1、背景：背景：某實施監(jiān)理的市政工程，分成A、B兩個施工標段。工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位將項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式、人員構(gòu)成和對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。該總監(jiān)理工程師擔任總監(jiān)理工程師的另一工程項目尚有一年方可竣工。根據(jù)工程專業(yè)特點，市政工程A、B兩個標段分別設(shè)置了總監(jiān)理工程師代表甲和乙。甲、乙均不是注冊監(jiān)理工程師，但甲具有高級專業(yè)技術(shù)職稱，在監(jiān)理崗位任職15年；乙具有中級專業(yè)技術(shù)職稱，已取得了建造師執(zhí)業(yè)資格證書尚未注冊，有5年施工管理經(jīng)驗，1年前經(jīng)培訓(xùn)開始在監(jiān)理崗位就職。工程中發(fā)生以下事件：案例案例11事件事件1：建設(shè)單位同意對監(jiān)理工程師的任命，但認為甲、乙二人均不是注冊監(jiān)理工程師，不同

2、意二人擔任總監(jiān)理工程師代表。問題：問題：事件1中，建設(shè)單位不同意甲、乙擔任總監(jiān)理工程師代表的理由是否正確？甲和乙是否可以擔任總監(jiān)理工程師？分別說明理由。2答題要點：答題要點：根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013規(guī)定，總監(jiān)理工程師代表可由具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，也可由具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程監(jiān)理經(jīng)驗的人員擔任，所以，建設(shè)單位不同意的理由不正確。甲符合任職條件，可擔任總監(jiān)理工程師代表；乙的建造師資格證書未注冊，且僅有1年工程監(jiān)理經(jīng)驗，不符合任職條件，不能擔任總監(jiān)理工程師代表。3事件事件2：工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)以同時擔任另一項目的總監(jiān)理工程師，有可能“監(jiān)理不到位”

3、為由，要求更換總監(jiān)理工程師。問題：問題：事件2中，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的要求是否妥當？說明理由。4答題要點：答題要點：工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的要求不妥。理由：根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013規(guī)定，經(jīng)建設(shè)單位同意，一名注冊監(jiān)理工程師可同時擔任不超過三個項目的總監(jiān)理工程師。5事件事件3：監(jiān)理單位對項目監(jiān)理機構(gòu)人員進行了調(diào)整，安排乙擔任專業(yè)監(jiān)理工程師。問題：問題：事件3中，監(jiān)理單位安排乙擔任專業(yè)監(jiān)理工程師是否妥當？說明理由。6答題要點：答題要點：監(jiān)理單位安排乙擔任專業(yè)監(jiān)理工程師妥當。因為建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師可由具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工

4、程經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔任。乙符合條件。7事件事件4：總監(jiān)理工程師考慮到身兼兩項工程比較忙，委托監(jiān)理工程師代表開展若干項工作，其中有：組織召開監(jiān)理例會、組織審查施工組織設(shè)計、簽發(fā)工程款支付證書、組織審查和處理工程變更、組織分部工程驗收。問題：問題：指出事件4中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當？說明理由。8答題要點：答題要點：根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013規(guī)定，總監(jiān)理工程師委托其代表組織召開監(jiān)理例會、組織審查和處理工程變更、組織分部工程驗收正確；委托組織審查施工組織設(shè)計、簽發(fā)工程款支付證書不正確。9事件事件5：總監(jiān)理工程師在安排工程計量工作時，要求監(jiān)理員進行具體計量，有專業(yè)監(jiān)理

5、工程師進行復(fù)核檢查。問題：問題：事件5中，總監(jiān)理工程師的做法是否妥當？說明理由。10答題要點：答題要點：根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013規(guī)定，由專業(yè)監(jiān)理工程師進行工程計量，監(jiān)理員復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。故總監(jiān)理工程師的做法不妥。11背景：背景：某住宅工程，在施工圖設(shè)計階段招標委托監(jiān)理，按建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）GF-2012-0202簽訂了工程監(jiān)理合同，該合同未委托相關(guān)服務(wù)工作，實施中發(fā)生以下事件：案例案例212事件事件1：建設(shè)單位要求監(jiān)理單位參與項目設(shè)計管理和施工招標工作，提出要監(jiān)理單位盡早編制監(jiān)理規(guī)劃，與施工圖設(shè)計同時進行，要求在施工招標前向建設(shè)單位報送監(jiān)理規(guī)劃。問題：問

