1、 對提高班組安全活動質(zhì)量的幾點建議   平安活動是班組平安管理工作的一項重要內(nèi)容，行業(yè)管理中對如何開展平安活動有其肯定的要求。班組平安活動不僅是學(xué)習(xí)上級有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動愛護法規(guī)文件，提高員工平安生產(chǎn)自覺性和自我愛護意識訓(xùn)練的好機會，亦是培育職工遵章守紀(jì)、相互溝通平安工作閱歷、提高平安意識的一項行之有效的活動。但目前企業(yè)中不少班組的平安活動還存在以下問題：熟悉模糊、學(xué)習(xí)被動、樂觀性低等消極現(xiàn)象；流于形式、活動內(nèi)容千篇一律；缺乏針對性、學(xué)習(xí)內(nèi)容空動、形式單調(diào)；質(zhì)量不高、達不到目的和要求等。下面就如何提高班組平安活動質(zhì)量提幾點建議，盼望能給班組長一些啟示，使班組的平安活動真正起到促進企業(yè)

2、平安水平的作用。 1 提高對班組平安活動的熟悉 首先必需處理好“忙”的問題。班組工作有主次之分，“磨刀和砍柴”的關(guān)系人人皆知，但在實際工作中“磨刀”的重要性卻常常被忽視，特殊是工作比較忙時，班組長更應(yīng)堅持開展好每周一次的班組平安活動，確保平安亦即提高了工作效率。 其次是要消退思想上的無所謂態(tài)度。平安無小事，班組平安活動在企業(yè)的平安生產(chǎn)管理中雖然是一項比較基礎(chǔ)的工作，但這并不是我們忽視其重要性的借口。不少班組成員在平安活動中明顯存在無所謂思想，對活動內(nèi)容漠不關(guān)懷，以至導(dǎo)致昨天剛學(xué)習(xí)過事故通報，今日就發(fā)生同樣性質(zhì)的人為誤操作事故。 2 豐富平安活動學(xué)習(xí)內(nèi)容 目前各班組的平安活動內(nèi)容較貧乏，一般多限

3、于公司下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)文件、事故通報等。其實，作為一名現(xiàn)代電力企業(yè)的員工，需要學(xué)習(xí)和把握的東西許多，大致可分為4類： (1) 國電公司(原電力部)頒發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度。如平安生產(chǎn)工作規(guī)定、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程等，這類綱領(lǐng)性的規(guī)章制度以了解為主，班組平安活動可長期分解學(xué)習(xí)。 (2) 公司發(fā)布的企業(yè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)，如平安生產(chǎn)日常管理標(biāo)準(zhǔn)、平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、工作票管理實施細則、操作票管理實施細則等，此類標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合了各企業(yè)自身的生產(chǎn)實際，是在多年閱歷積累的基礎(chǔ)上制訂的，具有較強的有用性和操作性，每個員工必需很好地熟識并把握。班組平安活動可以結(jié)合班組的實際有針對性地學(xué)習(xí)。 (3) 有關(guān)平安生產(chǎn)文件、平安工作電視電話會議講話內(nèi)容，準(zhǔn)時把握平安信息，布置落實各項專項平安檢查。這類學(xué)習(xí)有肯定的實效性，應(yīng)結(jié)合班組實際準(zhǔn)時組織學(xué)習(xí)，并落實好反措。 (4) 平安狀況通報、事故快報等。這類學(xué)習(xí)材料有較強的針對性且專業(yè)