1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與仲裁主講人主講人： 單位單位： 時(shí)間時(shí)間：PPT模板下載： 行業(yè)PPT模板： 節(jié)日PPT模板： PPT素材下載： PPT圖表下載： 優(yōu)秀PPT下載： PPT教程： Word教程： Excel教程： 資料下載： PPT課件下載： 范文下載： 試卷下載： 教案下載： PPT論壇： 目 錄CONTENTS知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與仲裁案件仲裁流程總結(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件仲裁的優(yōu)勢(shì)仲裁與訴訟1.仲裁(Arbitration)是指爭(zhēng)議雙方當(dāng)事人在爭(zhēng)議之前或之后自愿達(dá)成協(xié)議將爭(zhēng)議提交（具有公認(rèn)地位的）第三者進(jìn)行裁判的爭(zhēng)議解決制度。 仲裁的概念仲裁的概念訴訟的概念訴訟的概念 2.訴訟(Litigation)是指人

2、民法院根據(jù)糾紛當(dāng)事人的請(qǐng)求，運(yùn)用審判權(quán)確認(rèn)爭(zhēng)議各方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的一種司法制度。3.仲裁和訴訟都是解決民事糾紛的機(jī)制，相互并存、輔佐，但又因自身獨(dú)特性質(zhì)而相互獨(dú)立，共同構(gòu)成了現(xiàn)代社會(huì)糾紛解決機(jī)制體系。案例分析 4.4.案件情況案件情況原告：河北盛德利印鐵制罐有限公司原告：河北盛德利印鐵制罐有限公司 被告：珠海市萬(wàn)隆達(dá)包裝設(shè)備有限公司被告：珠海市萬(wàn)隆達(dá)包裝設(shè)備有限公司因被告延遲交貨、設(shè)備不符合要求、產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題等缺陷。原告于2013年7月19日以侵權(quán)責(zé)任糾紛為由向石家莊中級(jí)人民法院提起訴訟原被告雙方于2011年4月簽訂200RPT生產(chǎn)線(xiàn)制造合同和200RPT生產(chǎn)線(xiàn)制造、安裝調(diào)試合同一審法院

3、認(rèn)為原告是基于以上兩份合同而產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量既侵權(quán)糾紛案件，侵權(quán)行為地和被告所在地法院有管轄權(quán)，原告選擇侵權(quán)行為地符合法律規(guī)定，駁回被告管轄權(quán)異議二審法院（石家莊高院）認(rèn)為按照合同性質(zhì)應(yīng)當(dāng)屬于加工承攬合同，糾正一審法院定性，被告所在地或合同履行地的法院有管轄權(quán)，因此支持被告提出的管轄權(quán)異議。轉(zhuǎn)移案件至珠海市金灣區(qū)人民法院審理最高院結(jié)合案件事實(shí)和法律規(guī)定支持了二審法院的裁定案例分析1 1、以上訴訟案例中因管轄權(quán)問(wèn)、以上訴訟案例中因管轄權(quán)問(wèn)題，案件經(jīng)歷了三個(gè)階段，走到題，案件經(jīng)歷了三個(gè)階段，走到了最高院，耗費(fèi)了大量的時(shí)間和了最高院，耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力。精力。2 2、若此案件采用仲裁方式，便、若此

4、案件采用仲裁方式，便不會(huì)出現(xiàn)管轄權(quán)問(wèn)題，高效解決不會(huì)出現(xiàn)管轄權(quán)問(wèn)題，高效解決糾紛，為雙方節(jié)約時(shí)間、金錢(qián)和糾紛，為雙方節(jié)約時(shí)間、金錢(qián)和精力。精力。PPT模板下載： 行業(yè)PPT模板： 節(jié)日PPT模板： PPT素材下載： PPT圖表下載： 優(yōu)秀PPT下載： PPT教程： Word教程： Excel教程： 資料下載： PPT課件下載： 范文下載： 試卷下載： 教案下載： PPT論壇： 案例分析1234上述案件中：原告因被告交付產(chǎn)品不符合要求等原因提起訴訟后果后果：此項(xiàng)發(fā)明因泄密而導(dǎo)致了其喪失新穎性，從而不能申請(qǐng)專(zhuān)利，原告前期投入的研發(fā)費(fèi)用著付諸東流原告要證明其說(shuō)法需要提交相關(guān)證據(jù)，其中難免會(huì)涉及技術(shù)資

