1、A Global Supplier of High Frequency PCB Address: No.23, West Longyu Rd., Wujin High-Tech Development Zone, Changzhou City, Jiangsu Province, China 213166 Tel: (+86)519 - 86485566 / 86486969 / 86485755Fax: (+86) - 519-86485756各工序產(chǎn)能分析各工序產(chǎn)能分析1CPCS ConfidentialChangzhou PC Specialties Co., Ltd.PCB介紹介紹 P

2、CB =Printed Circuit Board 中文名稱是“印制線路板”，又稱印刷線路板。 印制電路板（PCB)是重要的電子部件，是電子元器件的支撐體，是電子元器件電氣連接的載體。電子設(shè)備采用印制板后，由于同類印制板的一致性，從而避免了人工接線的差錯(cuò)，并可實(shí)現(xiàn)電子元器件自動(dòng)插裝或貼裝、自動(dòng)焊錫、自動(dòng)檢測，保證了電子設(shè)備的質(zhì)量，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低了成本，并便于維修。 Changzhou PC Specialties Co., Ltd.2CPCS ConfidentialPCB流程介紹 材料 制前工程 開料 內(nèi)層 壓合 鉆孔 PTH 表面處理 文字 綠油 黃光蝕刻 LPI 成型 去毛刺 成

3、品檢 包裝 注：不是所有流程都需要，具體看產(chǎn)品工藝。Changzhou PC Specialties Co., Ltd.3CPCS Confidential開料開料 設(shè)備狀況：3臺機(jī)器。 排班：白班：2人 夜班：2人 注：開料和鉆孔編制是一起的，開料來不及的前提下會(huì)調(diào)用鉆孔人 員幫忙。機(jī)器需要兩人一起操作。 工作流程：清點(diǎn)料板數(shù)量是否正確，開料（先裁長邊，再裁短邊）， 清點(diǎn)成品 數(shù)量是否正確。 影響產(chǎn)能的因素：1.白班5S加保養(yǎng)1H，夜班30minChangzhou PC Specialties Co., Ltd.4CPCS Confidential開料開料2.吃飯每班30min，吸煙每班30

4、min3.切換料號導(dǎo)致的人工準(zhǔn)備時(shí)間過多4.除了正品料，每天還需要開不是常規(guī)尺寸的蓋墊板，這些蓋墊板是 不計(jì)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)： 1.準(zhǔn)備時(shí)間5min（成品的清點(diǎn)加下批次生產(chǎn)料板數(shù)量的核對）2.裁切的尺寸和調(diào)試準(zhǔn)備3min3.測五組裁切10PNL的時(shí)間，均值為48s4.5月平均每天完成52.9個(gè)料號。5.每批次料號平均在58PNL Changzhou PC Specialties Co., Ltd.5CPCS Confidential開料開料計(jì)算稼動(dòng)率： （1440-120120-52.9*（5+3*2）/1440=42.92% 計(jì)算理論產(chǎn)能； =（1440-120120-52.9*（5+3*2）*6

5、0/48*10=7726 目前的問題點(diǎn)：1.稼動(dòng)率偏低（切換料號次數(shù)多，休息時(shí)間和換班配合不合理） 2.零散料號極大的浪費(fèi)了產(chǎn)能 3不是常規(guī)蓋墊板也需要內(nèi)部開料，這部分是不算在產(chǎn)能里面的。如需確定每天的實(shí)際產(chǎn)能，需要讓生產(chǎn)部提供每天開料的蓋墊板的數(shù)量 4.開料來不及時(shí)，會(huì)有鉆孔人員來幫忙，由于編制是一致的，是否可以交叉培訓(xùn)，讓開料的換班問題也能到解決。 Changzhou PC Specialties Co., Ltd.6CPCS Confidential鉆孔鉆孔 設(shè)備狀況：6臺新機(jī)器，2 臺舊機(jī)器。 D1，D7老機(jī)器，4軸 D3，D4 ， 5軸 D2，D5，D6，D8 6軸排班：白班：1人1

