1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 建設(shè)工程監(jiān)理月報(bào)2016 年11月第11期工 程 名 稱 蒙城縣中醫(yī)院整體遷建一期工程項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章） 蒙城縣中醫(yī)院整體遷建一期工程項(xiàng)目監(jiān)理部 總 監(jiān)（代表） 操 守 余 簽 發(fā) 日 期 2016 年 11 月 28 日 編 制 人 汪 和 付 安徽省志成建設(shè)工程咨詢股份有限公司B1 監(jiān)理工程概況 工程名稱蒙城縣中醫(yī)院整體遷建一期工程工程地點(diǎn)蒙城縣鯤鵬西路與經(jīng)十七路交口工程類別房屋建筑工程概況1 工程建設(shè)規(guī)模:本期建設(shè)項(xiàng)目為蒙城縣中醫(yī)院整體遷建工程，含中藥制劑樓、行政辦公樓、門診樓、一期病房樓、食堂及專家公寓。工程總建筑面積.91，其中地上建筑面積78414.6

2、1，地下建筑面積29161.3，總建設(shè)用地面積53804.26。2 工程特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)類型:本工程結(jié)構(gòu)形式采用框架結(jié)構(gòu)和框剪結(jié)構(gòu)。層數(shù)：地上16層、地下室1層，高度71米工程質(zhì)量要求：確保工程質(zhì)量“芍花杯”，爭(zhēng)創(chuàng)“黃山杯”。建設(shè)單位蒙城縣中醫(yī)院、蒙城縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)、蒙城縣新農(nóng)村建設(shè)綜合開發(fā)有限公司勘察單位合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)單位山東省建筑設(shè)計(jì)研究院總包施工單位中國(guó)建筑第二工程局主要分包施工單位中國(guó)建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心安徽總隊(duì);安徽博森人防設(shè)備有限公司;安徽勇浩建筑勞務(wù)有限公司;合肥兆基建筑工程技術(shù)有限公司;中建二局安裝工程有限公司上海分公司;合肥辰杰裝飾工程有限公司;合肥市大

3、海腳手架有限公司;廣東賽力克建筑技術(shù)工程有限公司合肥分公司總包合同工期600天總包合同價(jià)款.75元主要單體工程簡(jiǎn)況單體工程名稱建筑面積m2結(jié)構(gòu)類型建筑層數(shù)建筑總高m主要設(shè)備中藥制劑樓1807.00框架316.200行政辦公樓3064.20框剪5821.300門診樓98743.00框架522.200一期病房樓框剪1666.000食堂及專家公寓3658.67框架312.600備 注B2 本月現(xiàn)場(chǎng)基本情況 主要開工項(xiàng)目及施工單位病房樓內(nèi)粉完成，外墻保溫施工門診醫(yī)技樓內(nèi)粉完成，屋面施工中藥制劑樓內(nèi)粉完成，屋面施工完成行政辦公樓內(nèi)粉基本完成，屋面施工完成單體工程所處施工階段地基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu) 砌筑屋面外墻

4、保溫幕墻安裝 電梯裝飾裝修室外路面橋面收尾進(jìn)場(chǎng)主要材料、設(shè)備的品種及數(shù)量 重要事項(xiàng)及存在問題重要事項(xiàng)（重要會(huì)議、上級(jí)檢查、停工復(fù)工、安全質(zhì)量、工程變更、工程驗(yàn)收等）：2016年11月10日召開工地監(jiān)理例會(huì)。2016年11月15日我公司張總一行來工地檢查指導(dǎo)2016年11月16日亳州市建管部門來工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查2016年11月17日召開工地監(jiān)理例。2016年11月18日病房樓外墻保溫施工方案專家論證會(huì)2016年11月23日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)吊籃檢測(cè)合格2016年11月24日建委工地進(jìn)行精裝修材料樣品封樣急需解決的問題：需要變更圖紙抓緊出圖B3 工程質(zhì)量控制情況 監(jiān)理質(zhì)量控制工作主要成果審批施工組織設(shè)計(jì)（

