1、 發(fā)現(xiàn)事故隱患，關(guān)注生命安全 隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司員工人數(shù)急劇上升。在平安生產(chǎn)方面就更加需要重視。平安事故的發(fā)生往往起因于生產(chǎn)工作中存在著的事故隱患。要想將事故的發(fā)生率降到最低甚至為零，唯一的方法就是通過做好各項(xiàng)預(yù)防工作使事故不再發(fā)生；或者盡早發(fā)覺哪些地方可能存在平安隱患，從而在事故發(fā)生之前準(zhǔn)時(shí)將其消退。要想達(dá)到這個(gè)目的，除了要全面貫徹平安生產(chǎn)方針、落實(shí)平安規(guī)范要求外，還必需對(duì)各種形式的隱患具有清楚的認(rèn)知力量，否則，當(dāng)隱患就在你面前時(shí)你也未必知道，也就談不上準(zhǔn)時(shí)消退了，而要想能糊涂地識(shí)別各種形式的隱患，無疑是要求企業(yè)管理員或從業(yè)人員需具備豐富的平安學(xué)問和高度的平安意識(shí)。 什么是事故隱患

2、？即凡是最終可能引發(fā)事故發(fā)生的緣由或現(xiàn)象都是事故隱患。導(dǎo)致工傷事故發(fā)生的主要緣由是作業(yè)人員平安生產(chǎn)意識(shí)淡薄、技術(shù)操作不合格以及違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反平安生產(chǎn)管理制度及勞動(dòng)紀(jì)律等行為。那么在日常生產(chǎn)管理工作中，哪些方面會(huì)存在平安隱患呢？人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)、不良環(huán)境的影響、管理的欠缺四個(gè)方面均會(huì)存在潛在的平安隱患！ 很多生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，都是操有章不循或是管理混亂造成的。企業(yè)責(zé)任人缺乏平安意識(shí)、平安工作不務(wù)實(shí)、不仔細(xì)執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針、沒有真正貫徹落實(shí)國家在勞動(dòng)愛護(hù)方面的各種組織措施和技術(shù)措施、存在重生產(chǎn)輕平安的行為、企業(yè)管理嚴(yán)峻缺位，導(dǎo)致平安管理制度的不完善或形同虛

3、設(shè)等；甚至許多企業(yè)的生產(chǎn)車間和流水線沒有建立健全操作章程、規(guī)章及完整的平安愛護(hù)措施，或者即使有平安操作章程、規(guī)章，其管理人員也只是停留在口頭上，做做表面文章，應(yīng)付檢查，并沒有加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，抓平安生產(chǎn)措施的落實(shí)，沒有下力氣做真功夫，這是企業(yè)當(dāng)前工傷事故較多的重要緣由。很多企業(yè)設(shè)備陳舊、機(jī)器老化、保養(yǎng)不到位、工作環(huán)境條件差、平安檢查馬馬虎虎也是導(dǎo)致工傷事故發(fā)生的一個(gè)重要因素。員工技術(shù)素養(yǎng)、心理素養(yǎng)低是造成工傷事故的主要緣由。究其緣由，主要是企業(yè)平安訓(xùn)練培訓(xùn)不到位、走過場，搞形式主義，員工在對(duì)平安操作規(guī)程、規(guī)章制度、機(jī)器設(shè)備不了解不熟識(shí)的狀況下就上崗作業(yè)，操作時(shí)僅憑借自己的一知半解冒險(xiǎn)作業(yè)或者是盲目操作等，員工對(duì)于這種狀況習(xí)以為常，思想麻痹，滿不在乎，毫無危急意識(shí)，存在僥幸的心理，為圖省事省力有章不循，違規(guī)操作；還有一種狀況是由于員工身體欠佳、睡眠不足、過度疲憊導(dǎo)致精力不好，在操作時(shí)力不從心，失去協(xié)作，操作失誤，造成事故的發(fā)生。 由于工作事故的發(fā)生緣由眾多，涉及面廣，傷繁簡單，因此總結(jié)