1、1現(xiàn)代工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)務(wù)2提提 要要 在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi)，日本業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi)，日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠地下工廠”。 從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng)，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏，從從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng)，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏，從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng)，其周期之短、降價(jià)之快已今非昔產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng)，其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比，成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。比，成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。3 1960年代開始，以豐田為代表的日本汽車制造

2、年代開始，以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實(shí)施業(yè)通過實(shí)施JIT生產(chǎn)模式，以低成本、高質(zhì)量的突出生產(chǎn)模式，以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國(guó)汽車市場(chǎng)，引發(fā)了美日之間長(zhǎng)達(dá)優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國(guó)汽車市場(chǎng)，引發(fā)了美日之間長(zhǎng)達(dá)十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。JIT因其經(jīng)營(yíng)效率極限化被因其經(jīng)營(yíng)效率極限化被美國(guó)學(xué)者贊譽(yù)為美國(guó)學(xué)者贊譽(yù)為“精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)”，并對(duì)人類的生產(chǎn)革，并對(duì)人類的生產(chǎn)革命產(chǎn)生了長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。命產(chǎn)生了長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。 獲得歷史性機(jī)遇的中國(guó)制造業(yè)如何實(shí)現(xiàn)由粗放獲得歷史性機(jī)遇的中國(guó)制造業(yè)如何實(shí)現(xiàn)由粗放管理向精細(xì)管理的飛躍？當(dāng)我們還在為混亂的現(xiàn)場(chǎng)、管理向精細(xì)管理的飛躍？當(dāng)我們還在為混亂的現(xiàn)場(chǎng)、殘缺的數(shù)據(jù)

3、和蝸牛級(jí)的速度而痛苦萬分的時(shí)候，豐殘缺的數(shù)據(jù)和蝸牛級(jí)的速度而痛苦萬分的時(shí)候，豐田的歷程給了我們太多的田的歷程給了我們太多的“東方思考東方思考”。 Just In Time4課程一課程一 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)IE概論概論課程二課程二 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)和效率認(rèn)識(shí)浪費(fèi)和效率課程三課程三 方法研究之程序分析方法研究之程序分析課程四課程四 方法研究之動(dòng)作分析方法研究之動(dòng)作分析課程五課程五 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則與流程經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則與流程經(jīng)濟(jì)原則課程六課程六 作業(yè)測(cè)定與效率管理作業(yè)測(cè)定與效率管理課程七課程七 線平衡分析與瓶頸改善線平衡分析與瓶頸改善課程八課程八 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理目目錄錄5動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則與流程經(jīng)濟(jì)原則 1

4、、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 2、肢體使用原則、肢體使用原則 3、作業(yè)配置原則、作業(yè)配置原則 4、機(jī)械設(shè)計(jì)原則、機(jī)械設(shè)計(jì)原則 5、流程路線經(jīng)濟(jì)原則、流程路線經(jīng)濟(jì)原則 6、生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)路線原則、生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)路線原則 7、作業(yè)流程經(jīng)濟(jì)原則、作業(yè)流程經(jīng)濟(jì)原則8、現(xiàn)場(chǎng)物流改善、現(xiàn)場(chǎng)物流改善61、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則機(jī)械設(shè)計(jì)機(jī)械設(shè)計(jì)原則原則作業(yè)配置作業(yè)配置原則原則肢體使用肢體使用原則原則 通過對(duì)人體動(dòng)作能力的研究而創(chuàng)立的一系列能最有通過對(duì)人體動(dòng)作能力的研究而創(chuàng)立的一系列能最有效發(fā)揮人的能力、同時(shí)使作業(yè)者疲勞最小、動(dòng)作迅速、效發(fā)揮人的能力、同時(shí)使作業(yè)者疲勞最小、動(dòng)

5、作迅速、容易、有效的動(dòng)作設(shè)計(jì)和改善原則。容易、有效的動(dòng)作設(shè)計(jì)和改善原則。72、肢體使用原則、肢體使用原則輕松有節(jié)奏輕松有節(jié)奏 （1）雙手同時(shí)開始、結(jié)束動(dòng)作）雙手同時(shí)開始、結(jié)束動(dòng)作 （2）雙手動(dòng)作對(duì)稱反向）雙手動(dòng)作對(duì)稱反向 （3）以最低等級(jí)的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)）以最低等級(jí)的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè) （4）動(dòng)作姿勢(shì)穩(wěn)定）動(dòng)作姿勢(shì)穩(wěn)定 （5）連續(xù)圓滑的曲線動(dòng)作）連續(xù)圓滑的曲線動(dòng)作 （6）利用物體慣性）利用物體慣性 （7）減少動(dòng)作注意力）減少動(dòng)作注意力（8）動(dòng)作有節(jié)奏）動(dòng)作有節(jié)奏8動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原則 兩手同時(shí)使用兩手同時(shí)使用 使動(dòng)作單元力最少使動(dòng)作單元力最少 使動(dòng)作距離最短使動(dòng)作距離最短 使動(dòng)

6、作輕松、容易使動(dòng)作輕松、容易93、作業(yè)配置原則、作業(yè)配置原則 （1）材料、工裝定點(diǎn)、定容、定量）材料、工裝定點(diǎn)、定容、定量 （2）材料、工裝預(yù)置在小臂范圍內(nèi)）材料、工裝預(yù)置在小臂范圍內(nèi) （3）材料、工裝取放簡(jiǎn)單化）材料、工裝取放簡(jiǎn)單化 （4）物品水平移動(dòng)）物品水平移動(dòng) （5）利用物品自重進(jìn)行工序間傳遞）利用物品自重進(jìn)行工序間傳遞 （6）作業(yè)高度適宜、便于操作）作業(yè)高度適宜、便于操作（7）照明適合作業(yè)）照明適合作業(yè)10最大作業(yè)范圍最大作業(yè)范圍正常作業(yè)范圍正常作業(yè)范圍（垂直面）（垂直面）（水平面）（水平面）正常作業(yè)范圍正常作業(yè)范圍最大作業(yè)范圍最大作業(yè)范圍作業(yè)配置的適合區(qū)域原則作業(yè)配置的適合區(qū)域原則

