1、高等教育自學考試工程項目管理自學考試大綱 目 錄第一部分 自學考試大綱說明1一、課程性質(zhì)、任務與要求1（一）本課程的性質(zhì)1（二）本課程的任務與要求1（三）本課程與相關課程的聯(lián)系1二、課程考核要求2（一）考核知識點2（二）學習要求2（三）考核目標2（四）關于命題考試的若干規(guī)定3三、自學方法指導4第二部分 課程內(nèi)容和考核目標5第1章 工程項目管理概論5一、學習要求5二、考核知識點5三、考核目標5第2章 工程項目的前期策劃5一、學習要求5二、考核知識點6三、考核目標6第3章 工程項目招投標與合同管理6一、學習要求6二、考核知識點6三、考核目標6第4章 工程項目管理組織與溝通7一、學習要求7二、考核知

2、識點7三、考核目標7第5章 工程項目進度管理7一、學習要求7二、考核知識點8三、考核目標8第6章 工程項目成本管理8一、學習要求8二、考核知識點8三、考核目標9第7章 工程項目質(zhì)量管理9一、學習要求9二、考核知識點9三、考核目標10第8章 工程項目風險管理與保險10一、學習要求10二、考核知識點10三、考核目標11第9章 生產(chǎn)要素管理、安全管理與現(xiàn)場管理11一、學習要求11二、考核知識點11三、考核目標11第10章 工程項目后評價12一、學習要求12二、考核知識點12三、考核目標12第三部分 考試樣題13第一部分 選擇題13第二部分 非選擇題13第一部分 自學考試大綱說明一、課程性質(zhì)、任務與要

3、求（一）本課程的性質(zhì)工程項目管理是高等教育自學考試工程造價專業(yè)獨立本科段的主干課程之一。本課程從建設工程項目的概念及特征入手，系統(tǒng)地論述了工程項目建設過程的管理理論和方法，主要內(nèi)容包括：工程項目管理概論、工程項目的前期策劃、工程項目招投標與合同管理、工程項目管理組織與溝通、工程項目進度控制、工程項目成本控制、工程項目質(zhì)量控制、工程項目風險管理與保險、生產(chǎn)要素管理、安全管理與現(xiàn)場管理、建設項目后評價。（二）本課程的任務與要求設置本課程，其主要任務是使考生通過學習熟練掌握建設工程項目管理的理論和方法，理解并掌握在工程建設項目管理中如何做到管理科學化、規(guī)范化和法制化，從而進行全方位、全過程的科學管理

4、和合理協(xié)調(diào)，培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)、分析、研究、解決建設工程項目管理實際問題的基本能力，為考生從事有關建設項目管理工作奠定堅實的基礎。通過本課程的學習，要求考生做到： 1、正確理解、掌握工程建設項目管理的基本原理和方法2、正確理解施工項目招投標與合同管理的概念、程序及有關法律責任3、掌握網(wǎng)絡計劃技術在進度控制中的應用，理解項目進度計劃實施中的檢查與調(diào)整方法4、理解施工項目質(zhì)量的各種影響因素，掌握其控制的內(nèi)容、程序和方法5、掌握施工項目成本控制、安全控制與現(xiàn)場管理的基本概念、理論和方法6、掌握施工項目信息管理及竣工驗收及評價的程序、方法，以及相關規(guī)定（三）本課程與相關課程的聯(lián)系工程項目管理是工程造價專業(yè)獨

5、立本科段學生必修的一門主要專業(yè)課，要求先修課程為工程經(jīng)濟學、建筑施工技術等，在它之后或可部分搭接進行學習的是，工程造價管理、工程合同管理等。本課程的學分為3學分。其推薦教材為楊曉莊編著的工程項目管理（華中科技大學出版社，2007年）。二、課程考核要求本課程的考試要求，分為考核知識點、學習要求、考核目標和有關考試的具體問題等四個方面，其中，考核知識點是主體，希望考生能將這四個方面綜合起來全面加以把握。（一）考核知識點考核知識點是對課程知識體系在廣度上的概括，是有關章節(jié)的重點，也是自學者應掌握的本課程的基本理論、基礎知識和基本技能。（二）學習要求學習要求是對自學考試知識點所應掌握的深度和概括。根據(jù)