5、料等證明被告產(chǎn)品不符合其要求的證據(jù)，這個(gè)過(guò)程中可能會(huì)因公開(kāi)判決而導(dǎo)致了此關(guān)鍵技術(shù)方案的泄露泄露如涉案產(chǎn)品涉及原告委托被告研發(fā)的擬申請(qǐng)專(zhuān)利的技術(shù)方案涉及商業(yè)秘密的案件當(dāng)事人可申請(qǐng)不公開(kāi)審理，但最終決定權(quán)在法官，且不公開(kāi)審理的案件也要公開(kāi)判決案例分析1、很多技術(shù)案件，當(dāng)事人都不會(huì)想到用仲裁方式解決問(wèn)題，其實(shí)恰好，用仲裁方式才是更利于技術(shù)案件的保密2、訴訟案件必須公開(kāi)審理，即使因商業(yè)秘密原因申請(qǐng)不公開(kāi)審理，也要說(shuō)明原因，由法院決定（人為因素），且即使不公開(kāi)審理，判決也要公開(kāi)3、判決的公開(kāi)將可能導(dǎo)致技術(shù)秘密的公開(kāi)4、技術(shù)方案的公開(kāi)，將導(dǎo)致新穎性喪失，失去專(zhuān)利權(quán)保護(hù)的基礎(chǔ)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件仲裁的優(yōu)勢(shì) 保密性保

6、密性1.1.仲仲 裁裁訴訴 訟訟1.案件的審理、裁決均不公案件的審理、裁決均不公開(kāi)開(kāi)2.不允許旁聽(tīng)和媒體采訪(fǎng)不允許旁聽(tīng)和媒體采訪(fǎng)3.有利于核心技術(shù)保密有利于核心技術(shù)保密1.以公開(kāi)審判為原則以公開(kāi)審判為原則2. 離婚、涉及商業(yè)秘密的案離婚、涉及商業(yè)秘密的案件，經(jīng)當(dāng)事人申請(qǐng)不公開(kāi)審件，經(jīng)當(dāng)事人申請(qǐng)不公開(kāi)審理的，判決要公開(kāi)理的，判決要公開(kāi) 3.允許旁聽(tīng)、采訪(fǎng)允許旁聽(tīng)、采訪(fǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件仲裁的優(yōu)勢(shì) 專(zhuān)業(yè)性專(zhuān)業(yè)性2.2.仲仲 裁裁訴訴 訟訟1.仲裁員不是專(zhuān)門(mén)職業(yè)，由仲裁員不是專(zhuān)門(mén)職業(yè)，由仲裁機(jī)構(gòu)根據(jù)仲裁法從相關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)根據(jù)仲裁法從相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士中聘任專(zhuān)業(yè)人士中聘任2.仲裁員為行業(yè)專(zhuān)家，任職仲裁員為行業(yè)專(zhuān)家，

7、任職條件高，經(jīng)驗(yàn)豐富條件高，經(jīng)驗(yàn)豐富3.仲裁庭成員員由當(dāng)事人選仲裁庭成員員由當(dāng)事人選擇產(chǎn)生，可選擇相關(guān)技術(shù)領(lǐng)擇產(chǎn)生，可選擇相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)家審理案件域的專(zhuān)家審理案件1.法官為國(guó)家各級(jí)審判機(jī)關(guān)法官為國(guó)家各級(jí)審判機(jī)關(guān)工作人員工作人員2.通過(guò)國(guó)家司法考試，具備通過(guò)國(guó)家司法考試，具備法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)，多數(shù)不具備法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)，多數(shù)不具備科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域知識(shí)科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域知識(shí)3.合議庭成員由法院指定，合議庭成員由法院指定，當(dāng)事人不能選擇合議庭成員當(dāng)事人不能選擇合議庭成員知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件仲裁的優(yōu)勢(shì) 高效性高效性3.3.仲仲 裁裁訴訴 訟訟仲裁實(shí)行一裁終局制度仲裁實(shí)行一裁終局制度訴訟實(shí)行管轄權(quán)異議制度和訴訟實(shí)行管轄權(quán)異議制