7、11三角形原理三角形原理大零件大零件作業(yè)點(diǎn)作業(yè)點(diǎn)小零件小零件手持工具手持工具 作業(yè)過程中，作業(yè)點(diǎn)、工作業(yè)過程中，作業(yè)點(diǎn)、工具和零部件三個(gè)位置構(gòu)成三角具和零部件三個(gè)位置構(gòu)成三角形關(guān)系。此三角形越小，作業(yè)形關(guān)系。此三角形越小，作業(yè)效率越高。效率越高。作業(yè)配置的三角形原理作業(yè)配置的三角形原理12配置改善配置改善整理整頓整理整頓真正的真正的5S134、機(jī)械設(shè)計(jì)原則、機(jī)械設(shè)計(jì)原則 （1）用夾具固定產(chǎn)品及工具）用夾具固定產(chǎn)品及工具 （2）使用專用工具）使用專用工具 （3）將兩種工裝合并為一個(gè)）將兩種工裝合并為一個(gè) （4）使工裝便利化，減少疲勞）使工裝便利化，減少疲勞 （5）機(jī)械操作動(dòng)作相對(duì)穩(wěn)定，）機(jī)械操作

8、動(dòng)作相對(duì)穩(wěn)定， 操作程序流程化、標(biāo)準(zhǔn)化操作程序流程化、標(biāo)準(zhǔn)化（6）控制程序與作業(yè)程序配合）控制程序與作業(yè)程序配合14 操作位置相近并集中操作位置相近并集中 讓機(jī)械盡量減少或脫離人的監(jiān)控和輔助讓機(jī)械盡量減少或脫離人的監(jiān)控和輔助 開關(guān)位置可兼顧下工序開關(guān)位置可兼顧下工序 工件自動(dòng)脫落工件自動(dòng)脫落檢測(cè)自動(dòng)化檢測(cè)自動(dòng)化 安全第一安全第一 小型化小型化 容易進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備容易進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備 （5）機(jī)械操作動(dòng)作相對(duì)穩(wěn)定，）機(jī)械操作動(dòng)作相對(duì)穩(wěn)定， 操作程序流程化、標(biāo)準(zhǔn)化操作程序流程化、標(biāo)準(zhǔn)化（4）使工裝便利化，減少疲勞）使工裝便利化，減少疲勞 工具手柄方便抓握工具手柄方便抓握 作業(yè)工具與人體動(dòng)作協(xié)調(diào)作業(yè)工具與人

9、體動(dòng)作協(xié)調(diào)15固定電烙鐵減少動(dòng)作數(shù)量固定電烙鐵減少動(dòng)作數(shù)量元件元件基板基板電烙鐵電烙鐵焊料焊料左手右手左手右手1.1.取材料取材料 ( (等待等待) )2.2.拿焊料拿焊料 拿電烙鐵拿電烙鐵3.3.焊接焊接4.4.放焊料放焊料 放電烙鐵放電烙鐵5.5.材料入箱材料入箱 ( (等待等待) )改善前改善前每次都要取放電烙鐵每次都要取放電烙鐵左手右手左手右手1.1.取材料取材料 拿焊料拿焊料2.2.焊接焊接 3.3.材料入箱材料入箱 拿焊料拿焊料改善后改善后將電烙鐵固定在工作臺(tái)前將電烙鐵固定在工作臺(tái)前例例116利用鏡子減小視線移動(dòng)角度利用鏡子減小視線移動(dòng)角度1.1.將元件放置在檢查臺(tái)上將元件放置在檢

10、查臺(tái)上2.2.用眼檢查事播器屏幕用眼檢查事播器屏幕改善前改善前頸部移動(dòng)角度大頸部移動(dòng)角度大視視波波器器元件元件眼眼視視波波器器眼眼鏡子鏡子改善后改善后不用移動(dòng)眼部不用移動(dòng)眼部1.1.將元件放置在檢查臺(tái)上將元件放置在檢查臺(tái)上2.2.用眼檢查鏡中波形用眼檢查鏡中波形例例217將兩個(gè)以上動(dòng)作合并將兩個(gè)以上動(dòng)作合并分別在兩處蓋章分別在兩處蓋章改善前改善前動(dòng)作多動(dòng)作多, ,蓋章位置難確定蓋章位置難確定改善后改善后動(dòng)作少動(dòng)作少, ,蓋章位置易確定蓋章位置易確定只要蓋只要蓋1 1次章次章日日期期合合格格日日期期合合格格定位定位例例318雙手同時(shí)作業(yè)雙手同時(shí)作業(yè)左手拿零件左手拿零件右手將零件固定右手將零件固定

11、改善前改善前單手作業(yè)單手作業(yè)改善后改善后對(duì)稱作業(yè)對(duì)稱作業(yè)左手拿零件并將之固定左手拿零件并將之固定右手同時(shí)進(jìn)行相同作業(yè)右手同時(shí)進(jìn)行相同作業(yè)小零件小零件小零件小零件固定作業(yè)固定作業(yè)例例419一件一件地檢查一件一件地檢查改善前改善前改善后改善后一次檢查兩件一次檢查兩件雙手同時(shí)作業(yè)雙手同時(shí)作業(yè)例例520非協(xié)調(diào)性動(dòng)作非協(xié)調(diào)性動(dòng)作不能做到不能做到協(xié)調(diào)性動(dòng)作協(xié)調(diào)性動(dòng)作容易做到容易做到雙手同時(shí)反向和對(duì)稱移動(dòng)雙手同時(shí)反向和對(duì)稱移動(dòng)左手左手 右手右手左手左手 右手右手左手左手 右手右手左手左手 右手右手左手左手 右手右手左手左手 右手右手左手左手 右手右手左手左手 右手右手能做到能做到但動(dòng)作不協(xié)調(diào)但動(dòng)作不協(xié)調(diào)材料

