物流成本管理_第1頁
物流成本管理_第2頁
物流成本管理_第3頁
物流成本管理_第4頁
物流成本管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩158頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、易華易華 李伊松李伊松. . 物流成本管理物流成本管理 第二版第二版. .機(jī)械工業(yè)出版社機(jī)械工業(yè)出版社 第一節(jié)第一節(jié) 物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展 第二節(jié)第二節(jié) 物流成本管理的意義與作用物流成本管理的意義與作用 第三節(jié)第三節(jié) 物流成本管理的研究內(nèi)容與研究方法物流成本管理的研究內(nèi)容與研究方法 第四節(jié)第四節(jié) 相關(guān)的物流理論相關(guān)的物流理論 以成本為手段的物流管理方以成本為手段的物流管理方法,通過對(duì)物流活動(dòng)的管理,從法,通過對(duì)物流活動(dòng)的管理,從而在既定的服務(wù)水平下達(dá)到降低而在既定的服務(wù)水平下達(dá)到降低物流成本的目的物流成本的目的 物流成本管理的意義與作用物流成本管理的意義與作用 物流

2、成本管理的物流成本管理的研究內(nèi)容與研究方法研究內(nèi)容與研究方法邏輯研究方法其他研究方法實(shí)證研究法演繹法歸納法系統(tǒng)性和集成性研究法模糊性、隨機(jī)定量分析研究法與工業(yè)工程相結(jié)合的研究法歷史法移植拓展法相關(guān)的物流理論相關(guān)的物流理論 “黑大陸黑大陸”學(xué)說學(xué)說 物流成本冰山理論物流成本冰山理論 “第三個(gè)利潤源第三個(gè)利潤源” ” 效益背反理論效益背反理論 其他物流成本學(xué)說其他物流成本學(xué)說成本中心說利潤中心說服務(wù)中心說戰(zhàn)略說第一節(jié)第一節(jié) 物流成本的概念、構(gòu)成與分類物流成本的概念、構(gòu)成與分類 第二節(jié)第二節(jié) 物流成本的特點(diǎn)與影響因素物流成本的特點(diǎn)與影響因素 第三節(jié)第三節(jié) 物流成本管理的目的及方法物流成本管理的目的及

3、方法 企業(yè)難以正確把握實(shí)際的企業(yè)物流成本企業(yè)難以正確把握實(shí)際的企業(yè)物流成本物流部門完全無法掌握的成本很多物流部門完全無法掌握的成本很多物流成本削減具有乘數(shù)效果物流成本削減具有乘數(shù)效果物流成本中過量服務(wù)所產(chǎn)生的成本與物流成本中過量服務(wù)所產(chǎn)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)所產(chǎn)生的成本是混同在一起的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)所產(chǎn)生的成本是混同在一起的物流在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中沒有單獨(dú)的項(xiàng)目物流在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中沒有單獨(dú)的項(xiàng)目對(duì)物流成本的計(jì)算與控制,各企業(yè)通常分散進(jìn)行對(duì)物流成本的計(jì)算與控制,各企業(yè)通常分散進(jìn)行物流成本是企業(yè)唯一的、基本的、共同的管理數(shù)據(jù)物流成本是企業(yè)唯一的、基本的、共同的管理數(shù)據(jù)各類物流成本之間具有悖反關(guān)系各類物流成

4、本之間具有悖反關(guān)系第一節(jié)第一節(jié) 客戶服務(wù)成本概述客戶服務(wù)成本概述第二節(jié)第二節(jié) 客戶服務(wù)客戶服務(wù) 第三節(jié)第三節(jié) 物流客戶服務(wù)水平的衡量物流客戶服務(wù)水平的衡量 第四節(jié)第四節(jié) 物流客戶服務(wù)水平的制定物流客戶服務(wù)水平的制定 確定合適的物流客戶服務(wù)水平確定合適的物流客戶服務(wù)水平 制定出最終的客戶服務(wù)水平調(diào)整方案制定出最終的客戶服務(wù)水平調(diào)整方案 客戶服務(wù)客戶服務(wù) 物流成本管理第四講主講教師:金寧學(xué)時(shí):16學(xué)時(shí) Lalonde和Zinszer 萊維特萊維特 交易前交易中交易后物流成本管理第五講主講教師:金寧學(xué)時(shí):16學(xué)時(shí)物流客戶服務(wù)水平的制定物流客戶服務(wù)水平的制定物流成本管理第六講主講教師:金寧學(xué)時(shí):16學(xué)

