1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2018年校區(qū)工作思路2018年上半年學(xué)校工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆會議精神，堅(jiān)持“提高辦學(xué)質(zhì)量為根本，強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心，推進(jìn)科研興教為動力，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)上水平”的總體發(fā)展思路，改進(jìn)管理模式、完善管理機(jī)制、健全管理制度，采取有效措施，抓好教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)，努力開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。一、工作目標(biāo)：1、 確立一個中心工作：抓好教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)，全面提高學(xué)校管理水平。2、 突出抓好兩項(xiàng)工作：第一：為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理工作，本學(xué)期在教育、教學(xué)、行政、后勤四方面分條管理的基礎(chǔ)上，調(diào)整管理模式，增強(qiáng)管理實(shí)效，最大限度地發(fā)揮行政管理干部的作用，提高

2、管理水平。新的管理模式是：在組成上：西寧市中職校由總部和分校區(qū)組成，總部在北校、南校是分校區(qū)，稱為南校區(qū)。在干部分工上：設(shè)一位分管教育教學(xué)的副校長、設(shè)一位分管行政后勤、黨務(wù)工作的副校長；南校區(qū)設(shè)一位校區(qū)主任，校區(qū)主任向分管校長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)管理分校區(qū)的全面工作，分管校長不得越級管理。這種管理模式既能保持總部與分校區(qū)的相對獨(dú)立與穩(wěn)定，又能使管理職責(zé)明確，任務(wù)落實(shí)到人，提高學(xué)校的管理實(shí)效。第二：大力開展學(xué)校精神建設(shè)，本學(xué)期要在四月份將經(jīng)過全校師生共同總結(jié)、提煉的校訓(xùn)（修身、勵志、篤學(xué)、踐行）、校風(fēng)（勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、進(jìn)?。?、教風(fēng)（學(xué)而不厭、誨人不倦）、學(xué)風(fēng)（業(yè)精于勤、行成于思）內(nèi)容在學(xué)校顯著位置展現(xiàn)，

3、并將內(nèi)容及釋義在全校師生中宣講、傳誦。使這些蘊(yùn)涵電子學(xué)校文化精髓的辦學(xué)理念“入腦、入心、入口”，并在我們的工作和學(xué)習(xí)中體現(xiàn)和不斷豐富這些理念的寓意，以形成電子學(xué)校人的精神風(fēng)貌。3、認(rèn)真完成五項(xiàng)任務(wù)：第一：調(diào)整專業(yè)設(shè)置突出特色，細(xì)化專業(yè)方向定位準(zhǔn)確，修訂教學(xué)計(jì)劃定單培養(yǎng)。第二：完成三個科研課題：全國教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃國家重點(diǎn)課題“職業(yè)技術(shù)教育與中國制造業(yè)發(fā)展研究” 的地方子課題全國教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃國家課題“學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書相互轉(zhuǎn)換的理論與實(shí)踐研究”的地方子課題山東省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃課題“青島市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整對本市職業(yè)教育影響和對策研究”第三：科學(xué)指導(dǎo)、規(guī)范管理、努力提高高職本

4、科上線率，達(dá)本科線人數(shù)較去年有所提高。第四：制定切實(shí)可行的方案，做好招生工作。第五：進(jìn)一步做好校舍維修和改造工作，本學(xué)期學(xué)校在資金充足的條件下完成北校大門、多功能廳、南校接待室、南校大廳的改造工程，逐步改變校舍的陳舊現(xiàn)狀。二、具體任務(wù)：（一）樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀，抓好教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)，全面提高學(xué)校管理水平。 近年來隨著學(xué)校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大，隨著生源多元化選擇帶來的影響，我校招生的學(xué)生的道德水準(zhǔn)、文化基礎(chǔ)、行為習(xí)慣等綜合素質(zhì)總體上呈逐年下降趨勢，生源質(zhì)量的下降，必然帶來教育教學(xué)管理上的難度。如何面對這種變化？如何轉(zhuǎn)變教育觀念？是我校全體教職工共同面對的刻不容緩的嚴(yán)峻問題?！艾F(xiàn)在的學(xué)生是越來越