12、工具不對(duì)稱，肩部或軀干要移動(dòng)，材料工具不對(duì)稱，肩部或軀干要移動(dòng)，易失去平衡，易疲勞易失去平衡，易疲勞例例621使用雙手可同時(shí)完成動(dòng)作的夾具使用雙手可同時(shí)完成動(dòng)作的夾具左手拿墊圈左手拿墊圈, ,右手握夾使之彎折右手握夾使之彎折9090改善前改善前改善后改善后雙手協(xié)調(diào)動(dòng)作雙手協(xié)調(diào)動(dòng)作雙手將墊圈插入專用夾具雙手將墊圈插入專用夾具, ,用手指使之彎折用手指使之彎折9090例例722 縮短手臂的移動(dòng)距離縮短手臂的移動(dòng)距離 盡可能不動(dòng)全臂盡可能不動(dòng)全臂 只做憑前臂、手腕或手指即只做憑前臂、手腕或手指即 可完成的動(dòng)作可完成的動(dòng)作 盡可能將零件、工具放在手盡可能將零件、工具放在手 夠得著的近處夠得著的近處 減

13、少屈身、彎腰等軀干動(dòng)作減少屈身、彎腰等軀干動(dòng)作使作業(yè)位置高度達(dá)到最佳狀態(tài)：使作業(yè)位置高度達(dá)到最佳狀態(tài)： 坐在椅子上，前臂水平伸出時(shí)坐在椅子上，前臂水平伸出時(shí) 高度約高度約60cm 臂肘防災(zāi)作業(yè)臺(tái)上，眼睛平視臂肘防災(zāi)作業(yè)臺(tái)上，眼睛平視 進(jìn)行組裝零部件，作業(yè)者不彎腰進(jìn)行組裝零部件，作業(yè)者不彎腰高度約高度約85cm例例823腿的移動(dòng)腿的移動(dòng)腳腳腿腿盡可能縮短步行距離盡可能縮短步行距離例例824眼睛的移動(dòng)眼睛的移動(dòng)眼睛眼睛頸部頸部軀干軀干盡可能將零件、工具盡可能將零件、工具放在看得見的近處放在看得見的近處例例825減小移動(dòng)距離減小移動(dòng)距離蓋板放在一邊，蓋板放在一邊，取到蓋板后固定在產(chǎn)品上取到蓋板后固定

14、在產(chǎn)品上改善前改善前手移動(dòng)手移動(dòng)40cm40cm改善后改善后手移動(dòng)手移動(dòng)15cm15cm蓋板放在傳送帶上，蓋板放在傳送帶上，取到蓋板后固定在產(chǎn)品上取到蓋板后固定在產(chǎn)品上傳送帶傳送帶產(chǎn)品產(chǎn)品人人人人例例926改變材料和工具的存放狀態(tài)改變材料和工具的存放狀態(tài)工具未固定工具未固定改善前改善前取放距離不定取放距離不定改善后改善后便于作業(yè)便于作業(yè)工具固定工具固定夾夾工件工件工具工具彈彈簧簧例例1027作業(yè)場(chǎng)所的鉗子放置作業(yè)場(chǎng)所的鉗子放置鉗子放在桌子上鉗子放在桌子上, ,拿起后要在手里倒一下拿起后要在手里倒一下改善前改善前握法要調(diào)整握法要調(diào)整改善后改善后免去握法調(diào)整免去握法調(diào)整鉗子放在漏斗狀支架中鉗子放在

15、漏斗狀支架中鉗子鉗子例例1128零件放置雜亂零件放置雜亂, ,隨即選擇零件進(jìn)行組裝隨即選擇零件進(jìn)行組裝改善前改善前改善后改善后零件有序、對(duì)稱放置，零件有序、對(duì)稱放置，雙手同時(shí)、按順序工作雙手同時(shí)、按順序工作零件左右對(duì)稱布置，便于雙手作業(yè)零件左右對(duì)稱布置，便于雙手作業(yè)例例1229盡量縮小作業(yè)區(qū)域盡量縮小作業(yè)區(qū)域傳送帶傳送帶工件工件人人作業(yè)臺(tái)作業(yè)臺(tái)傳送帶傳送帶工件工件人人良好的照明有助于提高作業(yè)效率良好的照明有助于提高作業(yè)效率適當(dāng)?shù)耐L(fēng)、正常的溫度和濕度可以減輕疲勞適當(dāng)?shù)耐L(fēng)、正常的溫度和濕度可以減輕疲勞加強(qiáng)清掃和整理、合適的工作服可以避免工傷加強(qiáng)清掃和整理、合適的工作服可以避免工傷例例1330容

16、器和器具容器和器具方形箱子方形箱子漏斗狀托盤狀箱子漏斗狀托盤狀箱子、過濾網(wǎng)過濾網(wǎng)臟屑臟屑零件零件例例1431漏斗形容器的利用漏斗形容器的利用從箱子中取軸套，從箱子中取軸套，改善前改善前移動(dòng)距離長(zhǎng)，不好拿移動(dòng)距離長(zhǎng)，不好拿改善后改善后取用方便取用方便從漏斗形容器出口取軸套從漏斗形容器出口取軸套加壓加壓軸套軸套方形容器方形容器漏斗形容器出口漏斗形容器出口例例1532海綿墊的應(yīng)用海綿墊的應(yīng)用小零件放在作業(yè)臺(tái)上，小零件放在作業(yè)臺(tái)上，用指尖拿起來用指尖拿起來改善前改善前取用時(shí)小零件易滑掉取用時(shí)小零件易滑掉改善后改善后取用更容易取用更容易小零件放在海綿墊上小零件放在海綿墊上手指手指作業(yè)臺(tái)作業(yè)臺(tái)小零件小零件

