān)的客戶(hù)技術(shù)資料（包括相關(guān)電子文件、圖紙、客供樣品），自存一份

3、后轉(zhuǎn)交工程部存檔；5.2客供資料的驗(yàn)證與管理5.2.1工程部相關(guān)人員將接收的客供技術(shù)資料及樣品登錄于客供樣品及資料登記表后，交部門(mén)主管審核驗(yàn)證。驗(yàn)證結(jié)果記錄于客供樣品及資料登記表相關(guān)欄。如屬電子檔文件，打印后驗(yàn)證。5.2.2 驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)不明確、不適宜時(shí)，以聯(lián)絡(luò)單等書(shū)面形式聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)員及客戶(hù)進(jìn)行溝通確認(rèn)，直至達(dá)成一致。5.2.3.客供資料及樣品的管理A、客供財(cái)產(chǎn)，包括客戶(hù)更改的資料，設(shè)備，貼紙等，由工程部實(shí)行歸口管理，負(fù)責(zé)登記、標(biāo)識(shí)（按客戶(hù)名稱(chēng)/日期/文件名稱(chēng)及其編號(hào)和歷次版本等進(jìn)行標(biāo)識(shí)）、編目、整理,按順序分類(lèi)歸檔保存,設(shè)置客戶(hù)專(zhuān)用簽板柜。以備日后查詢(xún)及追溯。B、客供樣品的標(biāo)識(shí)：標(biāo)識(shí)的內(nèi)容包括

4、客戶(hù)提供的產(chǎn)品型名及編號(hào)，客戶(hù)沒(méi)有提供產(chǎn)品型名及編號(hào)的，由業(yè)務(wù)部制定該樣品的型名及編號(hào)；C、客戶(hù)提出的有關(guān)樣品及資料修改通知(要求客戶(hù)以書(shū)面形式)，接收人要立即處理,交工程部執(zhí)行和備份并適時(shí)更新，包括工程樣品的替代更新。D、客供資料應(yīng)受控發(fā)放，保持收發(fā)登記，結(jié)合文件管理程序執(zhí)行?？凸悠窐?biāo)識(shí)后，分類(lèi)放置，加以防護(hù)和保護(hù)。5.3手板/模板制作前的準(zhǔn)備5.3.1工程部進(jìn)行客供資料的轉(zhuǎn)化處理、提供打樣文件。A、打樣部門(mén)/人依打樣所需材料，查核材料庫(kù)存情況。如有需要時(shí)，填寫(xiě)申購(gòu)單交采購(gòu)實(shí)施，如有HSF要求的應(yīng)在申購(gòu)單上注明，樣品材料的采購(gòu)按采購(gòu)控制程序等相關(guān)程序執(zhí)行；樣品原材料的符合性由工程確認(rèn)。5.

5、4樣品制作5.4.1手辦樣由工程部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，相關(guān)部門(mén)配合。手辦經(jīng)工程部進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)，并制作樣品承認(rèn)書(shū)或規(guī)格書(shū)；5.4.2模辦（啤板）制作:工程部制作模具圖，下達(dá)工模生產(chǎn)單，模具部完成相關(guān)模具后，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取相關(guān)材料進(jìn)行試機(jī)/試模打樣,將試模狀態(tài)記錄于試模生產(chǎn)單， 將自檢合格的樣品交工程部進(jìn)行檢驗(yàn)后,由工程部安排完成模板的印花等后續(xù)工作，相關(guān)部門(mén)配合實(shí)施，模板完成且經(jīng)工程確認(rèn)合格后，工程制作<樣品承認(rèn)書(shū)>或規(guī)格書(shū).5.5樣品檢驗(yàn)與送樣確認(rèn)5.5.1 工程根據(jù)客戶(hù)樣品要求及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等要求，對(duì)樣品(手辦/模辦)進(jìn)行確認(rèn)，確?？蛻?hù)所有有關(guān)樣品的要求均得到滿(mǎn)足，無(wú)誤后根據(jù)樣品數(shù)量進(jìn)行封

6、樣，并完成樣品承認(rèn)書(shū)制作。5.5.2檢驗(yàn)合格并包裝好后，交業(yè)務(wù)部送客戶(hù)確認(rèn)，并記錄于樣品交收登記表5.54.3業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)跟進(jìn)樣品的確認(rèn)結(jié)果，并反饋至工程部。5.5.4因某種因素而造成樣品不合格,工程主管組織實(shí)施糾正并重新打樣。5.6工程樣品及資料的管理5.6.1每款型打樣(手辦/模辦)數(shù)量除客戶(hù)要求或因業(yè)務(wù)需要外，工程至少自留內(nèi)部確認(rèn)合格的工程樣品2PCS（不包括手辦）。5.6.2樣辦經(jīng)客戶(hù)確認(rèn)通過(guò)后，工程負(fù)責(zé)將客戶(hù)回簽的樣品及對(duì)應(yīng)的自留工程樣品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、登記于工程樣品登記表，將樣品放置專(zhuān)用的位置，加強(qiáng)防護(hù)，防止遺失和損壞，以供轉(zhuǎn)批量生產(chǎn)時(shí)參照樣板，5.6.3，工程資料的管理：A、經(jīng)客戶(hù)確認(rèn)合

7、格的樣品所涉及的工程資料：如樣品承認(rèn)書(shū)、HSF檢測(cè)報(bào)告，檢驗(yàn)記錄、材質(zhì)證明、樣品規(guī)格書(shū)、BOM，F(xiàn)AI(30個(gè)關(guān)鍵尺寸，3個(gè)非關(guān)鍵尺寸，每年一次FAI),另外就EVENFLO客戶(hù)PIWB的要求等進(jìn)行整理，保留最新有效版本的資料，按樣品、分客戶(hù)、分類(lèi)別進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目、歸檔，作為后續(xù)量產(chǎn)執(zhí)行的依據(jù)。工程資料應(yīng)受控發(fā)放，保持登記，按文件管理程序執(zhí)行。B、對(duì)于樣品制作中歷次變更的作廢資料，加蓋“作廢”印章后另行保留，作為后續(xù)追溯的依據(jù)。C、電子檔工程資料，包括客供的電子文件，定期殺毒并備份到移動(dòng)儲(chǔ)存盤(pán)。5.7公司提出產(chǎn)品要求更改，如不影響客戶(hù)要求的，由提出人以聯(lián)絡(luò)單提出更改申請(qǐng)，經(jīng)責(zé)任部門(mén)確認(rèn)后，通知相關(guān)作業(yè)部門(mén)/人員執(zhí)行；公司提出產(chǎn)品要求更改，需客戶(hù)確認(rèn)的，按確認(rèn)后的要求實(shí)施，結(jié)合工程變更管理程序執(zhí)行5.8樣辦報(bào)廢:可依據(jù)樣辦留用價(jià)值及破損、陳舊程度、更新替代后的樣品等實(shí)際情況經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后，予以更新后報(bào)廢處理5.9樣辦經(jīng)客戶(hù)確認(rèn)通過(guò)后,工程部負(fù)責(zé)將客戶(hù)要求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)工藝文件(SOP/SIP)并分發(fā)到生產(chǎn)、品質(zhì)等部門(mén),以供產(chǎn)品作業(yè)及檢驗(yàn)的依據(jù).工程文