5、難教，越來越難管”這是我們老師經(jīng)常掛在嘴邊的話，學(xué)生是難教，也難管，如果我們一味的抱怨，那么我們的工作就一籌莫展。作為人民教師我們的職責(zé)就是因材施教！因此我們?nèi)w教職工只有樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀，客觀、理性的面對我們的學(xué)生，用我們的良心去盡職工作；用我們的愛心去奉獻(xiàn)教育；用我們的熱心去溫暖學(xué)生，才能端正教育思想，才能轉(zhuǎn)變教學(xué)態(tài)度，才能真正體現(xiàn)我校的教風(fēng)“學(xué)而不厭、誨人不倦”。這是本學(xué)期全體教師要在教育思想認(rèn)識上達(dá)成的共識，也是學(xué)校抓好教風(fēng)建設(shè)的前提。有了這個前提學(xué)校在本學(xué)期將采取細(xì)化教學(xué)管理制度、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)檢查、深化教學(xué)行為評價三項(xiàng)措施狠抓教風(fēng)建設(shè)。同時學(xué)校將針對學(xué)生的厭學(xué)、行為習(xí)慣差、公

6、德水準(zhǔn)低的現(xiàn)狀，采取扎實(shí)有效的管理措施，抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)與學(xué)生的管理工作。制定并實(shí)施西寧市中職校學(xué)生一日常規(guī)要求及量化細(xì)則、西寧市中職校班主任一日常規(guī)工作要求及量化細(xì)則、西寧市中職校班級管理一日常規(guī)要求及量化細(xì)則。通過以上措施進(jìn)一步健全管理制度，做到規(guī)范管理。在本學(xué)期學(xué)校教育教學(xué)管理將改變以往的量化評比檢查每月一匯總的辦法，將實(shí)施“每日過程管理”，即“一日有要求、一日有檢查、一日有總結(jié)、一日有評價”的精細(xì)化管理，以上檢查內(nèi)容將通過學(xué)校網(wǎng)站中的校務(wù)管理平臺由負(fù)責(zé)的處室部門將檢查結(jié)果與量化成績當(dāng)天公布，實(shí)現(xiàn)信息反饋及時、信息共享。從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)管理的規(guī)范化、精細(xì)化、嚴(yán)格化，全面提高學(xué)校管理水平。

7、（二）端正教育思想，提高德育工作的實(shí)效性。本學(xué)期全體教職工要牢固樹立“育人為本，德育為首，注重實(shí)效”的觀念，認(rèn)真貫徹教育部頒布的中等職業(yè)學(xué)校德育大綱，深刻認(rèn)識當(dāng)前學(xué)校德育工作面臨的新形勢和新問題，并結(jié)合我校德育工作的實(shí)際，生源的質(zhì)量，找出目前學(xué)校德育工作存在的主要問題和解決辦法，采取切實(shí)有力的措施，提高德育工作的實(shí)效性。1、 本學(xué)期學(xué)校要在3月份大力開展“做文明學(xué)生，建文明學(xué)校”主題教育月活動，通過全校師生大討論列舉出在校園中發(fā)生的不文明行為，集中整頓治理目前校園里出現(xiàn)的不文明行為，有針對性的開展文明禮貌教育活動，突出抓好“愛護(hù)公物、保持清潔、遵守紀(jì)律、文明禮貌”四項(xiàng)教育活動，號召全校學(xué)生“從

8、我做起，從現(xiàn)在做起”人人爭做文明學(xué)生，向不文明行為說“不”，讓我們努力創(chuàng)建一個文明有序、健康向上、干凈整潔的校園環(huán)境。2、 本學(xué)期學(xué)校要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部新頒布的中小學(xué)生守則和中學(xué)生日常行為規(guī)范，以落實(shí)行為規(guī)范為抓手，強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育。本學(xué)期結(jié)合學(xué)生處制定并實(shí)施的西寧市中職校學(xué)生一日常規(guī)要求及量化細(xì)則，突出抓好學(xué)生的“課堂出勤、課堂紀(jì)律、課間秩序、一日三操”四項(xiàng)管理工作，并采取“晨評20分”（由班主任根據(jù)各處室在網(wǎng)站上公布的各項(xiàng)檢查結(jié)果總結(jié)班級一日表現(xiàn)，對學(xué)生進(jìn)行教育。）制度加強(qiáng)對學(xué)生的日常管理與教育。通過規(guī)范管理使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，展示出具有青春活力的精神面貌。3、本學(xué)期學(xué)校要在

