1、平安縣供電公司安全性評(píng)價(jià)總結(jié)報(bào)告一、平安縣供電公司基本概況平安縣供電公司地處平安縣平安鎮(zhèn)，隸屬海東供電公司，是海東行政公暑所在地，擔(dān)負(fù)著平安縣3鎮(zhèn)5鄉(xiāng)，互助縣1鎮(zhèn)2鄉(xiāng)生活和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的供電任務(wù)，供電面積1090平方公里?？h供電公司機(jī)關(guān)下設(shè)“三部?jī)砂鄡山M”即綜合部、生產(chǎn)技術(shù)部、營(yíng)銷部、配網(wǎng)運(yùn)檢班、汽車班、配網(wǎng)監(jiān)控調(diào)度組、客戶服務(wù)組。下轄平安鎮(zhèn)、三合、高寨、沙溝、小峽5個(gè)供電營(yíng)業(yè)所，楊柳、上店、三合、巴藏溝、西村5個(gè)35KV變電所。公司現(xiàn)有員工 159人，其中全民職工47人，集體職工7人，農(nóng)電職工86人。臨時(shí)職工19人。縣供電公司管轄35KV變電所5 座、主變7臺(tái)、變電容量43150KVA；35K

2、V線路3條25.33公里；10KV線路25條466.532公里；10KV線路開關(guān)64臺(tái)；配電變壓器763臺(tái)，容量85091KVA（其中公用變352 臺(tái)、容量26275 KVA；專用變411臺(tái)，容量58816KVA）；低壓線路1028.83公里。管理電力客戶總數(shù)為40009戶，其中高壓用戶為661戶、低壓用戶為39348戶。二、安全性評(píng)價(jià)工作開展情況為了不斷提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平，準(zhǔn)確找出和診斷出生產(chǎn)過程中的主要隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)癥下藥，著力整改，不斷夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，促進(jìn)和提高我公司的安全管理工作水平，根據(jù)青海省電力公司縣供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)實(shí)施辦法（試行）（省電農(nóng)2005723號(hào)）文件精神，

3、青海省電力公司縣供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）（青電農(nóng)2005723號(hào)）文件精神，并結(jié)合省電力公司安監(jiān)字200770號(hào)文關(guān)于縣級(jí)供電公司完成安全性評(píng)價(jià)自評(píng)價(jià)報(bào)告的緊急通知的要求和部署，將我公司納入此次縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作范圍之內(nèi)。1、精心組織、健全機(jī)構(gòu)   2007年10月底接到省電力公司關(guān)于縣級(jí)供電公司完成安全性評(píng)價(jià)自評(píng)價(jià)報(bào)告的緊急通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項(xiàng)工作，立即組織相關(guān)人員召開了安全性評(píng)價(jià)工作的專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)如何在最短時(shí)間內(nèi)將這次工作搞好進(jìn)行了部署，使本項(xiàng)工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。在會(huì)上立即成立了安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司第一責(zé)任人任組長(zhǎng)，主

4、管生產(chǎn)、營(yíng)銷經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部室主任、安全員為成員，并下設(shè)生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境三個(gè)評(píng)價(jià)小組，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全性評(píng)價(jià)工作，并制定了安全性評(píng)價(jià)的實(shí)施辦法、具體要求和時(shí)間安排，為安全性評(píng)價(jià)工作的順利開展和有效實(shí)施提供了組織保障，各供電所也成立了安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)具體的落實(shí)、宣傳、檢查、整改工作。2、全面開展安全性評(píng)價(jià)工作 為使安全性評(píng)價(jià)工作有序、有效開展，公司召開了全公司安全性評(píng)價(jià)動(dòng)員大會(huì)，把安全性評(píng)價(jià)工作分了三個(gè)階段。第一階段：11月1日11月15日為宣傳、動(dòng)員、學(xué)習(xí)階段，各部門做好安全性評(píng)價(jià)工作的宣傳、動(dòng)員、學(xué)習(xí)工作，通過培訓(xùn)、安全活動(dòng)、板

5、報(bào)、標(biāo)語、口號(hào)等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，明確開展安全性評(píng)價(jià)工作的目的和意義，提高認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)公司干部、職工的積極性和主動(dòng)性，做到人人皆知，全員參與，從而促使員工真正支持、關(guān)心、參與安全性評(píng)價(jià)工作，解除職工中可能存在的思想顧慮和厭煩情緒，以便在“自查”時(shí)能夠做到主動(dòng)、積極、深入、詳實(shí)地檢查和提出客觀存在的各種不安全因素，為正確地評(píng)價(jià)創(chuàng)造有利條件。第二階段：11月16日2008年10月20日為檢查、整改、評(píng)價(jià)階段，從11月16日開始，安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各部門實(shí)際，有計(jì)劃地組織各部門、班組進(jìn)行了“自查”，從生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面入手，進(jìn)行檢查、整改、評(píng)價(jià)工作，在評(píng)價(jià)中人員按照各

