1、優(yōu)秀設備主管競聘報告尊敬的各位領導、各位同仁：你們好!今天是一個特別的日子，對我而言，充滿了感謝、期待與惶恐。感謝公司能夠以這樣一種公開、公平、公正的形式來選拔一名中層管理人員，讓我有機會、有勇氣走上這個舞臺。這次競聘的機會對我來說非常重要，因為今天的競聘會是機遇也是挑戰(zhàn)，此時此刻，我們都在競爭一個職位。在我看來，這與其說是個職務，不如說是個機會，一個承擔更多責任的機會，也是與大家同甘苦共患難的機會。我叫*，2005年6月畢業(yè)于*,獲工學學士學位。同年6月在*公司參加工作，在該單位工作期間負責*，先后參與了*制造。2007年5月1日至今進入*公司，在此期間，先后進入“南京化學”“”裝置培訓學習

2、。并于2008年11月被抽回氣化合成中心負責裝置設備到貨、安裝及各類設備臺帳的編制工作今天我競聘的崗位是設備主管。這個崗位的主要職責是：一、參與設備驗收工作，組織本中心采購設備的安裝、調試工作。對本裝置操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。2、 負責本中心設備區(qū)域環(huán)境劃分，對設備區(qū)域環(huán)境管理情況進行監(jiān)督檢查、考核。制定本中心各裝置的設備巡檢路線、巡檢標準。三、編制本中心設備的維護保養(yǎng)工作計劃并組織落實，對各班組、崗位設備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查、考核。負責本中心設備防凍防凝計劃的編制及組織實施;對設備防凍、防凝措施的落實情況進行監(jiān)督檢查并考核。四、編制、上報本中心設備檢修計劃或臨時檢修申請

3、。負責設備檢修過程中業(yè)務協調、組織，對檢修進度、安全管理、環(huán)境管理等各項工作進行監(jiān)督檢查等。設備管理是一個非常重要的工作，是保證裝置穩(wěn)定運行的重要管理部門。因此，切實履行好這一職責，既是公司管理的需要，也是公司發(fā)展的需要，因為它符合公司壯大發(fā)展的政策要求，也符合科學發(fā)展觀的內在需要。我有以下優(yōu)勢競聘這個崗位：一、思想端正、心態(tài)積極從公司開展競聘上崗以來，這幾年的工作經歷使我對崗位競聘的認識從思想上有了深層次的理解，無論競聘是否成功，我都會一如繼往、全身心地投入到工作中去，我絕對不會有任何怨言，因為我明白：競聘的目的在于擇優(yōu)。二、肯干勤學、適應性強在大學里，這四年系統(tǒng)的學習使我具備了該專業(yè)扎實的

4、理論功底。在參加工作的這幾年里，我始終堅持學習，不斷提高自己的業(yè)務水平并于2008至今先后通過了中、高級職稱英語等級考試和全國出國培訓備選人員外語考試高級，現在又報考了華東理工大學的工程碩士。取得的這些成績雖然不能說明什么，但是，我相信，作為一個設備主管，沒有好學上進的態(tài)度怎么能勝任這個崗位?三、愛崗敬業(yè)、認真負責不論是在學生年代，還是在工作期間，自己養(yǎng)成了盡職盡責的良好習慣，領導安排的工作，盡心完成。參加工作期間，我常常以“能挑千斤擔，不挑九百九”的工作理念來約束自己，工作中愛崗敬業(yè)、認真負責，能提起前完成的工作絕不拖延，正是有了這樣的工作理念，我才在工作中如魚得水，干的游刃有余。四、不畏吃

5、苦、不貪享受我是一個農村長大的孩子，農村繁重而勞累的農活鍛煉了我不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品格。每當在工作中遇到繁重而勞累的工作，我就想想家里的農活，再苦的工作都會顯得微不足道。五、善于溝通、團隊意識強烈工作中，我能夠巧妙的處理好同事之間的關系，我深知“一個籬笆三個樁、一個好漢三個幫的”團隊合作理念，“三人行、必有我?guī)熝?”的道理，因為一個人的智慧是有限的，善于利用別人的智慧，是工作中不可或缺的能力。如果這次競聘成功，我將在以下幾方面做出努力：一、設備進行強化管理(Intensificationmanagement)設備管理的對象是設備，但設備的操作和管理者是人，設備管理主要還是對人的管理。設備相關

6、人員管理的好壞，直接影響到設備的完好率及使用壽命。加強設備相關人員的管理是設備管理細節(jié)必不可少的要素。二、設備進行專責管理(Responsibilitymanagement)首先，把設備管理的技術經濟指標納入任期目標考核，把分解指標、具體措施落實到人，與經濟責任制掛鉤，同時，進一步明確各類人員對設備現場管理的職責，健全組織領導體系。要求各操作人員對設備的正確使用、維護保養(yǎng)（包括潤滑和衛(wèi)生）負主要責任;對操作人員明確設備操作、維護和設備巡檢、交接責任;對維修人員明確巡檢、定檢（重點、關鍵設備）責任，努力達到每臺設備都有專人負責。3、 對設備進行規(guī)范管理（Regulationmanagement）

7、通過建立健全各項設備管理制度，對設備現場管理行為進行系統(tǒng)、全面的規(guī)范，使設備現場管理做到了有章可循、有據可查。制訂多種專業(yè)管理制度，結合各裝置設備現場管理特點，系統(tǒng)地編寫設備現場管理專業(yè)手冊，對各裝置設備現場管理進行嚴格的專業(yè)細化。對設備現場管理工作進行統(tǒng)一規(guī)范，要求操作人員對現場設備做到“四懂、三會、三好”，即懂結構、懂性能、懂原理、懂用途;會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障;用好、管好、修好。四、對設備進行動態(tài)管理(Dynamicmanagement)為了不影響正常生產，對現場運行設備的維護和檢修，要實現動態(tài)管理和預知性維修。通過運用設備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷，對現場設備進行動態(tài)監(jiān)控、維護，方可有效避免設備停機故障及跑、冒、滴、漏現象，才能保證現場設備持續(xù)、平穩(wěn)運行。各位領導、各位同事，今天能有勇氣走上來,是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應公司的號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。當然，如果此次競聘失敗，我將真誠地祝賀成功者，并愿意在他的領導下一如既往盡職盡責工作。同時，我將把此次競聘