8、度和兩審終審制度兩審終審制度知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件仲裁的優(yōu)勢(shì) 友好性友好性4.4.仲仲 裁裁訴訴 訟訟1.仲裁因當(dāng)事人事前事后的仲裁因當(dāng)事人事前事后的約定而產(chǎn)生，相對(duì)于訴訟，約定而產(chǎn)生，相對(duì)于訴訟，仲裁更具有友好性仲裁更具有友好性2.仲裁員選定的公平友好仲裁員選定的公平友好3.尊重當(dāng)事人意思自治是仲尊重當(dāng)事人意思自治是仲裁的核心和靈魂，貫穿仲裁裁的核心和靈魂，貫穿仲裁始終始終1.爭(zhēng)議任一方均可因爭(zhēng)議內(nèi)爭(zhēng)議任一方均可因爭(zhēng)議內(nèi)容向人民法院起訴，比較冷容向人民法院起訴，比較冷漠漠2.訴訟由國(guó)家司法機(jī)關(guān)主持訴訟由國(guó)家司法機(jī)關(guān)主持進(jìn)行，是國(guó)家公權(quán)力的行使進(jìn)行，是國(guó)家公權(quán)力的行使3.當(dāng)事人權(quán)利在訴訟過(guò)程中當(dāng)事人權(quán)利

9、在訴訟過(guò)程中受到一定限制受到一定限制一般情況下，仲裁由三名仲裁員一般情況下，仲裁由三名仲裁員組成，其中雙方各指定一名仲裁組成，其中雙方各指定一名仲裁員，第三名仲裁員由雙方共同指員，第三名仲裁員由雙方共同指定，不能達(dá)成一致，由仲裁委員定，不能達(dá)成一致，由仲裁委員會(huì)指定。第三人為首席仲裁員。會(huì)指定。第三人為首席仲裁員。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與仲裁案件獲得案件獲得仲 裁 的 前 提仲 裁 的 前 提1.雙方達(dá)成一致的仲裁雙方達(dá)成一致的仲裁協(xié)議協(xié)議2.協(xié)議必定是書(shū)面形式協(xié)議必定是書(shū)面形式3.協(xié)議內(nèi)容一定要包含協(xié)議內(nèi)容一定要包含的三個(gè)要素：的三個(gè)要素：請(qǐng)求仲裁請(qǐng)求仲裁的意思表示、仲裁事項(xiàng)、的意思表示、仲裁事項(xiàng)、選

10、定的仲裁委員會(huì)選定的仲裁委員會(huì)珠海知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與仲裁知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理簡(jiǎn)介管理簡(jiǎn)介1.什么是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)什么是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理管理2.企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的意義理的意義3.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 1.將知識(shí)產(chǎn)權(quán)放在企業(yè)管理的戰(zhàn)略層面，將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理念、管理機(jī)構(gòu)、管理模式、管理人員、管理制度等方面視為一個(gè)整體，界定并努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)使命的系統(tǒng)工程2.企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)目前最有效的方式就是貫徹落實(shí)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范（GB/T29490-2013）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范（GB/T29490-2013GB/T29490-2013）1、由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和中國(guó)標(biāo)

11、準(zhǔn)化研究院共同起草2、于2013年3月1日正式實(shí)施3、本規(guī)范總要求即本規(guī)范總要求即：企業(yè)按照本規(guī)范的要求建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，實(shí)施、運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)，保持其有效性，并形成文件企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范（GB/T29490-2013GB/T29490-2013）弊弊相關(guān)方對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的需求相關(guān)方知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成效P 策劃D 實(shí)施C 檢查A 改進(jìn)規(guī)范采取的管理模型：規(guī)范采取的管理模型：PDCA具體含義：具體含義：P:企業(yè)理解自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求并結(jié)合實(shí)際情況，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)D:在各部門(mén)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)C：監(jiān)控和評(píng)審知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理效果A:根據(jù)檢查結(jié)果持續(xù)改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系企業(yè)知