6、自的任務(wù)和責(zé)任，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、查閱和分析資料、實(shí)物檢查，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、制度對(duì)勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境部分進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)、檢查，針對(duì)從這三方面發(fā)現(xiàn)的問題制定出相應(yīng)的整改措施、整改時(shí)限、責(zé)任人，并對(duì)各所的安全性評(píng)價(jià)打出分?jǐn)?shù)，指出扣分原因，科學(xué)的對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，并認(rèn)真完成評(píng)價(jià)結(jié)果記錄，評(píng)價(jià)得分和扣分符合實(shí)際，真實(shí)可靠。第三階段：10月21日11月20日為總結(jié)、提高階段，各部門根據(jù)公司安全性評(píng)價(jià)檢查情況，結(jié)合自身實(shí)際，總結(jié)前階段開展的評(píng)價(jià)工作，寫出書面評(píng)價(jià)報(bào)告，并報(bào)到公司生產(chǎn)技術(shù)部。同時(shí)進(jìn)一步使公司摸清了各營(yíng)業(yè)所的安全基礎(chǔ)情況，掌握了存在的危險(xiǎn)因素及嚴(yán)重程度，明確了反事故工作的重點(diǎn)和

7、需要采取的反事故措施，為農(nóng)網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行提供了可靠的保障。三、安全性評(píng)價(jià)評(píng)分結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題1、評(píng)分結(jié)果為扎扎實(shí)實(shí)地開展安全性評(píng)價(jià)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安評(píng)工作進(jìn)行了“層層分解、細(xì)致分解、完全分解、分解到人”的原則，把評(píng)價(jià)項(xiàng)目分解到相關(guān)專業(yè)評(píng)價(jià)小組和自評(píng)價(jià)部門，在安全性評(píng)價(jià)工作中，堅(jiān)持全過程、全方位的檢查，各評(píng)價(jià)小組于10月20日完成了對(duì)各部門的評(píng)價(jià)評(píng)分工作，評(píng)價(jià)得分如下：項(xiàng)目                  分?jǐn)?shù) 標(biāo)

8、準(zhǔn)分 實(shí)得分 得分率 一、生產(chǎn)設(shè)備部分 4040 2549 63.09 二、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境部分 1000 770 77.00 三、安全管理部分 1200 1005 83.72 總   計(jì) 6240 4324 69.29 2、發(fā)現(xiàn)的問題此次安全性評(píng)價(jià)依據(jù) “貴在真實(shí)、重在整改”的原則，共查出各類問題2274條（見附錄四）。其中，生產(chǎn)設(shè)備部分的問題共1870條，自行能整改的問題有1332

9、條，需上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決的問題有538條，勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境部分的問題共185條，自行能整改的問題有104條，需上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決的問題有81條。安全管理部分的問題共219條，自行能整改的問題有135  條，需上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決的問題有84條。四、安全性評(píng)價(jià)工作的成效1、通過這次安評(píng)自查工作使公司掌握了人員、設(shè)備及系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些隱藏在深層次的隱患，確定了這些隱患的危險(xiǎn)程度，以做好事故的超前防范工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，達(dá)到了預(yù)防事故的目的。2、提高了公司管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和查評(píng)依據(jù)涉及范圍廣，它不僅涉及供電企業(yè)的運(yùn)行維護(hù)、檢修

10、試驗(yàn)、設(shè)備場(chǎng)地、工具材料和倉(cāng)庫管理等硬指標(biāo)，也涉及管理、規(guī)章制度、職工勞動(dòng)紀(jì)律等軟指標(biāo)。因此，開展這次安全性評(píng)價(jià)工作，實(shí)際是對(duì)縣公司職工進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，使大家熟悉了設(shè)備系統(tǒng)、反事故措施、各種規(guī)章制度和有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過此次安全性評(píng)價(jià)工作，職工的安全意識(shí)、自我保護(hù)能力、安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)素質(zhì)及水平有了較大的提高，使安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，推動(dòng)了各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)程的落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。              3、開展安全性評(píng)價(jià)為

11、公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門安排安全生產(chǎn)工作提供了有效的參考依據(jù)，為安全生產(chǎn)的資金投入提供了明確的目標(biāo)，給公司安全管理決策提供了可靠的科學(xué)依據(jù)。通過安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，使我們深深體會(huì)到要開展好安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須重視，親自掛帥，要充分發(fā)動(dòng)群眾，才能真正深入扎實(shí)的把安全性評(píng)價(jià)工作搞好。同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到安全性評(píng)價(jià)工作是一種現(xiàn)代化安全管理方法，是對(duì)企業(yè)安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的有效手段。 通過安全性評(píng)價(jià)，使我們摸清了設(shè)備的底數(shù)，掌握了公司安全生產(chǎn)的真實(shí)情況。對(duì)我們有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地預(yù)防各類事故的發(fā)生，為公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門做出正確決策提供了科學(xué)的有效依據(jù)，同時(shí)提高了安全生產(chǎn)水平，確保設(shè)備安全、可靠、穩(wěn)定

