強(qiáng)化基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)27周年_第1頁
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文檔簡介

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 27 周年 南車資陽機(jī)車有限公司扎實(shí)開展“安康杯”競賽活動(dòng)南車資陽機(jī)車有限公司隸屬中國南車股份有限公司,現(xiàn)有職工 6013 名,下設(shè) 5 個(gè)事業(yè)部、 1 個(gè)分公司、 2 個(gè)控股公司, 25 個(gè)生產(chǎn)車間,133 個(gè)生產(chǎn)班組。公司擁有各類機(jī)械加工設(shè)備 1500 余臺(tái)(套),起重設(shè)備 267 臺(tái),4 個(gè)鍋爐房, 158 臺(tái)在用壓力容器,電、輸氣管線長,鑄造、鍛壓、沖壓設(shè)備 450 余臺(tái)(套),高低壓配電室 30 個(gè),氧氣、乙炔站各 1 個(gè),安全生產(chǎn)管理難度大。公司屬三線企業(yè),廠區(qū)分散,南北跨度長約 11.5 公里,又稱“十里車城” 。為搞好公司安全生產(chǎn)工作,保障公司職工的生

2、命安全和身體健康,公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法 、中華人民共和國職業(yè)病防治法、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例等法規(guī),按照江澤民同志“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的指示精神,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo) ,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理, 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。 1999 年、 2000 年、 2003 年、 2004 年、 2005 年、 2006 年 2007 年公司 7 次榮獲全國 “安康杯” 競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號, 2008 年榮獲安康杯競賽“連勝杯”。2002年公司通過環(huán)境 / 職業(yè)健康安全管理雙體系認(rèn)證以來,認(rèn)真落實(shí)以職業(yè)健康安全管理體系為核

3、心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,2009 年 11 月 29 日,公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無責(zé)任死亡事故27 周年。1公司堅(jiān)持以“安康杯”競賽活動(dòng)為載體,根據(jù)“安康杯”競賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn),積極采取有效措施,有計(jì)劃、有步驟地組織開展好各項(xiàng)活動(dòng),安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效,現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:一、高度重視,進(jìn)一步建立健全工作機(jī)構(gòu)1成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。 公司確定了以總經(jīng)理、 黨委書記為組長,主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和公司工會(huì)主席為副組長的職業(yè)健康安全管理委員會(huì)為“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,公司工會(huì)、安技環(huán)保部組織專人負(fù)責(zé)公司競賽活動(dòng)的組織、策劃、檢查、考核、評比、總結(jié)等工作。2健全安全管理機(jī)構(gòu)。 公司職業(yè)健康安全管理委

4、員會(huì)是公司安全生產(chǎn)與職業(yè)健康管理的最高管理機(jī)構(gòu),由公司總經(jīng)理、黨委書記任主任、主管安全的副總經(jīng)理、公司工會(huì)主席任副主任,安技環(huán)保部、規(guī)劃發(fā)展部、企業(yè)文化部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、經(jīng)營計(jì)劃部、監(jiān)察部等各部部長和公司工會(huì)勞動(dòng)安全健康監(jiān)察任委員。安技環(huán)保部是公司職業(yè)健康安全管理的具體執(zhí)行部門,主管公司安全監(jiān)察、職業(yè)健康及日常安全健康管理工作,各事業(yè)部、分公司、控股公司設(shè)有相應(yīng)的管理委員會(huì),分別在各自工作范圍內(nèi)履行職業(yè)健康安全職責(zé)。公司現(xiàn)有注冊安全工程師6 名,取得國家安監(jiān)總局頒發(fā)認(rèn)職證書的專職安全管理人員30 名,兼職健康安全管理人員397 名,健康安全管理網(wǎng)絡(luò)完善健全,職責(zé)明確,管理有序可控。3制定