12、識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范（GB/T29490-2013GB/T29490-2013）規(guī)范內(nèi)容：規(guī)范內(nèi)容： 前言+引言+正文（九章） 前言：規(guī)范制定者的基本信息 引言：規(guī)范編制原因及內(nèi)容的相關(guān)說(shuō)明 正文：對(duì)實(shí)施規(guī)范的要求 范圍、引用、術(shù)語(yǔ)定義、管理體系、管理職責(zé)、資源管理、基礎(chǔ)管理、實(shí) 施和運(yùn)行、審核和改進(jìn)核心章節(jié)：管理體系、管理職責(zé)、資源管理、基礎(chǔ)管理、實(shí)施和運(yùn)行、審核和改進(jìn)核心章節(jié)：管理體系、管理職責(zé)、資源管理、基礎(chǔ)管理、實(shí)施和運(yùn)行、審核和改進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范（GB/T29490-2013GB/T29490-2013）標(biāo)準(zhǔn)化管理依照規(guī)范建設(shè)管理體系實(shí)施管理體系完善管理體系企業(yè)知企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)識(shí)產(chǎn)權(quán)管

13、理體管理體系系總要求：總要求：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，實(shí)施、運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)，保持其有效性，并形成文件企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范（GB/T29490-2013GB/T29490-2013）文件要求：文件要求：管理系統(tǒng)包含的文件：管理系統(tǒng)包含的文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)、本標(biāo)準(zhǔn)要求形成文件的程序 和記錄對(duì)文件要求：對(duì)文件要求： 1、發(fā)布前及修改后的發(fā)布均應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)審核和批準(zhǔn) 2、文件相關(guān)要求要明確 3、文件應(yīng)當(dāng)按類(lèi)別、秘密級(jí)別進(jìn)行管理 4、文件應(yīng)當(dāng)是易于識(shí)別、取用和閱讀的 5、對(duì)因特定目的需要保留的失效文件予以標(biāo)記企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范（GB/T29490-2013GB/T29490-2013）0

14、.1 前言0.2 頒布令0.3企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況簡(jiǎn)介0.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)0.5任命書(shū) 1.范圍 1.1總則 1.2目的 1.3內(nèi)容 1.4范圍 1.5應(yīng)用 2.規(guī)范性引用文件 3.術(shù)語(yǔ)和定義 4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系 4.1總體要求 4.2文件要求 4.2.1總則 4.2.2文件控制 4.2.3外來(lái)文件與記錄文件5.管理職責(zé) 5.1管理承諾 5.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針 5.3策劃 5.3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系策劃 5.3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo) 5.3.3法律法規(guī)和其他要求 5.4職責(zé)、權(quán)限和溝通 5.4.1管理者代表 5.4.2機(jī)構(gòu) 5.4.3內(nèi)部溝通 5.5管理評(píng)審 5.5.1評(píng)審輸入 5.5.2評(píng)審輸出 6

15、資源管理 6.1人力資源 6.1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員 6.1.2教育與培訓(xùn) 6.1.3人事合同 6.1.4入職 6.1.5離職 6.1.6激勵(lì) 6.2基礎(chǔ)設(shè)施 6.3財(cái)務(wù)資源 6.4信息資源7.基礎(chǔ)管理 7.1獲取 7.2維護(hù) 7.3運(yùn)用 7.3.1實(shí)施、許可和轉(zhuǎn)讓 7.3.2合并與并購(gòu) 7.3.3標(biāo)準(zhǔn)化 7.3.4聯(lián)盟及相關(guān)組織 7.4保護(hù) 7.4.1風(fēng)險(xiǎn)管理 7.4.2爭(zhēng)議處理 7.5合同管理 7.6保密 8.實(shí)施和運(yùn)行 8.1立項(xiàng) 8.2研究開(kāi)發(fā) 8.3銷(xiāo)售與售后9審核和改進(jìn) 9.1內(nèi)部審核 9.2分析與改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范（GB/T29490

16、-2013GB/T29490-2013）領(lǐng)導(dǎo)重視制定方針、目標(biāo)明確管理權(quán)限、機(jī)構(gòu)確保資源配置組織管理評(píng)審選定管理者代表管理管理職責(zé)職責(zé)編制形成文件的程序，規(guī)定過(guò)程所需的控制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范（GB/T29490-2013GB/T29490-2013）資源管理人力資源基礎(chǔ)設(shè)備資源資源管理管理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范（GB/T29490-2013GB/T29490-2013）知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過(guò)程管理獲取維護(hù)運(yùn)用保護(hù)保密基礎(chǔ)基礎(chǔ)管理管理編制形成文件的程序，規(guī)定過(guò)程所需的控制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范（GB/T29490-2013GB/T29490-2013）獲取獲取工作計(jì)劃方式途徑檢索和分析保持獲取記錄職務(wù)發(fā)明人

