1、紡織機(jī)電設(shè)備管理項(xiàng)目二分析報(bào)告2.1設(shè)備選型的原則南通升陽(yáng)毛紡一共擁有七個(gè)系，每個(gè)系都有自己的管理人員，負(fù)責(zé)設(shè)備的管理維護(hù)工作，設(shè)備不是常年都進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)工作的，它是按照自己訂單的多少，然后在選擇合適的系去進(jìn)行操作。1、設(shè)備的主要參數(shù)選擇(l)生產(chǎn)率：設(shè)備的生產(chǎn)率一般用設(shè)備單位時(shí)間(分、時(shí)、班、年)的產(chǎn)品產(chǎn)量來(lái)表示。例如，鍋爐以每小時(shí)蒸發(fā)蒸汽噸數(shù)；空壓機(jī)以每小時(shí)輸出壓縮空氣的體積；制冷設(shè)備以每小時(shí)的制冷量；發(fā)動(dòng)機(jī)以功率；流水線以生產(chǎn)節(jié)拍(先后兩產(chǎn)品之間的生產(chǎn)間隔期)；水泵以揚(yáng)程和流量來(lái)表示。但有些設(shè)備無(wú)法直接估計(jì)產(chǎn)量，則可用主要參數(shù)來(lái)衡量，如車(chē)床的中心高、主軸轉(zhuǎn)速，壓力機(jī)的最大壓力等。設(shè)備生產(chǎn)率要

2、與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、工廠的規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)輸能力、技術(shù)力量、勞動(dòng)力、動(dòng)力和原材料供應(yīng)等相適應(yīng)，不能盲目要求生產(chǎn)率越高越好，否則生產(chǎn)不平衡，服務(wù)供應(yīng)工作跟不上，不僅不能發(fā)揮全部效果反而造成損失，因?yàn)樯a(chǎn)率高的設(shè)備，一般自動(dòng)化程度高、投資多、能耗大、維護(hù)復(fù)雜，如不能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量，單位產(chǎn)品的平均成本就會(huì)增高。(2)工藝性：機(jī)器設(shè)備最基本的一條是要符合產(chǎn)品工藝的技術(shù)要求，把設(shè)備滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求的能力叫工藝性。例如：金屬切削機(jī)床應(yīng)能保證所加工零件的尺寸精度、幾何形狀精度和表面質(zhì)量的要求；需要坐標(biāo)鏜床的場(chǎng)合很難用銑床代替；加熱設(shè)備要滿(mǎn)足產(chǎn)品工藝的最高和最低溫度要求、溫度均勻性和溫度控制精度等。除上面基本要

3、求外，設(shè)備操作控制的要求也很重要，一般要求設(shè)備操作輕便，控制靈活。產(chǎn)量大的設(shè)備自動(dòng)化程度應(yīng)高，進(jìn)行有害有毒作業(yè)的設(shè)備則要求能自動(dòng)控制或遠(yuǎn)距離監(jiān)督控制等。2、設(shè)備的可靠性和維修性(l)設(shè)備的可靠性：可靠性是保持和提高設(shè)備生產(chǎn)率的前提條件。人們投資購(gòu)置設(shè)備都希望設(shè)備能無(wú)故障地工作，以期達(dá)到預(yù)期的目的，這就是設(shè)備可靠性的概念。(2)設(shè)備的維修性同樣，人們希望投資購(gòu)置的設(shè)備一旦發(fā)生故障后能方便地進(jìn)行維修，即設(shè)備的維修性要好。3、設(shè)備的安全性和操作性(1)設(shè)備的安全性安全性是設(shè)備對(duì)生產(chǎn)安全的保障性能，即設(shè)備應(yīng)具有必要的安全防護(hù)設(shè)計(jì)與裝置，以避免帶來(lái)人、機(jī)事故和經(jīng)濟(jì)損失。(2)設(shè)備的操作性設(shè)備的操作性屬人

