下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2022年市場(chǎng)主管崗位職責(zé) 崗位名稱:品牌主管 崗位角色 1. 是指定品牌形象提升的負(fù)責(zé)人; 2. 是本公司企業(yè)形象提升的負(fù)責(zé)人; 3. 是指定品牌廣告方案與執(zhí)行的負(fù)責(zé)人; 4. 是指定品牌各項(xiàng)活動(dòng)方案實(shí)施的監(jiān)督者和效果反饋者; 5. 是指定品牌各部門有關(guān)活動(dòng)內(nèi)容協(xié)調(diào)的負(fù)責(zé)人、信息的傳遞者; 6. 是指定品牌活動(dòng)物料的制; 7. 與媒體關(guān)系維護(hù)的負(fù)責(zé)人; 8. 是對(duì)市場(chǎng)專員的培訓(xùn)者; 9. 是指定品牌活動(dòng)費(fèi)用使用的監(jiān)督者。 崗位目標(biāo): 1. 監(jiān)督廣告和市場(chǎng)活動(dòng)資金嚴(yán)格根據(jù)年度預(yù)算使用,掌握市場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)用; 2. 加強(qiáng)對(duì)客戶信息資源的管理,建立客戶信息檔案; 3. 能夠準(zhǔn)時(shí)反饋指定品牌的
2、市場(chǎng)信息; 4. 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,關(guān)心同事完成工作; 5. 幫助市場(chǎng)部經(jīng)理,完成市場(chǎng)調(diào)查及分析,做好各項(xiàng)活動(dòng)的籌備工作; 6. 準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)其他部門物料需求,并監(jiān)督使用; 7. 與各大媒體建立良好的合作關(guān)系,并維護(hù)好這種合作關(guān)系; 8. 供應(yīng)的市場(chǎng)信息與數(shù)據(jù)保證精確性、準(zhǔn)時(shí)。 崗位職責(zé) 1. 討論市場(chǎng)的宏觀方面的信息,包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)進(jìn)展動(dòng)態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢(shì)等,并收集產(chǎn)品與市場(chǎng)信息; 設(shè)計(jì)、建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位,設(shè)計(jì)與實(shí)施詳細(xì)市場(chǎng)方案; 2. 組織、編制大型市場(chǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案; 3. 編寫方案設(shè)計(jì)報(bào)告、實(shí)施方案報(bào)告; 獨(dú)立完成廣告策劃案、品牌推廣方案; 指導(dǎo)制作各種宣揚(yáng)材料。
3、 4. 制定工作方案,管理直接下屬并對(duì)其進(jìn)行工作部署,為其供應(yīng)知道并進(jìn)行績(jī)效考核; 5. 對(duì)本部門的業(yè)務(wù)流程提出建議,對(duì)同事主動(dòng)供應(yīng)關(guān)心; 6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 崗位工作: 每日工作內(nèi)容: 1. 每日對(duì)市場(chǎng)專員下發(fā)的工作的進(jìn)行跟進(jìn)和總結(jié),并對(duì)其中提出的問題爭(zhēng)論解決; 2. 每日做好夕會(huì)記錄,以及對(duì)市場(chǎng)部發(fā)生問題想方法解決,如不能準(zhǔn)時(shí)解決或是解決不了的,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào); 3. 每日對(duì)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、電視上各種汽車競(jìng)品廣告的關(guān)注、追蹤、總結(jié); 4. 每日市場(chǎng)部工作與銷售部、融資部等相關(guān)部門工作的準(zhǔn)時(shí)溝通; 5. 每日對(duì)市場(chǎng)部物料的制作進(jìn)行檢查,保證根據(jù)要求制作或保證準(zhǔn)時(shí); 6. 每天依據(jù)需