5、活動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)。 公司制訂了 “以人為本、 控制職業(yè)危害、消除安全隱患、夯實(shí)基礎(chǔ)、完善體系、建設(shè)綠色車城”的工作方針;確定了以“以人為本、加強(qiáng)隱患整改、狠抓兩違、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育、倡導(dǎo)企業(yè)安全文化、不2斷完善安全生產(chǎn)管理制度、查違章從管理層起步、提高公司本質(zhì)安全度”和“三零”(零死亡、零重傷和新增職業(yè)病為零)的安全工作目標(biāo),緊緊圍繞中國南車股份有限公司“一手抓制度建設(shè),一手抓責(zé)任考核,通過分級管理、分線負(fù)責(zé)、分項(xiàng)控制,嚴(yán)控事故源頭,嚴(yán)查制度執(zhí)行,嚴(yán)細(xì)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)有序可控、總體穩(wěn)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”的工作思路開展工作,推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落

6、實(shí),健全安全生產(chǎn)約束機(jī)制,著力于基層和基礎(chǔ)管理,加大安全檢查和隱患整改力度,制定具體措施和方案,并逐項(xiàng)檢查落實(shí)。二、抓制度落實(shí),抓管理創(chuàng)新,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針1 將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程。在每周定期召開的公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,對上周安全工作的完成情況進(jìn)行總結(jié),同時(shí)布置下周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn) ,并將一周完成工作和下周安全重點(diǎn)工作以安全信息周報(bào)通報(bào)全公司各級人員;每月召開公司安全例會(huì),檢查、評比、總結(jié)上月安全工作情況,通報(bào)近期公司內(nèi)外重大安全信息,布置下月安全工作重點(diǎn),形成安全例會(huì)紀(jì)要通報(bào)全公司;以制度形式規(guī)定公司各事業(yè)部、分公司、控股公司以車間為單位,每月必須召開一次全車間

7、職工大會(huì),重點(diǎn)講解一個(gè)月來公司內(nèi)、外所發(fā)生的工傷事故或重大事故案例,各生產(chǎn)班組必須每班開工前講安全注意事項(xiàng),公司和事業(yè)部兩級主管部門定期進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果納入相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。2 完善和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。先后修改完善、整合公司生產(chǎn)安全管理規(guī)定、特種設(shè)備安全管理規(guī)定 、公司控股、3參股、改制企業(yè)安全管理制度 、職工勞動(dòng)保護(hù)和保健衛(wèi)生用品管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)于加強(qiáng)聯(lián)合作業(yè)安全管理規(guī)定 等 27 個(gè)安全管理制度,并納入職業(yè)健康安全管理體系,全公司正式施行的各項(xiàng)安全、職業(yè)健康管理辦法共 76 個(gè)。認(rèn)真實(shí)施安全工作 “重心下移、關(guān)口前移、責(zé)任上移” ,堅(jiān)持安全管理“橫向到邊、縱向到底

8、,不留死角,各類事故和隱患分析首先從管理層分析原因,分析公司是否從資源配置方面存在不足” ,有效地解決了公司在安全生產(chǎn)中的突出問題和慣性安全隱患問題, 確保公司職工在安全健康的環(huán)境中工作。3 堅(jiān)持“安全生產(chǎn)一票否決制” ,公司黨委繼續(xù)推行和加大 “黨員創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)的安全責(zé)任考核;公司工會(huì)建立和完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察制度,在監(jiān)察活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)隱患與不利于職工安全健康的問題及時(shí)下達(dá)“紅、黃色通知書” ,并監(jiān)督整改;公司團(tuán)委充分發(fā)揮好“青年安全崗”的監(jiān)督作用。這些制度的實(shí)施與活動(dòng)的開展為公司實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn) 27 周年無責(zé)任事故”發(fā)揮了重要作用。4 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)法規(guī)制度。在新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目

9、中嚴(yán)格執(zhí)行國家“三同時(shí)”制度,各業(yè)務(wù)部門設(shè)專人負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的審查與監(jiān)察工作,從未發(fā)生一項(xiàng)不符合“三同時(shí)”的項(xiàng)目投入生產(chǎn)使用。5 在職業(yè)健康安全管理工作中注重日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。結(jié)合廠區(qū)分散、機(jī)械加工、鍛鑄、鍋爐壓力容器、起重及吊具等復(fù)雜、維護(hù)保養(yǎng)難度大,乙炔、氧氣等重大危險(xiǎn)控制作業(yè)點(diǎn)多面廣、生產(chǎn)人員多和工種齊全等特點(diǎn),公司安技環(huán)保部堅(jiān)持每周到現(xiàn)場檢查,將部內(nèi)人員分片到各分單位,督促并指導(dǎo)各單位的職業(yè)健康安全管理工作;每月堅(jiān)持公司和事業(yè)部、分公司、控股公司兩級4領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改。公司每月對上月職業(yè)健康安全等工作進(jìn)行檢查、評比、考核、總結(jié),對下月工作進(jìn)行布置。各事業(yè)部、