4、機(jī)工程學(xué)范疇內(nèi)容，總的要求是方便、可靠、安全，符合人機(jī)工程學(xué)原理。4、設(shè)備的環(huán)保與節(jié)能5、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性設(shè)備選擇的經(jīng)濟(jì)性，其定義范圍很寬，各企業(yè)可視自身的特點(diǎn)和需要而從中選擇影響設(shè)備經(jīng)濟(jì)性的主要因素進(jìn)行分析論證。設(shè)備選型時(shí)要考慮的經(jīng)濟(jì)性影響因素主要有：初期投資；對(duì)產(chǎn)品的適應(yīng)性；生產(chǎn)效率；耐久性；能源與原材料消耗；維護(hù)修理費(fèi)用等。企業(yè)設(shè)備前期管理體中存在的問(wèn)題（1） 因?yàn)檐?chē)間內(nèi)的機(jī)器比較多，系與系之間沒(méi)有明顯的分割措施（2） 對(duì)車(chē)間內(nèi)機(jī)器的管理只做到當(dāng)設(shè)備有磨損時(shí)進(jìn)行維修的記錄，沒(méi)有再次進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的整理、分析，并建立獨(dú)立的設(shè)備檔案2.2設(shè)備的監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行中會(huì)遇到的問(wèn)題和故障監(jiān)控系統(tǒng)中的設(shè)備在運(yùn)行

5、中會(huì)由于客觀及主觀環(huán)境的變化而產(chǎn)生問(wèn)題或故障，客觀環(huán)境如斷電、斷網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)帶寬等，主觀環(huán)境即自身狀態(tài)，如存儲(chǔ)空間不足等，以及設(shè)備由于受到電的、熱的、機(jī)械的負(fù)荷作用，以及自然環(huán)境(氣溫、氣壓、濕度以及污穢等)的影響，長(zhǎng)期工作引起的老化、疲勞、磨損，以致可靠性逐漸降低，出現(xiàn)死機(jī)、白屏、視頻畫(huà)面異常等。設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)出現(xiàn)問(wèn)題和故障，必須對(duì)這些設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。傳統(tǒng)的檢測(cè)方法是經(jīng)常性的人工巡視、定期預(yù)防性檢修，出現(xiàn)異常時(shí)只能逐個(gè)排查。設(shè)備在運(yùn)行中由值班人員巡視，憑外觀現(xiàn)象、指示儀表等進(jìn)行判斷，發(fā)現(xiàn)可能的異常；此外，定期對(duì)設(shè)備實(shí)行停止運(yùn)行的例行檢查，做預(yù)防性絕緣試驗(yàn)和機(jī)械動(dòng)作試驗(yàn)，對(duì)結(jié)構(gòu)缺陷及時(shí)作出處

6、理等。這種人工巡視只能作為平日設(shè)備的保養(yǎng)和預(yù)防，一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，則會(huì)耗費(fèi)大量的人力物力，特別是大型監(jiān)控項(xiàng)目。事先監(jiān)測(cè)，及時(shí)處理：當(dāng)設(shè)備正在運(yùn)行時(shí)，若系統(tǒng)中的某個(gè)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，特別是重要監(jiān)控點(diǎn)的采集設(shè)備，沒(méi)有事先檢測(cè)，則容易造成重大損失。設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控系可以做到事前防范和預(yù)警，以供相關(guān)人員及時(shí)處理問(wèn)題。在南通升陽(yáng)毛紡，設(shè)備科每天早上會(huì)進(jìn)行點(diǎn)檢，每個(gè)星期四中午會(huì)進(jìn)行全場(chǎng)機(jī)器的維修和維護(hù)，其中前紡需要點(diǎn)檢粗紗機(jī)和針梳機(jī)。粗紗機(jī)修要點(diǎn)檢的內(nèi)容： 后吸風(fēng)嘴掃除風(fēng)力確認(rèn) 各清潔裝置狀態(tài)確認(rèn) 生頭吸風(fēng)箱確認(rèn)打掃 壓臂下壓位置確認(rèn)企業(yè)在設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控中存在著一些問(wèn)題。升陽(yáng)在監(jiān)控中沒(méi)有真正落實(shí)到個(gè)人，也沒(méi)有做

7、好狀態(tài)監(jiān)控的記錄。狀態(tài)監(jiān)控還不夠完善。2.3制定紡織機(jī)電設(shè)備修理計(jì)劃1紡織企業(yè)預(yù)防維修的維修類(lèi)別：大修、中修、項(xiàng)修、小修等。大修 紡織機(jī)電設(shè)備大修是工作量最大的一種計(jì)劃修理。它是因?yàn)榧徔棛C(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)零件磨損嚴(yán)重，主要精度、性能大部分喪失，必須經(jīng)過(guò)全面修理，才能恢復(fù)期性能時(shí)使用的一種修理方式。紡織機(jī)電大修需要對(duì)紡織機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全部解體，修理基準(zhǔn)件，更換或修復(fù)磨損件：全部研刮和磨削軌面：修理調(diào)整紡織機(jī)電設(shè)備的電器系統(tǒng);修復(fù)紡織機(jī)電設(shè)備的附件以及翻新外觀等，從而全面消除修錢(qián)存在的缺陷，恢復(fù)紡織機(jī)電設(shè)備應(yīng)有的精度要求和性能。為了補(bǔ)償紡織機(jī)電設(shè)備的無(wú)形磨損，還應(yīng)結(jié)合大修理，采用新技術(shù)，新工藝，新材料進(jìn)行

