1、職場新人如何快速適應(yīng)新環(huán)境？-管理資料主動問好留下好印象通常，許多職場人突然要認(rèn)識一班陌生人的時候，往往會記不住名字。小峰表示，自己沒有這樣的困擾，當(dāng)對方報自己名字的時候，我會立即重復(fù)一遍并說出聲來，以便記憶。如果聽不清楚，我會直截了當(dāng)再問他們的名字怎么寫。這樣，一輪下來，便不會再私下詢問旁邊的同事進(jìn)行對號了。自我介紹這一關(guān)是非常重要的，因為同事對你的第一印象往往能持續(xù)好幾個月。智通人才佛山市場人力資源專家龍柏林表示，要主動以表示友好。主動向新同事問好，并介紹自己。如果有需要，可以請自己的入職引導(dǎo)人或上司，帶領(lǐng)自己一起去相關(guān)部門，進(jìn)行逐一問好。不要因為羞澀而不敢提出請求，其實上司都是十分樂意幫

2、助每一位新加入的成員的。請教問題要把握尺度職業(yè)生涯的阻礙有一部分是由于人際關(guān)系沒處理好而造成的。尤其對于公司的新成員，還沒來得及了解公司的人事情況，就被卷進(jìn)了口舌之災(zāi)。在佛山某網(wǎng)站工作的阿珊便遭遇到這樣的情況。熱心的她對任何同事的請求都來者不拒，因此常常被自己的工作弄得焦頭爛額，差點(diǎn)延誤領(lǐng)導(dǎo)交代自己的本分工作。對于新人，職業(yè)顧問一般會建議要勤快多做事。在新的公司，除了安排的工作外，可以主動向上司咨詢，看還有哪些需要做的；又或者主動留意部門同事有哪些要協(xié)助，如整理辦公室、拿取文件等。龍柏林認(rèn)為，對于與自身相關(guān)的同事且與工作有關(guān)的事情，可主動協(xié)助，看能否幫得上忙，這樣能夠加快職場新人融入職場團(tuán)隊。

3、但如果與自身關(guān)系不大，且與工作沒關(guān)系的事務(wù)，建議在不了解情況下暫時不要摻和。有獵頭專家認(rèn)為，在與工作方向不違背的情況下，樹立自己的原則是有必要而且重要的。與同事相處要有原則更要有趣味。婉轉(zhuǎn)的拒絕與適當(dāng)?shù)耐嫘ν瑯又匾?。主動向同事多請教工作上的問題，但要把握尺度。龍柏林提醒，有些情況暫不了解則不要去碰觸。例如薪資待遇方面、對其他同事的隨意評價等，這是對大家的尊重，公司新人必修堂如何開口尋求指導(dǎo)踏入職場的第一天，就一定要學(xué)會打造自己的人脈網(wǎng)絡(luò)，因為沒有人在社會上能夠單打獨(dú)斗。因而，尋找能夠給予你支持和幫助的人，即導(dǎo)師，是你在新職業(yè)生涯初期的當(dāng)務(wù)之急。以下技巧摘自工作要聰明一書，教你如何開口尋求指導(dǎo)：

4、1. 找到導(dǎo)師的時候，表達(dá)要具體到請教的事項和時間，因為占用別人的時間需要征求同意。2. 不要開口叫稱呼你想求助的人為老師或者導(dǎo)師，因為有部分人覺得承受不起，可以用輕松的口吻和稱呼。3. 不要直接問他人能否愿意做自己的導(dǎo)師，可以說：能否花一點(diǎn)時間聽下你的意見和想法。職場故事你要做哪類夾心派員工A經(jīng)理和B經(jīng)理由于薪資改革鬧了矛盾，以下是下屬員工的表現(xiàn)。張先生很仗義，挑頭跟A經(jīng)理對著干，給人留下了“不好管”的印象。雖然B經(jīng)理獲得支持，但他對張先生卻有另外的疑慮：張今天跟A經(jīng)理過不去，明天會不會跟我過不去？如果我要重用張，是否會令A(yù)經(jīng)理下不來臺？因此，張先生最終成為了“兩虎相爭”的犧牲品，B經(jīng)理竟然

5、用撤換張先生的辦法向A經(jīng)理送人情，化解了兩人矛盾。李小姐能夠理解經(jīng)理的改革思路，但并不以自己一時的得失決定支持哪位經(jīng)理。她以一種旁觀者的清醒，預(yù)見到被卷進(jìn)權(quán)爭的后果，警告同事不要一時糊涂。李小姐不只是明哲保身，而是把她的憂慮提出來與大家分享。與李小姐相比，新來的小王則顯得有些不成熟，她在權(quán)爭面前顯得有些膽怯，不敢發(fā)表自己的意見，甚至不愿去上班。止匕外，林先生更善于拉關(guān)系、結(jié)幫派。但他是從自己的局部利益出發(fā)，不是與公司共命運(yùn)，拉幫結(jié)派的做法也威脅到了公司的利益，在公司遇到危難時不能挺身，反倒會拆臺。點(diǎn)評兩位上司之間發(fā)生矛盾時，你該向左向右？這是職場中經(jīng)常遇到的問題。對此，職場專家有幾點(diǎn)建議：首先，要做到“不卷入”，避免成為替罪羊或犧牲品；第二，從大局的高度看待你所遇到的問題，做“想公司之所想