1、四川 xxx 學(xué)院第五教學(xué)樓監(jiān)理規(guī)劃班級(jí) :abc姓名 :xxx(工程名稱 )工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)單位 :四川工程 xx 學(xué)院工程名稱 :第五教學(xué)樓合同編號(hào) :川 20070601監(jiān)理單位 : 四川建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批:xxx總監(jiān)理工程師 :xxx參編人員 :xxxx日期:2007年 6月1日建設(shè)單位審核意見致:現(xiàn)上報(bào)四川工程 xxx 學(xué)院第五教學(xué)樓項(xiàng)目工程的監(jiān)理規(guī)劃 , 請(qǐng)審閱 ?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) :總監(jiān)理工程師 :日期:2007 年 4月20 日致: 四川省工程建設(shè)監(jiān)理有限公司你單位上報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃已審閱 , 意見如下 : 同意 ?不同意 ?應(yīng)修改 ?不同意的理由 / 修改建議

2、 :建設(shè)單位 ( 章)負(fù)責(zé)人 :日期:目錄1工程項(xiàng)目概況 2監(jiān)理工作范圍3監(jiān)理工作內(nèi)容4監(jiān)理工作目標(biāo)5監(jiān)理工作依據(jù)6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)9監(jiān)理工作程序10 監(jiān)理工作方法及措施11 監(jiān)理工作制度12 監(jiān)理設(shè)施12. 專業(yè)監(jiān)理 四川工程 xxx 院第五教學(xué)樓 工程監(jiān)理規(guī)劃一、 工程項(xiàng)目概況 :1?工程名稱 :四川工程 xxx 學(xué)院第五教學(xué)樓2?建設(shè)地點(diǎn) :四川工程 xxx 學(xué)院校園3?工程規(guī)模 :本工程總建筑面積為16000m2,層數(shù) 5 層 ?4?結(jié)構(gòu)類型 :基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ),主體為框架結(jié)構(gòu) ?5?抗震裂度 :七級(jí)設(shè)防 ?6?結(jié)構(gòu)安全

3、等級(jí) :二級(jí)7?耐火等級(jí) :二級(jí)8?建筑耐久年限 :50 年10?建設(shè)單位 :四川工程 xxx 學(xué)院11?設(shè)計(jì)單位 :四川建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所12?監(jiān)理單位 :四川建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司13?施工單位 :四川建工工程有限公司14?質(zhì)監(jiān)單位 :四川省 xx 質(zhì)量監(jiān)督站15?質(zhì)監(jiān)單位 :四川省 xx 質(zhì)量監(jiān)督站16?主要設(shè)備 ?材料實(shí)物工程量序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1xxXxX2.17?投資計(jì)劃工程項(xiàng)目投資總額 :1000 萬元工程項(xiàng)目投資簡(jiǎn)表 :序號(hào)工程名稱投資額 (萬元 )費(fèi)用編號(hào)1200706218?工期計(jì)劃計(jì)劃開工日期 :200707020計(jì)劃竣工日期 :20080723計(jì)劃工期 :362 天

4、二 ? 監(jiān)理工作范圍 :1?省 * 教學(xué)核心區(qū)土建號(hào)標(biāo)段建設(shè)工程的全過程監(jiān)理; 嚴(yán)格按國(guó)標(biāo) GB50319-2000 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范對(duì)受監(jiān)理范圍內(nèi)的工程實(shí)施監(jiān)理 ,做到三控制 ?三管理 ?一協(xié)調(diào) ,即 :工程質(zhì)量控制 ?施工進(jìn)度控制 ?工程造價(jià)控制 ;合同管理 ?安全管理 ?文明施工管理以及施工中各單位之間關(guān)系的協(xié)調(diào) ?根據(jù)建設(shè)單位與本公司簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,項(xiàng)目監(jiān)理部將對(duì)本工程實(shí)施施工階段監(jiān)理 ,對(duì)質(zhì)量 ?進(jìn)度 ?投資進(jìn)行全面控制 , 對(duì)施工安全 ?合同 ?信息進(jìn)行管理 ,協(xié)調(diào)工程參建各方的關(guān)系 ?具體如下 :1?工程實(shí)施階段的質(zhì)量控制;2?工程實(shí)施階段的投資控制;3?工程實(shí)施階段

