1、1攝影師記錄看書的外國人與玩手機的中國人 引發(fā)思考的我們23o和國外通勤族喜歡在公共交通上讀書相比，中國人則更喜歡掏出手機刷微博、微信。記者出差看到有三位外國人與三位國人在候車，外國人只是靜靜看書，或相互間輕聲聊天；國人則是人手一部手機，低著頭，不停地把玩著。后來，記者發(fā)現(xiàn)相似的畫面屢屢出現(xiàn)，便記錄了下來。o圖為泰國曼谷機場，前景中兩名中國人在低頭玩電子產(chǎn)品。 45o“世界上最遙遠的距離，不是生與死。而是我站在你身邊，你卻在玩手機?！边@是網(wǎng)絡(luò)上對當下“手機控”的吐槽。雖是調(diào)侃，卻道出了當代國人過度依賴手機的現(xiàn)狀。o圖為杭州高鐵站，玩手機的女孩與聊天的外國人。 67o如今，大家熱議的“手機控”，

2、已不是一個中性詞，多有貶意。馬路上、餐廳內(nèi)、公交車上甚至在開車時，總有不少人雙眼緊盯手機屏幕，刷微信、刷微博、看新聞、玩游戲o圖為杭州高鐵站，外國男子戴著耳機讀書，中國女孩玩手機。 89o據(jù)悉，在英國倫敦，地鐵里屏蔽信號打不了電話上不了網(wǎng)，因而倫敦地鐵的一大特色就是，地鐵里的讀書人。o圖為杭州高鐵站，一名讀書的外國男子被玩手機的中國人“夾擊”。 1011o紐約地鐵也出現(xiàn)相似的情況。手機幾乎接收不到信號，一部分人選擇看書，這成了紐約地鐵的一道風景線。o圖為杭州高鐵站，蹲在地上看旅游書籍的外國女子。 1213o在中國卻很難想象，如果沒有電子產(chǎn)品，人們將如何打發(fā)在交通工具上的漫長時間。o圖為杭州高鐵

3、站，玩手機的中國人。 1415o如今，大家熱議的“手機控”，已不是一個中性詞，多有貶意。在低頭過程中，這些“手機控”離手機與屏幕近了，離安全與健康遠了，離虛擬世界近了，離現(xiàn)實世界遠了。為此，社會上有不少有識之士呼吁：“請放下手機，抬起你的頭?！眔圖為杭州高鐵站，玩手機的中國人。 1617o身邊有位智者說過：當下，事業(yè)成功人士能控制網(wǎng)絡(luò)，不成功者被網(wǎng)絡(luò)控制，此話不無道理。o圖為杭州高鐵站，一人在看書，一人在寫字，一人在玩手機。 1819o圖為看書的外國人與玩手機的中國人。o攝影師記錄這些畫面，希望能給國人一些思考。 20什么樣的人適合做人力資源什么樣的人適合做人力資源 我是HR21o什么樣的人適

4、合做人力資源每一種職業(yè)，都有其自身的特點，這就要求適合的人來做好這項工作。o一個從事人力資源的人要有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。 22個性方面：o要比較樂群、靈活；o外向型性格，具較強親和力，要善于傾聽和富有全局觀念，脾氣要好。o心胸豁達，思維活躍；o敏感度高，善于觀察和分析。 23成就動機方面：o積極主動地計劃、安排，自己去創(chuàng)造機會，避免問題的發(fā)生。o有很強的追求成功的愿望，想方設(shè)法地把問題做得最好。o遇到問題懂得尋求別人的幫助，充分利用資源。o為了確保工作的順利完成，關(guān)注細節(jié)性的問題。 24管理方面：o能夠因人而易調(diào)整自己的說話方式，把自己的想法通過各種途經(jīng)來影響他人。o敢于做決策，果斷并強

5、行執(zhí)行。具有團隊合作的意識，善于激勵團隊的氣氛。o具有團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力，了解人性，知人善任。o既有能進行戰(zhàn)略思考的素質(zhì)，又有把瑣碎小事做好的能力。 25人際關(guān)系方面：o善于傾聽、理解別人，理解對方的潛在愿望。o有客戶服務(wù)的意識。o有良好的溝通能力，表達能力。o有和稀泥的本事，人力資源就是要將資本所有者與勞動者矛盾調(diào)和，保持融合狀態(tài)，激發(fā)工作熱情。 26個人特質(zhì)方面：o自信，堅持，不畏強勢。o隨機應(yīng)變，容易接受別人的意見，應(yīng)時改變。o控制力強，不隨意暴露自己的情緒。o掌握一定的心理學(xué)知識。o要有中庸的態(tài)度，情緒不能讓人看出波動。有一顆能夠愛人的心，這樣才會給能者上升的空間，才能給自己進取的時機。o

