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文檔簡(jiǎn)介

1、調(diào)度室調(diào)度員安全技術(shù)操作規(guī)程一、主要危險(xiǎn)源1、操作員未按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。2、未按規(guī)定配備消防滅火器材。3、調(diào)度監(jiān)控室有害氣體超限。4、室內(nèi)存放易燃物品及各類雜物(汽油、煤油、酒精及各類易爆物品)。5、操作員未正確使用工器具,發(fā)生違章操作、違章指揮行為。6、集控操作時(shí)保護(hù)措施不到位。二、適用范圍1、本操作規(guī)程適用于調(diào)度室調(diào)度員工種。三、上崗條件1身體健康適合本崗位要求。2、必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格,持證上崗。3、應(yīng)熟知洗煤廠安全規(guī)程 、神華集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法;必須掌握調(diào)度集控系統(tǒng)的工作原理、結(jié)構(gòu),能獨(dú)立解決故障。四、安全規(guī)定1、在作業(yè)前必須進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),作業(yè)過程中必

2、須執(zhí)行“手指口述”。2、調(diào)度集控室是重要機(jī)房,是廠生產(chǎn)的中樞,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全防火制度。3、非工作人員不得隨便入內(nèi),外來參觀人員要有本廠相關(guān)部門人員陪同方可入內(nèi)。4、需要在調(diào)度集控室施工時(shí),應(yīng)有安全措施,經(jīng)安全管理科、機(jī)電動(dòng)力科批復(fù)后在有關(guān)部門的監(jiān)督下方可施工。5、調(diào)度集控室當(dāng)班人員要具備一般的安全防火知識(shí),會(huì)正確使用滅火器材。6、室內(nèi)禁止吸煙,并附有警示牌。7、室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃物品及各類雜物(汽油、煤油、酒精及各類易爆物品)。8、室內(nèi)必須儲(chǔ)備一定數(shù)量的滅火器材,各類消防器材禁止移作它用,應(yīng)有固定存放地點(diǎn)。9、調(diào)度集控室當(dāng)班人員要定期對(duì)消防設(shè)施及安全措施執(zhí)行情況做全面檢查,對(duì)過期的滅火器要及時(shí)更

3、換。五、操作準(zhǔn)備上機(jī)前的準(zhǔn)備工作:1、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和集控室管理制度。2、交接班內(nèi)容包括:(一)、交班:1、向接班人交清設(shè)備檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)及存在的問題。2、交清當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量完成情況及其有關(guān)問題。3、交清產(chǎn)品裝車、 原煤調(diào)入情況, 上班要給下班交清產(chǎn)品庫(kù)情況。4、認(rèn)真填寫當(dāng)班生產(chǎn)分析,其填寫內(nèi)容為:產(chǎn)品質(zhì)量情況;主要設(shè)備的檢修及運(yùn)行情況; (3)當(dāng)班處理或存在的問題。5、認(rèn)真填寫好生產(chǎn)圖表的各個(gè)欄目,記錄好開、停車時(shí)間及原因。6、記錄好紅石灣礦井皮帶運(yùn)行情況及停運(yùn)原因。7、填寫好生產(chǎn)調(diào)度日記 ,各生產(chǎn)崗位匯報(bào)的設(shè)備問題,要求記錄清楚。8、交清與生產(chǎn)有關(guān)的其它主要問題。9、交清內(nèi)外部交叉存在的

4、問題及處理結(jié)果。10、填寫好交接班日記,交班前檢查當(dāng)班生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及帳目是否清楚正確,完整無誤交給下班。清掃好室內(nèi)衛(wèi)生,室內(nèi)設(shè)施要干凈、整潔。(二)、接班:1、詳細(xì)地向上班詢問生產(chǎn)情況及有關(guān)事項(xiàng)。2、搞清生產(chǎn)及有關(guān)的遺留問題,做到心中有數(shù)。3、搞清內(nèi)、外部交叉存在的問題及處理結(jié)果。4、檢查室內(nèi)設(shè)施是否齊全、完好、整潔,如不合乎要求,當(dāng)面提出,雙方做好記錄。5、檢查上班生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及帳目是否清楚、完整、正確,如有問題由交班人當(dāng)即改正,雙方做好記錄。6、每班提前半小時(shí)接班,目的是全面了解掌握上班生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班生產(chǎn)。六、正常操作集控開車前的準(zhǔn)備工作1、檢查集控室內(nèi)各設(shè)施是否完好齊全,各項(xiàng)數(shù)

5、據(jù)是否均在正常范圍內(nèi),設(shè)備報(bào)警信號(hào)和信號(hào)指示燈是否顯示正常,若有異常立即處理或匯報(bào)。2、了解各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備是否已完好待用,若有疑問嚴(yán)禁啟車,要迅速查明情況,作出妥善處理。集控開車中的注意事項(xiàng)1、確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)情況無異常,設(shè)備正常,具備調(diào)度集控啟車條件后,應(yīng)先發(fā)出啟車預(yù)告信號(hào),經(jīng)2 分鐘延時(shí)后按逆煤流順序啟車。2、啟車過程和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,集控調(diào)度員應(yīng)通過電腦中各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示、聲光信號(hào)及視頻監(jiān)控系統(tǒng),密切注意現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題應(yīng)根據(jù)具體情況立即采取正確措施進(jìn)行解決處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并如實(shí)做好作好運(yùn)行情況記錄,重大問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),工作期間嚴(yán)禁做與調(diào)度集控工作無關(guān)的事情。3、當(dāng)設(shè)備

6、出現(xiàn)故障 ,應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)備用設(shè)備,以保持生產(chǎn)的連續(xù)性,并通知設(shè)備維修人員,組織力量及時(shí)搶修。4、集控調(diào)度員應(yīng)能迅速果斷處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種情況,包括異常停車、設(shè)備故障、設(shè)備檢修等,在做好記錄的同時(shí)及時(shí)采取相應(yīng)的措施。5、運(yùn)行過程中,集控調(diào)度員要密切關(guān)注煤質(zhì)情況,發(fā)現(xiàn)異常要迅速查明原因,根據(jù)情況作出妥善處理。6、接到現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員的報(bào)告,要認(rèn)真耐心詢問清楚,以便準(zhǔn)確操作和下達(dá)指令。7、當(dāng)集中控制系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),不得強(qiáng)行就地開車。集控停車注意事項(xiàng)1、正常停車:停車前應(yīng)確認(rèn)空載后,全系統(tǒng)以順煤流方向停車。2、非緊急情況嚴(yán)禁帶負(fù)荷全線停車。3、集控調(diào)度員隨時(shí)正確填好當(dāng)班各種記錄、日?qǐng)?bào)表,做到字跡清楚,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,填報(bào)及時(shí)。調(diào)度集控操作程序(一)、啟車程序:1、點(diǎn)擊集控首頁(yè),選擇啟車子項(xiàng)框,彈出子畫面,檢查啟車設(shè)備是否在集控狀態(tài),確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)急停開關(guān)是否都在集中控制位置。2、點(diǎn)擊預(yù)告開始,現(xiàn)場(chǎng)電笛鳴響2 分鐘,現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)告知可以啟車后,點(diǎn)擊流程起車,自動(dòng)起車開始。設(shè)備依次按逆煤流起車。監(jiān)視顯示屏畫面,待確認(rèn)畫面中所有設(shè)備信號(hào)呈綠色后系統(tǒng)啟車完成。(二):停車程序:1、由現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)告知設(shè)備已無負(fù)荷,可以停車。點(diǎn)擊流程停車,設(shè)備依次按順煤流停車。待確認(rèn)

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