5、方案）12 份審批工程變更單0 份審核材料報(bào)驗(yàn) 14 份審核設(shè)備報(bào)驗(yàn)3 份審核測(cè)量報(bào)驗(yàn)0 份見證取樣送檢2 份旁站記錄 4 份審核隱蔽工程報(bào)驗(yàn)10 份檢驗(yàn)批驗(yàn)收 23 項(xiàng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收 2 份質(zhì)量類監(jiān)理通知1 份分部工程驗(yàn)收0 份向建設(shè)單位發(fā)出的現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量問題報(bào)告 0 份工程實(shí)體質(zhì)量及施工單位質(zhì)保體系運(yùn)行狀況1、以國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)圖紙和合同要求為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2、對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。3、對(duì)工程項(xiàng)目的人員、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。4、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料的試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。5、堅(jiān)持不合格的建筑

6、材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。6、堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下道工序不得施工。存在的問題及采取的措施對(duì)外墻保溫施工、外墻裝飾施工質(zhì)量。加強(qiáng)巡視檢查、平行檢驗(yàn)力度，檢查施工單位技術(shù)交底、督促施工項(xiàng)目部自檢、專職檢。下月質(zhì)量控制工作重點(diǎn)繼續(xù)對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收（保溫材料、裝飾材料、安裝材料），不符合要求的禁止進(jìn)場(chǎng)；對(duì)屋面工程加強(qiáng)監(jiān)督管理對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程加強(qiáng)監(jiān)督管理對(duì)室內(nèi)裝飾工程加強(qiáng)監(jiān)督管理繼續(xù)加強(qiáng)安裝工程施工質(zhì)量監(jiān)督管控B4 工程進(jìn)度控制情況本月完成形象進(jìn)度（1）病房樓內(nèi)墻粉刷完成；（2）門診醫(yī)技樓屋面工程施工（3）中藥制劑樓內(nèi)墻粉刷完成，屋面施工。（4） 行政辦公樓內(nèi)墻粉刷完成工程

7、進(jìn)度狀態(tài)滿足工期超前工期滯后工期 局部停工合同規(guī)定的竣工工期600天 已完工期占合同工期 %關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)完成情況1、跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，及時(shí)采取調(diào)整措施。2、在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始時(shí)期、完成時(shí)期、每日完成數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生情況、干擾因素。3、嚴(yán)格執(zhí)行開工、延期開工、暫停施工、竣工的各項(xiàng)程序。 4、關(guān)鍵線路工期正常，未發(fā)生偏差 。采取的措施及存在的問題1、跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量，總產(chǎn)值，耗用的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、落實(shí)進(jìn)度控制措施具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法、考核辦法。下月進(jìn)度控制工作重點(diǎn)原

8、材進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度控制；裝飾施工進(jìn)度控制安裝工程進(jìn)度控制劃督促施工單位編制周進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃以及年前進(jìn)度計(jì)劃，并檢查施工實(shí)際進(jìn)度是否按進(jìn)度計(jì)劃完成有無存在偏差如有偏差協(xié)助施工單位進(jìn)行分析、查找原因、采取糾偏措施確保施工總進(jìn)度按期完成。B5 工程造價(jià)控制情況 總包單位合同價(jià)款控制情況總包單位名稱總包合同價(jià)（萬(wàn)元）預(yù)付款扣除（萬(wàn)元）監(jiān)理審批進(jìn)度歀（萬(wàn)元）中國(guó)建筑第二工程局28712.8613不含在總包合同價(jià)款內(nèi)的各分包單位合同價(jià)款控制情況分包單位名稱分包合同價(jià)（萬(wàn)元）預(yù)付款扣除（萬(wàn)元）（本月/累計(jì)）監(jiān)理審批進(jìn)度歀（萬(wàn)元）（本月/累計(jì)）/ / / / / 合同價(jià)款外主要問題處理情況（工程量變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證

9、、價(jià)款爭(zhēng)議、同步支付與其他扣款等）無下月造價(jià)控制工作重點(diǎn)1. 嚴(yán)格控制合同外的工程量變更。2. 嚴(yán)格控制工程驗(yàn)收計(jì)量。3. 嚴(yán)格按合同執(zhí)行。B6 工程安全監(jiān)督情況 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查 4 次安全專題會(huì)議 0 次審批專項(xiàng)方案 0 份專家論證會(huì) 0 次隱患整改通知 0份安全類暫停工令 0 份向建設(shè)單位發(fā)出的現(xiàn)場(chǎng)安全管理問題報(bào)告 0 份現(xiàn)場(chǎng)安全文明及施工單位安全管理體系運(yùn)行狀況（現(xiàn)場(chǎng)安全員配備、“三類人員”和特種作業(yè)人員持證上崗情況、安全隱患整改力度和效果等）施工現(xiàn)場(chǎng)安全員3人，特殊工種持證上崗，架設(shè)了安全圍欄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員起到了提醒和保護(hù)的作用?，F(xiàn)場(chǎng)安全隱患基本及時(shí)整改落實(shí)。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管

