1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一章 編制依據(jù)（一）、圖紙及現(xiàn)場依據(jù)蘭州國家石油儲備基地工程總圖及構(gòu)筑物工程施工圖紙、相關技術資料；（二）、技術規(guī)范、標準依據(jù)1.建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20012.建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20023.砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203-2002；4.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020420025.工程測量規(guī)范GB50026-20076.建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB5020920057.地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50208-2002）8.建筑地基處理技術規(guī)范（JGJ79-2002）9.石油化工鋼儲罐地基

2、與基礎施工及驗收規(guī)范SH/T3528-200510.屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-200211.鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應用技術規(guī)范CECS 24:9012.門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術規(guī)程CECS 102:2002（三）、我公司具備的機械設備及其它設備材料，各種人才實力。（四）、我公司完善的質(zhì)量保證體系及嚴格的管理體制。（五）、我公司對同類地質(zhì)、氣候工程的施工經(jīng)驗及技術力量第二章 工程概況及施工特點分析第一節(jié) 工程概況本工程為蘭州國家石油儲備基地工程罐區(qū)構(gòu)筑物工程。建筑抗震設防烈度為8度，合理設計使用年限為50年。防火堤基礎為鋼筋砼條形基礎，地基處理為500mm厚3:7灰土，砼強度等級為C30；管

3、墩基礎為砼基礎，地基處理為1800mm和800厚3:7灰土，砼強度等級為C25。鋼筋：HPB235級（用表示），HRB335級（用表示），埋件Q235。第二節(jié) 工程施工措施針對本工程特點，我公司一方面嚴格按照現(xiàn)場平面布置，另一方面，我公司將加大材料供應計劃審核力度，所有施工所需材料、特別是較為占場地材料，應提前編制材料供應計劃，盡快審核并快速購買，保證材料供應及時。在此基礎上，我公司還將嚴格按照材料進場報審制度，每批材料進入現(xiàn)場必須提供所需材料檢驗資料和質(zhì)量文件，報監(jiān)理單位批準后方可投入使用，確保材料質(zhì)量，加快周轉(zhuǎn)速度，以盡量避免閑置、儲存、浪費材料占用施工現(xiàn)場。同時，我公司還將加大建筑垃圾清

4、理力度，每天派專人負責，保證建筑垃圾不占用施工現(xiàn)場。施工完后，及時組織周轉(zhuǎn)材料退場，對原材料加工場等不再需要原有面積的場地及時清理。本工程安裝部分必須緊緊配合土建部分進度，采取有力的搶工措施，精心組織施工，才能保證工程的總工期。第三章 施工管理及勞動力組織第一節(jié) 施工管理機構(gòu)設置結(jié)合本工程的施工規(guī)模和特點，為高效優(yōu)質(zhì)地完成該項工程施工任務，我們將全面貫徹實行項目法施工，建立以項目經(jīng)理為首，技術、質(zhì)量、安全、預結(jié)算等相互配合的管理層，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容，通過科學系統(tǒng)的管理和先進技術手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。一、項目部管理及

5、技術人員配備原則項目管理人員堅持配備工作扎實、專業(yè)精通、有較強的技術水平和項目管理經(jīng)驗、年富力強、精力充沛、有較強的責任心并具吃苦耐勞精神的人員。二、項目經(jīng)理部人員配備項目部設有項目經(jīng)理一名，技術負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人各一名，另外還配有預算員、材料員、施工員等。經(jīng)理部各成員均持證上崗，同時做到責權分明，在項目經(jīng)理領導下，各負其責，互相協(xié)作，以確保施工順利進行。項目經(jīng)理部向上受到工程師、工程部、財務部等的密切配合，向下對勞務隊伍進行監(jiān)督指導工作，從上到下齊心合力共同完成本工程的全部施工任務。具體分工如下：三、管理及技術人員職責項目經(jīng)理：落實崗位責任制，將各項指標落實到個人；負責安裝工程施

6、工生產(chǎn)、經(jīng)營管理等全面工作；做好與業(yè)主、監(jiān)理及外部單位的協(xié)調(diào)工作。技術負責人：負責技術經(jīng)濟簽證資料整理；參與工程預結(jié)算工作，負責施工圖紙審查與交底，編制施工組織設計，進行技術復核，全面貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術標準。質(zhì)量負責人：負責工程質(zhì)量檢驗工作，監(jiān)督檢查進場材料質(zhì)量，每批材料進場先進行自檢，確保所需材料檢驗資料和質(zhì)量文件無誤、材料質(zhì)量合格后認真填寫材料報驗資料，報監(jiān)理單位批準后方可投入使用。做好施工過程質(zhì)量跟蹤檢查、整改工作，負責統(tǒng)計通報質(zhì)量情況，組織參加施工過程中的工序交接檢查工作。安全負責人：主管工程的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)消防工作，負責與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)。第二節(jié)

7、 建立各項管理制度建立建全各項管理規(guī)章制度。并全力貫徹落實，由項目經(jīng)理定期組織檢查制度落實情況。第三節(jié) 勞動力組織選用素質(zhì)高，具有專業(yè)技術水平和豐富施工經(jīng)驗的工人從事施工。每天工作時間飽滿，施工特殊時期積極組織進行搶工期施工，以保證施工進度。預計施工高峰期投入人員50人。施工過程中各施工人員根據(jù)工程進展情況進行合理調(diào)配，以確保工程進度。第四章 施工機具選擇及施工平面布置第一節(jié) 施工機具選擇及進場時間安排施工機械的選擇：根據(jù)本工程特點，現(xiàn)場配備240挖機1臺，砂漿攪拌機1臺，2臺電焊機；1套氧乙炔，用于鋼板管切割等；1臺砂輪切割機；1臺彎曲機；1臺切斷機；1臺鋼筋調(diào)直機.第二節(jié) 臨時用水及用電

