1、 WMS倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)解決方案簡(jiǎn)介 系統(tǒng)理念：物動(dòng)帳動(dòng)、可視管理 解決問(wèn)題：人、機(jī)、物、法、環(huán)全程管理 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化、無(wú)紙化 深圳巨軟科技開(kāi)發(fā)有限公司-2015版權(quán)所有 2頁(yè) l成立于2004年。 l以專注WMS及SCM行業(yè)，改善行業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)。l擁有創(chuàng)新、專注、務(wù)實(shí)的企業(yè)文化。l為客戶提供服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值是我們的宗旨。l研發(fā)團(tuán)隊(duì)均為行業(yè)多年大項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)研發(fā)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)人員。l精通物聯(lián)網(wǎng)解決方案。l專業(yè)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，豐富的經(jīng)驗(yàn)保障項(xiàng)目成功。l“巨沃”為公司注冊(cè)商標(biāo)。1. 公司介紹 深圳巨軟科技開(kāi)發(fā)有限公司-2015版權(quán)所有 3頁(yè) 自2007年始，公司陸續(xù)申請(qǐng)并取得軟件產(chǎn)品

2、著作權(quán)。至2015年6月，公司共 有27 項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書(shū)；自成立開(kāi)始一直專注于倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)；致力于物流倉(cāng)庫(kù)及電商供應(yīng)鏈領(lǐng)域的智能應(yīng)用。1.1 獲得資質(zhì)2008年公司獲得軟件企業(yè)認(rèn)定證書(shū)2008年成為深圳市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員2011年獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)證書(shū) 深圳巨軟科技開(kāi)發(fā)有限公司-2015版權(quán)所有 4頁(yè) 2. 巨沃部分成功案例遠(yuǎn) 夢(mèng) 家 紡南 京 行 狐奧 康深商E天下紅蜻蜓鄭州云頂服飾自由呼吸水星家紡小豬班納方格物流新易泰物流百草味美麗灣伊芙麗卡賓一 庫(kù) 家 紡重慶進(jìn)出口三 主 糧申 通 沃 德以嶺健康城北京西南物流明大物流 深圳巨軟科技開(kāi)發(fā)有限公司-2015版權(quán)所有 5頁(yè) 3.

3、1 WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)？數(shù)據(jù)WMS 軟件軟件l 圍繞倉(cāng)庫(kù)物流旋轉(zhuǎn)的問(wèn)題你發(fā)現(xiàn)了多少？l 人員流動(dòng)是否影響到倉(cāng)庫(kù)物流的運(yùn)轉(zhuǎn)？l 人員的管理成本是否在不斷提升？l 庫(kù)存準(zhǔn)確率是否達(dá)到99.99%?l 入庫(kù)、出庫(kù)、存數(shù)是否有出現(xiàn)瓶頸口？l 人、機(jī)、物管理成本與代價(jià)是否越來(lái)越大？l 現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃是否滿足業(yè)務(wù)需要？數(shù)據(jù)是我們要關(guān)心的核心，也是暴露問(wèn)題的唯一工具。數(shù)據(jù)采集與分析是軟件的強(qiáng)項(xiàng)，這就誕生了WMS軟件。 深圳巨軟科技開(kāi)發(fā)有限公司-2015版權(quán)所有 6頁(yè) 收貨區(qū)備貨區(qū)（整箱存儲(chǔ)區(qū)）揀貨區(qū)整箱揀貨區(qū) 拆零揀貨區(qū) 復(fù)核打包區(qū)交接區(qū)（待運(yùn)區(qū)）檢驗(yàn)區(qū)辦公區(qū)(打單)分揀區(qū)（二次分揀）退貨區(qū)3.2 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)劃分