6、全國高等教育自學考試的要求，本課程自考大綱在第二部分第一項“學習要求”中，選用了“了解”、“熟悉”和“掌握”這樣幾個不同含義而又存在遞進關系的詞匯來描述，反映了三個不同能力層次的要求：了解是指對課程內(nèi)容具有基本知識，為今后進一步學習打下基礎；理解是指對課程內(nèi)容理解清楚，并具有分析和計算問題的能力；掌握是指對課程內(nèi)容理解透徹，并具有解決問題的綜合分析應用能力。根據(jù)本專業(yè)課程的特點，本課程的基本概念、基本理論和基本計算方法均為理解和掌握的內(nèi)容，是考試的核心，其余為了解的內(nèi)容。（三）考核目標考核目標是按照認知過程將考核知識點的廣度、深度和難易程度轉(zhuǎn)化為認知能力的概況。為提高可操作性，本大綱將考核目標

7、細化為“識記”、“領會”和“應用”，其具體涵義為：識記：要求自學應考者能夠知道或記住大綱中規(guī)定章節(jié)的有關名詞、概念、知識的含義，并能正確認識和表述，是較低層次的要求。領會：在識記的基礎上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有關概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系，是較高層次的要求。應用：在理解的基礎上，能運用基本概念、基本原理、基本方法，聯(lián)系學過的多個知識點分析和解決有關的理論問題和實際問題，是最高層次的要求。（四）關于命題考試的若干規(guī)定工程項目管理課程考試命題，應根據(jù)本大綱規(guī)定的考試內(nèi)容和考核目標來確定考試范圍和考核要求，根據(jù)大綱規(guī)定的各種比例來組配試卷，具體規(guī)定為以下幾個方面：1、大綱

8、各章所提基本要求和列出的考試知識點及以下的細目，都是考試內(nèi)容，命題組卷時，要適當掌握試題的內(nèi)容覆蓋面、能力層次和難度，做到重點突出，加大重點內(nèi)容的覆蓋密度。2、本大綱是按識記、理解和掌握三個層次來表述各考核點的具體考核目標，試卷中對不同能力層次的試題比例大致是： “識記”為 15%、“領會”為30%、“應用”為55%3、本課程試題的難易程度要合理，其難易程度可分為易、較易、較難、難四個檔次，這四個檔次試題難易程度的分數(shù)比例一般以2：3：3：2為宜。4、本課程考試題型，原則上可選用單項選擇題、多項選擇題、解釋題、判斷分析題、簡答題和計算題等六種類型。試題類型：（1）單項選擇題在每小題列出的四個備

9、選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。（2）多項選擇題在每小題列出的五個備選項中有兩個至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。（3）名詞解釋題解釋名詞定義或含義。（4）判斷分析題判斷正誤，將正確的劃上“”，錯誤的劃上“×”， 并簡述理由，改正錯誤。（5）簡答題簡要回答所提問題。（6）計算題。每份試卷不少于5種題型。命題時，如有變動，必須事先向自考者公布，并列舉出變動后題型的樣式。5、本課程考試采用閉卷筆試，考試時間為150分鐘，采用百分制評分，60 分為及格。試題量應以中等水平的應考者能在規(guī)定

10、的時間內(nèi)答完全部試題為度，一般控制在35題左右。6、考生應帶計算器。三、自學方法指導自學考試考核的內(nèi)容覆蓋面廣，試卷題型較多，題量也較大，只有采取正確的學習方法，廢棄猜題、押題的作法，融會貫通知識體系，緊密聯(lián)系實際，才可能使考試達到理想的結果。1、在開始閱讀指定教材某一章之前，先翻閱大綱中有關這一章的考核知識點及對知識點的能力層次要求和考核目標，以便在閱讀教材時做到心中有數(shù)，突出重點，有的放矢。 2、在了解考試大綱內(nèi)容的基礎上，根據(jù)考核知識點和考核要求，在閱讀教材時，要認真細讀，逐句推敲，集中精力，吃透每一個知識點。對基本概念必須深刻理解，對基本理論必須徹底弄清，對基本方法必須牢固掌握，并融會