17、小零件小零件海綿墊海綿墊工具、設(shè)備的把手做成易握、易抓的形狀工具、設(shè)備的把手做成易握、易抓的形狀例例1633用鑷子把薄小零件夾起來用鑷子把薄小零件夾起來改善前改善前薄小零件易滑動(dòng)薄小零件易滑動(dòng)改善后改善后零件相對(duì)固定，夾取容易零件相對(duì)固定，夾取容易把薄小零件放在波紋板上把薄小零件放在波紋板上波紋板的應(yīng)用波紋板的應(yīng)用薄小零件薄小零件波紋板波紋板薄小零件薄小零件鑷子鑷子例例1734左手拿起螺栓，左手拿起螺栓，右手將螺母擰上右手將螺母擰上改善前改善前改善后改善后左右手同時(shí)進(jìn)行下述動(dòng)作：左右手同時(shí)進(jìn)行下述動(dòng)作：將螺栓放在固定夾具上，將螺栓放在固定夾具上，再將螺母擰上再將螺母擰上固定夾具固定夾具需長(zhǎng)時(shí)間

18、固定對(duì)象物時(shí)，可利用固定夾具需長(zhǎng)時(shí)間固定對(duì)象物時(shí)，可利用固定夾具利用夾具、導(dǎo)軌等限定運(yùn)動(dòng)路線利用夾具、導(dǎo)軌等限定運(yùn)動(dòng)路線利用夾具、導(dǎo)軌等使定位更容易利用夾具、導(dǎo)軌等使定位更容易例例1835利用重力和其它力取送材料利用重力和其它力取送材料作業(yè)臺(tái)作業(yè)臺(tái)60cm60cm20cm20cm其它力：磁力、氣壓、油壓、彈力、點(diǎn)滴裝置其它力：磁力、氣壓、油壓、彈力、點(diǎn)滴裝置例例1936利用重力和機(jī)械力取送材料利用重力和機(jī)械力取送材料60cm60cm20cm20cm例例20375、流程路線經(jīng)濟(jì)原則、流程路線經(jīng)濟(jì)原則流程路線經(jīng)濟(jì)原則流程路線經(jīng)濟(jì)原則減少減少停滯停滯禁止禁止孤島加工孤島加工路線路線越短越好越短越好消

19、除消除重疊停滯重疊停滯禁止禁止逆行逆行消除消除交叉路線交叉路線38流程路線經(jīng)濟(jì)原則流程路線經(jīng)濟(jì)原則 路線長(zhǎng)度、范圍越小越好路線長(zhǎng)度、范圍越小越好 減少工序的分離減少工序的分離 減少（去除）很難流水化的大型設(shè)備減少（去除）很難流水化的大型設(shè)備 減少中間停滯減少中間停滯 禁止重復(fù)的停滯禁止重復(fù)的停滯 禁止交叉流動(dòng)禁止交叉流動(dòng) 禁止逆行流動(dòng)禁止逆行流動(dòng)39生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)路線原則生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)路線原則減少起伏減少起伏原則原則I/O一致一致原則原則直線運(yùn)行直線運(yùn)行原則原則平面分析平面分析正面分析正面分析側(cè)面分析側(cè)面分析6、生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)路線原則、生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)路線原則40出口入口要一致出口入口要一致 一端進(jìn)另一端出造成

20、作一端進(jìn)另一端出造成作業(yè)困難和空間浪費(fèi)，對(duì)不良業(yè)困難和空間浪費(fèi)，對(duì)不良反應(yīng)遲鈍、難追查。反應(yīng)遲鈍、難追查。 I/O一致效率高。一致效率高。I/O 一致原則一致原則1234InputOutput 生產(chǎn)投入點(diǎn)與完成品取出生產(chǎn)投入點(diǎn)與完成品取出點(diǎn)盡可能靠近，以避免作業(yè)返點(diǎn)盡可能靠近，以避免作業(yè)返程造成的時(shí)間和體力浪費(fèi)。程造成的時(shí)間和體力浪費(fèi)。 I/O一致原則同樣適用于設(shè)一致原則同樣適用于設(shè)備布置，亦可節(jié)省空間占用。備布置，亦可節(jié)省空間占用。41生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)路線原則生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)路線原則 減少物料流動(dòng)的左右搖擺減少物料流動(dòng)的左右搖擺 減少無實(shí)際作業(yè)內(nèi)容的移動(dòng)減少無實(shí)際作業(yè)內(nèi)容的移動(dòng) 去除加工設(shè)備的間隔去除加

21、工設(shè)備的間隔 工件投入點(diǎn)與取出點(diǎn)一致工件投入點(diǎn)與取出點(diǎn)一致 減少（去除）生產(chǎn)過程中物料的上下移動(dòng)減少（去除）生產(chǎn)過程中物料的上下移動(dòng)42作業(yè)流程經(jīng)濟(jì)原則作業(yè)流程經(jīng)濟(jì)原則工藝流程工藝流程原則原則消除間隔消除間隔原則原則路線最短路線最短原則原則I/O一致一致原則原則零等待零等待原則原則禁止逆行禁止逆行原則原則7、作業(yè)流程經(jīng)濟(jì)原則、作業(yè)流程經(jīng)濟(jì)原則43作業(yè)流程經(jīng)濟(jì)原則作業(yè)流程經(jīng)濟(jì)原則 路線長(zhǎng)度、范圍越小越好路線長(zhǎng)度、范圍越小越好 去除加工設(shè)備的間隔去除加工設(shè)備的間隔 作業(yè)內(nèi)容集中在產(chǎn)品流程內(nèi)完成作業(yè)內(nèi)容集中在產(chǎn)品流程內(nèi)完成 工件投入點(diǎn)與取出點(diǎn)一致工件投入點(diǎn)與取出點(diǎn)一致 禁止逆行流動(dòng)禁止逆行流動(dòng) 消除