6、題：事件1中，建設(shè)單位的要求有何不妥？說明理由。13答題要點：答題要點：建設(shè)單位要求監(jiān)理單位參與項目設(shè)計管理和施工招標工作不妥，因為該工作內(nèi)容屬于相關(guān)服務(wù)范圍，而工程監(jiān)理合同未委托相關(guān)服務(wù)工作；建設(shè)單位提出編制監(jiān)理規(guī)劃與施工圖設(shè)計同時進行不妥，因為監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對建設(shè)工程實際情況編制，故應(yīng)在收到工程設(shè)計文件后開始編制監(jiān)理規(guī)劃。14事件事件2：總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表組織編制監(jiān)理規(guī)劃，要求項目監(jiān)理機構(gòu)中專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員全員參與編制，并要求有總監(jiān)理工程師代表審核批準后盡快報送建設(shè)單位。問題：問題：事件2中，總監(jiān)理工程師的做法有何不妥？說明理由。15答題要點：答題要點：總監(jiān)理工程師委托總

7、監(jiān)理工程師代表組織編制監(jiān)理規(guī)劃不妥，因為違反建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013對總監(jiān)理工程師職責(zé)的規(guī)定；由總監(jiān)理工程師代表審核批準監(jiān)理規(guī)劃不妥，根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在總監(jiān)理工程師簽字后由監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準，方可報送建設(shè)單位。16事件事件3：編制的監(jiān)理規(guī)劃中提出“四控制”的基本工作任務(wù)，分別設(shè)有“工程質(zhì)量控制”、“工程造價控制”、“工程進度控制”和“安全生產(chǎn)控制”的章節(jié)內(nèi)容；并提出對危險性較大的分部分項工程，應(yīng)按照當?shù)毓こ贪踩a(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)的要求，編制安全監(jiān)理專項方案。問題：問題：指出事件3中監(jiān)理規(guī)劃的不正確之處，寫出正確做法。17答題要點

8、：答題要點：監(jiān)理規(guī)劃中“四控制”的提法不妥，“安全生產(chǎn)控制”的章節(jié)名稱不正確，應(yīng)為“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作”；監(jiān)理規(guī)劃中“安全監(jiān)理”的提法不妥，針對危險性較大的分部分項工程，編制安全監(jiān)理專項方案的做法不正確，應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013的要求，編制監(jiān)理實施細則。18事件事件4：在深基坑開挖工程準備會議上，建設(shè)單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)盡快提交深基坑工程監(jiān)理實施細則，并要求施工單位根據(jù)該細則盡快編制深基坑工程施工方案。問題：問題：事件4中，建設(shè)單位的做法是否妥當？說明理由。19答題要點：答題要點：建設(shè)單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)先于施工單位專項施工該方案編制監(jiān)理實施細則的做法不妥，因為專項

9、施工方案是監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)之一。20事件事件5：工程某部位大體積混凝土工程施工前，土建專業(yè)監(jiān)理工程師編制了大體積混凝土工程監(jiān)理實施細則，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實施。實施中由于外部條件變化，土建專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理實施細則進行了補充，考慮到總監(jiān)理工程師比較繁忙，擬報總監(jiān)理工程師代表審批后繼續(xù)實施。問題：問題：指出事件5中項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處？說明理由。21答題要點：答題要點：項目監(jiān)理機構(gòu)對監(jiān)理實施細則進行補充之后，擬報總監(jiān)理工程師代表審批后繼續(xù)實施的考慮不妥。 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013，總監(jiān)理工程師不得將審批監(jiān)理實施細則的責(zé)任委托給總監(jiān)理工程師代表，監(jiān)理實施細則

10、補充、修改后，仍應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批后方可實施。22某建設(shè)工程，建設(shè)單位將某工程的監(jiān)理任務(wù)委托給一家監(jiān)理單位。該監(jiān)理單位在履行其合同時，在施工現(xiàn)場建立了項目監(jiān)理機構(gòu)，并根據(jù)工程監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定了項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模。案例案例3背景：背景：23問題問題1：項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員包括哪些？應(yīng)當由具備什么條件的人員擔任？24答題要點：答題要點：監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)由注冊監(jiān)理工程師擔任?？偙O(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職

11、稱、3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔任。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔任。25問題問題2：總監(jiān)理工程師不能委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作有哪些？26答題要點：答題要點：總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：（1）組織標志監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；（2）根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；（3）組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；（4）簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；（5）簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；（6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估