11、貫通，在頭腦中形成完整的內(nèi)容體系。 3、在自學過程中，既要思考問題，也要做好閱讀筆記，把教材中的基本概念、原理、方法等加以整理，這可從中加深對問題的認識、理解和記憶，以利于突出重點，并涵蓋整個內(nèi)容，可以不斷提高自學能力。同時，在自學各章內(nèi)容時，能夠在理解的基礎上加以記憶，切勿死記硬背；同時在對一些知識內(nèi)容進行理解把握時，聯(lián)系實際問題思考，從而達到深層次的認識水平。 4、為了提高自學效果，應結合自學內(nèi)容，盡可能地多看一些例題和動手做一些練習，以便更好的理解、消化和鞏固所學知識，培養(yǎng)分析問題、解決問題的能力。在做練習之前，應認真閱讀教材，按考核目標所要求的不同層次，掌握教材內(nèi)容，在練習過程中對所學

12、知識進行合理的回顧與發(fā)揮， 注重理論聯(lián)系實際和具體問題具體分析， 解題時應注意培養(yǎng)邏輯性，針對問題圍繞相關知識點進行層次（步驟）分明的論述或推導，明確各層次（步驟）間的邏輯關系。第二部分 課程內(nèi)容和考核目標第1章 工程項目管理概論一、學習要求1了解項目、工程項目的概念及特點2熟悉項目管理的概念及特點，理解工程項目的類型及組成，熟悉工程建設的各參與方、相互關系及各自的管理職能3掌握工程項目管理的概念，我國工程項目建設程序二、考核知識點1. 項目和工程項目2. 項目管理與工程項目管理3. 工程項目建設程序4. 工程項目參與各方的管理職能三、考核目標1. 識記：項目的概念及特點，工程項目概念及基本特

13、征，項目管理的概念及特點，工程項目類型2. 領會：工程項目的組成，工程項目管理的概念、基本目標及其關系，工程建設的各參與方及相互關系3. 應用：我國工程項目建設程序第2章 工程項目的前期策劃一、學習要求 1了解項目構思產(chǎn)生的起因；了解項目目標系統(tǒng)的建立及目標系統(tǒng)設計應注意的幾個問題；了解項目的審查及選擇2熟悉項目前期策劃的概念及重要作用3掌握可行性研究的作用及內(nèi)容二、考核知識點1. 工程項目的前期策劃工作2. 工程項目的構思3. 工程項目的目標設計4. 工程項目的定義5. 工程項目的可行性研究三、考核目標1. 識記：項目前期策劃階段的概念，項目前期策劃的主要工作及重要作用2. 領會：工程項目的

14、可行性研究的概念及作用第3章 工程項目招投標與合同管理一、學習要求 1. 了解合同管理的概念，了解合同在工程項目的作用，了解合同管理在項目管理中的地位2. 熟悉招標與投標的程序及主要工作內(nèi)容，熟悉投標報價技巧3. 掌握工程項目常見的招標方式，掌握工程項目合同的種類及其特點二、考核知識點1. 工程項目招投標2. 工程項目的合同管理三、考核目標 1. 識記：合同的概念及合同在工程項目中的作用2. 領會：招標程序及招標文件的內(nèi)容，評標方法；投標程序及投標文件的組成，報價技巧3. 應用：常見的招標方式，工程項目合同的種類及其特點第4章 工程項目管理組織與溝通一、學習要求1. 了解項目經(jīng)理的地位和作用，

15、項目經(jīng)理的素質(zhì)和能力；了解項目經(jīng)理部的特征、職責及其組建2. 熟悉項目管理中協(xié)調(diào)與溝通的方法3. 掌握組織的基本理論、工程項目的組織形式與管理模式二、考核知識點1. 工程項目組織概述2. 工程項目組織形式3. 工程項目管理的模式4. 工程項目經(jīng)理5. 項目經(jīng)理部6. 工程項目的溝通管理三、考核目標1. 識記：組織的概念、組織結構的構成因素；項目經(jīng)理的地位、作用及項目經(jīng)理的素質(zhì)和能力；了解項目經(jīng)理部的特征、職責及其組建2. 領會：工程項目組織的特點，工程項目管理組織的建立，工程項目經(jīng)理部的內(nèi)外關系的溝通3. 應用：職能式、項目式及矩陣式三種組織形式及其優(yōu)缺點；工程項目組織形式的選擇；工程監(jiān)理管理