22、機(jī)械自動(dòng)狀態(tài)下的等待消除機(jī)械自動(dòng)狀態(tài)下的等待448、現(xiàn)場(chǎng)物流改善、現(xiàn)場(chǎng)物流改善生產(chǎn)布局生產(chǎn)布局Layout 合理的生產(chǎn)布局能夠保證物料順暢流動(dòng)，減少無價(jià)值合理的生產(chǎn)布局能夠保證物料順暢流動(dòng)，減少無價(jià)值的搬運(yùn)動(dòng)作，提高現(xiàn)場(chǎng)的管理透明度和生產(chǎn)效率。的搬運(yùn)動(dòng)作，提高現(xiàn)場(chǎng)的管理透明度和生產(chǎn)效率。 無價(jià)值的搬運(yùn)動(dòng)作有：無價(jià)值的搬運(yùn)動(dòng)作有： 搬運(yùn)搬運(yùn) 倒退讓路倒退讓路 排除路障排除路障 堆碼、清點(diǎn)、整理、尋找堆碼、清點(diǎn)、整理、尋找 停頓與返回停頓與返回45（1 1）有彈性的生產(chǎn)線布置）有彈性的生產(chǎn)線布置2345InputOutput162345InputOutput16需求需求1000件件/天時(shí)天時(shí)3人作

23、業(yè)人作業(yè)需求需求600件件/天時(shí)天時(shí)2人作業(yè)人作業(yè)46考慮彈性生產(chǎn)線布置時(shí)追求的目標(biāo)：考慮彈性生產(chǎn)線布置時(shí)追求的目標(biāo)：（1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)）及時(shí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)（2）靈活調(diào)整生產(chǎn)量）靈活調(diào)整生產(chǎn)量（3）考慮相關(guān)部門的浪費(fèi)）考慮相關(guān)部門的浪費(fèi)品質(zhì)方面品質(zhì)方面優(yōu)先使用不會(huì)產(chǎn)生次品，優(yōu)先使用不會(huì)產(chǎn)生次品，或者有異常時(shí)能自動(dòng)停止或者有異常時(shí)能自動(dòng)停止的設(shè)備，并設(shè)置質(zhì)控環(huán)節(jié)的設(shè)備，并設(shè)置質(zhì)控環(huán)節(jié)產(chǎn)量方面產(chǎn)量方面使用彈性高、使用彈性高、易增減產(chǎn)量的設(shè)備，易增減產(chǎn)量的設(shè)備，優(yōu)先采用單線流動(dòng)小型設(shè)備優(yōu)先采用單線流動(dòng)小型設(shè)備成本方面成本方面按照產(chǎn)距時(shí)間配置人員，按照產(chǎn)距時(shí)間配置人員，非定員制生產(chǎn)，非定員制生產(chǎn)，使用最少空

24、間生產(chǎn)使用最少空間生產(chǎn)47（2 2）流線生產(chǎn)的布置要點(diǎn)）流線生產(chǎn)的布置要點(diǎn)保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)避免物流浪費(fèi)避免物流浪費(fèi)考慮信息流動(dòng)考慮信息流動(dòng)少人化生產(chǎn)少人化生產(chǎn)確保全數(shù)檢查確保全數(shù)檢查便于設(shè)備維護(hù)便于設(shè)備維護(hù)確保作業(yè)安全確保作業(yè)安全整體布置協(xié)調(diào)整體布置協(xié)調(diào)48標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)作業(yè)保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)避免：制造過多的浪費(fèi)避免：制造過多的浪費(fèi) 步行距離的浪費(fèi)步行距離的浪費(fèi) 手動(dòng)作業(yè)的浪費(fèi)手動(dòng)作業(yè)的浪費(fèi) 作業(yè)順序一致化作業(yè)順序一致化 逆時(shí)針方向操作逆時(shí)針方向操作 進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)組合進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)組合 明確作業(yè)循環(huán)時(shí)間明確作業(yè)循環(huán)時(shí)間 明確在制品數(shù)量明確在制品數(shù)量.物流物流順暢順暢 一頭一尾存貨

25、，一頭一尾存貨， 中間均衡快速流動(dòng)中間均衡快速流動(dòng) 考慮線與線之間的考慮線與線之間的 庫存放置、搬運(yùn)方法庫存放置、搬運(yùn)方法 和搬運(yùn)路徑和搬運(yùn)路徑 前后生產(chǎn)線盡量靠攏前后生產(chǎn)線盡量靠攏.避免物流浪費(fèi)避免物流浪費(fèi)先進(jìn)先出，快速流動(dòng)先進(jìn)先出，快速流動(dòng)49物流物流物留物留順暢流動(dòng)順暢流動(dòng)沒有停滯沒有停滯中間停滯中間停滯隱藏問題隱藏問題50信息信息流暢流暢考慮信息流動(dòng)考慮信息流動(dòng)生產(chǎn)指示明確生產(chǎn)指示明確便于信息傳遞便于信息傳遞 后補(bǔ)式后補(bǔ)式/前后式生產(chǎn)指示前后式生產(chǎn)指示 生產(chǎn)實(shí)績(jī)顯現(xiàn)化生產(chǎn)實(shí)績(jī)顯現(xiàn)化 便于批量區(qū)分便于批量區(qū)分 警示燈及線體控制警示燈及線體控制.少人少人化化 U形布置方式形布置方式 逆時(shí)針

26、擺放逆時(shí)針擺放 設(shè)備間無阻隔設(shè)備間無阻隔 人與設(shè)備分工：人與設(shè)備分工： 人人裝料、卸料裝料、卸料 設(shè)備設(shè)備加工加工啟動(dòng)按鈕安裝方式適當(dāng)啟動(dòng)按鈕安裝方式適當(dāng).少人化生產(chǎn)少人化生產(chǎn)人多人少都能生產(chǎn)人多人少都能生產(chǎn)51質(zhì)量質(zhì)量保證保證確保全數(shù)檢查確保全數(shù)檢查防止不良發(fā)生防止不良發(fā)生杜絕不良流出杜絕不良流出 作業(yè)人員自主檢查作業(yè)人員自主檢查 避免生產(chǎn)與檢查相分離避免生產(chǎn)與檢查相分離 設(shè)備防錯(cuò)功能設(shè)備防錯(cuò)功能 良好的照明良好的照明 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)5S.便于便于維護(hù)維護(hù) 足夠的維護(hù)空間足夠的維護(hù)空間 優(yōu)先保證常維護(hù)點(diǎn)空間優(yōu)先保證常維護(hù)點(diǎn)空間 不常動(dòng)部分移開維護(hù)不常動(dòng)部分移開維護(hù).便于設(shè)備維護(hù)便于設(shè)備維護(hù)先進(jìn)先出