10、分公司、控股公司車間專職安全員堅(jiān)持每日對本單位車間范圍進(jìn)行巡視檢查。根據(jù)公司職業(yè)健康安全管理工作計(jì)劃,公司安技環(huán)保部組織業(yè)務(wù)部室專業(yè)人員常年對建筑施工及設(shè)施、工業(yè)民用建筑設(shè)施的防雷、吊具吊索、防暑降溫設(shè)施、工業(yè)氣瓶、壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣設(shè)施、起重機(jī)械、公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、鍋爐房和勞保用品等項(xiàng)進(jìn)行專業(yè)檢查,每年針對元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)和“全國安全生產(chǎn)月” 、“公司百安活動(dòng)”等組織綜合性安全大檢查與安全巡視 80 余次,下發(fā)“違章隱患整改通知書” 100 余份、隱患 300 多條,隱患整改完成率為 96.5% (公司考核指標(biāo) 95% )。6 公司未發(fā)生重傷事故和死亡事故、無新增職業(yè)病,無鍋爐

11、壓力容器爆炸事故,重傷 0.18 ,實(shí)際為 0;輕傷3.0 ,實(shí)際發(fā)生為 1.7,職業(yè)?。ê殬I(yè)中毒) 1.0,實(shí)際發(fā)生為 0,隱患整改完成率 95% ,實(shí)際為 96.5% 。 2009 年 11 月 29 日公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 27 周年,成為中國機(jī)車車輛制造行業(yè)無責(zé)任死亡事故保持時(shí)間最長的企業(yè)。7 加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家女職工勞動(dòng)規(guī)定、女職工禁忌勞動(dòng)范圍的規(guī)定和女職工保健工作規(guī)定,每年投入近 20 萬元為全體女職工發(fā)放衛(wèi)生保健用品,堅(jiān)持兩年組織一次全體女職工專項(xiàng)婦科普查,把女職工“四期”保護(hù)工作落到實(shí)處。8 以人為本,確保職工身體健康。公司根據(jù)國家勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)和特種作業(yè)

12、要求及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,每年投入260余萬元;同時(shí),還投入190 余萬元用于購買防暑降溫、清涼飲料發(fā)5放職工。堅(jiān)持每年對特種作業(yè)職工、 每兩年對 45 歲以上職工、 每四年對全體職工進(jìn)行身體健康檢查工作。2009 年對特種作業(yè)人員體檢576 人,接觸有毒有害作業(yè)人員體檢428 人,未發(fā)現(xiàn)禁忌癥人員。積極開展危險(xiǎn)辯識,根據(jù)生產(chǎn)變化、更新生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新的危險(xiǎn)和職業(yè)危害因素,向職工進(jìn)行通告,并納入日常監(jiān)督檢查中進(jìn)行有效控制。對職業(yè)危害因素進(jìn)行定期監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)超標(biāo)狀況及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行原因分析、 制定有效措施進(jìn)行整改, 2008 年對公司有毒有害作業(yè)點(diǎn) 95 個(gè)進(jìn)行監(jiān)測,取得有效監(jiān)測數(shù)據(jù)226

13、個(gè),為各單位保護(hù)職工健康采取控制措施提供了可靠的依據(jù)。9 各類機(jī)械設(shè)備建立嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度。公司設(shè)有專門的資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)各類設(shè)備的管理、維護(hù);設(shè)有專門的消防部門負(fù)責(zé)公司防火部位的消防器材的配置、更新和消防管理工作,負(fù)責(zé)業(yè)余消防員的培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練和火災(zāi)事故的應(yīng)急救援。10 加強(qiáng)職工安全意識與素質(zhì)教育, 為安全生產(chǎn)管理提供技能保障。每年公司舉辦各類各級人員安全培訓(xùn)班余 20 期、培訓(xùn)專兼職安全管理人員、中干、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)班組長、特種作業(yè)人員、新入廠大學(xué)生、塵毒作業(yè)人員、委外培訓(xùn)人員、外出服務(wù)人員和來公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員等 2110 余人。公司除組織集中培訓(xùn)外, 還利用多種形式組織開展健康安全