17、署名權(quán)維護(hù)維護(hù)建立分類(lèi)管理檔案日常維護(hù)評(píng)估權(quán)屬變更、放棄分級(jí)管理運(yùn)用運(yùn)用實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓投融資企業(yè)重組保護(hù)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理爭(zhēng)議處理涉外貿(mào)易合同管理保密基礎(chǔ)管基礎(chǔ)管理理委托開(kāi)發(fā)或合作時(shí)，權(quán)屬約定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范（GB/T29490-2013GB/T29490-2013）知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)全流程管理立項(xiàng)研究開(kāi)發(fā)采購(gòu)生產(chǎn)銷(xiāo)售和售后實(shí)施實(shí)施和和運(yùn)行運(yùn)行采購(gòu)、委托加工合同中權(quán)屬、許可范圍、侵權(quán)責(zé)任企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范（GB/T29490-2013GB/T29490-2013）審核和改進(jìn)內(nèi)部審核分析與改進(jìn)審核審核和和改進(jìn)改進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范（GB/T29490-2013GB/T29490-2013） 文件文

18、件要求要求資源資源管理管理基礎(chǔ)基礎(chǔ)管理管理實(shí)施實(shí)施和和運(yùn)行運(yùn)行管理管理職責(zé)職責(zé)審核審核和和改進(jìn)改進(jìn)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的意義知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 管理管理企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的意義貫標(biāo)貫標(biāo)權(quán)利權(quán)利風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)政策政策效益效益1、使得企業(yè)分散零散的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到規(guī)范化管理，形成體系。2、有效梳理企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，找到合適解決方案3、提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平：包括專(zhuān)利申請(qǐng)、維護(hù)、運(yùn)用等具體事項(xiàng)上能力的提高4、創(chuàng)造更多知識(shí)產(chǎn)權(quán)，獲得企業(yè)榮譽(yù)，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 管理管理企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的意義貫標(biāo)貫標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)效益效益權(quán)利權(quán)利政策政策1、有效降低因企業(yè)內(nèi)部管理中積累的問(wèn)題無(wú)法得到解決而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

19、2、降低企業(yè)設(shè)備硬件使用、產(chǎn)品、專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)等的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)3、降低企業(yè)被侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)4、降低技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程泄密的風(fēng)險(xiǎn)5、保護(hù)企業(yè)商業(yè)和技術(shù)秘密知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 管理管理企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的意義貫標(biāo)貫標(biāo)效益效益政策政策風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)利權(quán)利1、提高企業(yè)整體效益2、研發(fā)產(chǎn)品從效率和成本到前景性和市場(chǎng)性3、管理效率提升，從而降低人工、資源成本知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 管理管理企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的意義貫標(biāo)貫標(biāo)政策政策權(quán)利權(quán)利效益效益風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)1、各級(jí)地方政府的補(bǔ)貼政策2、已經(jīng)成為很多省市專(zhuān)利試點(diǎn)、示范企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)3、成為企業(yè)能否承擔(dān)各類(lèi)重大科技項(xiàng)目的重要參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)4、有望在近幾年內(nèi)成為高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的考核目標(biāo)

20、知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 管理管理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理1.從企業(yè)戰(zhàn)略的高度對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌和部署2.最高管理層的直接領(lǐng)導(dǎo)，全體員工的廣泛參與3.以方針為指引，以目標(biāo)為導(dǎo)向4.PDCA循環(huán)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理特點(diǎn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理特點(diǎn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略制度架構(gòu)保障管理戰(zhàn)略 戰(zhàn)略定位 戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略步驟實(shí)施保障 人力資源 基礎(chǔ)設(shè)備 財(cái)務(wù)資源 信息資源管理制度 管理方法 管理流程 執(zhí)行力度組織構(gòu)架 架構(gòu)組成 架構(gòu)層級(jí) 只能范圍知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與仲裁如何通過(guò)有效的如何通過(guò)有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理達(dá)成仲裁協(xié)議達(dá)成仲裁協(xié)議1.搭建企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)搭建企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系權(quán)管理體系2.在貫徹企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在貫徹企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范時(shí)加強(qiáng)相關(guān)合同管規(guī)范時(shí)加強(qiáng)相關(guān)合同管理，注意在合同中約定理，注意在合同中約定仲裁方式為爭(zhēng)議解決方仲裁方式為爭(zhēng)議解