27、，快速流動(dòng)先進(jìn)先出，快速流動(dòng)52安全安全性性確保作業(yè)安全確保作業(yè)安全避免：制造過多的浪費(fèi)，避免：制造過多的浪費(fèi)， 步行距離的浪費(fèi)，步行距離的浪費(fèi)， 手動(dòng)作業(yè)的浪費(fèi)手動(dòng)作業(yè)的浪費(fèi) 加工點(diǎn)遠(yuǎn)離雙手可達(dá)區(qū)域加工點(diǎn)遠(yuǎn)離雙手可達(dá)區(qū)域 作業(yè)時(shí)容易步行作業(yè)時(shí)容易步行 去除踏臺(tái)、突出物去除踏臺(tái)、突出物 啟動(dòng)按鈕的保護(hù)蓋、距離、位置啟動(dòng)按鈕的保護(hù)蓋、距離、位置 防止誤啟動(dòng)防止誤啟動(dòng) 蒸氣、油污、粉屑防護(hù)蒸氣、油污、粉屑防護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)照明、換氣、溫濕度現(xiàn)場(chǎng)照明、換氣、溫濕度.整體整體協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) 整體物流整體物流 動(dòng)力供應(yīng)動(dòng)力供應(yīng) 線間倉(cāng)庫間搬運(yùn)線間倉(cāng)庫間搬運(yùn) 預(yù)備擴(kuò)充空間預(yù)備擴(kuò)充空間.整體布置協(xié)調(diào)整體布置協(xié)調(diào)整體效率最

28、高整體效率最高53（3 3）一筆畫的工廠布置）一筆畫的工廠布置工廠整體布置工廠整體布置一筆畫 從提高整體效率的目的出發(fā)，將從提高整體效率的目的出發(fā)，將前后關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)線集中布置。前后關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)線集中布置。54整體上呈一筆畫布置整體上呈一筆畫布置將長(zhǎng)屋型改為大通鋪式將長(zhǎng)屋型改為大通鋪式采用采用U字型生產(chǎn)線字型生產(chǎn)線由水平布置改為垂直布置由水平布置改為垂直布置Step1Step2Step3Step4工廠整體布置工廠整體布置一筆畫55Step1 由水平布置改為垂直布置由水平布置改為垂直布置ABCABCABCABCABCAAAAABBCCC水平布置水平布置（離島式、鳥籠式（離島式、鳥籠式 “粗流而慢粗流

29、而慢”）垂直布置垂直布置（“細(xì)流而快細(xì)流而快”，滿足多樣少量）滿足多樣少量）56Step2 采用采用U字型生產(chǎn)線字型生產(chǎn)線1413121110 712348569材料材料成品成品 （1）以）以U字型，依逆時(shí)針方向按工藝流程排列生產(chǎn)。字型，依逆時(shí)針方向按工藝流程排列生產(chǎn)。 （2）入口和出口由同一作業(yè)者負(fù)責(zé)，能夠以產(chǎn)距時(shí)間按標(biāo)準(zhǔn)）入口和出口由同一作業(yè)者負(fù)責(zé)，能夠以產(chǎn)距時(shí)間按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)及管理，也便于補(bǔ)充生產(chǎn)。數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)及管理，也便于補(bǔ)充生產(chǎn)。 （3）便于作業(yè)者相互協(xié)作，異常時(shí)能停線，及時(shí)暴露問題并）便于作業(yè)者相互協(xié)作，異常時(shí)能停線，及時(shí)暴露問題并改善之。改善之。 （4）步行最短，可單件流動(dòng)，

30、人員可增可減。）步行最短，可單件流動(dòng)，人員可增可減。57Step3 將長(zhǎng)屋型改為大通鋪式將長(zhǎng)屋型改為大通鋪式大大通通鋪鋪式式布布置置58大通鋪式大通鋪式 布置布置 （1）減少各生產(chǎn)線的在制品數(shù)量，以減少堆積空間。）減少各生產(chǎn)線的在制品數(shù)量，以減少堆積空間。 （2）物料供應(yīng)采用逐組逐套的方式，避免物料過多）物料供應(yīng)采用逐組逐套的方式，避免物料過多造成空間狹小、作業(yè)者行動(dòng)不便。造成空間狹小、作業(yè)者行動(dòng)不便。 大通鋪式布置能有效利用空間，便于線大通鋪式布置能有效利用空間，便于線與線之間相互協(xié)作，根據(jù)各生產(chǎn)線產(chǎn)距時(shí)間與線之間相互協(xié)作，根據(jù)各生產(chǎn)線產(chǎn)距時(shí)間調(diào)整作業(yè)分配和人員安排，達(dá)到少人化目的。調(diào)整作業(yè)

31、分配和人員安排，達(dá)到少人化目的。 同時(shí)，大通鋪式布置容易暴露整體上的同時(shí)，大通鋪式布置容易暴露整體上的問題，促進(jìn)問題解決，從而提高整體效率。問題，促進(jìn)問題解決，從而提高整體效率。59Step4 整體上呈一筆畫布置整體上呈一筆畫布置一一筆筆畫畫布布置置60（1 1）易被差遣原則）易被差遣原則手工化手工化動(dòng)力化動(dòng)力化機(jī)械化機(jī)械化自動(dòng)化自動(dòng)化高速度高速度高產(chǎn)量高產(chǎn)量多功能多功能泛用化泛用化大型化大型化固定化固定化高價(jià)化高價(jià)化智能化智能化人使用設(shè)備人使用設(shè)備設(shè)備幫助人設(shè)備幫助人人輔助設(shè)備人輔助設(shè)備人管理設(shè)備人管理設(shè)備人適應(yīng)設(shè)備人適應(yīng)設(shè)備彈性化彈性化靈活化靈活化多樣少量多樣少量短交貨期短交貨期低成本低成

