1、節(jié)能減排目標責任書范文節(jié)能減排目標責任書1 為切實做好節(jié)能減排工作，不斷增加職工節(jié)省能源的意識和責任心，龍?zhí)妒召M站為提高全站職工的節(jié)能減排意識；在全站主動營造良好的.節(jié)能氛圍，促使干部職工從自身做起，從身邊小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)省一度電、一滴水、一張紙的良好習慣。由昆明東管理處嵩明管理所龍?zhí)妒召M站第一責任人與職工鑒定節(jié)能減排責任書。 一、 責任對象 昆明東管理處嵩明管理所龍?zhí)妒召M站全體職工（含臨時工）。 二、 責任內容 1、 龍?zhí)妒召M站全體職工人走燈滅，禁止長明燈，辦公設備做到人走斷電；走廊、衛(wèi)生間、后院等全部安裝開關燈。 2、 對日常用車進行嚴格管理，嚴禁公車私用，辦事盡量集中乘車去，遇特別狀

2、況須經(jīng)分管領導批準方能出車。 3、 食堂除做好節(jié)省水電氣的工作外，仔細做好飯食的節(jié)省工作，每餐依據(jù)人數(shù)定餐定量，杜絕鋪張鋪張。 4、 加大考核獎懲力度，實行不定期檢查的方式，加強對各部門節(jié)能減排工作落實狀況的督查，準時通報檢查結果，不斷增加職工節(jié)省能源的責任心。 三、 責任時間 自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。 四、 本人因自身緣由造成的鋪張，情愿根據(jù)單位有關規(guī)定處理。 責任人：xxx 20xx年xx月xx日 節(jié)能減排目標責任書2 為實行科學進展觀，建設資源節(jié)省型單位，落實公共機構節(jié)能條例和陜西省公共機構節(jié)能實施暫行方法，推動我院節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能目標，特簽訂節(jié)能減排目標責任

3、書。 一、節(jié)省目標： 1、以20xx年為基數(shù)，確保本單位實現(xiàn)以下節(jié)能目標：20xx年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3； 2、公車百公里油耗掌握在12升以內，實行車輛消耗費用年降低5%； 3、人均節(jié)省辦公用品開支100元； 4、年均節(jié)省辦公電話費開支50元。 二、組織領導： 1、要加強對院內公共節(jié)能降耗的組織領導，健全節(jié)能工作機構，加強對節(jié)能工作的指導和監(jiān)督，準時討論部署，定期召開會議。 2、工作機制健全，職責分工明確，節(jié)能工作有專人負責。 3、制定科學合理的年度能源資源節(jié)省工作方案。 三、節(jié)能任務： 負責各科室所轄公共機構節(jié)能降耗工作。 四、建立檔案： 建立節(jié)能減排資料檔

4、案，健全有關登記、統(tǒng)計。指定專人負責能源消耗統(tǒng)計和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。仔細執(zhí)行省直機關能量消耗季報制度，做到按時、精準。 五、節(jié)能管理： 依據(jù)實際狀況制訂節(jié)能降耗的相關管理制度，實行切實牢靠的有效措施，落實目標責任，確保責任到位，措施到位和投入到位。 六、加強核算： 全部辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機關辦公用能分項分表計量，專人管理，單獨核算。加強節(jié)油管理，實行“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。 七、節(jié)能改造： 為從根本上實行節(jié)能手段，結合實際進行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。全部新建筑的設計、施工、用材符合節(jié)能標準的要求。 八、節(jié)能選購： 購置用能辦公設備時，要嚴格

5、執(zhí)行國家有能設備選購名目，購置能效標識2級以下節(jié)能產(chǎn)品。 本責任書一式二份，醫(yī)院和科室各存一份。陜西省第四人民醫(yī)院節(jié)能減排工作領導小組依據(jù)省直機關節(jié)能減排達標考評細則等有關文件對各科室部門節(jié)能降耗工作執(zhí)行狀況進行考核。 責任人：xxx 20xx年xx月xx日 節(jié)能減排目標責任書3 為深化貫徹節(jié)能法等法律法規(guī)，落實責任，推動公司的節(jié)能工作，提高能效，促進能源的合理利用，杜絕鋪張資源事故的發(fā)生，把我公司建設成為節(jié)省能源的先進單位，依據(jù)國家、省、市的節(jié)能工作要求，特制定本節(jié)能目標責任書： 一、重點工作目標 1、以國家“十二五”節(jié)能目標為基礎，實現(xiàn)“十二五”我司總節(jié)能量1105噸標準煤，“十二五”單位

6、產(chǎn)值能耗降低率25%以上。詳細節(jié)能目標分解如下表： 2、依據(jù)公司的制定的節(jié)能目標，嚴格做好本部門的節(jié)能降耗工作，爭做節(jié)能先進單位。 二、工作措施與要求 1、嚴格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)，認直貫徹國家、省、市上級業(yè)務主管部門的要求，加強節(jié)能管理，推動節(jié)能技術進步，提高能源利用效率。切實保障企業(yè)生產(chǎn)平安、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。 2、建立部門節(jié)能管理體系，負責部門節(jié)能降耗工作，加強對本部門節(jié)能降耗的組織領導及節(jié)能工作的指導和監(jiān)督，把節(jié)能降耗工作納入日常工作當中。 3、健全節(jié)能工作機制，進一步完善本部門的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)省辦公經(jīng)費等各項節(jié)能管理制度。 4、強化節(jié)能目標管理。依據(jù)責任書的要求，制定有效牢靠的節(jié)

7、能降耗實施方案，確保責任到位、措施到位和投入到位。 5、進一步加強節(jié)能訓練，增加全體職工節(jié)能意識。充分利用各種宣揚媒介，廣泛開展形式多樣的宣揚和培訓活動，營造深厚的節(jié)能減排氛圍。 6、依據(jù)公司制定的工藝、消耗指標掌握好單位產(chǎn)品煤耗、用電量等各項指標。 7、主動開展節(jié)能獎罰活動，調動員工主動性，增加責任心，做到勤分析、勤操作、勤調整、勤自查，使機組設備在平安、經(jīng)濟的工況下運行，發(fā)揮其最大的生產(chǎn)效能。 8、加強對設備日常管理，嚴格執(zhí)行設備維護管理制度，保證設備運行順暢。定期對設備進行檢修維護，以提高設備工作效率。 9、通過檢修消退具六漏（漏汽、漏水、漏氣、漏油、漏煤、漏熱），泄漏率應長期掌握在3以下。 10、建立節(jié)能資料檔案，健全有關登記、統(tǒng)計。做好能源消耗統(tǒng)計和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。仔細執(zhí)行公司節(jié)能管理制度，按時向公司呈報能耗狀況及數(shù)據(jù)分析報告，做到按時、精準。 11、進一步做“變廢為寶”工作。對老舊作廢生產(chǎn)工具進行改造加以重新利用。 12、購置用能辦公設備時，要嚴格執(zhí)行國家用能設備選購名目，購置能效標示2級以下節(jié)能產(chǎn)品。 三、目標考核 1、各部門要依據(jù)本節(jié)能目標責任書及崗位職責實際狀況，加強節(jié)能管理制度，嚴格