10、理情況（專項(xiàng)方案及專家論證、方案實(shí)施、建筑起重機(jī)械驗(yàn)收和維保等）安全管理人員應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查識(shí)別，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置重大危險(xiǎn)源標(biāo)示牌。督促施工項(xiàng)目部及時(shí)按規(guī)定對(duì)塔吊、人貨電梯進(jìn)行維保采取的措施及存在的問題夜間施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)專人指揮，現(xiàn)場(chǎng)施工人員穿反光背心。施工現(xiàn)場(chǎng)材料碼放整齊，嚴(yán)禁在有電路管線的場(chǎng)地內(nèi)堆放，堆放的高度不應(yīng)過高。對(duì)塔吊、人貨電梯進(jìn)行維保必須及時(shí)通知監(jiān)理下月安全監(jiān)理工作重點(diǎn)制定安全生產(chǎn)的有關(guān)制度好獎(jiǎng)懲措施。特種作業(yè)人員持證上崗，定期考核。檢查現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工督促施工單位保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施檢查施工安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位整改。B7

11、工程合同管理情況 工程合同總數(shù) 0 份本月新增合同數(shù)0 份工程變更單0 份索賠處理 0 份工程承包合同（變更）匯總序號(hào)承包單位承包范圍、變更內(nèi)容合同造價(jià)（萬(wàn)元）合同工期（開工/竣工）1中國(guó)建筑第二工程局施工總承包2中國(guó)建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心安徽總隊(duì)基坑、主樓監(jiān)測(cè)3安徽中天保安服務(wù)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目保安4安徽博森人防設(shè)備有限公司人防門5安徽勇浩建筑勞務(wù)有限公司臨建施工工程6安徽勇浩建筑勞務(wù)有限公司主體結(jié)構(gòu)及粗裝修工程7合肥兆基建筑工程技術(shù)有限公司CFG樁及支護(hù)工程8中建二局安裝工程有限公司上海分公司水電安裝9合肥辰杰裝飾工程有限公司零星工程10合肥市大海腳手架有限公司腳手架工程11廣東賽力克建筑

12、技術(shù)工程有限公司合肥分公司防水工程 本月合同管理重要事項(xiàng)、下月合同管理工作重點(diǎn)無B8 本月監(jiān)理工作小結(jié) 監(jiān)理部人員及分工情況崗 位姓 名分工負(fù)責(zé)崗 位姓 名分工負(fù)責(zé)總 監(jiān)操守余總監(jiān)代表監(jiān)理師 汪和付監(jiān)理師監(jiān)理師 張品監(jiān)理員監(jiān)理員 鄭天豪監(jiān)理員 監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要工作成果匯總編制監(jiān)理細(xì)則 0 份審核分包單位資質(zhì)0 份審批施工組織設(shè)計(jì)（方案） 10 份簽發(fā)工程款支付證書0 份工程例會(huì)紀(jì)要 2 份專題會(huì)紀(jì)要0 份監(jiān)理通知單 1 份監(jiān)理聯(lián)系單0 份旁站監(jiān)理 3 次實(shí)施見證取樣3 次簽認(rèn)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 份審查材料設(shè)備構(gòu)件報(bào)審表6 份向建設(shè)單位發(fā)出的安全質(zhì)量等問題專題報(bào)告 0 份建設(shè)主管部門獎(jiǎng)罰事項(xiàng)無監(jiān)理工作綜合評(píng)價(jià)、主要問題和工作建議、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)1、監(jiān)理工作情況：監(jiān)理人員能認(rèn)真履行職責(zé)，監(jiān)理工作到位，加強(qiáng)了事前控制、過程控制和事后檢查，特別是強(qiáng)化了過程控制和驗(yàn)收檢查，使工程始終處于良好的受控狀態(tài)。2、認(rèn)真審批施工單位各項(xiàng)方案，對(duì)方案存在的缺陷要求及時(shí)整改，方案已通過審批。監(jiān)理工作正常。3、管理方面：督促施工單位完善各種管理體系，建立健全各種保障體系,責(zé)任明確，要求施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量及安全文明施工意