32、本設(shè)備配合人設(shè)備配合人小型化小型化流動(dòng)化流動(dòng)化有彈性有彈性變換快變換快設(shè)備發(fā)展史設(shè)備發(fā)展史附：流線化設(shè)備調(diào)整原則附：流線化設(shè)備調(diào)整原則61小型化小型化流動(dòng)化流動(dòng)化有彈性有彈性變換快變換快質(zhì)量穩(wěn)定質(zhì)量穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定高速度高速度高產(chǎn)量高產(chǎn)量穩(wěn)定穩(wěn)定速度適中速度適中設(shè)備隨需求增減組合設(shè)備隨需求增減組合人員物料順暢流動(dòng)人員物料順暢流動(dòng)通過局部切換通過局部切換適應(yīng)不同加工對(duì)象適應(yīng)不同加工對(duì)象適應(yīng)不同加工要求適應(yīng)不同加工要求只需更換模具刀具等只需更換模具刀具等可滿足各種不同產(chǎn)品可滿足各種不同產(chǎn)品快速切換節(jié)省時(shí)間快速切換節(jié)省時(shí)間實(shí)現(xiàn)多樣少量混流生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)多樣少量混流生產(chǎn)62（2 2）實(shí)用原則）實(shí)用原則買

33、基本功能設(shè)備買基本功能設(shè)備買專用設(shè)備買專用設(shè)備不買有功能浪費(fèi)的設(shè)備不買有功能浪費(fèi)的設(shè)備附加功能可根據(jù)實(shí)際需要逐步附加附加功能可根據(jù)實(shí)際需要逐步附加滿足適當(dāng)?shù)男枨蠹纯蓾M足適當(dāng)?shù)男枨蠹纯刹毁I泛用化設(shè)備不買泛用化設(shè)備小批量生產(chǎn)小批量生產(chǎn)細(xì)流而快細(xì)流而快 理想的設(shè)備能理想的設(shè)備能確保整個(gè)生產(chǎn)工序確保整個(gè)生產(chǎn)工序環(huán)環(huán)相扣，整個(gè)生環(huán)環(huán)相扣，整個(gè)生產(chǎn)線暢通無阻，無產(chǎn)線暢通無阻，無中間停滯和多余在中間停滯和多余在制品。制品。63（3 3）流動(dòng)原則）流動(dòng)原則不不落地落地生根生根不不寄人寄人籬下籬下不不離群離群索居索居管線不象長(zhǎng)青藤管線不象長(zhǎng)青藤設(shè)備要象快餐車設(shè)備要象快餐車出口入口要一致出口入口要一致管路線路既要

34、避免硬得無彈性，管路線路既要避免硬得無彈性，也需要整理免得象長(zhǎng)青藤。也需要整理免得象長(zhǎng)青藤。帶輪設(shè)備機(jī)動(dòng)性高，帶輪設(shè)備機(jī)動(dòng)性高，可將大設(shè)備單元化，便于拆裝和移動(dòng)?？蓪⒋笤O(shè)備單元化，便于拆裝和移動(dòng)。64（4 4）能屈能伸原則）能屈能伸原則推陳出新產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新 管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新 產(chǎn)品具有生命周期，產(chǎn)品創(chuàng)新是事關(guān)企產(chǎn)品具有生命周期，產(chǎn)品創(chuàng)新是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事。業(yè)發(fā)展的大事。 為適時(shí)推出新產(chǎn)品，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間、為適時(shí)推出新產(chǎn)品，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間、縮短生產(chǎn)周期至關(guān)重要。采用彈性、可轉(zhuǎn)用縮短生產(chǎn)周期至關(guān)重要。采用彈性、可轉(zhuǎn)用設(shè)備十分必要。設(shè)備十分必要。65能屈能伸能屈能伸原則原則

35、拒絕拒絕“武士道武士道”精神精神“包子換餡包子換餡”泛用機(jī)專用化泛用機(jī)專用化 設(shè)備設(shè)計(jì)（購(gòu)置）時(shí)須考慮市場(chǎng)和產(chǎn)品設(shè)備設(shè)計(jì)（購(gòu)置）時(shí)須考慮市場(chǎng)和產(chǎn)品的變化，避免產(chǎn)品的變化，避免產(chǎn)品“死死”而設(shè)備而設(shè)備“徇情徇情”現(xiàn)現(xiàn)象。象。 設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)一樣，通過換模來滿足設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)一樣，通過換模來滿足不同產(chǎn)品的生產(chǎn)需要。不同產(chǎn)品的生產(chǎn)需要。 將具備基本功能的泛用設(shè)備配上專用模將具備基本功能的泛用設(shè)備配上專用模具、刀具等達(dá)到專用目的。具、刀具等達(dá)到專用目的。66（5 5）彈性原則）彈性原則基本功能基本功能設(shè)備設(shè)備功能功能擴(kuò)充擴(kuò)充功能功能分區(qū)分區(qū)隨時(shí)隨時(shí)開張開張能力能力擴(kuò)充擴(kuò)充更換界面卡更換界面卡基板或機(jī)構(gòu)

36、基板或機(jī)構(gòu)總裝區(qū)、分裝線總裝區(qū)、分裝線零件區(qū)、成品區(qū)零件區(qū)、成品區(qū)準(zhǔn)備時(shí)間最短化準(zhǔn)備時(shí)間最短化隨開隨用隨關(guān)隨停隨開隨用隨關(guān)隨停預(yù)留擴(kuò)能空間預(yù)留擴(kuò)能空間局部變換即可局部變換即可67（6 6）窄面原則）窄面原則IOIO前工序出口前工序出口即為即為后工序入口后工序入口 避免搬運(yùn)及走動(dòng)浪費(fèi)，避免搬運(yùn)及走動(dòng)浪費(fèi)，一般其外徑（長(zhǎng)一般其外徑（長(zhǎng)寬）不超寬）不超過產(chǎn)品長(zhǎng)和寬或是作業(yè)者肩過產(chǎn)品長(zhǎng)和寬或是作業(yè)者肩寬加寬加50cm。 操作者作業(yè)時(shí)占用的地操作者作業(yè)時(shí)占用的地方要盡量小，不但可以減少方要盡量小，不但可以減少操作時(shí)走動(dòng)的浪費(fèi)，而且可操作時(shí)走動(dòng)的浪費(fèi)，而且可以縮短作業(yè)循環(huán)時(shí)間。以縮短作業(yè)循環(huán)時(shí)間。作業(yè)面的

