1、緒論1 、大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心主體（大學生自己）2、現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)模式應該是個（非線性 ）3、 （ 50） 個創(chuàng)意才能孵化出一個創(chuàng)業(yè)項目4、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的學習需要做到（體驗式學習）5、最好的創(chuàng)業(yè)學習是（創(chuàng)新實踐）第一章1 、從企業(yè)管理的角度，技術(shù)創(chuàng)新就是一種新的思想的生產(chǎn)，到研究、發(fā)展、試制、生產(chǎn)到制造到首次（商業(yè)化）的過程2、創(chuàng)新 =理論概念 +技術(shù)發(fā)明+（商業(yè)化）3、科學是工業(yè)增長的引擎，是創(chuàng)新的（基礎(chǔ)）4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本過程是（新設(shè)想、研究、開發(fā)、試制、生產(chǎn)制造、進入市場）5、根本性創(chuàng)新和漸變性創(chuàng)新是從（性質(zhì)） 角度對創(chuàng)新的類型進行劃分第二章1 、美國的阿波羅登月創(chuàng)舉沒有一項新技術(shù)，都是

2、現(xiàn)成技術(shù)，關(guān)鍵是創(chuàng)新思維的什么特征？（超越性）2、思維的什么特征是人們形成或掌握概念的前提？（概括性）3、揭開“怪洞之謎”所用的思維方法是下面哪一種？ （求同法）4、居里夫人發(fā)現(xiàn)鐳是運用哪種歸納推理?（剩余法）5、什么既是思維的根本屬性，也是創(chuàng)新性思維的根本屬性?（創(chuàng)新性）第三章1 、一般大學生創(chuàng)業(yè)方向可以選擇以下模式（以上都是）2、創(chuàng)業(yè)者的類型有哪些（以上都是）3、創(chuàng)業(yè)的要素包括哪些（創(chuàng)業(yè)者、商業(yè)機會、技術(shù)、資金、人力資本、組織、產(chǎn)品服務）4、創(chuàng)業(yè)過程是（商業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)者和資源）三要素匹配和平衡的結(jié)果5、主動型創(chuàng)業(yè)者又可以分為兩種（盲動型創(chuàng)業(yè)者、冷靜型創(chuàng)業(yè)者）第四章1 、下面哪項不是成功的創(chuàng)

3、業(yè)者的工作特征（ A）A、以盈利為目的B、樂觀向上，充滿信心C、目的明確，積極主動D、心胸開闊，勤學好問2、下列哪項不是屬于創(chuàng)業(yè)者良好心理素質(zhì)（ A）A、志存高遠，勇于開拓B 、自信、自強、自主的創(chuàng)業(yè)精神C、強烈的創(chuàng)業(yè)意識D、良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)3、創(chuàng)業(yè)者的組織領(lǐng)導能力包括（ C）A、協(xié)調(diào)組織能力B 、戰(zhàn)略管理能力C、以上都是D、決策學習能力4、創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務能力包括（ D）A、經(jīng)營管理能力B、交往協(xié)調(diào)、資金整合能力C、專業(yè)技術(shù)能力D、以上都是5、創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動機有哪幾種類型（ A）A、被迫型、主動型、資源型、隨即型B 、資源型、隨即型C、主動型、資源型D、被迫型、主動型第五章1 、馬克.多格林將

4、企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境描述為一系列的同心圓，具體可被劃分為創(chuàng)業(yè)時需要分析的（微觀環(huán)境、宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境）2、通常以下哪種方法被用以進行創(chuàng)業(yè)宏觀環(huán)境分析，來確定宏觀環(huán)境中影響行業(yè)和企業(yè)的關(guān)鍵要素，預測這些關(guān)鍵因素未來的變化（ PEST 分析）3、應用SWOT 分析方法時，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部環(huán)境主要是指（企業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)劣勢）外部因素企業(yè)威脅、企業(yè)機會4、當本企業(yè)擁有大多數(shù)企業(yè)不具備的資源時，可以選擇（資源類項目）類型的創(chuàng)業(yè)項目5、在選擇創(chuàng)業(yè)項目時，（溝通能力）是創(chuàng)業(yè)者的重要素質(zhì)1 、商業(yè)模式這個概念在中國會受越來越多人的關(guān)注，一個最重要的發(fā)源點就是 （來自于風險投資）2、商業(yè)模式設(shè)計的大忌（產(chǎn)品老少皆宜，服務