9、5月份開展“書香校園”活動。由學(xué)生處與語文組負(fù)責(zé)向?qū)W生推薦10本好書，通過開展全校學(xué)生的讀書活動，讓學(xué)生“走進(jìn)名著、陶冶情操、提高人文素養(yǎng)。”在學(xué)校形成濃厚的校園文化氛圍。4、加強(qiáng)班主任管理工作，本學(xué)期學(xué)校要制定并實(shí)施班主任一日常規(guī)工作要求及量化細(xì)則、班級管理一日常規(guī)要求及量化細(xì)則，使每一位班主任明確工作職責(zé)，將通過班級管理一日常規(guī)八項(xiàng)檢查量化成績（晨評、午休、課間紀(jì)律、出勤、三操、衛(wèi)生、儀容儀表、校服?？ǎ┖鸵辉氯?xiàng)檢查量化成績（公物檢查、違紀(jì)情況、學(xué)生數(shù)）的總和折算班主任費(fèi)。進(jìn)一步規(guī)范班主任的工作，客觀、公正、合理地評價班主任的工作，提高班主任的積極性，增強(qiáng)班級管理的實(shí)效性。5、認(rèn)真抓好招

10、生工作，結(jié)合近年來學(xué)校在招生工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，分析今年招生形勢，學(xué)校決定今年招生工作將采取成立招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總體策劃招生方案、宣傳方式、宣傳措施，發(fā)動全體教職工全員參加、人人有責(zé)，使我們達(dá)成“招生工作靠大家，人人參與成果大”的共識，爭取2018年我校的招生工作取得好成績，爭取在校生人數(shù)繼續(xù)穩(wěn)定在約3000人。今年為了突出我校三大名牌專業(yè)的辦學(xué)特色，學(xué)校將進(jìn)行充分調(diào)研，在專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會專家的建議下，調(diào)整專業(yè)設(shè)置突出特色，進(jìn)一步合理細(xì)化專業(yè)方向定位準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)企業(yè)需求、家長認(rèn)可、學(xué)生歡迎、學(xué)校精辦的專業(yè)設(shè)置優(yōu)化，增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)的熱度、知名度、可信度。（三）抓好課堂教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。1

11、、學(xué)校的生命線是教學(xué)質(zhì)量，要提高教學(xué)質(zhì)量重點(diǎn)在課堂教學(xué)，本學(xué)期學(xué)校要重點(diǎn)抓好課堂教學(xué)的管理。首先課前二分鐘鈴教師要準(zhǔn)時進(jìn)入教室，開始認(rèn)真統(tǒng)計(jì)學(xué)生出勤，嚴(yán)格按照課堂教學(xué)規(guī)范授課，對于違犯課堂紀(jì)律的學(xué)生應(yīng)該主動積極的進(jìn)行教育與管理，使課堂教學(xué)井然有序。教務(wù)處將制定課堂教學(xué)管理規(guī)定，每日進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在網(wǎng)站校務(wù)管理平臺上公布。2、本學(xué)期要進(jìn)一步規(guī)范上課制度管理，出臺上課管理規(guī)定，對私自調(diào)課、隨意停課、無故耽誤課的教師進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并對出現(xiàn)以上現(xiàn)象的教師在學(xué)年評優(yōu)中實(shí)行一票否決。本學(xué)期在校務(wù)管理中建立教師出勤欄，每日由辦公室將教師出勤情況統(tǒng)計(jì)出來，以此增強(qiáng)管理的透明度。3、集備與教研活動是教學(xué)