6、臺機(jī)器，2人研磨， 共計(jì)10人 夜班：1人1臺機(jī)器，2人研磨， 共計(jì)10人 Changzhou PC Specialties Co., Ltd.7CPCS Confidential鉆孔鉆孔 工作流程：準(zhǔn)備工作（刀具和調(diào)程序時(shí)間），上pin，首件，量產(chǎn)， 下pin 影響產(chǎn)能的因素：1.每班保養(yǎng)時(shí)間1h2.切換料號導(dǎo)致的無效工作時(shí)間3.是否將工作動(dòng)作協(xié)調(diào)最大化4. 6軸機(jī)器：1.NTPH板（68%）機(jī)器均時(shí)15min 2.PTH板（32%）70%PTH板35min每趟 30%PTH板65min每趟 機(jī)器平均每趟用時(shí)24.28min 數(shù)據(jù)Changzhou PC Specialties Co., L

7、td.8CPCS Confidential鉆孔鉆孔1.準(zhǔn)備時(shí)間15min（刀具準(zhǔn)備加調(diào)程序時(shí)間）2.首件時(shí)間：17min，送檢及檢查時(shí)間5min3.上下板時(shí)間6min4.5月平均每天完成55.3個(gè)料號，8臺機(jī)器，平均每臺機(jī)器每天完成6.9個(gè)料號5.保養(yǎng)120min一天6.吃飯由于交替吃飯，按30min一天 計(jì)算稼動(dòng)率： (1440-120-6.9（24.28+5+6+15）-30)/1440=65.49% 計(jì)算理論產(chǎn)能； =2.55*1440*65.49%/24.28*(2*4*0.5+6*4+5*2)=3764Changzhou PC Specialties Co., Ltd.9CPCS C

8、onfidential鉆孔 目前的問題點(diǎn)：1.稼動(dòng)率偏低（切換料號次數(shù)過多導(dǎo)致） 2.零散料號極大的浪費(fèi)了產(chǎn)能 3.每天保養(yǎng)是否真的需要這么久。 4.很多工序協(xié)調(diào)性有待改善，比如不需要特意去下pin，可以在機(jī)床操作時(shí)處理。刀具的準(zhǔn)備也可以在機(jī)床操作時(shí)準(zhǔn)備好，而不是開始做這一料號再去找。Changzhou PC Specialties Co., Ltd.10CPCS ConfidentialPlasma Plasma設(shè)備狀況：1臺機(jī)器。 排班：白班：1人 夜班：1人 影響產(chǎn)能的因素：1.板長有關(guān) 板子尺寸 每鍋PNL數(shù) 比例18*24 32 90%18*16 48 5%18*12 64 5%16

9、*12 32 忽略Changzhou PC Specialties Co., Ltd.11CPCS Confidentialplasma平均每鍋PNL數(shù)=32*0.9+48*0.05+64*0.05=34.4 每鍋所用時(shí)間：1h每鍋比例在90%，30min每鍋比例在10% 平均所用時(shí)間=57min2.料板取出和放入的準(zhǔn)備時(shí)間：5min 計(jì)算理論產(chǎn)能； =1440/(57+5)*34.4=799 Changzhou PC Specialties Co., Ltd.12CPCS ConfidentialPTH 設(shè)備狀況：1臺設(shè)備 排班：白班：2人 夜班：2人 影響產(chǎn)能的因素：1.每班化驗(yàn)室分析藥水

10、30min，加藥水30min2.活化板及檢查1.5小時(shí)3.首件加檢測1.5h4.正常生產(chǎn)后20min出來一掛成品5.每掛的平均PNL數(shù)Changzhou PC Specialties Co., Ltd.13CPCS ConfidentialPTH 計(jì)算理論產(chǎn)能 =（1440-120-3*60）/20*每掛的平均PNL數(shù)=1596 每掛PNL數(shù) 比例 30 80% 平均每掛PNL數(shù)=28 20 20% 目前問題點(diǎn)：1.PTH線體經(jīng)常反復(fù)出問題，對生產(chǎn)造成了很大影響，影響了出貨，導(dǎo)致訂單的延遲。Changzhou PC Specialties Co., Ltd.14CPCS Confidentia

11、l電鍍銅電鍍銅 設(shè)備狀況：2臺線，目前開一條線 排班：白班：2人 夜班：2人 影響產(chǎn)能的因素：1.每天做首件的次數(shù)2.每808s（14min）出來一掛3.每掛的平均PNL數(shù)=12*0.65+6*0.05+24*0.1+18*0.25=15 每掛數(shù)量 比例 12 65% 6 5% 24 10% 18 25%Changzhou PC Specialties Co., Ltd.15CPCS Confidential電鍍銅電鍍銅計(jì)算理論產(chǎn)能： =1440/14*15=1543問題點(diǎn)：1.電鍍線體中產(chǎn)能分配很不合理，plasma，PTH，電鍍銅的瓶頸沒有很好的對應(yīng)起來。需要協(xié)調(diào)。Changzhou PC

