1、長(zhǎng)河壩施工局現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控實(shí)施細(xì)則施工局所屬各單位：施工局成立3年來(lái)，質(zhì)量管理制度完善、質(zhì)量管控體系健全，為了適應(yīng)主體工程施工的需要，以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、在工程施工過(guò)程中強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，提高施工質(zhì)量管理水平和嚴(yán)格施工質(zhì)量過(guò)程控制，確保質(zhì)量體系的正常有效運(yùn)行，有效預(yù)防質(zhì)量隱患、缺陷，杜絕質(zhì)量事故。經(jīng)施工局研究決定，特制訂本實(shí)施細(xì)則。本辦法依據(jù)施局發(fā)（2007）06號(hào)«關(guān)于印發(fā)長(zhǎng)河壩施工局質(zhì)量管理制度的通知»、唐際孜水綜200712號(hào)«關(guān)于印發(fā)長(zhǎng)河壩工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法的通知»細(xì)化到施工管理環(huán)節(jié)制定，屬于操作層面的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理辦法，針對(duì)的施工質(zhì)量過(guò)程管

2、理層次。第一章 特殊過(guò)程的管控第一條 按照過(guò)程控制的管理原則，確立特殊過(guò)程控制作為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、施工質(zhì)量控制管理目標(biāo)，抓好特殊過(guò)程的施工質(zhì)量控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。第二條 每個(gè)標(biāo)段開工前、每個(gè)單項(xiàng)工程施工前的技術(shù)交底時(shí)，由工程部進(jìn)行特殊過(guò)程的確認(rèn)與報(bào)批，工程部制定特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書，工程部負(fù)責(zé)對(duì)特殊過(guò)程的管理，管理內(nèi)容包括過(guò)程參數(shù)控制表格的制定與收集。第三條 水利水電施工過(guò)程必須列入特殊過(guò)程作業(yè)內(nèi)容：土石方施工中的保護(hù)層開挖削坡作業(yè)和造孔作業(yè)、光面及預(yù)裂爆破裝藥及爆破作業(yè)、填筑壓實(shí)作業(yè)、防滲體施工；混凝土施工中鋼筋焊接、大體積混凝土溫控、平倉(cāng)振搗作業(yè)、止水施工；基礎(chǔ)處理中造孔作業(yè)、灌漿作業(yè)、

3、預(yù)應(yīng)力錨索。第四條 特殊過(guò)程的管理：內(nèi)部勞務(wù)作業(yè)單位表格由現(xiàn)場(chǎng)值班施工技術(shù)員（質(zhì)檢員）填寫，按照作業(yè)性質(zhì)，分班，或者工序填寫（如造孔、削坡鋼筋焊接可按班完成量填寫，平倉(cāng)振搗、止水可按照工序填寫）；分包單位由分包單位值班技術(shù)員填寫（灌漿、錨索施工可以用生產(chǎn)記錄報(bào)表替代）。分包單位由施工局工程部提供樣表，定期（按月/周）歸檔到工程部。第五條 特殊過(guò)程管理獎(jiǎng)罰辦法：特殊過(guò)程控制作為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、施工質(zhì)量控制目標(biāo)，按照從重獎(jiǎng)罰的原則進(jìn)行具體如下：工程部未及時(shí)進(jìn)行特殊過(guò)程確認(rèn)并造成事實(shí)的經(jīng)濟(jì)損失或者經(jīng)過(guò)外部審查特殊過(guò)程確認(rèn)不充分，未編制參數(shù)控制表格，每項(xiàng)對(duì)部門處500元罰款；工程部未編制作業(yè)指導(dǎo)書并造成事實(shí)

4、的經(jīng)濟(jì)損失或者經(jīng)過(guò)外部審查特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書編制不完全，每項(xiàng)對(duì)部門處500元罰款。內(nèi)部勞務(wù)分包特殊過(guò)程記錄的技術(shù)員（質(zhì)檢員），每缺少一份表罰20元，當(dāng)月累計(jì)超過(guò)10份的調(diào)離崗位；分包單位每缺少一份表罰20元，當(dāng)月累計(jì)超過(guò)10份的對(duì)要求現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員撤換人員并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款1000元，如果聯(lián)系一個(gè)月沒有記錄要求撤換項(xiàng)目經(jīng)理（書面發(fā)文），累次整改不到位，工程部向施工局申請(qǐng)對(duì)該單位解除合同（書面發(fā)文）。對(duì)于特殊過(guò)程施工記錄中出現(xiàn)的資料不真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)一次處罰10元，當(dāng)月累計(jì)超過(guò)10次的技術(shù)人員調(diào)離崗位；分包單位出現(xiàn)10次對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款1000元。特殊過(guò)程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，按照現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理考評(píng)辦法執(zhí)行