5、時(shí) 第一節(jié)第一節(jié) 物流成本計(jì)算的特點(diǎn)和原則物流成本計(jì)算的特點(diǎn)和原則 第二節(jié)第二節(jié) 物流成本計(jì)算程序物流成本計(jì)算程序 第三節(jié)第三節(jié) 成本核算制度與會(huì)計(jì)科目成本核算制度與會(huì)計(jì)科目 第四節(jié)第四節(jié) 物流成本計(jì)算方法物流成本計(jì)算方法計(jì)算要素難以確定計(jì)算要素難以確定按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算制度,計(jì)算物流成本難度很高按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算制度,計(jì)算物流成本難度很高 核算方法難以統(tǒng)一核算方法難以統(tǒng)一 明確物流范圍確定物流功能范圍審核原始記錄確定成本計(jì)算對(duì)象確定成本項(xiàng)目處理跨期費(fèi)用的攤提工作進(jìn)行成本歸集和分配設(shè)置和登記成本明細(xì)帳,編制成本計(jì)算表 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種物流費(fèi)用,按一定的

6、對(duì)象,如各種產(chǎn)種物流費(fèi)用,按一定的對(duì)象,如各種產(chǎn)品、作業(yè)、各個(gè)車間或部門所進(jìn)行的成品、作業(yè)、各個(gè)車間或部門所進(jìn)行的成本數(shù)據(jù)的收集或匯總。本數(shù)據(jù)的收集或匯總。 在有多個(gè)物流成本計(jì)算對(duì)象的情況下,為在有多個(gè)物流成本計(jì)算對(duì)象的情況下,為求得各成本計(jì)算對(duì)象的成本,對(duì)不能直接計(jì)入求得各成本計(jì)算對(duì)象的成本,對(duì)不能直接計(jì)入成本計(jì)算對(duì)象的費(fèi)用,在按照費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)成本計(jì)算對(duì)象的費(fèi)用,在按照費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)和用途歸集后,按一定分配標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的分配和用途歸集后,按一定分配標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的分配。 物流成本管理第七講主講教師:金寧學(xué)時(shí):16學(xué)時(shí)制造成本法變動(dòng)成本法完全成本法成本核算制度成本核算制度 “生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本”科目

7、科目 “制造費(fèi)用制造費(fèi)用”科目科目 “勞務(wù)成本勞務(wù)成本”科目科目 “主營業(yè)務(wù)成本主營業(yè)務(wù)成本”科目科目 “主營業(yè)務(wù)稅金及附加主營業(yè)務(wù)稅金及附加”科科目目 “其他業(yè)務(wù)支出其他業(yè)務(wù)支出”科目科目 “營業(yè)費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用”科科目目 “管理費(fèi)用管理費(fèi)用”科科目目 “財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用”科科目目 “預(yù)提費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用”科科目目 “待攤費(fèi)用待攤費(fèi)用”科科目目 為了準(zhǔn)確、方便的核算物流成本,企為了準(zhǔn)確、方便的核算物流成本,企業(yè)可以設(shè)置業(yè)可以設(shè)置“物流成本物流成本”和和“委托物流費(fèi)委托物流費(fèi)”科目及相應(yīng)賬簿。這兩個(gè)科目屬于成本科目及相應(yīng)賬簿。這兩個(gè)科目屬于成本(費(fèi)用)類科目,分別用以核算、記錄企(費(fèi)用)類科目,分別用