4、 深圳巨軟科技開(kāi)發(fā)有限公司-2015版權(quán)所有 7頁(yè) 3.3 倉(cāng)庫(kù)人員組織倉(cāng)庫(kù)總監(jiān)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理收貨組理貨組揀貨組包裝組打單組倉(cāng)庫(kù)主管統(tǒng)計(jì)主管物流主管統(tǒng)計(jì)組行政組配送組防損組發(fā)貨組補(bǔ)貨組安全組盤點(diǎn)組倉(cāng)庫(kù)的組織架構(gòu)是和倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)流程相一致的，具體分多少組，每個(gè)組的人數(shù)等，應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)工作量的難易程度、多少等做靈活的安排。典型的組織架構(gòu)圖如下： 深圳巨軟科技開(kāi)發(fā)有限公司-2015版權(quán)所有 8頁(yè) 采購(gòu)訂單ASN到貨質(zhì)檢裝箱/托盤上架關(guān)閉入庫(kù)單庫(kù)存訂單調(diào)度中心揀貨分揀復(fù)核交接關(guān)閉出庫(kù)單移庫(kù)盤點(diǎn)凍結(jié)釋放裝箱報(bào)損庫(kù)存預(yù)警補(bǔ)貨加工調(diào)整拆箱采購(gòu)部品質(zhì)部物流部審核組打單組揀貨組分揀組復(fù)核組交接組商品庫(kù)位貨主組織架構(gòu)調(diào)撥轉(zhuǎn)

5、移策略結(jié)算4. 系統(tǒng)方案 WMS運(yùn)營(yíng)基本流程 深圳巨軟科技開(kāi)發(fā)有限公司-2015版權(quán)所有 9頁(yè) 4.1 配置策略中心 流程配置 業(yè)務(wù)規(guī)則配置 接口/報(bào)表自定義上架策略質(zhì)檢策略補(bǔ)貨策略訂單策略庫(kù)存使用策略波次策略配送策略庫(kù)位/倉(cāng)庫(kù)策略商品策略平臺(tái)策略 深圳巨軟科技開(kāi)發(fā)有限公司-2015版權(quán)所有 10頁(yè) ABC 原則。最短路徑原則。產(chǎn)品屬性原則(重量、體積)。產(chǎn)品相對(duì)集中原則。包裝規(guī)則(托盤、箱、件)。產(chǎn)品屬性規(guī)則(正常品、殘損品)。訂單類型規(guī)則（采購(gòu)訂單、退貨訂單、生產(chǎn)工單）。遞進(jìn)式尋找?guī)煳弧?kù)存合并規(guī)則，相同供應(yīng)商、相同批次。商品默認(rèn)庫(kù)位設(shè)定。4.2 WMS上架策略與上架 深圳巨軟科技開(kāi)發(fā)有限

6、公司-2015版權(quán)所有 11頁(yè) 存儲(chǔ)區(qū)揀貨區(qū)退貨接收QC臨時(shí)庫(kù)位隨機(jī)上架臨時(shí)庫(kù)位溢出直接揀選出庫(kù)4.3 銷售退貨業(yè)務(wù) 深圳巨軟科技開(kāi)發(fā)有限公司-2015版權(quán)所有 12頁(yè) 4.4 出庫(kù)核心策略-波次策略密度最高的庫(kù)位對(duì)應(yīng)的訂單搜索臨近庫(kù)位訂單查找相對(duì)應(yīng)的條件達(dá)到任務(wù)訂單數(shù)量生成揀貨任務(wù)訂單池波次規(guī)則n庫(kù)區(qū)規(guī)則控制；n相同快遞公司；n相同產(chǎn)品；n相同配送線路；n相同配送區(qū)域；n訂單優(yōu)先級(jí)別；n相同存儲(chǔ)區(qū)域；n整箱/托盤揀選；n高貨架揀選；n一單一貨/一單多貨；n任務(wù)單數(shù)量等于60單；n訂單數(shù)據(jù)分析n分析訂單池中訂單一單一貨是多少？占比最高的商品是哪個(gè)？存放區(qū)域？n分析一單多貨的訂單有多少？組合關(guān)系