5、，對(duì)于性質(zhì)嚴(yán)重的加重處罰。第二章 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的各單位質(zhì)量責(zé)任第六條 工程部 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)指導(dǎo)與管理的責(zé)任，主要體現(xiàn)在對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題是否事前進(jìn)行技術(shù)交底，交底是否具體到位；對(duì)技術(shù)交底、特殊過(guò)程控制確認(rèn)、記錄與資料管理是否進(jìn)入日常管理工作程序。追究責(zé)任時(shí)以書面記錄作為依據(jù)。未進(jìn)行技術(shù)交底罰400元/次，交底不到位200元/次。第七條 質(zhì)量部 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量負(fù)控制責(zé)任，主要體現(xiàn)在過(guò)程質(zhì)量檢查是否到位，出現(xiàn)的問題是否進(jìn)行整改，是否遵循了工序質(zhì)量控制的原則進(jìn)行工作；如現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，在追究作業(yè)隊(duì)的直接責(zé)任外，在施工局內(nèi)部追究質(zhì)量部的管理責(zé)任。追究責(zé)任時(shí)以書面記錄為依據(jù)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)

6、的質(zhì)量問題需要以整改通知單驗(yàn)證而未出具整改通知單及進(jìn)行驗(yàn)證的對(duì)質(zhì)量部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員處100元/次罰款，對(duì)于需要以專題會(huì)議整改的沒有書面材料的處400元/次。第八條 試驗(yàn)室 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量負(fù)檢測(cè)責(zé)任，主要體現(xiàn)在過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、及時(shí)，是否按照要求進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測(cè)和程序進(jìn)行數(shù)據(jù)報(bào)送；如現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，在追究作業(yè)隊(duì)的直接責(zé)任外，在施工局內(nèi)部追究試驗(yàn)室的管理責(zé)任。追究責(zé)任時(shí)以書面記錄為依據(jù)。試驗(yàn)室對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)全部責(zé)任。未進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測(cè)處400元/次，數(shù)據(jù)不真實(shí)處200元/次。第九條 測(cè)量隊(duì) 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量負(fù)檢測(cè)責(zé)任，主要體現(xiàn)在過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、及時(shí)，是否按照要求進(jìn)行數(shù)據(jù)檢

7、測(cè)和程序進(jìn)行數(shù)據(jù)報(bào)送；如現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，在追究作業(yè)隊(duì)的直接責(zé)任外，在施工局內(nèi)部追究測(cè)量隊(duì)的管理責(zé)任。追究責(zé)任時(shí)以書面記錄為依據(jù)。測(cè)量隊(duì)對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)全部責(zé)任。未進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測(cè)處100元/次，數(shù)據(jù)不真實(shí)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)返工處400元/次。第十條 物資供應(yīng)部 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量負(fù)采購(gòu)責(zé)任，主要體現(xiàn)在采購(gòu)的材料質(zhì)量是否滿足標(biāo)準(zhǔn)與要求；如不合格材料因經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室檢測(cè)不滿足要求而不能使用，追究物資供應(yīng)的直接責(zé)任；如不合格材料因經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室檢測(cè)而放行直接用于工程中，追究物資供應(yīng)與試驗(yàn)室的直接責(zé)任。追究責(zé)任時(shí)以是否能夠提供供應(yīng)商的檢測(cè)數(shù)據(jù)的書面記錄為依據(jù)。供應(yīng)商對(duì)物資材料檢測(cè)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)全部責(zé)任。

8、不合格材料因經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室檢測(cè)不滿足要求而不能使用處400元/次，不合格材料因經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室檢測(cè)而放行直接用于工程中處試驗(yàn)室、供應(yīng)部各200元/次。第十一條 勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì) 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，主要體現(xiàn)在施工過(guò)程中是否按照要求進(jìn)行施工；如現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，追究作業(yè)隊(duì)的直接責(zé)任。作業(yè)隊(duì)對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任以最終產(chǎn)品質(zhì)量作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。未按照要求進(jìn)行施工過(guò)程中質(zhì)量問題整改造成產(chǎn)品質(zhì)量問題處500元/次，需要返工處理的處1000-5000元/次，返工處理費(fèi)用由作業(yè)隊(duì)承擔(dān)。第十二條 分包單位 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，主要體現(xiàn)在施工過(guò)程中是否按照要求進(jìn)行施工與檢查；如現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，追究作業(yè)隊(duì)的