8、以核算、記錄企業(yè)自身從事物流業(yè)務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用,以及業(yè)自身從事物流業(yè)務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用,以及企業(yè)委托第三方從事物流業(yè)務(wù)所發(fā)生的費(fèi)企業(yè)委托第三方從事物流業(yè)務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用。其借方登記本期發(fā)生的物流費(fèi)用,貸用。其借方登記本期發(fā)生的物流費(fèi)用,貸方登記計(jì)入成本對(duì)象的物流費(fèi)用。方登記計(jì)入成本對(duì)象的物流費(fèi)用。 會(huì)計(jì)核算統(tǒng)計(jì)計(jì)算會(huì)計(jì)核算方法的物流成本計(jì)算會(huì)計(jì)核算方法的物流成本計(jì)算 通過憑證、帳戶、報(bào)表對(duì)物通過憑證、帳戶、報(bào)表對(duì)物流耗費(fèi)予以連續(xù)、系統(tǒng)、全面地流耗費(fèi)予以連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、計(jì)算和報(bào)告記錄、計(jì)算和報(bào)告 。兩種形式單軌制雙軌制統(tǒng)計(jì)方法的物流成本計(jì)算統(tǒng)計(jì)方法的物流成本計(jì)算 不要求設(shè)置完整的憑證、帳戶、不要

9、求設(shè)置完整的憑證、帳戶、報(bào)表體系,主要通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)行成本報(bào)表體系,主要通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)行成本核算資料的解析分析,從中抽出物流核算資料的解析分析,從中抽出物流耗費(fèi)部分(即物流成本的主體部分),耗費(fèi)部分(即物流成本的主體部分),再加上一部分現(xiàn)行成本核算沒有包括再加上一部分現(xiàn)行成本核算沒有包括進(jìn)去但要?dú)w入物流成本的費(fèi)用,然后進(jìn)去但要?dú)w入物流成本的費(fèi)用,然后再按物流管理要求對(duì)上述費(fèi)用重新歸再按物流管理要求對(duì)上述費(fèi)用重新歸類、分配、匯總,加工成物流管理所類、分配、匯總,加工成物流管理所需要的成本信息。需要的成本信息?;痉椒ㄝo助方法品種法分批法分步法分類法定額法作業(yè)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法變動(dòng)成本法物流成本管理第八

10、講主講教師:金寧學(xué)時(shí):16學(xué)時(shí) 第一節(jié)第一節(jié) 運(yùn)輸與物流運(yùn)輸與物流 第二節(jié)第二節(jié) 運(yùn)輸成本的概念、構(gòu)成及影響因素運(yùn)輸成本的概念、構(gòu)成及影響因素 第三節(jié)第三節(jié) 降低運(yùn)輸成本的方法及措施降低運(yùn)輸成本的方法及措施 第四節(jié)第四節(jié) 運(yùn)輸定價(jià)運(yùn)輸定價(jià) 運(yùn)輸是物流系統(tǒng)中最為重要的構(gòu)成要素運(yùn)輸是物流系統(tǒng)中最為重要的構(gòu)成要素 運(yùn)輸是成本消耗最大的物流活動(dòng)運(yùn)輸是成本消耗最大的物流活動(dòng) 運(yùn)輸服務(wù)是一種創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng),運(yùn)輸成本就是承運(yùn)人為完成貨物位移為發(fā)生的物化勞動(dòng)與活勞動(dòng)的總和。 其貨幣表現(xiàn)就是各種費(fèi)用的支出,包括車隊(duì)、燃料、設(shè)備維護(hù)、勞動(dòng)力、保險(xiǎn)、裝卸等。 管理費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)營運(yùn)成本營運(yùn)成本運(yùn)輸成本的構(gòu)