6、人力資源管理的主要工作是選育用留，要求具備良好的溝通能力、親和力、協(xié)調(diào)能力、能讀懂人性，還要具備忠誠、和認真細心，較好領(lǐng)悟企業(yè)戰(zhàn)略方向和以身作則發(fā)揚企業(yè)文化。27o下面9個圖中，用30秒選出你覺得最喜歡的一個 282930313233343536o從九型角度來說：8號、1號、9號、6號做人力資源較好；o因為8號用人、看人的水平是很高的，做人講究公平、大局觀強，1號人做事講究原則，盡量追求完美，不會徇私情，9號的人注重和諧性，對人性的了解很深，自己也不太張揚，6號的人注重團隊精神，為人忠誠，很聽老板的話凡是會征求老板意見。o2號、5號則一般，2號的人溝通能力好，但條理性差，5號的人條理性好但不太

7、情愿與人打交道，o3號、7號、4號不太適合，3號和7號都是很難用心與別人交流，3號講究速度和目標但忽略人感受，7號的人不喜歡程序和細節(jié)，也很難做到與人深入溝通，4號的人喜歡自己一個人內(nèi)心溝通，比較自我多些，37品質(zhì)要求 o1.要能代表公司的企業(yè)文化，就是說要有高尚的操守，尊重其他員工。 o2.要有客戶服務(wù)精神。其它部門、員工都是人力資源部的內(nèi)部客戶。人力資源管理人員要提供解決方案，不能局限于就事論事的事務(wù)性管理層次。 o3.要有團隊精神。 38o4.知識背景、性格、溝通能力等這些要素并不是非常重要的。從事人力資源管理工作的員工不一定都需要有很高的學(xué)歷。從人力資源部的職能來看，有些職能與人打交道

8、多一些，對溝通能力要求高一些；有些職能可能內(nèi)向的人更勝任，比如薪酬調(diào)查、分析。但這些技巧性工作都是可以學(xué)的。不少著名跨國公司的人力資源管理人員的學(xué)歷包括工程、文學(xué)、社會、科學(xué)、工商管理、會計、心理學(xué)、醫(yī)學(xué)、外貿(mào)、法律等等。 o5.需要特別指出的是，從事傳統(tǒng)人事管理的員工，如需繼續(xù)從事人力資源管理工作，必須“換個腦子”。 o總之，做好人力資源工作，人品比技巧更重要。只有自己公正、尊重別人，才能取得別人的信任。 39適合從事人力資源方向工作的個性類型： o1. 安靜、有節(jié)制，待人友好善良；感情豐富，對事物的細微變化察覺能力強，敏感而容易受到傷害； o2.對周圍的人或事物充滿著熱愛之情，愿意盡心盡力

9、地幫助他人； o3. 有創(chuàng)新精神，富有創(chuàng)造力，想像力豐富；對小事情充滿了好奇心，處理事情有彈性、變通性強；不拘于條條框框或繁文縟節(jié)； o4. 珍視內(nèi)在和諧勝過一切。敏感、理想化、忠心耿耿，在個人價值觀方面有強烈的榮譽感； 40o5. 如果能獻身自己認為值得的事業(yè)，便情緒高漲； o6. 在日常事務(wù)中，通常很靈活，有包容心，但對內(nèi)心忠誠的事業(yè)義無反顧； o7. 很少表露強烈的情感，常顯得鎮(zhèn)靜自若、寡言少語。不過，一旦相熟，也會變得十分熱情。 41學(xué)習重點 o1. 人力資源管理作為管理學(xué)的一個分支，基本管理理念是以西方管理學(xué)的理論為基礎(chǔ)的，因此要想成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者，“管理學(xué)”的知識不可不

10、作為重點來學(xué)。在學(xué)習管理學(xué)的過程中，我個人認為應(yīng)該重在基本理論的學(xué)習和管理思維的培養(yǎng)。只有這樣，在今后的從業(yè)過程中才能夠“不畏浮云遮望眼”，才能夠做到目標明確。 o2.人力資源管理作為一門以“人”和“群體”為管理對象的學(xué)科，那么研究人和群體心理、行為的組織行為學(xué)、心理學(xué)等也是重點。 42o3.人力資源管理作為組織管理的一部分，對于組織其他的功能應(yīng)該有所了解，比如市場營銷、生產(chǎn)管理、ISO等，還有組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計、流程以及功能等。否則，人力資源管理的實踐將無所立足。 o4.人力資源管理作為一門實用學(xué)科，很多企業(yè)在招聘時都是需要有一定工作經(jīng)驗的。因此，作為一名人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，應(yīng)該盡量多熟悉企業(yè)在人力資源管理方面的實際運作，才能早日收“學(xué)以致用”之功。 43o5.人力資源管理作為一門獨立的學(xué)科，有其自己的基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能，要想成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者當然要在這方面下苦功。掌握人力資源管理的定性、定量分析方法，熟悉與人力資源管理有關(guān)的方針、政策及法規(guī)。 o6.要想成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者除了應(yīng)該具備以上基本的知識結(jié)構(gòu)外，同時還要具備以下基本素質(zhì)：組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、文字表達能力、良好的心理素質(zhì)等。 44o7.注意加強角色轉(zhuǎn)變能力的提高：從學(xué)生思維