9、全部責(zé)任。作業(yè)隊(duì)對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任以最終產(chǎn)品質(zhì)量作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。未按照要求進(jìn)行施工過(guò)程中質(zhì)量問題整改造成產(chǎn)品質(zhì)量問題處1000元/次，需要返工處理的處2000-10000元/次，返工處理費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。第三章 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的處理原則與方法第十三條 監(jiān)理、業(yè)主及其他外部單位口頭提出的質(zhì)量問題，質(zhì)量部、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)立即落實(shí)整改；監(jiān)理、業(yè)主及其他外部單位書面提出的質(zhì)量問題，由質(zhì)量部召開專題整改會(huì)議，分析原因，工程部制定糾正預(yù)防措施，質(zhì)量部與作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)整改落實(shí)。根據(jù)情況，會(huì)議可采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的形式但必須有技術(shù)部門、生產(chǎn)部門、作業(yè)隊(duì)直接施工人員參加并形成書面記錄。第十四條 在單元工程施工結(jié)束后發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題

10、：如產(chǎn)品不合格需要重新處理，混凝土施工中的漏水、錯(cuò)臺(tái)等由質(zhì)量部召開專題整改會(huì)議，分析原因，工程部制定糾正預(yù)防措施，質(zhì)量部與作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)整改落實(shí)。根據(jù)情況，會(huì)議可采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的形式但必須有技術(shù)部門、生產(chǎn)部門、作業(yè)隊(duì)直接施工人員參加并形成書面記錄。第十五條 質(zhì)量部門、技術(shù)部門日常檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以質(zhì)量整改通知單的形式要求作業(yè)隊(duì)立即整改，質(zhì)量部與作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)整改落實(shí)。質(zhì)量部保留書面記錄。第四章 質(zhì)量定期檢查、質(zhì)量月例會(huì)、專題會(huì)議制度第十六條 施工局建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查制度，每月三次，每次檢查考核作業(yè)隊(duì)施工情況，同時(shí)考核部門對(duì)質(zhì)量工作重視情況，各單位派規(guī)定人員參加，簽到并記錄檢查情況。第十七條 施工局

11、建立月例會(huì)制度，每月一次，主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)月施工質(zhì)量情況（包括檢查驗(yàn)收情況，試驗(yàn)檢測(cè)情況），提出質(zhì)量改進(jìn)要求和安排下月質(zhì)量工作。要求質(zhì)量部門以幻燈片形式匯報(bào)，直接針對(duì)施工作業(yè)隊(duì)和施工過(guò)程匯報(bào)具體情況。第十八條 施工局建立質(zhì)量專題會(huì)議制度，根據(jù)需要不定期召開。主要針對(duì)監(jiān)理、業(yè)主及其他外部單位書面提出的質(zhì)量問題和單元工程、特殊過(guò)程控制出現(xiàn)質(zhì)量問題召開專題整改會(huì)議。專題會(huì)議需要保留書面材料。第五章 質(zhì)量考評(píng)制度第十九條 施工局建立質(zhì)量考評(píng)制度，按月進(jìn)行，結(jié)合月質(zhì)量例會(huì)進(jìn)行。第二十條 質(zhì)量考評(píng)建立在日常施工質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，具體細(xì)節(jié)見前各章節(jié)，考評(píng)依據(jù)為上述書面材料。第二十一條 質(zhì)量考評(píng)對(duì)象包括管理部門、

12、作業(yè)隊(duì)，分包單位，施工局員工個(gè)人。第二十二條 質(zhì)量考評(píng)由質(zhì)量部具體負(fù)責(zé)，每月對(duì)管理部門、作業(yè)隊(duì)，分包單位，施工局員工個(gè)人（優(yōu)秀或者需要處罰的）出具考評(píng)意見。施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組最終審查。第六章 質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法第二十三條 處罰包括經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。經(jīng)濟(jì)處罰細(xì)則具體見各章節(jié)中，處罰以次累計(jì)，最高不做限額；行政處罰包括生產(chǎn)管理調(diào)離崗位、對(duì)上級(jí)主管部門發(fā)文通報(bào)、要求撤換項(xiàng)目經(jīng)理等。如因施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題導(dǎo)致監(jiān)理單位或業(yè)主單位對(duì)施工局處罰，施工局將按照罰款的數(shù)額雙倍對(duì)相關(guān)責(zé)任單位處罰。并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。第二十四條 根據(jù)考評(píng)考核結(jié)果，按月進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。作業(yè)隊(duì)當(dāng)月無(wú)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題的處罰（過(guò)程中問題檢查出現(xiàn)后及時(shí)整改）、合格率達(dá)到100%，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到90%以上，可根據(jù)施工作業(yè)工程量給予500-2000元嘉