11、成運(yùn)輸成本的構(gòu)成簡化運(yùn)輸系統(tǒng),減少中間環(huán)節(jié)提高車輛的裝載效率開展聯(lián)運(yùn)選擇合理的運(yùn)輸方式選擇最佳運(yùn)輸手段物流成本管理第九講主講教師:金寧學(xué)時(shí):16學(xué)時(shí)降低運(yùn)輸成本的數(shù)理方法降低運(yùn)輸成本的數(shù)理方法 在現(xiàn)有的公路網(wǎng)、鐵路網(wǎng)、水運(yùn)航道和航空線中在現(xiàn)有的公路網(wǎng)、鐵路網(wǎng)、水運(yùn)航道和航空線中找到運(yùn)輸?shù)淖罴崖肪€,盡可能地縮短運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸找到運(yùn)輸?shù)淖罴崖肪€,盡可能地縮短運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸距離,從而使運(yùn)輸成本降低的同時(shí)改善客戶服務(wù)。距離,從而使運(yùn)輸成本降低的同時(shí)改善客戶服務(wù)。1 1 起點(diǎn)和終點(diǎn)不同的單一路線選擇起點(diǎn)和終點(diǎn)不同的單一路線選擇 2 2 多個(gè)起點(diǎn)和終點(diǎn)的問題多個(gè)起點(diǎn)和終點(diǎn)的問題 3 3 起點(diǎn)和終點(diǎn)重合的問

12、題起點(diǎn)和終點(diǎn)重合的問題 4 4 運(yùn)輸問題的圖上作業(yè)法運(yùn)輸問題的圖上作業(yè)法 物流成本管理第十講主講教師:金寧學(xué)時(shí):16學(xué)時(shí)海運(yùn)運(yùn)價(jià)海運(yùn)運(yùn)價(jià)進(jìn)口關(guān)稅/增值運(yùn)輸/海關(guān)清關(guān)費(fèi)成本用汽車從目的港運(yùn)至目的地的費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)海運(yùn)費(fèi)裝運(yùn)港清關(guān)手續(xù)費(fèi)用汽車運(yùn)送港口的費(fèi)用貨物成本EXWFCAFOBCFRCIFCIPDDP 第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)活動(dòng)概述倉儲(chǔ)活動(dòng)概述 第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算 第三節(jié)第三節(jié) 降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段 倉儲(chǔ)是保護(hù)、管理、儲(chǔ)藏物品的行為或活動(dòng)。倉儲(chǔ)是保護(hù)、管理、儲(chǔ)藏物品的行為或活動(dòng)。它是包含庫存和儲(chǔ)備在內(nèi)的一種廣泛的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,它是包含庫存和儲(chǔ)

13、備在內(nèi)的一種廣泛的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,不論社會(huì)形態(tài)如何,倉儲(chǔ)都會(huì)存在。倉儲(chǔ)的概念和不論社會(huì)形態(tài)如何,倉儲(chǔ)都會(huì)存在。倉儲(chǔ)的概念和運(yùn)輸?shù)母拍钕鄬?duì)應(yīng),倉儲(chǔ)是以改變運(yùn)輸?shù)母拍钕鄬?duì)應(yīng),倉儲(chǔ)是以改變“物物”的時(shí)間狀的時(shí)間狀態(tài)為目的的活動(dòng),它通過克服供需之間的時(shí)間差異態(tài)為目的的活動(dòng),它通過克服供需之間的時(shí)間差異而使產(chǎn)品獲得更好的效用。而使產(chǎn)品獲得更好的效用。 倉儲(chǔ)可以創(chuàng)造“時(shí)間效用” 倉儲(chǔ)倉儲(chǔ)是社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)必不可少的條件 倉庫調(diào)節(jié)供應(yīng)和需求,為銷售服務(wù) 進(jìn)行產(chǎn)品整合 降低成本,提高效率 庫存持有成本庫存持有成本 倉儲(chǔ)成本倉儲(chǔ)成本物流成本管理第十一講主講教師:金寧學(xué)時(shí):16學(xué)時(shí)現(xiàn)代倉庫中的現(xiàn)代倉庫中的倉儲(chǔ)作業(yè)倉儲(chǔ)作業(yè)驗(yàn)