5、的進(jìn)度控制;4?工程實(shí)施階段的安全管理;5?工程實(shí)施階段的合同管理;6?工程實(shí)施階段的信息管理;7?協(xié)調(diào)工程參建各方的關(guān)系三 ? 監(jiān)理工作內(nèi)容 :按照本工程建設(shè)工程委托監(jiān)理合同規(guī)定,項(xiàng)目監(jiān)理部承擔(dān)本工程施工階段的建設(shè)監(jiān)理工作?概括為 :實(shí)施投資 ?質(zhì)量和進(jìn)度三大控制,合同管理和信息管理以及組織協(xié)調(diào)即:協(xié)調(diào)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位?施工承包商 ?材料供貨商之間的合同關(guān)系,施工承包商之間的工作關(guān)系等項(xiàng)工作內(nèi)容 ?項(xiàng)目監(jiān)理工作主要內(nèi)容包括:1 在設(shè)計(jì)交底前 ,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件 , 并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議 ?確定監(jiān)理組織 :確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 ?

6、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員 ?項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì) ,總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)?2?工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)( 方案 )報(bào)審表 ,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核 ?簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位?3?工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系?技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)?對(duì)質(zhì)量管理體系?技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容:(1)質(zhì)量管理 ?技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu);(2)質(zhì)量管理 ?技術(shù)管理制度 ;(3)專職管理人員和特種作業(yè)人員的

7、資格證?上崗證 ?5?分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)?6?對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容:(1)分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照?企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書?特殊行業(yè)施工許可證 ?國(guó)外 (境外 )企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證;(2)分包單位的業(yè)績(jī);(3)擬分包工程的內(nèi)容和范圍;(4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證?上崗證 ?7?專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求時(shí) ,專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn):(1)檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及

8、測(cè)量設(shè)備檢定證書;(2) 復(fù)核控制樁的校核成果?控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)?高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果?8?專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料 ,具備以下開工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報(bào)建設(shè)單位 :(1)施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn);(2)征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要;(3)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);(4) 承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位 ,機(jī)具 ?施工人員已進(jìn)場(chǎng) ,主要工程材料已落實(shí) ;(5)進(jìn)場(chǎng)道路及水 ?電 ?通訊等已滿足開工要求?9?工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議 ?10?第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容

9、:(1)建設(shè)單位 ?承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu) ?人員及其分工 ;(2)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);(3)建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;(4)承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;(5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;(6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;(7) 研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開工地例會(huì)周期 ?地點(diǎn)及主要議題?11?第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽 ?12?審核分包單位資質(zhì),督促檢查承包單位嚴(yán)格依照工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工;13?檢查進(jìn)場(chǎng)的材料?構(gòu)配件和設(shè)備

10、的質(zhì)量,查驗(yàn)有關(guān)質(zhì)量證明和質(zhì)量保證資料等文件;14?審批施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制工程質(zhì)量?進(jìn)度和投資 ,驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程 ,并根據(jù)工程計(jì)量情況簽署合格工程付款憑證;15?審核處理索賠事件,確認(rèn)工程延期和費(fèi)用索賠的客觀事實(shí),提出處理意見 ;16?調(diào)解合同爭(zhēng)議 ,對(duì)有關(guān)費(fèi)用進(jìn)行取證和確認(rèn);17、 收集整理監(jiān)理技術(shù)檔案;18?組織設(shè)計(jì)與承包單位進(jìn)行工程初步驗(yàn)收,提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?1制定監(jiān)理規(guī)劃及準(zhǔn)備工作:項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃;各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)資料?文件 ;各專業(yè)提出圖紙會(huì)審意見;制訂專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員崗位責(zé)任;進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)做準(zhǔn)備工作?2審查施工組織設(shè)計(jì):組織各專業(yè)監(jiān)理工