16、模式、CM管理模式及項目（PM）管理模式第5章 工程項目進度管理一、學習要求 1. 了解項目進度控制的過程、項目進度控制的基本措施，了解工程項目設計、施工階段進度控制的主要任務2. 熟悉項目進度計劃的表示方法，項目進度計劃的編制程序，理解應用網(wǎng)絡計劃進行項目進度計劃實施的檢查與調(diào)整方法3. 掌握應用雙代號、單代號網(wǎng)絡原理編制進度計劃并計算時間參數(shù)，時標網(wǎng)絡計劃的應用二、考核知識點1. 工程項目進度計劃2. 雙代號網(wǎng)絡計劃3. 單代號網(wǎng)絡計劃4. 雙代號時標網(wǎng)絡計劃5. 工程項目進度計劃實施中的檢查與調(diào)整6. 工程項目進度控制三、考核目標1. 識記：項目進度計劃的表示方法及編制程序，項目進度控制

17、的過程及基本措施，項目設計、施工階段進度控制的主要任務2. 領會：橫道圖、S 型曲線、前鋒線等進行項目進度計劃檢查的方法；網(wǎng)絡計劃工期調(diào)整方法3. 應用：雙代號網(wǎng)絡圖的概念和繪制方法，以及各項指標的計算方法；單代號網(wǎng)絡圖的概念和繪制方法，以及各項指標的計算方法；雙代號時標網(wǎng)絡計劃的編制方法第6章 工程項目成本管理一、學習要求1. 了解項目成本的概念及其分類，了解成本考核的目的、內(nèi)容和要求2. 熟悉施工項目成本預測、成本計劃編制及成本分析的主要方法3. 掌握施工項目成本控制及成本分析的基本理論及控制的方法、手段、措施二、考核知識點1. 工程項目成本管理的基本理論2. 施工階段項目成本預測3. 施

18、工成本計劃4. 施工階段成本控制5. 施工成本的核算6. 施工成本分析與考核三、考核目標1. 識記：工程項目成本的概念、建設工程總投資的構成、工程項目成本的分類及工程項目成本管理的基本內(nèi)容；施工項目目標成本的編制；施工成本計劃的編制依據(jù)；項目經(jīng)理部的責任目標成本；施工階段成本控制的基本概念；施工成本控制的依據(jù)；施工成本核算的概念、特點、任務、原則及要求；會計核算、業(yè)務核算及統(tǒng)計核算的概念及三者的區(qū)別；施工成本考核的目的、內(nèi)容及要求。2. 領會：施工階段目標成本的組成以及直接成本和間接成本的劃分；施工成本計劃的編制方法；施工階段成本控制程序；施工成本控制的種類；成本核算的基礎工作；施工成本核算的

19、實施。3. 應用：建筑安裝工程造價組成；量本利分析法在施工成本預測中的應用；施工成本控制的方法；降低成本控制的措施；施工成本控制的主要途徑；施工成本分析方法。 第7章 工程項目質(zhì)量管理一、學習要求 1. 了解工程項目質(zhì)量控制的概念，2. 熟悉工程項目質(zhì)量管理體系的建立和運行，熟悉工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)；熟悉工程項目質(zhì)量問題和事故的處理3. 掌握工程項目質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念，掌握工程項目施工階段質(zhì)量控制和質(zhì)量驗收二、考核知識點1. 工程項目質(zhì)量管理基本概念及質(zhì)量控制的基本原理2. 工程項目質(zhì)量管理體系的建立和運行3. 工程項目施工階段質(zhì)量控制4. 工程項目施工質(zhì)量驗收5. 工程項目質(zhì)量問題和質(zhì)量事