12、 Specialties Co., Ltd.16CPCS Confidential黃光蝕刻黃光蝕刻 黃光排班：白班：14人 夜班：14人 工作流程：清洗（2人），壓膜（自動(dòng)1人，手動(dòng)3人），曝光（6人），顯影（1人），剩余1人做長板曝光機(jī)和手動(dòng)壓膜的填補(bǔ) 清洗清洗：線速2.2m/min,每班保養(yǎng)45min，吃飯每班60min。 理論產(chǎn)能：（1440-45*2-60*2）/(18*2.54/100/2.2=5919 壓膜壓膜：3臺機(jī)器，1臺自動(dòng)，2臺手動(dòng),每班清洗30min，每班吃飯60minChangzhou PC Specialties Co., Ltd.17CPCS Confidentia

13、l黃光蝕刻黃光蝕刻自動(dòng)：線速2m/min, 理論產(chǎn)能=（1440-30*2-60*2/(18*2.54/100/2)=5512 手動(dòng)：1.2m/min，理論產(chǎn)能=（1440-30*260*2/(18*2.54/100/1.2)=3300 壓膜總產(chǎn)能=5512+3300=8812 曝光曝光：3臺機(jī)器，2臺常用曝光機(jī)，1臺長板曝光機(jī)（有板時(shí)才做）影響產(chǎn)能因素：1.每班保養(yǎng)30min，吃飯1h，一天共計(jì)180min2.每曝光五塊板需清潔一次薄膜，時(shí)間90s3.換邊框3次每班，每次5分鐘，一天共計(jì)30minChangzhou PC Specialties Co., Ltd.18CPCS Confide

14、ntial黃光蝕刻黃光蝕刻平均一塊板完成時(shí)間：25s每5塊板所有時(shí)間=25/60*5+90/60=3.58min 理論產(chǎn)能=（1440-180-30）/3.58*5*2=3436(兩臺機(jī)器的產(chǎn)能)顯影：顯影：線速2.2m/min,每班保養(yǎng)45min，吃飯每班60min。 理論產(chǎn)能：（1440-45*2-60*2）/(18*2.54/100/2.2）=5919所以黃光的產(chǎn)能取其最小的曝光的產(chǎn)能3436 Changzhou PC Specialties Co., Ltd.19CPCS Confidential黃光蝕刻黃光蝕刻 目前的問題點(diǎn)：1.產(chǎn)能分配不合理，曝光的產(chǎn)能嚴(yán)重的影響了整體的產(chǎn)能，需要

15、優(yōu)化，比如購買設(shè)備或者外發(fā)之類的2.自動(dòng)壓膜時(shí)，自動(dòng)設(shè)備的產(chǎn)能已經(jīng)接近滿足后續(xù)工序的運(yùn)行，手動(dòng)設(shè)備的人員是否可以縮減。考察下來挖孔人員應(yīng)該是可以取消的 蝕刻排班：白班：8人 夜班：8人 影響產(chǎn)能因素：1.每班保養(yǎng)30min，吃飯1h，一天共計(jì)180min2.NPTH 線速2m/min, PTH線速1.2m/min,平均線速=1.75m/min =2*0.69+1.2*0.31=1.75m/min3.每天首件所用時(shí)間約120minChangzhou PC Specialties Co., Ltd.20CPCS Confidential黃光蝕刻黃光蝕刻 理論產(chǎn)能： =（1440-180-120）/

16、(18*2.54/100/2)=4549 問題點(diǎn)：1.主要是每天切換料號導(dǎo)致的線速變化而浪費(fèi)的首件時(shí)間 Changzhou PC Specialties Co., Ltd.21CPCS Confidential綠油 工作流程：前處理（清洗），印刷，固化 前處理：一條流水線 排班：白班/夜班：2人 每天5s占90min，吃飯120min，吸煙休息時(shí)間60min,線速2.6m/s 理論產(chǎn)能：（1440-90-120-60）/(18*2.54/100/2.6)=6653 印刷：5臺機(jī)器 排班：5人/班 影響產(chǎn)能原因： 1.時(shí)間每天5s占30min，吃飯120min，吸煙休息時(shí)間60min 2.定位時(shí)