11、程師認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì);提出書面的施工組織設(shè)計(jì)的審查意見?3工程投資 ?進(jìn)度 ?質(zhì)量目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制: .檢查施工進(jìn)度計(jì)劃 ; . 審查和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更 ?工地洽商 ; . 主要材料 ?構(gòu)配件和設(shè)備審查與核驗(yàn); . 核定施工試驗(yàn)報(bào)告; . 核查隱蔽工程 ; . 審核施工記錄及安裝記錄; . 參加水 ?消防 ?電有關(guān)系統(tǒng)試壓和試運(yùn)行并簽認(rèn); . 審查工程量及付款申請(qǐng); . 參與分部 ?分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 ?4 檢驗(yàn)批 ?分部 ?分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 :.檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫,專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收,并提出驗(yàn)收意見 ; .分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單

12、位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收 ,并提出驗(yàn)收意見 ;.分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)?質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收,并提出驗(yàn)收意見;地基與基礎(chǔ) ?主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察?設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù) ?質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收,并一同提出驗(yàn)收意見 ?5單位工程驗(yàn)收 : .審查施工單位提出的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及有關(guān)技術(shù)資料; .項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn) ; . 參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收工作?6監(jiān)理文件歸檔 : . 總結(jié)監(jiān)理部實(shí)施監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn), 提出監(jiān)理工作總結(jié); . 按監(jiān)理規(guī)范要求整理好監(jiān)理資料并做好歸檔工作?7保修階段 : . 檢查工程狀況 ; . 定期回訪并

13、鑒定質(zhì)量問題?8 協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系 ,督促建設(shè)各方嚴(yán)格按合同辦事 ,按施工程序辦事 ?四 ? 監(jiān)理工作目標(biāo) :根據(jù)四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)樓工程招標(biāo)文件要求,我項(xiàng)目監(jiān)理部將按公司ISO9001:2000 質(zhì)量體系 ,建立了監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證體系,編制了覆蓋監(jiān)理服務(wù)全過程的工作程序文件和作業(yè)指導(dǎo)文件,詳細(xì)規(guī)定了各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員將認(rèn)真履行各自的職責(zé)并有效合作 ,努力實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件中既定的目標(biāo) ? 1?質(zhì)量目標(biāo) :確保達(dá)到國(guó)家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn);2?投資目標(biāo) :工程總投資必須嚴(yán)格控制在合同造價(jià)范圍以內(nèi)?3?工期目標(biāo) :工程工期必須控制在合同工期內(nèi)完成;4?安全目標(biāo) :工程施工期間無重大安

14、全事故?5?文件目標(biāo) : 符合國(guó)家和監(jiān)理公司要求,檔案驗(yàn)收質(zhì)量合格,交付及時(shí)?五 ?監(jiān)理工作依據(jù):1.國(guó)家 ?地方政府及行業(yè)主管部門頒布的有關(guān)工程建設(shè)的政策法規(guī) ?條例等 :?法律?1)中華人民共和國(guó)建筑法(1997 年 11 月 1 日 )2)中華人民共和國(guó)合同法(1999 年 3 月 15 日 )3)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(2000年1 月30日)4)中華人民共和國(guó)建設(shè)部實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定(2000年8月25日)5)中華人民共和國(guó)建設(shè)部工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定(1989 年 9 月 30 日)2.中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319

15、-2000)3.國(guó)家 ?地方 ?行業(yè)現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范?概預(yù)算定額 ?取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)結(jié)算文件4.德陽工程建設(shè)監(jiān)理公司質(zhì)量手冊(cè)?程序文件及本公司其它企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)5.本工程的工程建設(shè)監(jiān)理委托合同6.四川工程學(xué)院 四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院工建設(shè)項(xiàng)目(工程 )竣工驗(yàn)收手冊(cè).建設(shè)單位與施工承包商簽訂的本工程建設(shè)工程施工合同8.本工程可行性研究報(bào)告?基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件?施工圖紙和其它有關(guān)技術(shù)文件9. 建設(shè)單位的有關(guān)管理規(guī)定六 ? 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式:(見圖 1):總監(jiān)理工程師委托人協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位承包人專業(yè)監(jiān)理工程師其他相關(guān)單位質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理合同管理建筑結(jié)構(gòu)其他電氣給排水檔案信息圖 1監(jiān)理

