1、20162016年年3 3月月1717日日項目雙優(yōu)化管理南方金融傳媒大廈項目經(jīng)理部“每周一講”系列課件主講人：李主講人：李 凱凱 拓展幸?？臻g拓展幸?？臻g一、什么是“雙優(yōu)化”施工施工設計優(yōu)化設計優(yōu)化：對工程招標或施工設計圖提出的優(yōu)化。 “雙優(yōu)化雙優(yōu)化”：對施工組織設計（施工方案）的優(yōu)化和施工設計的優(yōu)化。 施工組織設計（施工方案）優(yōu)化施工組織設計（施工方案）優(yōu)化：對項目責任成本下達時考慮的施工組織設計（施工方案）或投標階段形成的施工組織設計（施工方案）進行的優(yōu)化。 雙優(yōu)化施工組織設計優(yōu)化施工設計優(yōu)化 拓展幸?？臻g拓展幸?？臻g二、為什么要實施“雙優(yōu)化” “雙優(yōu)化”是項目經(jīng)濟效益的重要來源之一“雙優(yōu)

2、化”商務策劃鋼筋精細化項目經(jīng)濟效益來源 通過“雙優(yōu)化”,可提高項目經(jīng)濟效益和管理水平，以科學技術指導施工生產(chǎn)，充分利用科技進步的最新成果和成熟工藝，促進項目精細化管理。 拓展幸福空間拓展幸?？臻g二、為什么要實施“雙優(yōu)化” 公司對項目“雙優(yōu)化”指標考核要求： 項目竣工后，公司科技部負責統(tǒng)計項目部所有經(jīng)過認定的“雙優(yōu)化”效益，并根據(jù)項目“雙優(yōu)化”管理目標進行考核。未能完成目標時，按照“實際完成量與目標值差額部分的20%”和“項目責任目標完成獎金的10%”之間較大者進行處罰，處罰金額直接從項目管理目標完成獎金中扣除。實際完成量與目標值差額部分的20%”項目責任目標完成獎金的10%”未完成指標的處罰措

3、施未完成指標的處罰措施今年項目雙優(yōu)化效益要求達到產(chǎn)值的3%（570萬） 拓展幸?？臻g拓展幸?？臻g單項雙優(yōu)化課題效益單項雙優(yōu)化課題效益獎勵金額獎勵金額5萬元不予獎勵。但可計入項目整體“雙優(yōu)化”管理效益中，以作為項目整體“雙優(yōu)化”管理目標的考核依據(jù)5萬元10萬元（含）2000元10萬元100萬元（含）獎勵認定效益的5%100萬元100萬元以內（含）部分獎勵5%100萬元200萬元（含）部分獎勵4%200萬元300萬元（含）部分獎勵3%300萬元400萬元（含）部分獎勵2%400萬元以上部分獎勵1%對于實施完成并經(jīng)公司認定的“雙優(yōu)化”課題，公司按認定效益對相關人員進行獎勵。每半年認證1次，并經(jīng)公司領

4、導班子審核討論通過后造表發(fā)放。獎勵對象：提出“雙優(yōu)化”課題人員和組織實施的人員，其中對主要思路提出人員獎勵比例不應低于35%。 公司獎勵規(guī)定公司獎勵規(guī)定二、為什么要實施“雙優(yōu)化” 拓展幸?？臻g拓展幸?？臻g二、為什么要實施“雙優(yōu)化”u 例：假設某雙優(yōu)化課題單項效益500萬，獎勵金額如何計算？100萬100萬100萬100萬100萬500萬 拓展幸?？臻g拓展幸?？臻g三、如何實施“雙優(yōu)化”1、雙優(yōu)化立項策劃、雙優(yōu)化立項策劃提前進行策劃，由商務、技術系統(tǒng)共同對合同進行可立項分析。對于合同盈利項盡量進行優(yōu)化增量；對于合同虧損項優(yōu)化變更、取消或減量。原則：技術原則：技術入手、經(jīng)濟結束入手、經(jīng)濟結束合同分析

5、盈利項虧損項優(yōu)化增量優(yōu)化變更、取消或減量 拓展幸福空間拓展幸?？臻g三、如何實施“雙優(yōu)化”1）合同盈利項增量u 例1: C35砼業(yè)主合同單價470元/m，分包（材料+人工）單價300元/m，砼屬合同盈利項，增量可以創(chuàng)效！u 例2: 鋼筋機械連接價差4.5元/個，且與業(yè)主鋼筋搭接不計量，機械連接接頭屬合同盈利項，增量可以創(chuàng)效?。?）設計優(yōu)化設計優(yōu)化方面方面下面舉例說明：增盈增盈 拓展幸?？臻g拓展幸?？臻g三、如何實施“雙優(yōu)化”2）合同虧損項減量或變更為其他做法u 例1: 回填土業(yè)主合同單價23.6元/m，側壁回填難度極大，分包（材料+人工）單價約60元/m，回填土屬合同虧損項，減量或變更可以創(chuàng)效！