8、施工現(xiàn)場的用水從罐區(qū)外引入。施工現(xiàn)場的配電箱設置兩級保護，配電箱采用圖紙設計專用配電箱，現(xiàn)場施工機械位置設置保證用電規(guī)范、安全。第五章 施工進度計劃及控制根據(jù)業(yè)主要求及工程特點，控制本工程工期。第六章 施工準備第一節(jié) 物質(zhì)條件準備為了保證有計劃的組織施工和勞動力及時進場，實施先安排生活后組織施工的原則。同時我公司將發(fā)揮多年經(jīng)營，施工機具配套齊全的優(yōu)勢，根據(jù)預算及進度計劃及時組織好施工機具及材料等進場，須購買的材料選廠家、定貨源，保證先檢驗合格，后使用的原則，以確保施工順利展開。第二節(jié) 勞動組織準備短期內(nèi)組織建立工地級勞動組織領導機構(gòu)，確定機構(gòu)名額和人選，堅持合理分工和密切協(xié)作相結(jié)合的原則，選擇

9、好精干的勞動班子，及時組織進場。勞動力進場后，及時就工程意圖及施工特點、施工組織計劃、進度安排等進行逐層交底。交底后，各施工班組應根據(jù)自身特點，進行分析研究，弄清關鍵部位、操作要領，同時，公司也應制定出相應的崗位責任制和質(zhì)量、技術、安全等保證措施。建立健全各項管理制度，以保證施工順利進行。第三節(jié) 技術準備開工后，立即組織工程技術人員進場，熟悉施工圖紙，了解設計意圖，進一步弄清工程特點，會審圖紙，清除漏、錯、缺等問題，解決施工技術與施工工藝間的矛盾。編制詳細的施工組織設計，要求全面、突出重點，以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標準、操作規(guī)程及業(yè)主提供的資料作為組織施工的指導文件。編制施工預算，計算各個分部

10、、分項工程的工程質(zhì)量，疏通材料供應渠道，分析勞動力和技術力量，組織建立施工技術、機械管理等各項規(guī)章制度，編制詳細的施工網(wǎng)絡計劃。積極做好工程相關資料收集整理工作，以便施工過程中進行疑難查詢。第四節(jié) 施工準備工程正式施工前，施工人員要熟悉圖紙，進行技術和物資準備，重點解決圖紙中存在的問題，組織物資進場和技術交底。專業(yè)技術人員應參加有設計單位、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合組織的圖紙會審，從施工操作的可行性、方便性、安全性，提出意見或建議，并接受設計單位技術交底，辦理圖紙會審記錄。應根據(jù)設計圖紙及現(xiàn)行預算定額、取費標準，編制安裝工程預算。計算工程量和工程造價，確定施工機械和人工的消耗量。施工單位

11、應根據(jù)施工方案，組織施工人員，合理搭配工種。工人上崗前，應進行有關的培訓，方可上崗操作。開工前應準備施工現(xiàn)場臨時設施，落實施工方法、施工用水、用電、材料堆場或倉庫、施工工場。專業(yè)技術人員根據(jù)設計圖紙、施工方案、施工驗收規(guī)范，向上崗人員進行安裝工程技術交底，并辦理有關手續(xù)。對現(xiàn)場的材料、設備應按材料清單進行清點、核查。不同材料按不同技術要求認真檢查其型號、規(guī)格、標準、材質(zhì)、技術參數(shù)、數(shù)量是否符合設計文件要求。如不符合要求，應及時提出，并與有關方面協(xié)商接洽，做好記錄。清點完畢，應根據(jù)不同材質(zhì)、不同要求、安裝先后順序存放，確保其用途、構(gòu)造、重量、體積、包裝性質(zhì)與堆場相適應，避免銹蝕、損壞、和重復搬運

12、。各道工序必須嚴格按照圖紙要求和設計規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量。每道工序完成后必須立即填寫工程報驗資料，報請監(jiān)理單位進行驗收，非經(jīng)報驗，監(jiān)理未批準，不準進行下道工序。 嚴格實行標準間安裝制度，各專業(yè)先在同一房間安裝，按設計圖和建設單位要求做好一個標準間，請建設單位、監(jiān)理單位提出意見，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。標準間通過驗收后，再全面鋪開。第五節(jié) 勞動力準備及勞動力進場計劃勞動力組織由公司與項目部統(tǒng)一調(diào)配解決，基礎和網(wǎng)架施工階段成立專業(yè)作業(yè)隊，包括：木工、鋼筋工、砼工、普工等工種；公司范圍內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)及優(yōu)化配置勞動力，實行“擇優(yōu)上崗”的競爭機制，全面推行“獎優(yōu)罰劣”的管理辦法，從勞動力調(diào)配和勞動力管

13、理方面保證工程各項目標的實現(xiàn)。第六節(jié) 主要施工機械設備準備及進場計劃機械機具準備，依據(jù)總體施工方案及施工總進度計劃選擇安排，主要施工機械必須經(jīng)試運轉(zhuǎn)合格后投入本工程使用，檢驗試驗設備必須經(jīng)校檢合格后準入使用。第七章 施工方案第一節(jié) 總體施工程序本施工總體施工程序為：接受任務階段開工前準備階段全面施工階段交工驗收階段。第二節(jié) 主要分部分項工程施工方法一、土方工程1、基坑開挖前要經(jīng)建設單位、監(jiān)理公司、勘察單位、設計單位、總包單位等部門同意認可，取得地下管線會簽單后方可進行開挖。2、土方開挖時核對工程地質(zhì)資料，觀察現(xiàn)場所挖土與地質(zhì)勘探資料是否相符，發(fā)現(xiàn)實際地質(zhì)情況與勘察報告不符將即與勘察、設計單位聯(lián)

14、系處理。3、土方開挖前要對場地進行測量和抄測，設置定位高程點的標志，根據(jù)建筑物的外形尺寸進行測量放線，確定土方開挖范圍。放線員在待挖的基坑范圍內(nèi)撒灰線，挖掘機挖土時，以撒的灰線為基準。并對挖掘機班組進行技術、質(zhì)量交底。4 、本土方工程選用挖掘機挖土自卸汽車運土的方案，施工單位配合機械作業(yè)的清底、平底、修坡等。本工程采用1臺挖掘機，2臺10噸自卸汽車運土。根據(jù)施工圖紙、土方工程施工驗收規(guī)范及相應的標準的規(guī)定，機械開挖不能擾動原狀土層，基坑底需預留機械挖土擾動層，本工程土質(zhì)較好，為粉質(zhì)粘土，采用放坡開挖，坡度1：0.33放坡。挖掘機在進行土方開挖時，現(xiàn)場設置指揮和測量人員監(jiān)控挖掘深度和寬度。5、