14、貨作業(yè)驗(yàn)貨作業(yè)流通加工作業(yè)流通加工作業(yè)日常養(yǎng)護(hù)與管理作業(yè)日常養(yǎng)護(hù)與管理作業(yè)場所管理作業(yè)場所管理作業(yè)出入庫作業(yè)出入庫作業(yè)備貨作業(yè)備貨作業(yè)裝卸搬運(yùn)作業(yè)裝卸搬運(yùn)作業(yè) 出入庫操作、驗(yàn)貨、備貨、日常貨品養(yǎng)護(hù)與管理、出入庫操作、驗(yàn)貨、備貨、日常貨品養(yǎng)護(hù)與管理、 場所管理作業(yè)成本的構(gòu)成場所管理作業(yè)成本的構(gòu)成 裝卸搬運(yùn)成本的構(gòu)成裝卸搬運(yùn)成本的構(gòu)成流通加工成本的構(gòu)成流通加工成本的構(gòu)成降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段 合理規(guī)劃倉儲(chǔ)空間的取得方式,降低倉合理規(guī)劃倉儲(chǔ)空間的取得方式,降低倉儲(chǔ)成本儲(chǔ)成本 合理選擇不同吞吐量下倉儲(chǔ)類型與作業(yè)合理選擇不同吞吐量下倉儲(chǔ)類型與作業(yè)模式,以降低倉儲(chǔ)成本模式,以降低

15、倉儲(chǔ)成本 進(jìn)行合理的倉庫結(jié)構(gòu)與空間布局決策,進(jìn)行合理的倉庫結(jié)構(gòu)與空間布局決策,以降低倉儲(chǔ)成本以降低倉儲(chǔ)成本 降低裝卸搬運(yùn)成本的方法降低裝卸搬運(yùn)成本的方法 降低備貨作業(yè)成本的方法降低備貨作業(yè)成本的方法 降低驗(yàn)貨與出入庫作業(yè)成本的手段降低驗(yàn)貨與出入庫作業(yè)成本的手段 降低流通加工成本的手段降低流通加工成本的手段物流成本管理第十二講主講教師:金寧學(xué)時(shí):16學(xué)時(shí)第一節(jié)第一節(jié) 庫存持有成本庫存持有成本 第二節(jié)第二節(jié) 包裝成本包裝成本 第三節(jié)第三節(jié) 其他物流成本其他物流成本適當(dāng)提高庫存周轉(zhuǎn)率能降低庫存持有成本適當(dāng)提高庫存周轉(zhuǎn)率能降低庫存持有成本包裝的功能包裝的功能 保護(hù)貨物保護(hù)貨物 營銷手段營銷手段 作業(yè)效

16、率作業(yè)效率提高物流提高物流信息傳遞信息傳遞 物流成本管理第十三講主講教師:金寧學(xué)時(shí):16學(xué)時(shí)集裝化和集合包裝集裝化和集合包裝實(shí)現(xiàn)包裝規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)包裝規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化 訂單處理和信息系統(tǒng)的成本與諸如處理客戶訂訂單處理和信息系統(tǒng)的成本與諸如處理客戶訂單、配送信息和需求預(yù)測等活動(dòng)相關(guān)。對(duì)訂單處理單、配送信息和需求預(yù)測等活動(dòng)相關(guān)。對(duì)訂單處理和信息系統(tǒng)進(jìn)行投資,有助于保持良好的客戶服務(wù)和信息系統(tǒng)進(jìn)行投資,有助于保持良好的客戶服務(wù)水平和降低其他物流成本。訂單處理成本包括訂單水平和降低其他物流成本。訂單處理成本包括訂單發(fā)送、訂單錄人、訂單核實(shí)、訂單處理以及相關(guān)的發(fā)送、訂單錄人、訂單核實(shí)、訂單處理以及相關(guān)的內(nèi)