8、改造、改進(jìn)和安裝，提高紡織機(jī)電設(shè)備的效能。中修 中修的工作量介于大修和小修之間，對(duì)中修的要求比大修低。項(xiàng)修 項(xiàng)目修理簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)修，是對(duì)紡織機(jī)電設(shè)備性能的劣化缺陷進(jìn)行針對(duì)性的局部修理。項(xiàng)修時(shí)一般進(jìn)行局部拆卸、檢查，更換或修復(fù)失效的零件，必要時(shí)對(duì)基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和修正坐標(biāo)，從而恢復(fù)所修部分的性能和精度。項(xiàng)修的工作量看情況而定。項(xiàng)修是在總結(jié)我國(guó)過(guò)去實(shí)行設(shè)備計(jì)劃預(yù)修制正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，隨著狀態(tài)檢測(cè)維修的推廣應(yīng)用，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)而產(chǎn)生的，在實(shí)際計(jì)劃于修制中，往往忽視具體紡織機(jī)電設(shè)備的出廠質(zhì)量、使用條件、負(fù)荷量維護(hù)優(yōu)劣等情況的差異，而按照統(tǒng)一的修理周期結(jié)構(gòu)以及其修理期間隔安排計(jì)劃修理，因而產(chǎn)生許多弊

9、端。 小修 紡織機(jī)電設(shè)備小修是維修工作量中最小的一種計(jì)劃修理。對(duì)于實(shí)行狀態(tài)監(jiān)控維修的紡織機(jī)電設(shè)備，小修的工作內(nèi)容主要是針對(duì)日常點(diǎn)檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，拆卸有關(guān)的零部件進(jìn)行檢查、調(diào)控、更換或修換失效的零件，以恢復(fù)紡織機(jī)電設(shè)備的正常功能；對(duì)于實(shí)行定期維護(hù)的紡織機(jī)電設(shè)備，小修的主要內(nèi)容是 掌握的磨損規(guī)律，更換或修復(fù)在修理隔期內(nèi)失效或即將失效的零件，并進(jìn)行調(diào)整，以保證紡織機(jī)電設(shè)備的正常工作能力。2.升陽(yáng)毛紡泰坦設(shè)備修理的質(zhì)量管理 升陽(yáng)毛紡設(shè)備修理的質(zhì)量管理是為了保證設(shè)備修理的質(zhì)量，組織和協(xié)調(diào)設(shè)備科等保全工，采取組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施，全面控制影響紡織機(jī)電設(shè)備修理質(zhì)量的各種因素所進(jìn)行的一系列管理工作，保

10、證并不斷提高設(shè)備修理質(zhì)量。3.設(shè)備修理中存在的問(wèn)題 不認(rèn)真的判斷就直接的進(jìn)行維修拆卸 直接更換整體部件以便于維修，不考慮經(jīng)濟(jì)等方面的因素 使用粗暴、治標(biāo)不治本的方法不能從根本上解決問(wèn)題2.4制定設(shè)備年度備件計(jì)劃一.企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定 1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等； 2.設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化，運(yùn)行參數(shù)的變化，故障及處理情況等； 3.操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序； 4.緊急情況處理的規(guī)定； 5.設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng)，非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等； 6.設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。二.企業(yè)設(shè)備計(jì)劃制定的方法 編制年度大修計(jì)劃（包括裝置、系統(tǒng)或全廠停車(chē)檢修計(jì)劃）的依據(jù)是主要設(shè)備的檢修技術(shù)規(guī)程、設(shè)備檔案、設(shè)備實(shí)際檢測(cè)試驗(yàn)鑒定的技術(shù)數(shù)據(jù)。由生產(chǎn)車(chē)間填報(bào)設(shè)備大修項(xiàng)目申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)廢重置申請(qǐng)。 審核。審核工作由廠機(jī)動(dòng)部門(mén)進(jìn)行，其審核內(nèi)容有：申請(qǐng)檢修內(nèi)容；運(yùn)行情況；歷史檢修資料；費(fèi)用概算。 綜合概算。 由機(jī)動(dòng)部門(mén)負(fù)責(zé)編制初步年度大修計(jì)劃。 將初步計(jì)劃交生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)征求意見(jiàn)，并落實(shí)具體時(shí)間。