15、基坑挖好后，復核標高和長、寬尺寸。6、土方施工完成后，將所有軸線及相應標高引至坑內(nèi)，并會同甲方監(jiān)理驗線，驗線合格后方可進行下道工序施工。二、3:7灰土地基處理工程1、工藝流程：檢驗土料和石灰粉的質(zhì)量并過篩灰土拌合槽底清理分層鋪灰土夯打密實找平驗收。2、首先檢查土料種類和質(zhì)量以及石灰材料的質(zhì)量是否符合標準的要求；然后分別過篩。如果是塊灰悶制的熟石灰，要用610mm的篩子過篩，是生石灰粉可直接使用；土料要用1620mm篩子過篩，均應確保粒徑的要求。3、灰土拌合：灰土的配合比應用體積比，采用 37灰土，嚴格控制配合比。拌合時必須均勻一致，至少翻拌兩次，拌合好的灰土顏色應一致。4、灰土施工時，應適當控

16、制含水量。工地檢驗方法是：用手將灰土緊握成團，兩指輕捏即碎為宜。如土料水分過大或不足時，應晾干或灑水潤濕。5、基坑（槽）底或基土表面應清理干凈。特別是槽邊掉下的虛土，風吹入的樹葉、木屑紙片、塑料袋等垃圾雜物。6、分層鋪灰土：每層的灰土鋪攤厚度，可根據(jù)不同的施工方法，按表2-1選用?；彝磷畲筇撲伜穸缺?-8項次夯具的種類重量(kg)虛鋪厚度(mm)備注1木夯4080200250人力打夯，落高400500mm,一夯壓半夯2輕型夯實工具200250蛙式打夯機，柴油打夯機3壓路機機重610t200300雙輪各層鋪攤后均應用木耙找平，與坑（槽）邊壁上的木橛或地坪上的標準木樁對應檢查。7、夯打密實：夯打（

17、壓）的遍數(shù)應根據(jù)設計要求的干土質(zhì)量密度或現(xiàn)場試驗確定，一般不少于三遍。人工打夯應一夯壓半夯，夯夯相接，行行相接，縱橫交叉。8、灰土分段施工時，不得在墻角、柱基及承重窗間墻下接槎。上下兩層灰土的接槎距離不得小于500mm。9、灰土回填每層夯（壓）后，應根據(jù)規(guī)范規(guī)定進行環(huán)刀取樣，測出灰土的質(zhì)量密度，達到設計要求時，才能進行上一層灰土的鋪攤。10、找平與驗收：灰土最上一層完成后，應拉線或用靠尺檢查標高和平整度，超高處用鐵鍬鏟平；低洼處應及時補打灰土。三、回填土工程1、工藝流程：基坑（槽）底清理檢驗土質(zhì)分層鋪土、耙平夯打密實找平驗收（1）填土前應將基坑（槽）底的垃圾雜物等清理干凈；（2）檢驗回填土的含

18、水率是否在控制范圍內(nèi)，如含水率偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用預先灑水潤濕等措施。（3）回填土應分層鋪攤。每層鋪土厚長應根據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機具性能確定。一般蛙式打夯機每層鋪土厚度為200250mm；每層鋪攤后，隨之耙平。（4）回填土每層至少夯打三遍。打夯應一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連，縱橫交叉。并且嚴禁用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。（5）基坑（槽）回填應在相對兩側(cè)或四周同時進行?；A墻兩側(cè)標高不可相差太多，以免把墻擠歪；較長的管溝墻，應采用內(nèi)部加支撐的措施。（6）回填管溝時，為防止管道中心線位移或損壞管道時，應用人工先在管子兩側(cè)填土夯實；并應由

19、管道兩邊同時進行，直至管頂05m以上時，在不損壞管道的情況下，方可采用蛙式打夯機夯實。5質(zhì)量標準（1）主控項目1）基底處理，必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。2）回填的土料，必須符合設計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。3）回填土必須按規(guī)定分層夯壓密實。取樣測定夯壓實后土的干土質(zhì)量密度，其合格率不應小于90；不合格干土質(zhì)量密度的最低值與設計值的差不應大于008gcm，且不應集中，環(huán)刀法取樣的方法及數(shù)量應符合規(guī)定。（2）回填土工程允許偏差項目 項次項目允許偏差（mm）檢驗方法1標高0 50用水準儀或拉線尺量檢查2表面平整度20用2m靠尺和楔形塞尺檢查四、模板工程模板及其支撐系統(tǒng)必須有足夠強度剛度和穩(wěn)定性，其

20、支撐系統(tǒng)必須滿足承受上部包括施工荷載在內(nèi)的全部荷載，模板工程所用材料必須認真檢查選用，模板應具有制作、安裝、拆除方便，牢固耐用、運輸整修容易等特點。模板工程安裝及拆除前，應在下達任務書的同時，由技術人員負責組織生產(chǎn)，對操作工人進行技術交底，根據(jù)翻樣圖交代清楚軸線關系、尺寸、標高、預留洞及預埋件等，所用模板材料及支撐的規(guī)格等要求進行模板安裝或拆除，施工順序及工序搭接操作要求、質(zhì)量標準、安全措施、成品保護等施工注意事項。模板及支撐系統(tǒng)應連結(jié)成整體，豎向結(jié)構(gòu)模板應加設斜撐和剪刀撐，水平結(jié)構(gòu)模板應加強支撐系統(tǒng)的整體連接，對木支撐縱橫方向應加強釘拉桿，采用鋼管支撐時，應把鋼管扣成整體排架。墻板模板采用木

21、膠板拼裝，模板豎肋采用4080mm的楞木，橫肋采用雙根48鋼管。豎肋間距600mm，橫肋間距450mm。對拉螺栓間距：水平間距600mm，豎向間距450mm。對拉螺栓用直徑12圓鋼制成，穿PVC管。模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料、質(zhì)量應符合規(guī)范規(guī)定及模板設計要求，模板及其支撐要有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，并不致發(fā)生不允許的下沉和變形，模板的內(nèi)側(cè)面要平整，接縫要嚴密，不得漏漿。模板安裝后要仔細檢查各部位構(gòu)件是否牢固，在澆筑混凝土過程中要隨時檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動等現(xiàn)象，要及時修整加固?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差及檢驗方法如下：項目允許偏差（mm）檢驗方法軸線位置5鋼尺檢查底模上表面標高5水準儀或拉線、鋼