17、間25min，首件及檢查時(shí)間7min 3.印刷只能一次一面，需要分開進(jìn)行兩次印刷。 Changzhou PC Specialties Co., Ltd.22CPCS Confidential綠油4.跟換料號需要清洗網(wǎng)：7min5.每天每臺機(jī)器平均做5.5個(gè)料號，印刷11次，換網(wǎng)11次6.印刷時(shí)1PNL平均用時(shí)40s稼動(dòng)率=(1440-30-120-60-32*11-7*11)/1440=55.63% 理論產(chǎn)能=(1440-30-120-60-32*11-7*11)/40*60*5/2=3003 固化： 光固化：流水線設(shè)備 熱固化:在LPI終烤處操作 問題點(diǎn)：1.印刷的定位都是純手工操作，與經(jīng)驗(yàn)

18、和熟練程度有關(guān).2.頻繁切換料號會(huì)導(dǎo)致較多的無效工作時(shí)間，從而影響產(chǎn)能3.是否交叉培訓(xùn)，保證吃飯，吸煙休息時(shí)間印刷機(jī)器的不停機(jī)。Changzhou PC Specialties Co., Ltd.23CPCS ConfidentialLPI 工作流程：前處理（清洗），印刷，預(yù)考，曝光，顯影，終烤 排班： 白班：23 夜班：22 前處理：一條流水線每天5s占90min，吃飯120min，吸煙休息時(shí)間60min,線速2.5m/s 理論產(chǎn)能：（1440-90-120-60）/(18*2.54/100/2.5)=6398 印刷：3臺機(jī)器影響產(chǎn)能因素：1.時(shí)間每天5s占30min，吃飯120min，吸煙

19、休息時(shí)間60min2.試印膜，首件及檢查時(shí)間5min Changzhou PC Specialties Co., Ltd.24CPCS ConfidentialLPI3.印刷只能一次一面，需要分開進(jìn)行兩次印刷。4.每天每臺機(jī)器平均做12個(gè)料號，印刷24次5.印刷時(shí)1PNL平均用時(shí)45s 稼動(dòng)率=(1440-30-120-60-5*24)/1440=77.08% 理論產(chǎn)能=(1440-30-120-60-5*24)/45*60*3/2=2220 曝光：2臺機(jī)器 影響產(chǎn)能因素： 1. 時(shí)間每天5s占30min，吃飯120min，吸煙休息時(shí)間60min 2. 曝光時(shí)1PNL平均用時(shí)50sChangz

20、hou PC Specialties Co., Ltd.25CPCS ConfidentialLPI3.每班換一次麥拉膜，一次30min，共計(jì)60min/天 稼動(dòng)率=（1440-30-120-60-60）/1440=81.25% 理論產(chǎn)能=（1440-30-120-60-60）/50*60=1404(只開一臺機(jī)) 顯影：一條流水線終烤，預(yù)考：各3臺機(jī)器， 總結(jié)：因，顯影，終烤和預(yù)考的產(chǎn)能遠(yuǎn)大于曝光的，所以LPI的產(chǎn)能取曝光的的值1404 問題點(diǎn)：1.是否交叉培訓(xùn)，保證吃飯，吸煙休息時(shí)間印刷機(jī)器的不停機(jī).2.頻繁切換料號會(huì)導(dǎo)致較多的無效工作時(shí)間，從而影響曝光產(chǎn)能 Changzhou PC Spe

21、cialties Co., Ltd.26CPCS Confidential水平化錫 設(shè)備狀況：1臺流水線設(shè)備，線體長度36.4m 排班：白班：頭尾各一人 夜班：頭尾各一人 工作流程：調(diào)速，首件，量產(chǎn)，成品抽檢，合格品移動(dòng)至下一工序 影響產(chǎn)能的因素：1.每天保養(yǎng)時(shí)間換水2h+藥水2h2.每天做首件的次數(shù)，平均4.5次3.板材長度（長短版的數(shù)量）4.線體移動(dòng)速度。PTH板平均線速0.85m/min，NPTH板平均線速1m/min（NPTH占69%），平均線速=0.85*0.31+1*0.69=0.95m/min Changzhou PC Specialties Co., Ltd.27CPCS Co