14、宣傳教育活動(dòng),在“全國安全生產(chǎn)月”和公司“百日安全無事故競賽”活動(dòng)中,以職業(yè)病防治法 、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例 、公共突發(fā)事件應(yīng)急條例 、特種設(shè)備監(jiān)察條例及“生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)化學(xué)品火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練”和日常生活安全知識為主題組織掛圖、圖片展覽活動(dòng),編印發(fā)放安全、職業(yè)健康、消防等宣傳資料12500 份,組織 4000 名職工參加資陽市6安監(jiān)局舉辦的安全知識競賽、組織“青春杯”安全知識擂臺(tái)賽、“安康杯”職工氣排球、籃球賽等,使職工在輕松、活躍的氣氛中接受職業(yè)健康安全法規(guī)的教育。11 切實(shí)履行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查職責(zé),堅(jiān)持兩級職工代表開展安全監(jiān)督檢查活動(dòng),每年開展專項(xiàng)安全監(jiān)督檢查 4 次,公司職工代表

15、監(jiān)督檢查組所到單位, 由單位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全工作匯報(bào),對查出的問題,以書面形式通知整改,整改情況反饋公司工會(huì),公司工會(huì)對整改情況進(jìn)行復(fù)查,督促安全隱患全部落實(shí)整改。三、廣泛參與,發(fā)揮群眾安全管理和監(jiān)督作用公司工會(huì)建立了由分管生產(chǎn)安全、勞動(dòng)保護(hù)工作的副主席為主任委員,由專職工會(huì)干部和分工會(huì)主席參加的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì),負(fù)責(zé)全公司勞動(dòng)安全健康監(jiān)督檢查工作。在事業(yè)部、分公司、控股公司建立了二級工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì),在車間支會(huì)建立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查小組,在生產(chǎn)班組工會(huì)小組設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)檢查員,全公司形成了公司和事業(yè)部、分公司、控股公司、車間(處室)、班組四級工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑了工

16、會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查體系。公司工會(huì)十分重視各級工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織人員的配備,每當(dāng)工會(huì)組織換屆改選或人員因工作調(diào)動(dòng),都及時(shí)選配、補(bǔ)充新的同志負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,使全公司勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作在經(jīng)常化、制度化和法制化的軌道上運(yùn)行。重視源頭參與,把工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重要工作。一是公司工會(huì)主席、主管勞動(dòng)保護(hù)的副主席和公司工會(huì)專職生產(chǎn)委員是公司安全健康管理委員會(huì)成員,直接參與公司行政的安全7生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施的制定,代表職工就公司勞動(dòng)安全健康方面的重大問題提出建議和意見,反映職工對公司勞動(dòng)安全健康的要求和建議。二是抓住集體合同這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),在與行政平等協(xié)商和簽訂集體合時(shí),就職工勞

17、動(dòng)條件、勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)安全、健康監(jiān)督、女職工的勞動(dòng)保護(hù)、醫(yī)療、工傷、職業(yè)病、勞動(dòng)保險(xiǎn)以及職工身體健康普查等內(nèi)容作出明確規(guī)定,將工會(huì)勞動(dòng)安全健康監(jiān)督工作納入法制軌道,從制度上保障職工的合法權(quán)益。三是堅(jiān)持每年行政安全衛(wèi)生環(huán)保措施計(jì)劃由職工代表討論,并經(jīng)職代會(huì)審議通過的制度,發(fā)揮職工代表和職代會(huì)在公司勞動(dòng)安全健康方面的作用。通過職工代表團(tuán)(組)長會(huì)議,半年行政工作質(zhì)詢會(huì)和座談會(huì)等,反映廣大職工的意見和建議。職工代表對公司制定勞動(dòng)安全健康制度、公司安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)措施等方面的建議和意見得到了行政的重視和采納。并在職代會(huì)半年質(zhì)詢會(huì)上,檢查質(zhì)詢公司安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況,維護(hù)了職工