22、尺檢查截面內(nèi)部尺寸基礎10鋼尺檢查柱、墻、梁+4，-5鋼尺檢查層高垂直度不大于5m6經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查大于5m8經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查相鄰兩板表面高低差2鋼尺檢查表面平整度52m靠尺和塞尺檢查注：檢查軸線位置時，應沿縱橫兩個方向量測，并取其中的較大值。五、鋼筋工程a、鋼筋的加工成型（1）加工程序熟悉圖紙，由鋼筋工長放樣，提出鋼筋加工單，交班組進行加工。（2）、鋼筋的成型鋼筋成型用彎曲機，級鋼筋彎180彎鉤，其圓弧彎曲直徑不得小于鋼筋直徑的2.5倍，平直部分不得小于鋼筋直徑的3倍。級鋼筋彎90或135彎鉤時，彎曲直徑不得小于鋼筋直徑的4倍。箍筋彎鉤的彎曲直徑大于受力鋼筋直徑,且不小于箍筋直徑

23、的2.5倍,抗震箍筋135彎鉤，末端平直部分長度不得小于箍筋直徑的10倍，兩平行段必須平行。加工時對不同型號的鋼筋要認真做好標識，鋼筋進場后材料部門派專人掛上標志牌，標志牌上的主要內(nèi)容包括：型號、數(shù)量、爐型、生產(chǎn)日期、試驗日期等。對加工好的鋼筋成品也要按不同部位，型號對每個品種的鋼筋分類碼放并做好標識，以便綁扎時明確其使用部位，避免錯用。（3）、檢查驗收嚴格按配料單加工，工長和質(zhì)檢員要對成型好的鋼筋進行預檢，包括型號、尺寸、規(guī)格、形狀、數(shù)量等。b、鋼筋綁扎（1）綁扎順序及一般要求鋼筋綁扎按流水段的順序進行，控制搭接位置。鋼筋綁扎接頭位置應按規(guī)范及設計要求相互錯開，在受拉區(qū)同一截面中的百分率不得

24、超過50%，且不能在同一截面。（2）、墻體鋼筋1）工藝流程：彈墻體位置線修整墻體鋼筋畫橫筋分檔標志綁橫筋預埋件、管、孔隱檢2）施工墻體鋼筋前，要根據(jù)墻線檢查伸出鋼筋位置線檢查鋼筋位置是否正確，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整。3）墻體綁扎的同時，水電插入進行預埋管、盒的施工，要求位置準確嚴禁事后剔鑿，板、墻上留洞直徑或邊長小于200mm時，應配合水電專業(yè)進行施工預留洞，洞口不得截斷鋼筋，管道井處鋼筋不得截斷，待水電專業(yè)施工完后，采用此位置同強度豆石砼灌實。六、混凝土工程、砼施工質(zhì)量保證措施：a、砼應有試驗配合比報告，并提供質(zhì)保資料和試驗報告。b、加強對砼的保水養(yǎng)護工作，砼終凝后，澆水養(yǎng)護，使砼表面溫度與核心溫

25、度差小于20，強度未達到1.5MP，不得上人作業(yè)，砼養(yǎng)護期不得小于5天。c、澆注砼時，在每層接頭位置為防止浮漿出現(xiàn)，可用調(diào)整配合比和坍落度的方法解決。d、檢查砼質(zhì)量應做抗壓強度試塊，試塊必須在澆筑地點隨機抽樣制作，從試樣到養(yǎng)護等，指定專人負責，以正確反映砼結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的強度。、砼的澆筑施工準備砼澆筑前盡量選擇連續(xù)晴好天氣進行，澆砼前安排好各工種值班人員和操作班次，組織機械設備，照明燈具、覆蓋材料、制定澆筑運送、澆筑流向、起始和結(jié)束點、振搗方法、養(yǎng)護方案，各班組分別作技術、安全交底，做到有條不紊。根據(jù)試配確定混凝土配合比，混凝土用水泥、砂、石，根據(jù)混合比選定材料，不得任意更改。應先完成鋼筋隱蔽驗收

26、工作，模板是否符合要求，幾何尺寸、模板支撐是否牢固，清理模板內(nèi)垃圾，用水沖凈。砼運輸：砼運輸能力必須保證砼的連續(xù)澆筑，運輸過程中不漏漿、不離淅、在初凝前要澆筑完。垂直運輸主要靠塔吊完成。（3）振搗器操作要點：、砼入模時，不得產(chǎn)生離析現(xiàn)象，澆筑應保證砼初凝前將次層砼澆筑完畢。、使用振搗器，采用垂直振搗，應做到“快插慢拔”，每點振動時間為20-30秒，最短不得短于10秒，不得將軟軸插入砼內(nèi)部，使內(nèi)軟軸彎曲。、振動器插點應排列均勻，可采用“行列式”或“梅花式”，按順序移動，不得混用，以免造成混亂而發(fā)生漏振，每次移動距離不得大于作用半徑的1.5倍。、當混凝土分層澆筑振搗上一層混凝土時，應插入下一層50

27、左右，以消除兩層之間的接縫，同時振搗上層砼應在下層初凝前。在梁、柱節(jié)點比較密集處時，要用同標號的細石混凝土澆筑，振搗的方式用傾斜法或劍式振動器。七、防火隔堤工程1、墻體施工:（1）砌體施工前，磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，一般以水浸入磚四邊1.5cm為宜，含水率為10%15%，常溫施工不得用干磚上墻；雨期不得使用含水率達飽和狀態(tài)的磚砌墻； （2）拌制砌筑砂漿：現(xiàn)場采用砂漿攪拌機拌合砂漿,嚴格按照配合比配制。（3）砂漿配合比用重量比，計量精度為：水泥2%、砂及摻合料5%。（4）攪拌機投料順序：砂水泥摻合料水。（5）砌筑方法：砌體一般采用一順一丁砌法。（6）掛線：砌筑37墻必須掛雙線，如果長墻幾個人