20、故的處理三、考核目標1. 識記：工程項目質(zhì)量的概念及特點；工程項目質(zhì)量控制的概念、范圍及特點；質(zhì)量管理體系的定義；質(zhì)量管理的原則；質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督；施工質(zhì)量的持續(xù)改進；施工質(zhì)量驗收的概念、要求及施工驗收項目的劃分；工程項目質(zhì)量問題與質(zhì)量事故定義；工程質(zhì)量問題的特點；工程質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因2. 領會：工程建設的不同階段對工程項目質(zhì)量的影響；工程項目質(zhì)量形成的影響因素；工程項目質(zhì)量管理體系的基本程序；施工階段的質(zhì)量控制的概念、目標及內(nèi)容；施工質(zhì)量計劃的概念、目的和作用、內(nèi)容及其實施與驗證；施工質(zhì)量驗收的程序；工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理3. 應用：工程項目質(zhì)量控制的基本原理；生產(chǎn)要素的質(zhì)量

21、控制；施工全過程的質(zhì)量控制；施工質(zhì)量的評定驗收。第8章 工程項目風險管理與保險一、學習要求1. 了解工程項目風險的概念及類型，工程項目保險2. 熟悉工程項目風險控制；理解工程項目風險識別的過程和方法3. 掌握工程項目風險管理的概念、目標和內(nèi)容；掌握工程項目風險估計與評價的步驟和方法二、考核知識點1. 工程項目風險管理基礎2. 工程項目風險識別3. 工程項目風險估計與評價4. 工程項目風險控制5. 工程項目保險三、考核目標1. 識記：工程項目風險的概念及其類型； 風險管理的定義、目標及基本程序；風險識別概念；風險分配的原則；業(yè)主、咨詢及承包商等各方承擔的風險；工程項目保險2. 領會：工程項目風險

22、管理的概念、特點和內(nèi)容；工程項目風險識別的過程和方法；工程項目風險估計的步驟；風險控制的策略和措施3. 應用：工程項目風險評價的方法第9章 生產(chǎn)要素管理、安全管理與現(xiàn)場管理一、學習要求 1. 了解施工項目現(xiàn)場管理的意義和要求；了解施工項目現(xiàn)場管理的措施及環(huán)境保護；了解施工項目的安全設施管理、勞動力管理、材料管理、機械設備管理、技術管理及資金管理。2. 熟悉施工項目現(xiàn)場管理的內(nèi)容；熟悉安全管理的內(nèi)容；熟悉生產(chǎn)要素管理的主要環(huán)節(jié)3. 掌握生產(chǎn)要素管理的主要內(nèi)容二、考核知識點1. 生產(chǎn)要素管理2. 安全管理3. 現(xiàn)場管理4. 工程項目后期管理三、考核目標1. 識記：施工項目生產(chǎn)要素管理的概念；施工項

23、目的勞動力管理、材料管理、機械設備管理、技術管理及資金管理；安全管理的概念與內(nèi)容；施工項目現(xiàn)場管理的意義和要求；施工項目現(xiàn)場管理的措施及環(huán)境保護；工程項目投產(chǎn)準備的基本的概念、要求及內(nèi)容；竣工驗收的準備工作。2. 領會：施工項目生產(chǎn)要素管理的主要環(huán)節(jié)及主要內(nèi)容；施工項目技術交底；隱蔽工程檢查與驗收；施工項目安全設施管理；施工項目現(xiàn)場管理的內(nèi)容；工程項目竣工驗收應具備的條件；工程項目竣工驗收的主要工作。第10章 工程項目后評價一、學習要求1. 了解國際上項目后評價的發(fā)展、內(nèi)容和組織機構2. 熟悉項目后評價的概念、特點和作用3. 掌握項目后評價的方法、內(nèi)容和程序二、考核知識點1. 工程項目后評價基本理論2. 國內(nèi)外項目后評價3. 工程項目后評價的內(nèi)容和指標4. 項目后評價的方法和程序5. 后評價的組織和實施三、考核目標1. 識記：項目后評價在項目管理中的地位與作用；國際上項目后評價的發(fā)展、內(nèi)容和組織機構；項目后評價的程序；項目后評價的組織和實施2. 領會：項目后評價的概念、要求與分類；我國項目后評價的主要內(nèi)容；項目后評價的主要評估指標；項目后評價的方法第三部分 考試樣題為便于考生審題和作答參考，我們根據(jù)該課的考核知識點和考核目標，特編制考試樣題，現(xiàn)舉例如下。第一部分 選擇題l 選擇題在結構上包括題干和選項（備選答案）兩部分。命題時，每題只能突出一個中心。