16、組織機(jī)構(gòu)框圖七 ? 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備:(見表 1)序計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)崗位姓名性別年齡專業(yè)號(hào)時(shí)間1總監(jiān)理工程師2總監(jiān)代表信息工程師3技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量控制工4程師投資控制工5程師6 測(cè)量工程師7 土建工程師891011鋼結(jié)構(gòu)工程12師工藝設(shè)備工13程師141516 水暖工程師1718 焊接工程師1920 電氣工程師2122 自控工程師23無損檢測(cè)工24程師八 ? 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) :1、 總監(jiān)理工程師職責(zé) :總監(jiān)理工程師作為公司派出的代表負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同所規(guī)定的權(quán)利與義務(wù) , 并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部開展各項(xiàng)工作 , 其職責(zé)是 : 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 ,

17、 審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 , 并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作 ; 審查分包單位資質(zhì) , 并提出審查意見 ;檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作, 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配 , 對(duì)不稱職人員應(yīng)調(diào)換其工作;主持監(jiān)理工作會(huì)議, 簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件和指令;審定承包單位提交的開工報(bào)告, 施工組織設(shè)計(jì)?技術(shù)方案 ?進(jìn)度計(jì)劃 ;審核簽署承包單位的申請(qǐng), 支付證書和竣工結(jié)算;審查和處理工程變更;主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議, 處理索賠 ?審批工程延期;組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)?監(jiān)理工作階段報(bào)告?專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料, 審查承

18、包單位的竣工申請(qǐng), 組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;主持整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料?2. 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) :負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;組織 ?指導(dǎo) ?檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作, 當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí) , 向總監(jiān)理工程師提出建議;審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃?方案 ?申請(qǐng) ?變更 ,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集?匯總及整理 , 參與編寫監(jiān)

19、理月報(bào) ;核查進(jìn)場(chǎng)材料?設(shè)備 ?構(gòu)配件的原始憑證?檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況, 根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料 ?設(shè)備 ?構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn), 合格時(shí)予以簽證;負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作, 審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證?3. 監(jiān)理員職責(zé) :在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力?材料 ?主要設(shè)備及其使用 ?運(yùn)行狀況 , 并做好檢查記錄;復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) , 對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄 , 對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄 ;擔(dān)任旁站工作, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)

20、理工程師報(bào)告;做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄?九 ? 監(jiān)理工作程序 :質(zhì)量控制程序熟悉圖紙參加圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)審定分包單位審核結(jié)構(gòu)用參加核驗(yàn)分鑒 定 裝原材料、設(shè)隱蔽部分項(xiàng)修 工 程備、構(gòu)配件工程工程質(zhì)的質(zhì)量。驗(yàn)收量樣板間監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一步施工監(jiān)理單位組織竣工預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位參與簽監(jiān)督承包單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)發(fā)“竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)站核定竣工工程質(zhì)量告”進(jìn)度控制程序 (見圖 3):跟跟蹤 蹤控 控制制編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）審查施工總進(jìn)度計(jì)劃（監(jiān)理單位）修改實(shí)施編制年 /季 /月度實(shí)施計(jì)劃（承包單位）進(jìn)度計(jì)劃審查施工進(jìn)度計(jì)劃（監(jiān)理單位）承