37、作業(yè)面的高度和深度高度和深度 作業(yè)動(dòng)作要幅度小動(dòng)作快，作業(yè)動(dòng)作要幅度小動(dòng)作快，要避免有肩膀前后晃動(dòng)、手肘要避免有肩膀前后晃動(dòng)、手肘上下晃動(dòng)等大幅度動(dòng)作。上下晃動(dòng)等大幅度動(dòng)作。 要使作業(yè)者能盡量靠近作要使作業(yè)者能盡量靠近作業(yè)點(diǎn)，站立時(shí)的工作高度以肚業(yè)點(diǎn)，站立時(shí)的工作高度以肚臍高度為準(zhǔn)，深度以雙手能觸臍高度為準(zhǔn)，深度以雙手能觸及到的范圍為準(zhǔn)。及到的范圍為準(zhǔn)。681212橫長(zhǎng)縱短橫長(zhǎng)縱短橫短縱長(zhǎng)橫短縱長(zhǎng) 橫短縱長(zhǎng)的設(shè)備聯(lián)結(jié)之橫短縱長(zhǎng)的設(shè)備聯(lián)結(jié)之后作業(yè)點(diǎn)很集中，可減少走后作業(yè)點(diǎn)很集中，可減少走動(dòng)浪費(fèi)，縮短周期時(shí)間，增動(dòng)浪費(fèi)，縮短周期時(shí)間，增加生產(chǎn)能力，減少作業(yè)人員。加生產(chǎn)能力，減少作業(yè)人員。減少減少無

38、價(jià)值走動(dòng)無價(jià)值走動(dòng) 作業(yè)路徑應(yīng)避免直線式、作業(yè)路徑應(yīng)避免直線式、采用逆時(shí)針回轉(zhuǎn)方式，使作業(yè)采用逆時(shí)針回轉(zhuǎn)方式，使作業(yè)者邊走邊做；工件傳送采用滑者邊走邊做；工件傳送采用滑槽或滾輪式，啟動(dòng)按鈕能邊走槽或滾輪式，啟動(dòng)按鈕能邊走邊觸摸，這樣就能減少?zèng)]有附邊觸摸，這樣就能減少?zèng)]有附加價(jià)值的空手走動(dòng)動(dòng)作。加價(jià)值的空手走動(dòng)動(dòng)作。3369不做切削空氣動(dòng)作不做切削空氣動(dòng)作不做木偶動(dòng)作不做木偶動(dòng)作不做立定動(dòng)作不做立定動(dòng)作 按下啟動(dòng)按鈕即能加工，減少空轉(zhuǎn)按下啟動(dòng)按鈕即能加工，減少空轉(zhuǎn)動(dòng)作，如車床切削、沖床沖壓。動(dòng)作，如車床切削、沖床沖壓。木偶動(dòng)作：木偶動(dòng)作： 前一個(gè)動(dòng)作結(jié)束，前一個(gè)動(dòng)作結(jié)束， 后一個(gè)動(dòng)作才開始。后一

39、個(gè)動(dòng)作才開始。非木偶動(dòng)作：非木偶動(dòng)作： 前一個(gè)動(dòng)作進(jìn)行中，前一個(gè)動(dòng)作進(jìn)行中， 后一個(gè)動(dòng)作即開始。后一個(gè)動(dòng)作即開始。 機(jī)器人也是機(jī)器人也是“人人”，務(wù)求多能化，務(wù)求多能化，所以腳要能移動(dòng)，不能固步自封。所以腳要能移動(dòng)，不能固步自封。三不三不原則原則（7 7）三不原則）三不原則70（8 8）成長(zhǎng)帶原則）成長(zhǎng)帶原則傳統(tǒng)輸送帶作業(yè)傳統(tǒng)輸送帶作業(yè)傳統(tǒng)輸送帶的傳統(tǒng)輸送帶的4種浪費(fèi)：種浪費(fèi)： 取放動(dòng)作浪費(fèi)取放動(dòng)作浪費(fèi) 在制品取放至少浪費(fèi)在制品取放至少浪費(fèi)25秒時(shí)間。秒時(shí)間。 等待浪費(fèi)等待浪費(fèi) 前后工序作業(yè)節(jié)奏不同造成作業(yè)等待。前后工序作業(yè)節(jié)奏不同造成作業(yè)等待。 在制品過多浪費(fèi)在制品過多浪費(fèi) 工序間緩沖庫存隱藏了等待問題。工序間緩沖庫存隱藏了等待問題。 空間浪費(fèi)空間浪費(fèi) 緩沖庫存的存放設(shè)施、存放空間浪費(fèi)。緩沖庫存的存放設(shè)施、存放空間浪費(fèi)。71成長(zhǎng)型輸送帶作業(yè)成長(zhǎng)型輸送帶作業(yè)劃分節(jié)距線劃分節(jié)距線一一般為般為8090cm，用來確認(rèn)進(jìn)度。用來確認(rèn)進(jìn)度。邊送邊做邊送邊做在輸送帶上完成在輸送帶上完成裝配工作，消除裝配工作，消除搬運(yùn)浪費(fèi)。搬運(yùn)浪費(fèi)。依產(chǎn)距時(shí)間依產(chǎn)距時(shí)間設(shè)定速度設(shè)定速度產(chǎn)距時(shí)間縮短產(chǎn)距時(shí)間縮短時(shí)，增加工作時(shí)，增加工作站、工作人員站、工作人員和提高輸送帶和提高輸送帶速度。速度。設(shè)立設(shè)立“接棒區(qū)接棒區(qū)”流入流入“接棒區(qū)接棒區(qū)”的制品由下工序的制品由下工序協(xié)助完成。協(xié)助完成。設(shè)立停線按鈕設(shè)立停線按