7、最多的是是什么？ 深圳巨軟科技開(kāi)發(fā)有限公司-2015版權(quán)所有 13頁(yè) 4.5 B2B揀貨出庫(kù)業(yè)務(wù)（門店、代理商）訂貨會(huì) 貨到倉(cāng)庫(kù)駁運(yùn)到分揀臺(tái)，按客戶/門店進(jìn)行二次播種。 如前段供應(yīng)鏈按客戶進(jìn)行包裝，直接復(fù)核出庫(kù)。新店鋪貨|新品鋪貨 合并揀貨后再按門店進(jìn)行二次分揀。 可支持整箱整拖備貨區(qū)揀選、零散檢貨區(qū)揀貨。門店補(bǔ)貨 按配送線路合并揀貨波次 合并揀貨后再按門店進(jìn)行二次分揀。 或合并揀貨，采用邊揀邊分模式。分銷商 按配送線路合并揀貨波次。 合并揀貨后再按門店進(jìn)行二次分揀，或邊揀邊分。 拆分訂單，多人同時(shí)揀貨，再按線路或訂單集貨。 可支持整箱整拖備貨區(qū)揀選、零散檢貨區(qū)揀貨。唯品JIT模式支持 按倉(cāng)庫(kù)

8、拆分訂單，多人同時(shí)揀貨，再按線路或訂單集貨。 可支持整箱整拖備貨區(qū)揀選、零散檢貨區(qū)揀貨。查詢庫(kù)存上報(bào)活動(dòng)建立銷售計(jì)劃鎖定庫(kù)存，可鎖100%、80%等唯品揀貨波次調(diào)度揀貨復(fù)核裝箱出庫(kù)活動(dòng)開(kāi)始當(dāng)天2點(diǎn)前訂新增銷售訂單。 深圳巨軟科技開(kāi)發(fā)有限公司-2015版權(quán)所有 14頁(yè) 4.6 二次分揀n PC電腦分揀n RF分揀n DPS燈光分揀n 語(yǔ)音分揀 深圳巨軟科技開(kāi)發(fā)有限公司-2015版權(quán)所有 15頁(yè) 4.7 出庫(kù)交接|集貨系統(tǒng)記錄交接數(shù)量。攔截取消發(fā)貨的訂單。減少系統(tǒng)庫(kù)存。配送時(shí)效開(kāi)始計(jì)算。 深圳巨軟科技開(kāi)發(fā)有限公司-2015版權(quán)所有 16頁(yè) 賬面數(shù)量鎖定數(shù)量可用數(shù)量實(shí)際數(shù)量已揀數(shù)量在途數(shù)量看板管理上

9、架管理下架管理庫(kù)存鎖定庫(kù)存釋放加工計(jì)劃加工單庫(kù)存管理移庫(kù)管理盤點(diǎn)計(jì)劃補(bǔ)貨管理盤點(diǎn)操作裝拆裝箱管理復(fù)盤操作裝拆托管理盤點(diǎn)處理庫(kù)存周轉(zhuǎn)率庫(kù)齡分析庫(kù)存分析庫(kù)位分析庫(kù)位圖其他分析庫(kù)存控制4.8 庫(kù)內(nèi)功能模型 深圳巨軟科技開(kāi)發(fā)有限公司-2015版權(quán)所有 17頁(yè) 補(bǔ)貨管理 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)劃分保管區(qū)與備貨區(qū)時(shí)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行補(bǔ)貨操作。補(bǔ)貨任務(wù)通過(guò)調(diào)度中心分配任務(wù)，庫(kù)內(nèi)操作人員PDA補(bǔ)貨。 補(bǔ)貨策略配置：整箱補(bǔ)貨、 按可用空間、批次補(bǔ)貨、定時(shí)補(bǔ)貨、隨機(jī)補(bǔ)貨。 最大庫(kù)存、最大小庫(kù)存、安全庫(kù)存限制。 過(guò)去7天平均發(fā)貨量計(jì)算。4.9 庫(kù)內(nèi)-補(bǔ)貨管理結(jié)束開(kāi)始補(bǔ)貨計(jì)時(shí)器補(bǔ)貨計(jì)算補(bǔ)貨策略是否滿足條件補(bǔ)貨任務(wù)庫(kù)存出庫(kù)訂單入庫(kù)訂單手工干預(yù)