21、包單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成值與計(jì)劃比較監(jiān)理單位檢查實(shí)施情況偏離否？無偏離不同意同意否？同意不同意同意否？同意根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制下期根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)有偏離劃編寫監(jiān)理月報(bào)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）圖 3施工進(jìn)度控制流程圖3.投資控制程序 (見圖 4):承包單位填寫“已完工程量清單”及“工程款支付申請(qǐng)表”審核申報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量情況審核申報(bào)項(xiàng)目工程量審核申報(bào)項(xiàng)目?jī)r(jià)格總監(jiān)審核簽署付款證書業(yè)主審核簽署付款證書支付施工單位工程款圖 4工程投資控制流程圖4.工序交接檢驗(yàn)程序 (見圖 5):工序施工完畢返修施工單位自檢不合格專職檢初驗(yàn)填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表并通知監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)否是否合格是簽署質(zhì)量合格意見進(jìn)

22、行下道工序設(shè)備材料進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序提出材料、構(gòu)配件、設(shè)備清單及報(bào)審表承包商（ A9 表）YESNO隱蔽工程檢驗(yàn)程序隱蔽工程的施工及自檢承包商填寫隱蔽記錄、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4 ）承包商隱蔽工程及隱蔽記錄的核檢NO專業(yè)監(jiān)理工程師YES工程進(jìn)度款撥付程序填寫工程進(jìn)度報(bào)表及A5 表承包商核驗(yàn)工程進(jìn)度報(bào)表及A5 表專業(yè)監(jiān)理工程師審定撥付工程進(jìn)度款額度總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書（ B3 表）總監(jiān)理工程師工程結(jié)算程序?qū)徍斯こ探Y(jié)算書、匯總表項(xiàng)目監(jiān)理部承包商審查工程結(jié)算書、匯總表業(yè)主終審工程結(jié)算終審單位登記統(tǒng)計(jì)存查專業(yè)監(jiān)理工程師工程中間交接程序組織現(xiàn)場(chǎng)“三查四定”建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部組織施工資料檢查建設(shè)單位

23、、項(xiàng)目監(jiān)理部資料、三查四定問題整改承包商提交中間交接申請(qǐng)報(bào)告中間交接證書承包商審批中間交接申請(qǐng)報(bào)告總監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收程序批準(zhǔn)工程竣工報(bào)驗(yàn)單 （A10 表）總監(jiān)理工程師簽署工程移交證書總監(jiān)理工程師簽署竣工驗(yàn)收證書建設(shè)單位竣工資料驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部、承包商竣工資料移交工程變更單審批程序填報(bào)工程變更單 （ C2 表）申請(qǐng)單位審查工程變更單設(shè)計(jì)單位審核工程變更單NO專業(yè)監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)變更管理程序提出設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位審核設(shè)計(jì)變更NO專業(yè)監(jiān)理工程師審定設(shè)計(jì)變更總監(jiān)理工程師NO重大變更申請(qǐng)一般變更申請(qǐng)審定設(shè)計(jì)變更簽發(fā)變更單建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位預(yù)算審批程序編報(bào)施工圖預(yù)算及變更、簽證補(bǔ)充預(yù)算承包商審核施工圖預(yù)算及補(bǔ)充

24、預(yù)算專業(yè)監(jiān)理工程師承包商審查施工圖預(yù)算及補(bǔ)充預(yù)算建設(shè)單位承包商總審監(jiān)理工批程師審定施工圖預(yù)算及補(bǔ)充預(yù)算經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理程序填報(bào)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證單承包商審核經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證專業(yè)監(jiān)理工程師審查經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證總監(jiān)理工程師審查經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證建設(shè)單位審定經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證建設(shè)單位預(yù)算終審部門計(jì)算報(bào)批費(fèi)用承包商進(jìn)入預(yù)算審批程序工程報(bào)驗(yàn)管理程序開工前質(zhì)量控制點(diǎn)、見證點(diǎn)確認(rèn)監(jiān)理工程師、施工單位旁站見證點(diǎn)每一規(guī)定施工之前24 小時(shí)檢驗(yàn)批結(jié)束工程報(bào)驗(yàn)審核表（施工單位A 4表）填報(bào)A4表施工單位按時(shí)到位全過程旁站監(jiān)理到場(chǎng)檢查、或在施工過程專業(yè)監(jiān)理工程師中巡視、平行檢驗(yàn)檢查過專業(yè)監(jiān)理工程師填寫旁站監(jiān)理記錄專業(yè)監(jiān)理工程師審批A4表審批A