28、共使用一根通線，中間應設幾個支點，小線要拉緊，每層磚都要穿線看平，使水平縫均勻一致，平直通順。（7）砌磚：砌磚采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法。砌磚時磚要放平。里手高，墻面就要張；里手低，墻面就要背。砌磚一定要跟線，“上跟線，下跟棱，左右相鄰要對平”，砌筑砂漿要隨攪拌隨使用，一般水泥砂漿必須在3h內(nèi)使完，混合砂漿必須在4h內(nèi)用完。（8）構(gòu)造柱做法：防火隔堤每隔4米留設構(gòu)造柱，在構(gòu)造柱連接處必須砌成馬牙磋。每一個馬牙搓高度方向為五皮磚，并且是先退后進。拉結(jié)筋按設計要求放置，設計無要求按構(gòu)造要求放置。八、鋼結(jié)構(gòu)工程本工程鋼結(jié)構(gòu)所用鋼材切割采用機械切割，切割前應清除鋼材表面切割區(qū)內(nèi)的鐵銹、

29、油污等，切割后，斷口上不得有裂紋和大于1.0mm的缺楞，并應清除邊緣上的熔瘤和飛濺物等。構(gòu)件上的螺栓孔，采用鉆子成型，鉆孔前應進行試鉆，螺栓孔的直徑、螺栓的公稱直徑均應符合規(guī)范規(guī)定。構(gòu)件組裝前，連接表面及沿焊縫每邊3050mm范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺和油污及潮氣等必須清除干凈，并露出金屬光澤。焊接應在組裝質(zhì)量檢查合格后進行，焊接嚴格按工藝品規(guī)程實施。焊接時，嚴禁在焊區(qū)外的母材上打火、引弧和熄弧，在坡口內(nèi)起弧的局部面積應熔焊一次，不得留下弧坑，對接焊于焊完后要磨平，焊縫要求焊透。螺栓連接前對構(gòu)件摩擦面采用砂輪垂直于構(gòu)件受力方向進行打磨處理，處理后不得有毛刺、泥土和濺點，亦不得刷涂料，處理后立即組裝，板

30、面接縫應平整。第八章 質(zhì)量目標及保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標本工程按照國家現(xiàn)行建安工程施工驗收規(guī)范及驗評標準進行評定驗收，質(zhì)量驗收目標為：一次性驗收合格率100%。第二節(jié) 保證措施為保證施工工程質(zhì)量，首先應確保本工程嚴格按照施工方案：“分部分項工程施方法”中所述方法施工，對于相對各分部分項工程中涉及到的具體細部環(huán)節(jié)質(zhì)量要求及保證措施，為避免重復列項，直接在分部分項工程施工方法中詳細體現(xiàn)，在此僅強調(diào)除采取以上各細部處理措施外，我公司還將采取以下措施：一、認真落實質(zhì)量管理程序認真學習貫徹IS09000系列標準，按本企業(yè)IS09001工作程序文體及質(zhì)量保證手冊，確保每道工序受控，建造100%合格工程。項

31、目派專人定期召開有關程序文件學習討論活動，并督促項目各級管理人員深入貫徹質(zhì)量管理程序的貫徹執(zhí)行。項目經(jīng)理應不定期組織進行管理程序執(zhí)行情況的檢查工作。二、建立工程質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理和總工程師為首的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)，實行質(zhì)量跟蹤檢查，保證影響工程質(zhì)量的各種因素始終處于受控狀態(tài)，各級質(zhì)量人員必須認真落實各項技術管理制度和質(zhì)量崗位責任制強化質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)，好技術交底和技術復核，并在施工中認真檢查執(zhí)行與落實情況，開展全面質(zhì)量管理活動，作好隱蔽工程記錄。三、加大宣傳教育力度做好“百年大計、質(zhì)量第一”的宣傳教育工作，強化和提高職工的整體質(zhì)量意識。定期學習規(guī)范，掌握規(guī)程，熟悉標準或工法搞

32、工序間和三檢工作，嚴格內(nèi)控質(zhì)量標準。施工現(xiàn)場建立質(zhì)量例會制度、質(zhì)量分工序報驗制度、作業(yè)令制度、采取定期不定期質(zhì)量檢查，深入開展創(chuàng)無質(zhì)量通病工程活動，確保工程質(zhì)量及作用功能。四、實行目標管理實行工程項目創(chuàng)優(yōu)目標管理。建立工序質(zhì)量控制目標，IS09002工作程文件，認真編制“項目質(zhì)量計劃書”進行全過程的選題控制和管理，嚴把分部、分項工程質(zhì)量驗收關，運用全面質(zhì)量管理方法，提高施操作人員的工作隊質(zhì)量，以工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，以工序來保證工程質(zhì)量。五、制定質(zhì)量控制要點根據(jù)施工進度設立各過程質(zhì)量控制點，強化全面質(zhì)量管理，建立項目創(chuàng)優(yōu)目標QC質(zhì)量活動小組，對重要部位，關鍵工序，薄弱環(huán)節(jié)進行質(zhì)量獻策攻關，在

33、施工過程中，分段設重點，按環(huán)節(jié)強化質(zhì)量控制，落實各級管理現(xiàn)任制確保工程始終處于受控狀態(tài)。六、質(zhì)量監(jiān)督檢查強化質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，搞好與社會監(jiān)理和質(zhì)檢站和聯(lián)系與配合，接受監(jiān)督指導，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權作用，建立工程回訪制度。七、嚴格材料控制包括總承包方自行組織的材料、指定供貨商所組織的材料，一般應：掌握材料信息，優(yōu)選生產(chǎn)廠家和供貨商。合理組織材料供應，確保施工正常進行。合理的組織材料的現(xiàn)場運輸、倉儲、保管工作，避免損傷。加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關。八、做好深化設計各工程師密切與設計院聯(lián)系，反復認真讀圖并了解設計意圖，弄清結(jié)構(gòu)特點，掌握圖紙細節(jié)，糾正漏錯、碰、缺諸問題是。在此基礎上，相關人員相互