18、的合法權(quán)益,使公司的安全生產(chǎn)工作有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),得到有力的保障。四是建立公司兩級工會(huì)委員會(huì)職工代表安全監(jiān)督檢查制度,組織職工代表對公司環(huán)境、職業(yè)健康安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司工會(huì)專門制定下發(fā)文件,在全公司職工代表中聘請部分熟悉安全生產(chǎn)管理工作的職工,同時(shí)還聘請公司勞動(dòng)安全健康、消防等方面的專業(yè)管理人員共同組成勞動(dòng)安全健康監(jiān)督檢查組, 佩帶統(tǒng)一的安全帽、安全監(jiān)督檢查員證進(jìn)行檢查工作。公司工會(huì)請專家對參加檢查的職工代表進(jìn)行培訓(xùn)。檢查組所到單位,聽取單位主管領(lǐng)導(dǎo)對本單位安8全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),對查出的安全隱患和職工反映的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的問題,以書面形式提交單位主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)整改或

19、答復(fù)。五是為滿足職工對高層次文化生活和健康的追求,公司建有2400 個(gè)座位的體育館和近 5000 平方米的文體中心大樓,網(wǎng)球場,標(biāo)準(zhǔn)化游泳池和兒童游泳池。 公司工會(huì)投入 13 余萬元,為各家屬區(qū)安裝全民健身器材,為職工營造良好、和諧、寬松的環(huán)境,促進(jìn)職工身心健康,公司每年安排 300 名職工進(jìn)行健康休養(yǎng),安排公司勞動(dòng)模范和黨員排頭兵出國休養(yǎng)。六是工會(huì)認(rèn)真履行勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督及職工教育職責(zé),通過工會(huì)組織和工會(huì)安全監(jiān)督熱線電話等,了解職工對安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的意見、建議和問題,對職工反映的問題做好記錄,并逐一進(jìn)行處理,及時(shí)反饋相關(guān)部門。發(fā)動(dòng)職工群眾開展行之有效的多種形式的群眾勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督,利用電視

20、、廠報(bào)、板報(bào)開展教育活動(dòng)。制定了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作三個(gè)條例的實(shí)施辦法和使用事故隱患報(bào)告書、通知書、限期解決通知書的實(shí)施辦法,單獨(dú)或與行政職能部門聯(lián)合定期或不定期開展各級勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。四、依靠科技,創(chuàng)建安全作業(yè)和健康舒適環(huán)境公司對生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行改造,提高作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全度,從根本上消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的重大隱患,主要從涉及職工健康安全方面新增建設(shè)項(xiàng)目和改造項(xiàng)目。組織完成了公司生產(chǎn)乙炔氣體廠房搬遷等 3 個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的安全預(yù)評價(jià)和環(huán)境影響評價(jià),落實(shí)了 6 臺(tái)不符合鑄造專用天車要求的更新改造費(fèi)用 118.6 萬元,投入 170 余萬元為電焊工配置自動(dòng)送風(fēng)焊接面罩 157 套,為全公司 141 臺(tái)天車司9機(jī)室加裝了空調(diào)、 新制作吊索具存放架42 個(gè),從源頭上控制新項(xiàng)目給安全與健康、環(huán)境保護(hù)所帶來的影響。五、創(chuàng)新管理,提升公司職業(yè)健康安全管理水平1 公司在繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部安全值班制度、生產(chǎn)安全管理規(guī)定、班前安全講話實(shí)施與考核制度和關(guān)于加強(qiáng)聯(lián)合作業(yè)安全管理的規(guī)定的同時(shí),狠抓職工的安全生產(chǎn)意識的提高與技能水平的提高,注重培訓(xùn)教育形式和內(nèi)容的多樣化,讓職工既能在培訓(xùn)中掌握技能又能在培訓(xùn)中活躍思維,使職工自覺的參與到職業(yè)健康安全的工作中來,將“三

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