25、4表專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師A4 表存查備案項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行下道工序施工施工單位注:A4 表為報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表開工 /復(fù)工管理程序繼續(xù)施工承包商提交開工 /復(fù)工報(bào)審表（ A1 表）承包商審查開工 /復(fù)工報(bào)審表項(xiàng)目監(jiān)理部工程報(bào)驗(yàn)單存查備案信息監(jiān)理工程師核查開工 /復(fù)工條件注:A1 表為開工 /復(fù)工報(bào)審表施工組織設(shè)計(jì) (方案 )審批程序編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）施工單位報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)（方案）（ A2表）審核施工組織設(shè)計(jì)（方案）專業(yè)監(jiān)理工程師NO審批施工組織設(shè)計(jì)（方案）總監(jiān)理工程師NO注:A2 表為施工組織設(shè)計(jì) (方案)報(bào)審表圖紙會(huì)審 (技術(shù)交底 )管理程序組織落實(shí)施工圖紙到位建設(shè)單位組織總體圖紙會(huì)審（

26、設(shè)計(jì)交底）建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審（設(shè)計(jì)交底）項(xiàng)目監(jiān)理部整理圖紙會(huì)審紀(jì)要承包商施工進(jìn)度計(jì)劃審批程序編制施工進(jìn)度計(jì)劃（A11 表）承包商核查、分析施工進(jìn)度計(jì)劃專業(yè)監(jiān)理工程師審批施工進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師修改調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃承包商N(yùn)OYES簽批施工進(jìn)度計(jì)劃（A11 表）建設(shè)單位按施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施承包商跟蹤監(jiān)督，及時(shí)糾正偏差項(xiàng)目監(jiān)理部基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)編制下周期進(jìn)度計(jì)劃承包商指令采取調(diào)整措施總監(jiān)理工程師監(jiān)理信息檔案管理程序監(jiān)理信息檔案編碼、分類信息工程師外部信息信息收集、整理內(nèi)部信息建設(shè)相關(guān)單位、 部門信息工程師項(xiàng)目監(jiān)理人員信息數(shù)據(jù)庫建立、 更新及文件歸檔信息、文件的信息工程師調(diào)用和檢索信息

27、加工、監(jiān)理工程師日常文件編輯信息數(shù)據(jù)庫維護(hù)、 調(diào)用及文件檢索信息工程師信息工程師信息形成光盤資料、文件裝訂成冊(cè)總監(jiān)理工程師、信息工程師文件交公司檔案部門文件交建設(shè)單位檔案部門信息工程師信息工程師工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生工程質(zhì)量事故施工單位一般質(zhì)量問題一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故按建設(shè)部1989 年第 3 號(hào)令執(zhí)行工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序施工單位調(diào)查事故發(fā)生情況，初步分析，提出處理事故的方案施工單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位參與）否否否研究確定事故處理方案及措施建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出事故處理的設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)單位審查設(shè)計(jì)文件監(jiān)理、建設(shè)單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單總監(jiān)理工程師執(zhí)行監(jiān)理通知及設(shè)計(jì)文件施工

28、單位施工單位提出索賠報(bào)告總監(jiān)主持審核( 索賠的理由有理 )成立索賠的依據(jù)(有效完整有據(jù) )(有度 )索賠的計(jì)算正確接受索賠的報(bào)告并與對(duì)方談判業(yè)主調(diào)解或否仲裁意見一致是起草索賠意見或批復(fù)業(yè)主對(duì)方答成一致后簽署索賠生效十?監(jiān)理工作方法及措施 :監(jiān)理工作方法和實(shí)施方案HSE 和文明施工監(jiān)理監(jiān)理序號(hào)方法1 測(cè)量2 試驗(yàn)3 旁站執(zhí)行4 監(jiān)理程序5 指令停止6支付工地7例會(huì)會(huì)見8 承包單位專家9會(huì)議監(jiān)理實(shí)施方案監(jiān)理工程師利用檢測(cè)儀器和設(shè)備 ,核查工程定位放線 ,控制工程的軸線和高程,以定量的數(shù)據(jù)檢查工程施工的質(zhì)量 ?監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評(píng)價(jià) ,必須通過見證取樣 ?試驗(yàn)等手段取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行結(jié)果判定