12、的運(yùn)行。五、存在的主要問題1、違章建筑、三線搭掛依然嚴(yán)重：配網(wǎng)線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象屢禁不止，嚴(yán)重威脅線路安全，我公司雖然多次與事主聯(lián)系，對(duì)此下達(dá)了安全隱患通知書，并上報(bào)了上級(jí)部門和平安縣安全監(jiān)督局，但還是難以解決，收效慎微，線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象依然存在，安全運(yùn)行依然不容樂觀。2、配電線路通道難以清理（樹害嚴(yán)重）。由于森林法和其它法規(guī)的制約，再加上砍伐樹木的費(fèi)用不夠和村民的橫加阻擋，線路通道樹木難以清理。造成線路頻繁跳閘，線損升高且影響供電可靠性。3、在安全用電方面的宣傳力度不夠,老百姓缺乏安全用電意識(shí)，電力設(shè)施的保護(hù)意識(shí)淡薄，偷盜拉線、導(dǎo)線、電桿附近挖沙取土等現(xiàn)

13、象時(shí)有發(fā)生。農(nóng)村居民由于文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)的差異，老百姓缺乏安全意識(shí)，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。具體表現(xiàn)為：線路私拉亂接、私自退出漏電保安器、使用偽劣電器開關(guān)等， 外力破壞時(shí)有發(fā)生，如伐樹砸斷導(dǎo)線、亂放風(fēng)箏、汽車撞斷電桿、放炮碎石、人為拋擲雜物等，引發(fā)跳閘事故，嚴(yán)重危害線路的安全運(yùn)行。4、農(nóng)電的安全管理和農(nóng)電職工隊(duì)伍素質(zhì)提高的幅度與形勢(shì)變化并不能保持完全同步。農(nóng)電工隊(duì)伍人員流動(dòng)明顯加快，不少農(nóng)電工因工資待遇低，而很快離開，新招聘的農(nóng)電工又匆忙上陣，缺乏必要的安全技術(shù)常識(shí)，存在自我保護(hù)能力不足、相互保護(hù)意識(shí)淡薄等問題。5、農(nóng)電的安全管理和農(nóng)電職工隊(duì)伍素質(zhì)提高的幅度與形勢(shì)變化并不能保持完全同步。農(nóng)電工隊(duì)伍人員流

14、動(dòng)明顯加快，不少農(nóng)電工因工資待遇低，而很快離開，新招聘的農(nóng)電工又匆忙上陣，缺乏必要的安全技術(shù)常識(shí)，存在自我保護(hù)能力不足、相互保護(hù)意識(shí)淡薄等問題。6、電力用戶進(jìn)戶線嚴(yán)重老化，部分專用線用戶線路、變壓器、電器等設(shè)備陳舊，絕緣老化，再加上用戶電工的不當(dāng)操作，經(jīng)常造成主線路跳閘，后患無窮，嚴(yán)重威脅主線路的安全運(yùn)行。7、安全工器具、施工工器具比較缺乏，主要是因?yàn)楣て骶呤褂脮r(shí)間長(zhǎng)，損壞嚴(yán)重；由于購(gòu)買工器具的資金難以解決，不能及時(shí)更新或添加新工器具，造成在人員的安全防護(hù)方面得不到很好的防護(hù)，施工時(shí)缺少可靠的工具。六、下一步安全性評(píng)價(jià)工作的計(jì)劃1、以“安全性評(píng)價(jià)”為主體，建立自上而下與自下而上相結(jié)合的安全性評(píng)

15、價(jià)工作，基于風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制的閉環(huán)過程控制及動(dòng)態(tài)管理的安全性評(píng)價(jià)體系，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。通過持續(xù)循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)，逐步建立和形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理體系。2、利用“安全性評(píng)價(jià)”細(xì)則，抓好全過程安全管理體系工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理和作業(yè)導(dǎo)則管理，加強(qiáng)投資力度，防止安全生產(chǎn)過程中的人身和設(shè)備事故。3、從宏觀上控制重大事故，微觀上抓好班組控制異常、未遂和個(gè)人控制差錯(cuò)及違章。建立“安全性評(píng)價(jià)”制度，利用并結(jié)合“春檢春試、冬季安全大檢查”工作，認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)普查工作，對(duì)查出的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，做到檢查、布置、整改、反饋閉環(huán)式管理，做到“安全性評(píng)價(jià)”工作不圖形式、不走過場(chǎng)、不湊數(shù)量、注重實(shí)效。4、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)查評(píng)人員的業(yè)務(wù)