12、研究最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，也是教學(xué)研究最根本的保障。本學(xué)期教務(wù)處將采取有力措施，加強(qiáng)集備與教研活動的管理，集備做到“四統(tǒng)一”：即時間（間周周二下午三、四節(jié)）、地點(diǎn)（固定地點(diǎn)）、人員（組員）、內(nèi)容（授課計(jì)劃）統(tǒng)一。每次教研活動由教研組長提前確定活動計(jì)劃報(bào)教務(wù)處，然后按照計(jì)劃組織教研活動，對于教研活動隨意停止、活動內(nèi)容隨意安排、應(yīng)付檢查的現(xiàn)象學(xué)校一經(jīng)查處，對教研組長進(jìn)行通報(bào)批評。4、認(rèn)真抓好高職輔導(dǎo)工作，本學(xué)期高職輔導(dǎo)進(jìn)入關(guān)鍵的階段，在四月初要完成第二階段的復(fù)習(xí)，重點(diǎn)把握知識的融會貫通、典型題的訓(xùn)練；在五月底要完成第三階段的復(fù)習(xí)：重點(diǎn)進(jìn)行綜合練習(xí)與應(yīng)試技能的訓(xùn)練。全體高職輔導(dǎo)教師要嚴(yán)格按照復(fù)習(xí)計(jì)劃，精心研

13、究、精心選題、精心訓(xùn)練。關(guān)注每一個學(xué)生的進(jìn)步，準(zhǔn)確把握學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，做到循序漸進(jìn)，逐步提高。5、突出抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)，提高學(xué)生專業(yè)技能水平。上學(xué)期經(jīng)過全體專業(yè)教師的精心編寫，專業(yè)技能教學(xué)大綱已形成初稿，本學(xué)期要進(jìn)一步修訂大綱，爭取五月底定稿，報(bào)教研室審核后，印制使用。6、不斷推行學(xué)分制方案，充分使用學(xué)分制軟件。一月份購置的上海鵬達(dá)學(xué)分制軟件已到位，有關(guān)處室的職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與分工已經(jīng)結(jié)束，爭取3月底將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入完畢，4月份開始使用軟件，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)管理的無紙化，提高管理效率。7、本學(xué)期學(xué)校按照職教教研室的安排，承接了三個科研課題：全國教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃國家重點(diǎn)課題“職業(yè)技術(shù)教育與中國制造業(yè)發(fā)展

14、研究” 的地方子課題“青島制造業(yè)發(fā)展與職業(yè)技術(shù)教育的案例研究”，我校的電子專業(yè)被教研室確定參加這個課題的研究。全國教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃國家課題“學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書相互轉(zhuǎn)換的理論與實(shí)踐研究”的地方子課題“青島市學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書相互轉(zhuǎn)換中課程模式研究，我校的電氣專業(yè)被教研室確定參加這個課題的研究。山東省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃課題“青島市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整對本市職業(yè)教育影響和對策研究”。我校的電氣專業(yè)被教研室確定參加這個課題的研究。我們將圍繞這三個課題制定出調(diào)研方案，深入開展電子與電氣專業(yè)的行業(yè)崗位技能要求與課程設(shè)置、專業(yè)教學(xué)的實(shí)際調(diào)研與分析，這也將對電子與電氣專業(yè)的準(zhǔn)確定位和專業(yè)方向細(xì)化提供

15、依據(jù)，對專業(yè)建設(shè)起到重要作用。8、加強(qiáng)校園網(wǎng)站的建設(shè)、管理、維護(hù)和使用，在教育教學(xué)管理中充分發(fā)揮作用。經(jīng)過一個學(xué)期的努力，學(xué)校網(wǎng)站已基本建設(shè)起來、并發(fā)揮了作用，已成為電子學(xué)校宣傳的窗口，提高了學(xué)校知名度，提高了學(xué)校教育教學(xué)信息化應(yīng)用的效率。本學(xué)期將開發(fā)校務(wù)管理平臺，將學(xué)校每日各項(xiàng)管理檢查的結(jié)果及時發(fā)布，保障信息及時、高效的暢通，提高管理時效。9、學(xué)校積極采取有效措施，加強(qiáng)短期培訓(xùn)與聯(lián)合辦學(xué)工作，由校長親自負(fù)責(zé)抓好培訓(xùn)處工作，在充分利用學(xué)校教育資源的同時，擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)聲譽(yù)、增加資金收入。（四）建設(shè)一支高素質(zhì)的干部和教師隊(duì)伍，努力提高干部的管理水平和教師的業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員同志和教