34、協(xié)作，確定預留預埋、細節(jié)作法、穿插等方案，作好深化設計工作，提交由業(yè)主審核，切實保障按設計意圖施工。第三節(jié) 質(zhì)量控制的指導思想為實現(xiàn)本工程確定的質(zhì)量目標，我公司將推行全質(zhì)量管理，認真貫徹“質(zhì)量第一”的方針，將過去事后檢驗把關為主的質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變?yōu)轭A防和改進為主的質(zhì)量管理，將傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)地科學管理方式，把過去的管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的管因果，并以此形成一套科學程序，即四階段八步驟的PDCA循環(huán)管理程序。第四節(jié) 質(zhì)量管理體系為了有效地控制質(zhì)量，預防質(zhì)量事故的發(fā)生，我公司在推行全面質(zhì)量管理十幾年經(jīng)驗的基礎上，依據(jù)國際性的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準GB/T19001-2000-ISO9001:20

35、00，建立了程序化的質(zhì)量管理體系，使原有質(zhì)量體系更加健全。各部門、各專業(yè)通過質(zhì)量手冊、程序文件作業(yè)指導書等程序化文件的控制，將使項目施工的每一過程、每一環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，建立以企業(yè)自控為主、外部質(zhì)量監(jiān)督為輔的質(zhì)量管理體系。將質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化，使影響工程質(zhì)量的因素始終處于受控狀態(tài)，長期穩(wěn)定地保證工程質(zhì)量。一、自檢互檢體系在施工過程中，加強過程控制的力度，建立健全項目部的自檢互檢體系，加強分部分項工程工序施工的班組自檢和互檢，堅持“上道工序不合格不進行下道工序施工”的原則，確保工序施工質(zhì)量。項目部要定期培訓班組兼職質(zhì)量檢查員，成立班組質(zhì)量管理小組，將班組自檢互檢工作貫穿于工序施工質(zhì)量管

36、理的全過程。質(zhì) 量 保 證 職 能 分 配 表序號要 素職 能 部 門項目經(jīng)理技術負責人技術部門質(zhì)量部門預算部門材料部門施 工部 門勞資部門財務部門資料員1文件控制程序2質(zhì)量記錄控制程序3不合格品控制程序4糾正措施控制程序5預防措施控制程序6內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序7管理評審控制程序8培訓控制程序9合同評審控制程序10項目質(zhì)量策劃控制程序11產(chǎn)品采購控制程序12分包服務采購控制程序13生產(chǎn)和服務過程控制程序14特殊過程控制程序15標識和可追溯性控制程序16顧客財產(chǎn)控制程序17監(jiān)視和測量裝置控制程序18顧客滿意度監(jiān)測程序19過程測量和監(jiān)控程序20產(chǎn)品測量和監(jiān)測程序21數(shù)據(jù)分析控制程序：表示主要職能部

37、門 ：表示相關職能部門 三、質(zhì)量控制點的設置和分項工程質(zhì)量程控為保證施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)，根據(jù)工程特點，設置每一過程的質(zhì)量控制點，并制定詳細的分項工程質(zhì)量控制程序，加強對工程質(zhì)量的每一環(huán)節(jié)、每一過程的預控工作。附：質(zhì)量控制點的設置表技術交底學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準裝頂抄平放線書面交底操作人員參加底部標高、中心線、斷面尺寸放線學習圖紙和技術資料準備工作支模模板選擇平整鋼模板模板涂隔離劑與鋼筋工序交接質(zhì)量評定執(zhí)行驗評標準中間抽查自檢注意二次支模接縫梁、板底部按規(guī)定起拱要有足夠剛度、防止脹模和鋼筋混凝土工序交接檢查站澆筑混凝土時，留人看模清理現(xiàn)場，文明工地按強度曲線確定拆模時間注意保護

38、棱角修補模板、分類堆放自檢記錄質(zhì)量評定記錄預埋件隱蔽記錄質(zhì)量評定資料整理施工記錄模板工程質(zhì)量程控學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準帶顆?；蚱瑺钿摻罾箱P先除掉操作人員參加書面交底鋼筋合格證檢查腳手架、腳手板制定與審核鋼筋配料表鋼筋應平直、無局部曲折I級鋼筋末端作1800彎鉤按不同的型號掛牌不允許加熱彎曲鋼筋模板工序交接檢查鋼筋、混凝土工序交接檢查辦理隱蔽驗收簽證手續(xù)澆筑混凝土時，留人看鋼筋不合格的要返修執(zhí)行驗評標準清理現(xiàn)場，文明施工中間抽查自檢控制保護層厚度注意鋼筋數(shù)量及位置接頭不留在同一段面質(zhì)量評定記錄隱蔽驗收記錄施工記錄事故處理記錄準備工作技術交底下料成型現(xiàn)場綁扎安裝質(zhì)量評定資料整理鋼

39、筋綁扎工程質(zhì)量程控每個工作班不少于1組；每100m3砼不少于1組；現(xiàn)澆樓層每層不少于1組學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準制定保證混凝土質(zhì)量措施準備工作材料準備、出具合格證申請混凝土配合比模板、鋼筋混凝土工序交接計量檢測工具準備檢查腳手架及道路水平、垂直運輸機械準備專業(yè)會簽書面交底操作人員參加克服上道工序弊病辦理鋼筋隱蔽簽證手續(xù)按規(guī)定預留、養(yǎng)護試塊材料合格證試塊報告單自檢記錄質(zhì)量評定記錄混凝土澆筑命令施工記錄養(yǎng)護記錄事故處理記錄清理現(xiàn)場，文明施工執(zhí)行驗評標準商品砼進場，檢查坍落度崗位分工，操作掛牌根據(jù)情況調(diào)查配合比木工、鋼筋工跟班配合緊插慢拔30S，棒棒相接不漏振自檢中間抽檢按時覆蓋暖熱

40、季節(jié)定時養(yǎng)護7晝夜防止暴曬注意不要早期加荷不合格的處理（返工）申請澆筑令技術交底澆筑砼養(yǎng) 護質(zhì)量評定資料整理混凝土工程質(zhì)量程控四、過程控制的主要方法1、總體要求推行ISO9001質(zhì)量管理體系，進行企業(yè)全員參與，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程為對象，以現(xiàn)代管理技術和方法為手段的全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量管理體系，對施工全過程進行控制。2、組織措施、我公司本著為奉獻精品工程的誠意，選派具備國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔任該工程的項目經(jīng)理，選派技術過硬、經(jīng)驗豐富的同志擔任技術負責人，并且組建以項目經(jīng)理為核心的優(yōu)秀項目班子，竭誠為業(yè)主服務。、為落實項目部各崗位人員的責任制度，建立如下質(zhì)量信息網(wǎng)絡。質(zhì)量信息網(wǎng)絡圖