29、?監(jiān)理工程師對(duì)關(guān)鍵部位 ?關(guān)鍵工序 ,對(duì)承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)理 ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指令予以糾正 ,以減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生 ?監(jiān)理工程師的一切現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作 ,都必須嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事 ,強(qiáng)化監(jiān)理工作的規(guī)范性 ,體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求 ?監(jiān)理工程師要充分利用監(jiān)理指令 ,對(duì)任何事項(xiàng)發(fā)出書面指示 ,并督促承包商遵守并執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指令 ?承包商的任何工程行為達(dá)不到監(jiān)理工程師的要求 ,監(jiān)理工程師都有權(quán)拒絕同意支付承包商的工程款項(xiàng) ?監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用合同賦予的在支付方面的權(quán)力 ,以約束承包商按合同規(guī)定的條件完成各項(xiàng)工程 ?總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會(huì) ?例會(huì)主要內(nèi)容 : 檢查上次會(huì)議議

30、定事項(xiàng)落實(shí)情況 ,分析未完原因 ;檢查分析工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況 ,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施 ;檢查分析工程質(zhì)量情況 ,對(duì)存在質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;檢查工程量核定及工程支付情況 ;解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng) ?專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程情況應(yīng)及時(shí)組織專題會(huì)議 ,解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題 ?當(dāng)承包商無視監(jiān)理工程師指示 ,違反合同條件進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí) ,由總監(jiān)理工程師邀見承包單位負(fù)責(zé)人 ,指出其在工程上存在問題的嚴(yán)重性和可能造成的后果,并提出解決問題的途徑 ,并通知建設(shè)單位 ?對(duì)于復(fù)雜的技術(shù)問題 ,監(jiān)理工程師可召開專家會(huì)議 ,進(jìn)行研究論證 ?根據(jù)專家意見和合同條件 ,再做結(jié)論 ?杜絕處理復(fù)雜技術(shù)問

31、題的片面性和失誤 ?2.1 HSE管理是對(duì)健康 (Health)?安全 (Safety)和環(huán)境 (Environment)的全面綜合管理?HSE 管理的目的是要最大限度地減少人員傷亡事故和最大限度地保障生命及財(cái)產(chǎn)安全?項(xiàng)目監(jiān)理部HSE保證體系如下 :HSE 管理總負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）HSE 專責(zé)監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部全體專業(yè)監(jiān)理工程師2.2項(xiàng)目監(jiān)理部在項(xiàng)目施工招投標(biāo)階段, 協(xié)助建設(shè)單位擬定施工合同有關(guān) HSE條款 , 審查施工單位資質(zhì), 協(xié)助建設(shè)單位選擇合格的施工單位?項(xiàng)目監(jiān)理部還將審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各分包單位的HSE資質(zhì) ?能力的證明文件 ?2.3按照建設(shè)單位的有關(guān)要求和規(guī)定, 建立 ?健全本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)健康?安全 ?環(huán)境 ?文明施工管理網(wǎng)絡(luò), 建立由建設(shè)單位有關(guān)部門?項(xiàng)目監(jiān)理部?設(shè)計(jì)單位 ?施工單位等組成的 HSE管理委員會(huì) , 落實(shí)各級(jí)安全 ?文明施工責(zé)任 , 全面管理現(xiàn)場(chǎng)的 HSE工作 ?2.4 項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部實(shí)施 HSE 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制 , 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的HSE管理 ?同時(shí)落實(shí)全員安全 ?文明施工崗位責(zé)任制 , 并設(shè)置項(xiàng)目 HSE專責(zé)監(jiān)理工程師 , 負(fù)責(zé)項(xiàng)