1、公司股份分配管理制度第一章總則為更好的建立現(xiàn)代企業(yè)制度并完善公司治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)對高管人員及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的激勵與約束， 使員工的職業(yè)規(guī)劃進程與企業(yè)的長遠發(fā)展緊密的結(jié)合起來，做到風(fēng)險共擔(dān)、利益共享，并充分調(diào)動員工的積極性及創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造更高的業(yè)績及留住企業(yè)需要的核心專業(yè)技術(shù)性人才， 特在公司內(nèi)推行股份分配制度。第二章，股份分配的范圍一、股份分配包括公司所有的人員，差別在于股份配送或優(yōu)惠比例不同，體現(xiàn)公平性，包容性及利益共享的文化。另考慮到管理成本及控股人實際利益，持股總?cè)藬?shù)應(yīng)控制在不超過 20 人。二、實行股權(quán)代理制，被分配到股份的人員以下簡稱為股東，有 5-10 名核心股東，小股東必須委

2、托這些人員實行法律上的股東權(quán)利，以提高決策效率及減少管理成本。三、公司核心股東即為公司的高級管理人員（含公司的董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人及中層干部），有一定的業(yè)績目標，其目標可通過公司考核體系中的考核辦法來實現(xiàn)，同時他們當(dāng)中一部分年薪制，通常在完成一定的業(yè)績目標的前提下有一定的超額，公司才為他們配給一定的股份，以穩(wěn)定高管隊伍。四、核心股東也可經(jīng)董事會確認未擔(dān)任中層干部的核心技術(shù)人員及骨干。五、公司的核心人員在本制度實施時，在公司已連續(xù)工作五年以上。六、本制度實施時，公司員工男年齡不超過 4545 周歲，女年齡不超過 4040 周歲。第三章股東（股份持有人）權(quán)利一、參加股東會并按照

3、生資比例行使表決權(quán)；二、選舉和被選舉為董事會成員、監(jiān)事會成員；三、查閱股東會會議記錄和公司財務(wù)會計報告，以便監(jiān)督公司的運營；四、按照由資比例分取紅利，即股東享有受益權(quán)；五、依法轉(zhuǎn)讓由資；六、優(yōu)先購買其他股東轉(zhuǎn)讓的由資；七、優(yōu)先認購公司新增的資本；八、公司終止后，依法分得公司剩余財產(chǎn)。止匕外，股東還可以享有公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。第四章股東同時承擔(dān)以下義務(wù)一、繳納所認繳的由資；二、以其由資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任；三、公司設(shè)立登記后，不得抽回由資；四、公司章程規(guī)定的其他義務(wù)，即應(yīng)當(dāng)遵守公司章程，履行公司章程規(guī)定的義務(wù)。第五章公司員工認繳的出資形式一、現(xiàn)金由資持股制（一）股份來源1 1 . .公司高管

4、及中層干部現(xiàn)金持股。2 2 . .實際控制人贈與配送股份由公司實際控制人員按照員工的職務(wù)級別、工作年限、貢獻大小按照 100%100%5%5%的不同比例進行股權(quán)贈與配送。3 3 . .實際控制人股份轉(zhuǎn)讓獲取公司不想增資擴股的情況下，按照職各級別、工作年限、貢獻大小等優(yōu)惠價格進行轉(zhuǎn)讓，完成買股與配送的過程。（二）現(xiàn)金來源1 1 . .完全由員工自籌現(xiàn)金取得。2 2 . .由員工年薪中提取一定比例進行認購股份。3 3 . .從公司的公益中劃由一部分專項資金，無息貸給員工認購股份，然后從員工的薪資中定期扣回。4 4 . .也可以由支付的獎金進行代購，剩余的部分由員工拿現(xiàn)金認購。二、崗位分紅不持股制不

5、投現(xiàn)金，不持股，在一定的崗位就有分紅權(quán)，股權(quán)來源于實際控股人，讓渡分紅權(quán)?？筛鶕?jù)其年薪，給予相應(yīng)的分紅。三、經(jīng)營業(yè)績換股制（一）公司與高級管理人員制訂一個年度合理的業(yè)績目標，在其達成該目標時，并在公司服務(wù)于一定年數(shù)后，公司授予其一定的股份或提取一定的獎勵基金購買公司股份。（二）股份來源：1,1,從實現(xiàn)的凈利潤中，提取增資。2 2.由提取的獎勵基金中從實際控制人處回購公司股份。2 2,此經(jīng)營業(yè)績，如果持續(xù)性在五年以上，可以對業(yè)績股進行年年分紅權(quán)，并且授予一定的證書。第六章員工基本要求公司初創(chuàng)發(fā)行 10,000,000 份股，會隨不同時期進行變化級別股份股份數(shù)量股份比例工作年限持股代表人數(shù)共10人

6、董事、監(jiān)事普通股40,000,00060%03高級管理層普通股30,000,00015%12主管級管理層普通股15,000,00010%32工程師及普通管理層普通股1,000,00010%52普通員工普通股50,0000.5%101投資者 A優(yōu)先股投資者 B優(yōu)先股第七章實施步驟一,簽訂公司股權(quán)期權(quán)協(xié)議書。二,規(guī)定配送的股權(quán)只有分紅權(quán)。三,規(guī)定在公司必須服務(wù)五年以上或完成一定業(yè)績目標后，才能辦理行權(quán)手續(xù)。四.在服務(wù)期間未滿十年發(fā)生離職或死亡或職務(wù)變更， 股權(quán)自動失效，當(dāng)年的分紅在離職當(dāng)年終止；滿十年以上的人員可以由公司回購。五 .為出資者及擁有股權(quán)發(fā)放股權(quán)登記證書，鼓勵建立內(nèi)部股權(quán)交易，為股權(quán)交易者變更登記