5、天下通吃）3、商業(yè)模式成立的一個關(guān)鍵中的關(guān)鍵是（對客戶隱性要求的挖掘和把握）4、在企業(yè)經(jīng)營當中，衡量企業(yè)商業(yè)模式的一個關(guān)鍵是（找到更大的，可以被徹底消除的成本）5、一個好的商業(yè)模式是（一聽就能聽得懂，一做卻做不來）第七章1 、創(chuàng)業(yè)團隊在選擇團隊成員時應注意三個共同，它們是（ 創(chuàng)業(yè)觀#價值觀#金錢觀 ）2、創(chuàng)業(yè)團隊在選擇團隊成員時強調(diào)三個互補，它們是（ 性格 #能力#資源）3、 一個完整的創(chuàng)業(yè)團隊應該具備以下（ 人 #目標#職能分配#計劃） 要素。4、 企業(yè)管理規(guī)則主要包括以下（治理層面#文化層面#管理層面） 幾個層面。5、 培養(yǎng)良好的團隊關(guān)系可以采用以下（ 贊美成員#相互信任#批評對事不對人#

6、重視問題） 方法。第八章1 、創(chuàng)業(yè)計劃書的主要作用有（2 ） 個。2、一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書通常包括（封面#保密要求#目錄#正文#附錄）部分。3、市場調(diào)查階段主要包括對（環(huán)境市場的調(diào)查）和 （競爭者的調(diào)查）。4、創(chuàng)業(yè)計劃真實性的表現(xiàn)可以體現(xiàn)在（ 顧客分析的真實性#市場分析的真實性#競爭性分析的真實性#收入計劃的真實性） 方面。5、 創(chuàng)業(yè)計劃書主體部分的開篇內(nèi)容是指（摘要） ， 是吸引閱讀者進一步閱讀計劃書全文的“引路人”。第九章1 、根據(jù)融資渠道的特點可以將融資渠道劃分為（ 3） 類。2、企業(yè)“留存收益轉(zhuǎn)化為新增投資”屬于（內(nèi)部融資）。3、 （ 債權(quán)融資）體現(xiàn)的是所有權(quán)與控制權(quán)的關(guān)系，（ 股權(quán)融

7、資）體現(xiàn)的是債權(quán)債務關(guān)系。4、在滿足基本融資需求（規(guī)模）情況下，選擇融資方式時主要考慮的因素主要包括 （ 4） 個方面。5、融資機動性最優(yōu)的是（內(nèi)部融資）第十章1 、下面哪個是企業(yè)法人資格的解釋（ 以上都是） 。2、下面不屬于企業(yè)法人的是 （A和B ）。3、一般有三個維度來衡量新企業(yè)的生成（ ABC 都是 ） 。4、新企業(yè)創(chuàng)立的內(nèi)部條件（ ABC 都是 ） 。5、開辦公司之前的準備工作有哪些（ ABC 都是 ） 。第十一章1、 MVP （Minus Viable Product,最小可行產(chǎn) 品）的方式，即投入（最少）人力資源建造一個（剛剛） 能夠體現(xiàn)創(chuàng)新點或核心價值的產(chǎn)品，并立刻將其投入市場。2、下面表述屬于最小可用品特點的有（體現(xiàn)了項目創(chuàng)意#能夠測試和演示#功能極簡#開發(fā)成本最低甚至是零成本）。3、下面表述屬于精益創(chuàng)業(yè)原則的有（ MVP #轉(zhuǎn)型#早期用戶）。4、精益創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點（ 快速成功#快速失敗#低成本#高成功率） 。5、精益創(chuàng)業(yè)最本質(zhì)的思想在于（市場導向）第十二章1 、從創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程來看，創(chuàng)業(yè)是一個充滿了創(chuàng)新和艱辛的過程，下面哪個選項不對 （ 注重過