17、部和外部成本,例如通知運(yùn)輸商和客戶有關(guān)發(fā)運(yùn)內(nèi)部和外部成本,例如通知運(yùn)輸商和客戶有關(guān)發(fā)運(yùn)信息和產(chǎn)品的可供情況。信息和產(chǎn)品的可供情況。第一節(jié)第一節(jié) 物流成本的分析物流成本的分析 第二節(jié)第二節(jié) 物流成本的預(yù)測物流成本的預(yù)測 第三節(jié)第三節(jié) 物流成本決策物流成本決策 在物流系統(tǒng)所要提供的客戶服務(wù)在物流系統(tǒng)所要提供的客戶服務(wù)水平既定的前提下,對(duì)各類物流成本水平既定的前提下,對(duì)各類物流成本進(jìn)行權(quán)衡,將能夠?qū)崿F(xiàn)其他物流成本進(jìn)行權(quán)衡,將能夠?qū)崿F(xiàn)其他物流成本之和最小的方案作為最佳方案。之和最小的方案作為最佳方案。物流成本管理第十四講主講教師:金寧學(xué)時(shí):16學(xué)時(shí)庫存持有成本與批量成本呈悖反關(guān)系庫存持有成本與批量成本

18、呈悖反關(guān)系庫存持有成本及倉儲(chǔ)成本與運(yùn)輸成本庫存持有成本及倉儲(chǔ)成本與運(yùn)輸成本呈悖反關(guān)系呈悖反關(guān)系包裝成本與其他物流成本呈悖反關(guān)系包裝成本與其他物流成本呈悖反關(guān)系訂單處理及信息系統(tǒng)成本與其他物流訂單處理及信息系統(tǒng)成本與其他物流成本呈悖反關(guān)系成本呈悖反關(guān)系第一節(jié)第一節(jié) 物流成本控制概述物流成本控制概述 第二節(jié)第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法 第三節(jié)第三節(jié) 目標(biāo)成本法目標(biāo)成本法 物流成本物流成本控制的原則控制的原則 經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì) 全面全面物流成本管理第十五講主講教師:金寧學(xué)時(shí):16學(xué)時(shí)直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本的的制制定定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本間接費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本間接費(fèi)用

19、的標(biāo)準(zhǔn)成本目標(biāo)成本=目標(biāo)售價(jià)-目標(biāo)利潤目標(biāo)成本目標(biāo)成本確定方法確定方法按管理層次分解按管理層次分解按管理職能分解按管理職能分解按成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分解按成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分解按管理形成過程分解按管理形成過程分解按管理結(jié)構(gòu)分解按管理結(jié)構(gòu)分解 第一節(jié)第一節(jié) 作業(yè)成本管理概述作業(yè)成本管理概述 第二節(jié)第二節(jié) 物流作業(yè)成本核算物流作業(yè)成本核算 第三節(jié)第三節(jié) 物流作業(yè)成本分析物流作業(yè)成本分析作業(yè)成本管理概述作業(yè)成本管理概述物流成本管理第十六講主講教師:金寧學(xué)時(shí):16學(xué)時(shí) 生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生;生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生;作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生。作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生。作業(yè)消耗資源,作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè);產(chǎn)品消耗作業(yè); 作業(yè)是指基于一定目的、以人為主體、消耗了一定資源的特定范圍內(nèi)的工作。這種拓展了內(nèi)涵的作業(yè)管理手段可以廣泛地與作業(yè)成本分析聯(lián)系起來,從而能夠改良成本會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)。確認(rèn)和計(jì)量耗用資源的作業(yè)確認(rèn)和計(jì)量耗用資源的作業(yè) 確認(rèn)和計(jì)量耗用企業(yè)資源的成本確認(rèn)和計(jì)量耗用企業(yè)資源的成本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論