6、思路：將地下室原側壁第一道傳力帶以下回填土變更為回填砼和回填砂，可以按照變更后方案重新報價，即減少了虧損項工程量，又變更為盈利項，效益較為客觀！減虧減虧u 例2: 坑中坑高壓旋噴樁業(yè)主合同單價116元/m，分包（材料+人工）單價約260元/m ，回填土屬合同虧損項，減量或變更可以創(chuàng)效！ 思路：將坑中坑高壓旋噴樁支護優(yōu)化為鋼板樁支護，減少了虧損項工程量，減少了虧損！ 拓展幸?？臻g拓展幸?？臻g三、如何實施“雙優(yōu)化”1）優(yōu)化投標方案u 例: 優(yōu)化投標方案中施工機械數(shù)量（塔吊、施工電梯等）！措施費包干項！2）優(yōu)化常規(guī)施工方案u 例1：利用工程樁作塔吊基礎樁，利用底板結構作為塔吊基礎承臺！u 例2：將溫

7、度后澆帶改為膨脹加強帶，可以取消后澆帶的二次施工，節(jié)省成本。u 例3：提高砼面層澆筑質量，取消防水找平層或抹灰層?。?）施工方案優(yōu)化施工方案優(yōu)化方面方面 拓展幸?？臻g拓展幸?？臻g三、如何實施“雙優(yōu)化”2、雙優(yōu)化項目、雙優(yōu)化項目落地落地如何取得業(yè)主、設計單位的支持1、做好日常關系維護！2、換位思考，搞清楚業(yè)主的關注點：是否增加成本、是否有利進度、質量！3、主要應對措施： 對優(yōu)化項目可能會增加業(yè)主成本的，通過跟業(yè)主強調施工難度、施工質量、工期，促成業(yè)主采用優(yōu)化方案。 屬于項目虧損項，且不會給業(yè)主增加成本的優(yōu)化項，跟業(yè)主說明優(yōu)化不會降低實際效果，或采用新工藝可以加快進度等。 拓展幸?？臻g拓展幸福空間

8、三、如何實施“雙優(yōu)化” 在取得業(yè)主、設計認可后，盡快通過設計變更、施工方案、聯(lián)系函等方式將立項內容書面形式確定下來，確?？蓪嵤?。設計變更地下室“四改三”施工方案鋼筋直螺紋專項方案聯(lián)系單地下室混凝土標號提高一個等級例如： 拓展幸?？臻g拓展幸?？臻g“地下室混凝土標號提高一個等級”聯(lián)系單 拓展幸?？臻g拓展幸福空間三、如何實施“雙優(yōu)化”3、雙優(yōu)化項目、雙優(yōu)化項目實施實施資料照片視頻簽證聯(lián)系單 項目部按照公司審批的立項申請表，首先做好交底，現(xiàn)場管理人員按照交底抓好現(xiàn)場實施。 每月由項目經(jīng)理組織項目總工、項目合約經(jīng)理等人召開“雙優(yōu)化”月度會議，分析、總結上個月“雙優(yōu)化”實施情況及資料收集情況 制定下個月“

9、雙優(yōu)化”工作計劃，每月5日前上報公司科技部和地區(qū)經(jīng)理部。 拓展幸福空間拓展幸?？臻g三、如何實施“雙優(yōu)化”4、雙優(yōu)化項目、雙優(yōu)化項目驗收驗收 完成人在完成立項內容后，填寫“雙優(yōu)化”驗收申請書、效益計算書以及效益認定書，同時提交立項文件、施工照片等。 效益計算范圍：直接經(jīng)濟效益（材料費、人工費等）、間接經(jīng)濟效益（節(jié)約關鍵線路施工工期等） 項目總工組織項目內部對該優(yōu)化效益計算進行確認，并經(jīng)項目經(jīng)理最終確認。 項目通過三級單位技術部門提交至二級單位科技部 事業(yè)部公司 拓展幸?？臻g拓展幸福空間三、如何實施“雙優(yōu)化”“雙優(yōu)化”驗收申請書效益計算書效益認定書 拓展幸?？臻g拓展幸?？臻g三、如何實施“雙優(yōu)化” 主管部門對各項目的驗收申請資料進行審查和匯總，對不符合要求的項目予以清退。 主要審核部門：1、科技部確認立項是否屬于雙優(yōu)化！ 2、商務部確認審核經(jīng)濟效益?。ㄙY料齊全、數(shù)據(jù)準確） 主管部門組織效益認定，將匯總的各項申報資料遞交相關部門進行審核，各相關部門應在認定書中簽署意見。認證完畢認證完畢坐等獎金坐等獎金