41、項目部項目經(jīng)理技術負責人 技術員材料員質(zhì)量員施工員施工班組、對于施工中遇到的質(zhì)量疑難問題，設定專題，成立由技術人員牽頭，生產(chǎn)工人參加的班組QC小組，從人、機、料、法、環(huán)等方面對其進行攻關研究，使質(zhì)量難題消除在施工過程中。、凡有施工方案的項目，必須按方案進行施工，所有工程質(zhì)量都必須達到有關規(guī)范要求及檢驗評定標準的規(guī)定。3、管理措施、推行全面質(zhì)量管理，實行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責任落實到人。、認真貫徹工程質(zhì)量保證體系的落實，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關，配備專職質(zhì)量檢查員，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查。、加強原材料和設備的質(zhì)量檢查工作并做好記錄，進場的設備、材料，按規(guī)定檢驗，堅持不合格品不施

42、工的原則。、公司定期對工程進行巡回檢查，重點檢查質(zhì)量責任制、掛牌制、樣板間制及獎罰制的落實，檢查項目管理中質(zhì)量管理工作的實施情況，檢查項目管理人員中質(zhì)量管理和質(zhì)量責任組執(zhí)行情況，重點檢查原始記錄和表格填報的真實性。、公司在檢查中發(fā)現(xiàn)工程中存在一般質(zhì)量問題量時，及時簽發(fā)質(zhì)量問題整改通知單限期進行整改，問題整改后須經(jīng)公司復查，簽認合格后方可進入下道工序，如不按程序辦理而造成事故或損失的應追究責任人的責任。對工種質(zhì)量造成隱患或繼續(xù)冒險作業(yè)者，公司責令停工，直到問題徹底整改才能復工。、公司重點檢查項目部“質(zhì)量自檢、互檢、專職檢”制，掛牌制的落實，督促檢查樣板間制的執(zhí)行，檢查項目部質(zhì)量員的工作質(zhì)量及檢查

43、項目部分項工程質(zhì)量評定。、項目技術負責人負責進場材料和施工過程中的質(zhì)量控制，檢查施工方案和采用“新技術、新工藝、新材料”的技術措施執(zhí)行情況，負責并參與技術復核和結(jié)構(gòu)工程的隱蔽檢查工作。、由施工員組織有關人員進行隱蔽工程驗收，辦理隱蔽工程驗收記錄的簽證手續(xù)，組織樣板間工程的實施并會同有關人員對樣板間進行檢驗。4、經(jīng)濟措施質(zhì)量成本是全面質(zhì)量活動的經(jīng)濟表現(xiàn)，項目成本控制的目的在于降低成本，提高經(jīng)濟效益。為此就要采取相應的措施。、以施工圖預算控制成本支出。、以施工預算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。、建立資源消耗臺賬，實行資源消耗的中間控制。、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制分部分項成本。、建立月度財務

44、收支計劃制度，以用款計劃控制成本費用支出。、建立項目成本審核簽證制度，控制成本費用支出。、加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。、堅持現(xiàn)場管理標準化，堵塞浪費漏洞。、定期開展“三同步”檢查，防止項目成本盈虧異常。、用成本分析法來控制項目成本。5、技術措施、分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保發(fā)現(xiàn)問題立即整改。、檢驗批及分項工程施工完畢后，由項目負責人組織技術負責人、質(zhì)量檢查員、監(jiān)理工程師及時組織驗收，并由監(jiān)理工程師核定驗收結(jié)論。、技術復核做到明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法，嚴把質(zhì)量關，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，認真作好復核記錄。 技術復核的部位明細表分 部 分 項技 術 復

45、 核 的 主 要 內(nèi) 容建筑物位置測量定位的軸線復核基 礎位置、尺寸、樁垂直度模 板尺寸、標高、垂直度、平整度磚 砌 體墻身軸線、標高、垂直度、平整度、隱蔽工程在隱蔽前須經(jīng)施工技術負責人、質(zhì)量員、監(jiān)理工程師和建設單位代表一起檢查驗收，確認符合設計及規(guī)范要求，并在隱蔽驗收報告簽字后，方可進行下道工序。如在隱蔽工程驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應進行返工或處理，然后進行二次隱驗，直到符合設計及規(guī)范要求，方可進行下道工序。、施工階段的配合比及試塊管理，技術負責人、技術員和施工員分別進行配合比的申請、強度報告的評定，發(fā)現(xiàn)問題查找原因，及時糾正。、砼澆筑必須嚴格執(zhí)行簽署砼澆筑令制度。項目經(jīng)理負責填寫“砼澆筑令”的申

46、請單，項目技術負責人負責“砼澆筑令”簽發(fā)前檢查準備工作及“砼澆筑令”填表、送簽工作。、進場材料必須有出廠合格證或復試報告。對進場材料或進入作業(yè)面的材料按規(guī)范規(guī)定的數(shù)量、批次進行取樣復試，復試合格后方準用于工程施工中。、嚴格計量管理工作，定期檢查鑒定計量器具的準確性，保證砼、砂漿材料配合比計量準確。、外購材料必須按質(zhì)量體系文件規(guī)定，進行合格供貨商驗評制度，并在供貨中進行跟蹤，材料員要嚴把原材料和成品的質(zhì)量驗收，提供資料合格證及質(zhì)量保證書，及時進行復試檢驗，做好物資、材料的標識。、施工技術數(shù)據(jù)管理，做到收集及時有序，資料項目齊全，內(nèi)容真實具體，手續(xù)完備。五、創(chuàng)優(yōu)的保證措施1、成立以技術負責人為組長

