1、九陽企業(yè)文化1、 簡潔的字母組合設計，使標志極具視覺識別性與國際走向性。小寫字母輕松自由，承載著“Joyoun熱樂、陽光的使命，使標志煥發(fā)出生機與活力，給人以小家電的直觀感受。2、 標志線性精致細膩，于簡潔中透露著一種時尚的現(xiàn)代氣息，給予九陽以全新的生命力和活力，表達出九陽立志為民眾創(chuàng)造健康快樂生活的美好愿望。3、 標志風格嚴謹而不呆板，輕松而不散亂，溫和、親切，給人以生活家電的呵護感，大大增強了品牌認知的好感度，使受眾充分感受到一種健康快樂的生活態(tài)度。九陽小家電公司的口號：健康、快樂、生活。九陽是團隊創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)。做想做的，會做的，能做的事。不受外部的誘惑。不斷學習，學習了就要考核。直系親屬

2、離開公司。管理者心智透支，模式固化，沒有創(chuàng)新，也會成為發(fā)展的障礙。文化：人本、團隊、責任、健康。上市不僅僅是為了錢，可以提升管理、知名度、形象和企業(yè)的噸位。噸位決定一切，在行業(yè)中才有話語權。九陽選擇產(chǎn)品時，如果不是占據(jù)行業(yè)前三位的，肯定砍掉不做了。做第三位的產(chǎn)品也是因為有希望進入前二位。企業(yè)要對社會負責，公司要對員工負責，員工要對家庭負責。健康：人的健康，企業(yè)健康，產(chǎn)品健康。理念：從不拒絕新的思想，新的思維方式，新的管理手段。決策之前，請愛提意見的人來提意見。產(chǎn)品豐富可以提升競爭力團隊的力量-信任、支持、勉勵、共贏。平和的心態(tài)，非常沉靜，沒有大喜大悲，大家欲望很少。每天從最不愿意做的一件事做起

3、，其它的會變輕松。長年堅持，沒有什么不可能了。營銷團隊要年輕，要他們的激情，三十歲以后退出營銷到管理層面。只用三年，三年沖勁就沒了。作為企業(yè)領導者，如果沒有智慧去領導員工，是不稱職的。人本團隊責任健康1、人本：以人為本以人為本就既要尊重人性，又要發(fā)揮潛能。尊重人性就是尊重員工、信任員工、重視員工、依靠員工。發(fā)揮潛能就是充分發(fā)揮員工的潛能，實現(xiàn)個人價值。九陽企業(yè)鼓勵創(chuàng)新、鼓勵競爭，同時創(chuàng)造一個公平。2、團隊：一個人做不成企業(yè)鼓勵員工自覺地融入團隊中，依靠團隊的力量實現(xiàn)個人發(fā)展，培養(yǎng)自覺協(xié)作與溝通的能力和習慣。在九陽企業(yè)，自私的、本位的、不協(xié)作的員工不受歡迎的，也是沒有前途的。同甘共苦、患難與共是

4、九陽文化的傳統(tǒng)，也是九陽強大團隊凝聚力的集中體現(xiàn)。3、責任：簡言之就是敬業(yè)、愛家、修身員工對自己負責，對企業(yè)負責。企業(yè)對社會負責，對員工負責。九陽企業(yè)的價值觀是做有責任感的企業(yè)，對員工、消費者、合作者與社會負責任，并在企業(yè)經(jīng)營中努力讓他們感到滿意。企業(yè)對員工的責任企業(yè)保持長久穩(wěn)定的發(fā)展，努力為員工創(chuàng)造一個穩(wěn)定長久的發(fā)展平臺，讓員工受益。九陽領導人具有強烈的責任感和使命感，能夠帶領員工健康地發(fā)展。企業(yè)對社會的責任企業(yè)在不斷地發(fā)展過程中，努力為社會做出更大的貢獻。員工對企業(yè)的責任兢兢業(yè)業(yè)，認真負責地對待自己的本職工作。倡導員工的責任感和使命感，積極地參與到企業(yè)的經(jīng)營活動中，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。員

5、工對家庭的責任強調(diào)家庭責任感，尊老愛幼，對家庭負責。4、健康：為客戶提供健康的產(chǎn)品，并積極倡導健康的生活理念九陽一直致力于為消費者提供健康的產(chǎn)品，創(chuàng)造健康的生活。豆?jié){機、電磁爐、料理機、榨汁機、開水煲、紫砂煲、電壓力煲等引領新興健康生活的小家電，是九陽始終堅持的方向和目標，九陽不會選擇盈利但不利于消費者健康的產(chǎn)品。九陽創(chuàng)造條件與環(huán)境，使九陽員工擁有健康的身心與健康的生活方式。健康生活一直是九陽公司所倡導的，舉辦豐富多彩的體育活動更是九陽的傳統(tǒng)。九陽擁有健康的機制，以保證長期生存和發(fā)展。九陽用人觀的原則1、九陽用人觀的第一原則認同九陽企業(yè)文化九陽的企業(yè)文化是人本、團隊、責任、健康，九陽需要健康、

6、有團隊精神、對公司和家人負責的人加盟，不具備或不認可九陽企業(yè)文化的人，我們不予合作。俗話說“道不同，不相與謀”，尤其在九陽的管理干部與其它重要崗位，文化的認同與否是升遷與選拔的絕對的第一原則。重素質(zhì)，重業(yè)績2、九陽用人觀的第二原則隨著九陽的快速發(fā)展，需要更多素質(zhì)高、專業(yè)強、潛力大的人士加盟，九陽按照對應屆畢業(yè)生與社會招聘的素質(zhì)要求的不同區(qū)分，有不同的招聘來源，和不同的甄選方式，使得最合適的人放在最合適的崗位上。當人員上崗后，讓人才在工作崗位上競爭發(fā)展，使能者上，庸者下，以業(yè)績說話來保證企業(yè)具備持續(xù)發(fā)展的活力。3、九陽用人觀的第三原則鼓勵創(chuàng)新、鼓勵公平競爭，競爭中提升創(chuàng)新的員工才會成為優(yōu)秀的員工，敢干競爭的員工，才會有發(fā)展，公司創(chuàng)造創(chuàng)新的機制與環(huán)境與透明合理的獎懲、升遷的機制，公司樂意并鼓勵員工的個人成功，“員工的發(fā)展，就是九陽的發(fā)展”。4、九陽用人觀的第四原則敢于用人，讓人才脫穎而出埋沒人才，就等于剝奪人的發(fā)展、上進的權利和機會，建立良好的機制，是人才脫穎而出的關鍵，九陽每年進行述職評估，建立能上能下的用人機制，對優(yōu)秀人才大膽啟用，無論新老員工，只要你