1、高品質文檔2022年一位辦公室主任談混機關的經(jīng)驗 做公務員頭幾年都會遇上這種困惑。XX年是我感覺最苦痛的一年，抱負、現(xiàn)實糾纏，畢竟取哪一頭？是堅持不媚俗？還是適應環(huán)境？苦痛之后我選擇了后者，同時調整好心態(tài)，洗去功利之心，盡自己最大力量做好工作，也不再計較得失。沒有患得患失之心，反而因此從工作中收獲到了滿意感和成就感。 因為在整整一年時間的思索過程中，我想明白了一個道理，那就是無欲則剛。機關工作雖然勾心斗角很厲害，但假如你沒有真本領，又總是遇事想著怎么投機取巧，不僅心累，在左右權衡的過程中往往還會錯失機會。那不如懷一顆平常心，先把自己做好。 機會只會垂青于一部分投機份子，還會垂青一部分實干的人，

2、實干比鉆營要累，但積累下的閱歷和業(yè)績是屬于我們自己的，這個就是資本、是無形的財寶。 以前當新人時我也是比別人做得多，錯得自然也多，還有許多的閑人在旁邊等著挑錯，那是很難過的。為此也鬧了幾年心情，遇事就躲，但就這幾年，我沒有一點進步，業(yè)務力量沒有因此提高，因為躲事領導對我還有看法。在我調整好之后，知道該我做的事情既然躲不過，牢騷發(fā)得再多事情最終還得做，那就不如懷著敬業(yè)之心盡自己努力做好工作，別人不情愿做的我去做，別人做不好的我能做好，而且毫無怨言。 隨著對工作越來越熟識，出錯的機會越來越少，處理問題力量越來越強，看事情的眼光和力量也在不斷提高，在工作中也漸漸積聚起人脈（當然也都些實干的人），就這

3、樣從一個單純做“苦活”的人漸漸轉向為領導出謀劃策的人。 成熟需要過程。對大多數(shù)公務員而言，三兩年內(nèi)很難真正熬煉成材，因為全局觀念、危機處理意識、上下關系平衡必需依靠實踐才能積累閱歷，這個沒多少捷徑可走，只有實干思索，并且漸漸培育出全局意識和危機應對力量。 在多做事的過程當中，不要怕出錯、更不要怕別人挑錯，因為犯過一次錯誤之后下一次你就不會再出這種漏子。工作中還會接觸到更多的人，比如我們設區(qū)市這一級的就要接觸到省廳業(yè)務處室、縣局的領導或詳細辦事人員。對上，你能按他們的要求做好，四周的人再怎么挑剔你、犯難你，上面對你形成的好印象不會受多少影響，辦得精彩你還能進入省廳領導的視野；對下，盡自己力量幫助

4、縣里做好工作，多出辦法，縣里的人對你形成的印象也不會差，這樣通過工作能漸漸建立起工作友情，并且彼此信任。 人是講感情的，省廳的處長們、縣局的局長們因為對你形成了良好印象（要留意，他們不會受你的同事關系和諧不和諧的影響），機會成熟時，并不需要你自己要求，在適當?shù)臋C會他們會在局座面前流露出對你的認同和觀賞，這個可以嚴峻影響領導對你的印象分。至少我從中受益匪淺，因此深有體會。 在我沒有任何權利欲望懷著一顆平常心仔細做事的幾年中，我的職務一升再升，現(xiàn)在是辦公室主任兼一個業(yè)務科室的科長，當年挑剔我的老資格們、有意犯難我的科長們，已經(jīng)很難動搖我在單位的骨干位置。局長、局副們要做什么打算或者推行有些難度的工

5、作，肯定會先征求我的意見，因為我在實踐中積累的閱歷比其他科長們多，他們也沒有我這么熟識上上下下的關系，給領導提出的建議基本都會被接受，甚至能夠影響領導決策。對此，我沒有嬌驕之氣，仍舊和以前一樣。 工作中難免會得罪人，比如我們局的一個科長，過去我是他手下的科員，他從來沒有教過我應當怎么去做事，出了差錯也從來不擔當責任都是一推給我，我沒少為他背過黑鍋。老局長退二線后，新任局長與他是從前同窗，受他影響剛來時對我印象并不好，分派給我的都是苦活累活。因為我已調整好心態(tài)，埋怨也還得我干，那就不如微笑完成。那一年我?guī)缀趺刻旒影?，保證工作都按要求準時完成，工作中消失的問題準時向領導匯報，匯報過程中都給局座提出可行的解決方案。而該科長因為心理不平衡，在需要科室?guī)椭鷷r多不協(xié)作，這種做人上的“小”最終影響了他自己。第一年推舉后備干部推舉的是他，優(yōu)秀黨