1、生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)程實(shí)施細(xì)則為了進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)調(diào)度管理,理順生產(chǎn)調(diào)度工作關(guān)系，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,現(xiàn)將生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)程實(shí)施細(xì)則予以下發(fā),希認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí).第一章 總則第一條 生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)是：以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為依據(jù),在生產(chǎn)領(lǐng)域中科學(xué)地、均衡地、協(xié)調(diào)地組織生產(chǎn)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和處理生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。第二條 生產(chǎn)調(diào)度工作實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型調(diào)度，生產(chǎn)調(diào)度人員要全面了解工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理安排和協(xié)調(diào)，以便生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。第三條 生產(chǎn)調(diào)度工作必須妥善處理產(chǎn)量與質(zhì)量、速度與效益、生產(chǎn)與設(shè)備、生產(chǎn)與安全等的關(guān)系。第四條

2、生產(chǎn)調(diào)度人員必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。第二章 生產(chǎn)調(diào)度的組織體系及人員條件第五條 生產(chǎn)調(diào)度工作實(shí)行副總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任總調(diào)度長(zhǎng),建立以經(jīng)理為首的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),行使生產(chǎn)指揮權(quán)。第六條 公司設(shè)生產(chǎn)部,統(tǒng)籌安排公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,生產(chǎn)部經(jīng)理擔(dān)任副總調(diào)度長(zhǎng).第七條 生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)具備的條件1、遵守國家法律、法規(guī)，有事業(yè)心,熱愛本職工作。2、具有高中及以上文化程度和相關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，有一定組織能力。3、熟悉公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)章制度，熟悉與各有關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的程序和規(guī)定。4、堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，嚴(yán)于律己,敢于負(fù)責(zé)，能準(zhǔn)確及時(shí)地反映或

3、處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題。第三章 生產(chǎn)部的職責(zé)與權(quán)力第八條1、樹立“質(zhì)量第一的思想，執(zhí)行工藝管理規(guī)程,保持原料、燃料、半成品、成品的合理庫存。2、努力全面完成作業(yè)計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)、供、運(yùn)協(xié)調(diào)平衡中出現(xiàn)的重要問題，及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門研究解決。3、了解和掌握主機(jī)設(shè)備運(yùn)行和檢修情況。4、掌握全廠主機(jī)設(shè)備的開停。5、根據(jù)生產(chǎn)情況，有權(quán)用調(diào)度指令形式限期解決某些問題。6、制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，隨時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施方案（如配料方案、設(shè)備檢修方案等），負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)活動(dòng)的綜合分析,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況.7、組織有關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大事故進(jìn)行分析處理及上報(bào)。第四章 生產(chǎn)調(diào)度工作制度第九條 工作匯報(bào)

4、制度1、生產(chǎn)部按照規(guī)定的調(diào)度匯報(bào)內(nèi)容和時(shí)限，向總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和計(jì)劃完成情況。2、負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行及停機(jī)原因、物料庫存情況,向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào).第十條 生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)制度公司調(diào)度要按照職責(zé)進(jìn)行工作，并及時(shí)組織安排相關(guān)工種、技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)檢查處理。第十一條 緊急情況報(bào)告制度在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故、設(shè)備事故、人身事故、自然災(zāi)害或生產(chǎn)關(guān)鍵部位出現(xiàn)問題等情況時(shí)，生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)組織力量，采取必要的措施，防止事態(tài)的發(fā)展或擴(kuò)大,對(duì)需要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的，必須采取相應(yīng)的保護(hù)措施。第十二條 生產(chǎn)調(diào)度值班制度生產(chǎn)部實(shí)行三班值班制，負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)調(diào)度工作，具體工作：1、掌握生產(chǎn)情況，均衡組織生產(chǎn)。2、掌握原燃材料、半成品、成品的庫存和質(zhì)量情況。3、掌握主機(jī)設(shè)備的運(yùn)行和檢修情況。4、有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度中緊急情況報(bào)告和處理.第十三條 生產(chǎn)調(diào)度人員的交接班制度生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)提前交接班，并做好以下工作：1、聽取上班調(diào)度員對(duì)遺留問題處理意見.2、聽取上班調(diào)度員介紹生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。3、查看上班調(diào)度記錄。第十四條 調(diào)度會(huì)議制度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每周一下午召開(節(jié)假日除外），由總調(diào)度長(zhǎng)主持,主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加，布置本周或短期的生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)上存在的問題，落實(shí)檢查各單位對(duì)上次會(huì)議決定的貫徹落實(shí)情況。第十五條 獎(jiǎng)懲1