10、否是補(bǔ)貨策略：n庫(kù)位最大庫(kù)存、安全庫(kù)存、最小庫(kù)存約束n過(guò)去7天平均發(fā)貨量平均計(jì)算n手工補(bǔ)貨n整箱補(bǔ)貨n保質(zhì)期、批次、先進(jìn)先出控制 深圳巨軟科技開(kāi)發(fā)有限公司-2015版權(quán)所有 18頁(yè) 登陸PDA-WMS系統(tǒng)掃描需要拆的外箱條碼掃描產(chǎn)品商品條碼或根據(jù)列表輸入單品拆箱數(shù)量記錄剩余零散數(shù)保留原來(lái)外箱條碼并完成登陸PDA-WMS系統(tǒng)將條碼標(biāo)簽粘貼與外箱上拼箱，并掃描碼掃描或輸入放入產(chǎn)品的商品條碼并錄入拼箱數(shù)量保留原來(lái)外箱條碼并完成是否完成拼箱事先打印拼箱碼，隨身攜帶貨固定工作臺(tái)拼托盤/箱拆托盤/箱 拆拼箱規(guī)則配置：是否混裝、是否超裝、拆箱是否保留原來(lái)?xiàng)l碼。4.10 拆裝箱管理 深圳巨軟科技開(kāi)發(fā)有限公司-

11、2015版權(quán)所有 19頁(yè) 盤點(diǎn)指定條件盤點(diǎn)；按庫(kù)位、存貨、批次等循環(huán)盤點(diǎn)；按設(shè)置的周期定時(shí)盤點(diǎn)動(dòng)碰盤點(diǎn)；可以按照一個(gè)指定時(shí)間范圍內(nèi)發(fā)生了作業(yè)活動(dòng)的庫(kù)位進(jìn)行盤點(diǎn)隨機(jī)盤點(diǎn)；按照指定的條件和數(shù)量隨機(jī)地生成對(duì)應(yīng)數(shù)量的盤點(diǎn)任務(wù)；差異盤點(diǎn)；根據(jù)前一次盤點(diǎn)的差異數(shù)，只針對(duì)有差異的庫(kù)存進(jìn)行復(fù)盤，生成差異盤點(diǎn)任務(wù)。盲盤；巡檢人員對(duì)某個(gè)庫(kù)位清點(diǎn)總數(shù)與系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比。4.11 庫(kù)內(nèi)-WMS盤點(diǎn)管理 深圳巨軟科技開(kāi)發(fā)有限公司-2015版權(quán)所有 20頁(yè) 4.12 庫(kù)內(nèi)-移庫(kù)管理移庫(kù)管理 允許用戶手動(dòng)對(duì)貨物進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)間、儲(chǔ)區(qū)間、庫(kù)位間移動(dòng)；允許用戶對(duì)移動(dòng)原因進(jìn)行維護(hù)，支持PDA操作。； 自動(dòng)移動(dòng)建議；支持主動(dòng)式和被動(dòng)式移動(dòng)，當(dāng)實(shí)際移動(dòng)情況與系統(tǒng)建議情況不一致時(shí)，允許返回實(shí)際數(shù)據(jù)對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改； 深圳巨軟科技開(kāi)發(fā)有限公司-2015版權(quán)所有 21頁(yè) 看板管理 以圖形化的界面展示倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部貨品的倉(cāng)儲(chǔ)情況，易于倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)于庫(kù)存的直觀了解。實(shí)現(xiàn)可視化目標(biāo) 4.13 看板管理 深圳巨軟科技開(kāi)發(fā)有限公司-2015版權(quán)所有 22頁(yè) 預(yù)警管理系統(tǒng)可以建立對(duì)庫(kù)存各種狀態(tài)的監(jiān)控機(jī)制，包括產(chǎn)品的安全庫(kù)存、收貨確認(rèn)信息、發(fā)貨確認(rèn)信息等，可以通過(guò)Email, 短信等方式自動(dòng)發(fā)送給相關(guān)的系統(tǒng)管理人員、供應(yīng)商或者收貨人。支持：短線、郵件、看板4.14 預(yù)警管理 深圳巨軟科技開(kāi)發(fā)有限公司-2015版權(quán)所有 23頁(yè) 4.15 統(tǒng)計(jì)報(bào)表