47、，項目經(jīng)理為副組長的創(chuàng)優(yōu)領導小組，創(chuàng)優(yōu)小組由相關部門負責人組成。2、成立現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)制作QC小組，對焊縫夾渣、焊接變形等問題研究、攻關，使其解決在操作過程中。3、 按確定的工程各階段的質(zhì)量目標，層層分解，落實到各分部分項工程。4、加強工程質(zhì)量預控（1）、對全體施工人員進行質(zhì)量意識的教育，增強全體人員的質(zhì)量意識。（2）、加強材料供應商的選擇和物資的進場管理。（3）、項目部定期組織技術人員，現(xiàn)場施工管理人員進行圖紙和規(guī)范學習，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴格按圖紙和規(guī)范施工，在學習過程中對圖紙存在的問題及時提出，并將信息及時反饋給業(yè)主和設計院。5、建立過程控制的有效制度（1）、每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評制。項

48、目部每周召開生產(chǎn)例會，除布置生產(chǎn)任務外，還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。（2）、每月質(zhì)量講評制。每月對工程進行實體質(zhì)量檢查，寫出月度質(zhì)量管理情況簡報，發(fā)至項目經(jīng)理部有關人員。（3）、樣板制度：在大面積施工前，由技術負責人依施工方案及規(guī)范，組織進行分項樣板施工，完工后請監(jiān)理共同驗收，樣板未通過不得進入下一步施工。（4）、三檢制及檢查驗收制度。（5）、掛牌制：在施工中實行技術交底掛牌，施工部位掛牌，操作管理制度掛牌，半成品、成品掛牌。（6）、獎懲制度：項目部質(zhì)檢人員 ，對嚴格按質(zhì)量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質(zhì)量要求和整改不認真的班組

49、進行處罰。6、各分部分項工程的創(chuàng)優(yōu)措施（1）、鋼筋工程、所有鋼筋進場時必須要有出廠證明書和復試報告單，不合格材料堅決退貨。鋼材焊接必須有試驗報告，焊工必須持證上崗。、鋼筋搭接或焊接：鋼筋搭接接頭在同一截面內(nèi)不得超過25%且符合規(guī)范要求，鋼筋的焊接接頭在同一截面內(nèi)不得超過50%，不易在彎距最大處。搭接焊必須符合設計和規(guī)范要求。、澆筑砼時不得碰撞鋼筋，池底及池壁澆筑砼設輕便操作架，禁止在鋼筋上堆放材料和施工工具，使其變形，并由專人看護鋼筋，及時進行復核，保證鋼筋不發(fā)生移位。、鋼筋的錨固、彎勾朝向、洞口附加筋，必須符合設計及規(guī)范要求。、鋼筋綁扎過程中現(xiàn)場各級人員必須認真監(jiān)督及驗收，不合格者堅決返工，

50、質(zhì)檢員及施工員驗收后再經(jīng)工程監(jiān)理進行驗收。（2）、模板工程、凡模板嚴重翹曲、變形、鋼管彎曲及扣件缺損者，不得使用。、在施工時必須按照技術人員的模板設計圖去支設，模板支好后，必須根據(jù)控制線反復校核，必須按圖紙要求留好各種預留洞，埋好預埋件。、成形后的各構(gòu)件模板不得久置，不得有重物撞擊，以防發(fā)生變形。、支平板模板時，必須利用水平標高控制線（尤其是房間的四角），控制板的整體平整度。（3）、砼工程、進場原材料由取樣員按規(guī)定取樣檢驗，凡不合格的材料不準用于本工程。、砼澆筑前，必須經(jīng)甲方、監(jiān)理、施工單位共同對前道工序進行檢查驗收，合格后方可澆筑砼。、澆筑各部位砼之前，必須按施工程序先澆水濕潤，搭設馬道操作

51、架，避免直接踩踏鋼筋，注意清理好施工縫：鑿除松動石子及浮漿，并用摻微膨脹劑的結(jié)合漿平鋪30mm厚。充分做好準備工作和澆筑過程中的保護措施。、砼必須振搗密實，不得漏振，主要使用振動棒、平板振動器。、砼澆筑完畢6-12小時后，必須由專人及時澆水覆蓋養(yǎng)護，養(yǎng)護不得少于14d。、嚴格控制拆模時間，以保證砼強度及整體平整度。清水模板拆除后，砼有缺陷處及時修補。第九章 安全生產(chǎn)、文明施工目標及保證措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)、文明施工目標根據(jù)我公司有關安全規(guī)定，該工程安全生產(chǎn)目標為在整個施工過程中不出現(xiàn)工傷事故。第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施針對本工程的實際情況，布置好安全生產(chǎn)工作。施工中要認真貫徹“安全第一、預防為主

52、”的思想。堅持安全生產(chǎn)的原則“管生產(chǎn)必須管安全”，真正體現(xiàn)“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)督，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，確保安全生產(chǎn)。一、落實安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比安全工作，安全生產(chǎn)實行“一票否決”制。二、做好宣傳教育培訓工作組織職工認真學習國家和省、市的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，做到懂法規(guī)、會操作，特殊工種作業(yè)要單獨教育培訓。三、建立在業(yè)主監(jiān)理及施工三方都要參加的會議建立在業(yè)主、監(jiān)理及施工三方都要參加的安全產(chǎn)品保證體系，現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組具體實施現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，確保萬無一失。四、

53、抓好臨時用電的安全管理現(xiàn)場用電嚴格執(zhí)行建筑施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范，做到“一機一閘一保護”：“三級配電、二級保護“，使現(xiàn)場用電安全化，規(guī)范化。五、堅持安全檢查制度公司每月、項目組每周對現(xiàn)場檢查一次，查出隱患下發(fā)整改通知書，按照“三定”措施整改。六、突出抓好階段性安全工作重點。在抓好安全工作同時征對不同階段工作特點進行重點防范。基礎施工階段主要支護及臨邊防護。主體施工階段要重點抓好洞口、上料口等防護，腳手架穩(wěn)定，防高空墜落等。突出抓好防火。施工階段必須抓好安全用電。第三節(jié) 保證職業(yè)健康安全管理的措施一、保證安全組織措施本工程為重點工程，所以安全就更為重要，應實行全封閉管理，防止閑雜人等進入施工場地造成人身傷亡。1、安全管理目標:安全事故頻率降低在2以內(nèi),杜絕重大傷亡事故。2、建立健全各級部門安全生產(chǎn)責任制,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,實行層層安全責任制,明確操作人員、管理人員及領導干部安全責任制。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。3、建立完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小