4、要參與銷售部晨夕會(huì),并對(duì)工作提出建議; 7. 與廠家相關(guān)部門保持良好的溝通; 8. 了解整體汽車市場(chǎng)動(dòng)態(tài),與銷售部的準(zhǔn)時(shí)溝通,調(diào)整活動(dòng)方案或銷售政策; 9. 維護(hù)各大媒體及關(guān)系單位的關(guān)系; 10. 準(zhǔn)時(shí)了解展廳需求,負(fù)責(zé)展廳物料及其他部門所需物料的制作工作,保障有力,并關(guān)注物料是否被正確使用; 11. 對(duì)展廳布置提出建議,保證展廳物料正確使用; 12. 市場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束后,準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)案例分析,總結(jié)活動(dòng)的勝利閱歷以及失敗教訓(xùn); 13. 維護(hù)客戶信息與市場(chǎng)信息; 14. 檢查各部門申請(qǐng)物料制作的進(jìn)度,保證根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成; 15. 參與本部門組織的晨夕會(huì),正確學(xué)習(xí)公司文件,并遵照?qǐng)?zhí)行。 每周工
5、作內(nèi)容: 1. 每周周會(huì)的召開和周方案、周報(bào)的反饋,并總結(jié)一周的工作,針對(duì)于廣告宣揚(yáng)、促銷活動(dòng)以及競(jìng)品信息的匯總,通知到銷售部門,并告知下周活動(dòng)的重點(diǎn)。(報(bào)紙精細(xì)到日期、宣揚(yáng)主題、電臺(tái)精細(xì)到內(nèi)容、播出時(shí)段、播出頻次、網(wǎng)絡(luò)精細(xì)到網(wǎng)址、促銷內(nèi)容); 2. 每周參與公司的周會(huì),對(duì)市場(chǎng)部消失的問題作好記錄,并上傳下達(dá)進(jìn)行整改; 每月工作內(nèi)容: 1. 定期與公司相關(guān)銷售、服務(wù)部門溝通爭(zhēng)論月度、季度的市場(chǎng)推廣策略,共同制定市場(chǎng)方案,每月25號(hào)前上交總經(jīng)理審批,并負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)策劃及監(jiān)督執(zhí)行;每月的1號(hào)之前將本月的廣告方案交與總經(jīng)理審批,并監(jiān)督廣告方案按時(shí)、正確的執(zhí)行; 2. 加強(qiáng)與其他汽車銷售店市場(chǎng)策劃部門的溝通,對(duì)于廠家mot的要求和廣宣的投放,要全都,以免消失違規(guī)操作; 3. 依據(jù)公司bpd實(shí)施相應(yīng)工作并制定pdca提交市場(chǎng)部經(jīng)理和總經(jīng)理; 4. 每月市場(chǎng)部的月總結(jié)、核銷資料精確無誤的發(fā)送到運(yùn)營(yíng)經(jīng)理進(jìn)行審批,并于8日之前寄到; 5. 每季度公司雜志出版,文字的編輯、排版以及印刷嚴(yán)格根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。以及后續(xù)在職的發(fā)放狀況做好相應(yīng)的記錄。 任職要求: 1. 年齡2545歲,大專以上學(xué)歷,男女不限; 2. 相關(guān)汽車行業(yè)3年以上閱歷; 3. 有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和宏觀調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 心理冷知識(shí)的
- 三下鄉(xiāng)相關(guān)題目及答案
- 建筑消防安全評(píng)審流程方案
- 燃?xì)庠O(shè)施智能化管理驗(yàn)收方案
- 開挖作業(yè)的設(shè)備操作規(guī)程方案
- 電梯安裝質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)方案
- 消防設(shè)施性能測(cè)試方案
- 施工尾聲驗(yàn)收管理方案
- 儲(chǔ)備糧庫應(yīng)急預(yù)案及演練方案
- 消防配電柜防火設(shè)計(jì)方案
- 裝修工程施工質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)
- 供銷大集:中國供銷商貿(mào)流通集團(tuán)有限公司擬對(duì)威海集采集配商貿(mào)物流有限責(zé)任公司增資擴(kuò)股所涉及的威海集采集配商貿(mào)物流有限責(zé)任公司股東全部權(quán)益價(jià)值資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告
- GB/T 44828-2024葡萄糖氧化酶活性檢測(cè)方法
- 青海省西寧市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期物理期末試卷(含答案)
- Profinet(S523-FANUC)發(fā)那科通訊設(shè)置
- 醫(yī)療護(hù)具租賃合同模板
- 高中名校自主招生考試數(shù)學(xué)重點(diǎn)考點(diǎn)及習(xí)題精講講義下(含答案詳解)
- 新人教版九年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)全冊(cè)教案
- GB/T 19665-2024紅外成像人體表面測(cè)溫篩查儀通用規(guī)范
- 2024常壓儲(chǔ)罐檢驗(yàn)人員能力評(píng)價(jià)導(dǎo)則
- 物流管理概論王勇1
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論