22、nfidential水平化錫計(jì)算稼動(dòng)率： =(1440-4*60-4*（36.4/0.95）)/1440=72.69% 計(jì)算理論產(chǎn)能： =(1440-4*60-4*（36.4/0.95）)/(18*2.54/100/0.95)=2175 問題點(diǎn)：1.減少每天做首件的次數(shù) 2.每天的保養(yǎng)時(shí)間能否縮短，提高效率 3.首件需要跨廠區(qū)送檢，很大程度浪費(fèi)了產(chǎn)能Changzhou PC Specialties Co., Ltd.28CPCS Confidential垂直化錫垂直化錫 排班：每班次2人 影響產(chǎn)能的因素：1.25分鐘出來一掛，每掛平均40塊2.每班保養(yǎng)2H（幾乎10點(diǎn)開始，包含吃飯和吸煙休息時(shí)

23、間） 稼動(dòng)率=（1440-4*60）/1440=83.33% 理論產(chǎn)能：（1440-4*60）/25*40=1920Changzhou PC Specialties Co., Ltd.29CPCS Confidential電鍍錫電鍍錫 設(shè)備狀況：1臺流水線設(shè)備 排班：每班一人 影響產(chǎn)能的因素：1.每掛上的PNL數(shù)（板長有關(guān)）板尺寸 每掛PNL數(shù) 比例18*24 6 65%16*20 8 7%雙面板 3 20% 長40之類 2 8%平均每掛=6*65%+8*7%+3*20%+2*8%=5.22Changzhou PC Specialties Co., Ltd.30CPCS Confidentia

24、l電鍍錫電鍍錫2.每10min出來一掛3.電鍍錫的訂單不穩(wěn)定，導(dǎo)致出現(xiàn)來不及做或者沒活做的情況。 計(jì)算理論產(chǎn)能= 1440/10*5.22=751 注：電鍍錫的產(chǎn)能和每天給的板尺寸有很大關(guān)系Changzhou PC Specialties Co., Ltd.31CPCS Confidential成型成型 設(shè)備狀況：5臺新機(jī)器，9臺舊機(jī)器。 排布圖： 排班：白班：新機(jī)器1人1臺，新機(jī)器5人看4臺， 輔助工1名，共計(jì)14人 夜班：新機(jī)器1人1臺，新機(jī)器5人看4臺， 輔助工1名，共計(jì)14人 注：紅色的1號新機(jī)器由于離其他四臺太遠(yuǎn)，所以一人看一臺Changzhou PC Specialties Co.

25、, Ltd.32CPCS Confidential成型成型 工作流程：裝銷釘（底板，打孔等工作），銑外形，首件檢驗(yàn)，上 下板（和PNL數(shù)有關(guān)），拔銷釘 影響產(chǎn)能的因素：1.每班保養(yǎng)時(shí)間40min,一天共計(jì)80min2.裝銷釘，首件，上下板和拔銷釘?shù)炔划a(chǎn)生價(jià)值的時(shí)間3.每天切換料號次數(shù) 理論產(chǎn)能=每軸銑的平均PNL數(shù)*軸數(shù)（5）* 每天理論實(shí)際有效工作時(shí)間/成型所用平均時(shí)間*機(jī)器數(shù)每軸銑的平均PNL數(shù)=1*2.8%+2*20.36%+3*27.76%+4*16.35%+5*27.38%+6*4.14%=3.54Changzhou PC Specialties Co., Ltd.33CPCS Confidential成型成型 成型所用平均時(shí)間=（0.5*77.37%+1.5*13.03%+4*9.54%）*60=58min5月平均每天完成50.6個(gè)料號，14臺機(jī)器，平均每臺機(jī)器每天完成3.6個(gè)料號 Changzhou PC Specialties Co., Ltd.34CPCS Confidential成型成型第一份數(shù)據(jù)：較復(fù)雜的圖形裝銷釘時(shí)間55min（實(shí)際54分35秒，取整，后續(xù)時(shí)間都是整數(shù)）首件以及檢驗(yàn)時(shí)間10分。上下板時(shí)間15min拔銷釘時(shí)間：20min 第二份數(shù)據(jù)：較簡單的圖形 保養(yǎng)時(shí)間：80min裝銷釘時(shí)間：