16、職工都要認(rèn)真落實(shí)“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在工作中要做到服從大局講團(tuán)結(jié)，忠誠事業(yè)講奉獻(xiàn)，立足本職比貢獻(xiàn)。關(guān)心學(xué)校的發(fā)展，關(guān)愛學(xué)生的成長，關(guān)注事業(yè)的成功。1、 學(xué)校的發(fā)展靠管理，學(xué)校的管理靠中層，如何調(diào)動中層干部的積極性，讓他們明確職責(zé)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，最大限度地發(fā)揮他們的作用是本學(xué)期干部隊(duì)伍建設(shè)的核心工作。采取的措施是：提出要求：本學(xué)期中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要做到四個字：勤、實(shí)、正、廉。勤：勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤工作、勤走、勤聽；實(shí)：說實(shí)話、辦實(shí)事、工作扎實(shí)不浮夸。正：對待群眾要公正、為人處事要正直、敢于負(fù)責(zé)有正氣；廉：廉潔自律。希望全體干部牢記四項(xiàng)要求，端正服務(wù)態(tài)度，努力提高群眾威信

17、。明確職責(zé)：本學(xué)期學(xué)校要制定并實(shí)施處室主任一日工作常規(guī)及量化考評細(xì)則，建立干部日志。獎懲分明：加強(qiáng)對中層干部考評，根據(jù)考評結(jié)果發(fā)放效益獎金。2、 做好六月份中層干部換屆工作，首先加強(qiáng)中層干部的全面考核為換屆做好充分的準(zhǔn)備，其次希望廣大的青年教師積極主動地參加本次中層干部換屆競選，學(xué)校將調(diào)選一些年輕有為的教師充實(shí)到學(xué)校的中層干部隊(duì)伍中，提高中層干部隊(duì)伍的素質(zhì)和管理水平。3、堅(jiān)持把師德建設(shè)擺在突出位置。本學(xué)期以教研組建設(shè)為重點(diǎn)，以師德教育為核心，學(xué)校將在三月份在全體教師中認(rèn)真開展“師愛在崗位閃光”主題師德教育活動。以教師職業(yè)道德規(guī)范為基本要求，繼續(xù)抓好師德建設(shè)，集中整頓隨意停學(xué)生課、隨意將學(xué)生送學(xué)

18、生處的現(xiàn)象。堅(jiān)決杜絕歧視后進(jìn)生、體罰學(xué)生等一些有損教師形象的現(xiàn)象，做到依法執(zhí)教、文明施教。全體教師都要有愛生、樂業(yè)的精神，自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，忠于職守，服務(wù)學(xué)生，提高質(zhì)量。4、進(jìn)一步加強(qiáng)教職工的政治學(xué)習(xí)與思想教育工作，建立兩周一會制度，進(jìn)行教育理論學(xué)習(xí)，通過專題學(xué)習(xí)使教職工提高教育理論水平，及時了解學(xué)校工作、明確任務(wù)。5、加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)工作，本學(xué)期將采取送出去的方式將專業(yè)教師送到企業(yè)或高等院校進(jìn)行短期專業(yè)技能培訓(xùn)，提高專業(yè)教師的業(yè)務(wù)水平。在六月份將開展“青年教師三年業(yè)務(wù)匯報(bào)課”的評選活動。6、抓好全體教師的繼續(xù)教育，出臺鼓勵教師參加提高學(xué)歷及業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)獎勵措施，在教職工中形成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不斷提高全體教師的業(yè)務(wù)水平，本學(xué)期將重點(diǎn)抓好教職工的技能證書考核工作。7、堅(jiān)持依法依規(guī)辦學(xué)，健全學(xué)校各項(xiàng)管理制度。為了規(guī)范