1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上東方管理智慧讀后心得感想今天看了一本張應(yīng)杭寫(xiě)的東方管理智慧一書(shū)，頗有一些感悟，書(shū)中講述了以儒家、道家、佛家為代表的東方企業(yè)管理模式。以此來(lái)反思西方企業(yè)管理思想的不足，簡(jiǎn)而言之，儒家的管理主要是針對(duì)管人而體現(xiàn)的“德治”，道家的管理主要是針對(duì)管事而體現(xiàn)的“無(wú)為”，佛家的管理主要體現(xiàn)人格修煉方面“空靈”的境界。西方的哲學(xué)是個(gè)人主義和利己主義，最大多數(shù)人的最大幸福。東方哲學(xué)是孔孟的“仁道”，注重親和力，通過(guò)仁者的德行去征服別人。我個(gè)人覺(jué)得，東西方的哲學(xué)有一個(gè)共同點(diǎn)，就是人本主義，以人為本。西方企業(yè)追求利潤(rùn)最大化，東方企業(yè)追求“見(jiàn)利思義”。東方傳統(tǒng)是尚儉、制欲，知足常樂(lè)，將欲望

2、降低到最小程度，以?xún)€養(yǎng)身，在企業(yè)管理上不主張用獎(jiǎng)金去刺激員工，而是培養(yǎng)人的忠誠(chéng)。西方則比較傾向于張揚(yáng)個(gè)人的欲望。莊子有一句名言“其耆欲深者，其天機(jī)淺”，意思是說(shuō)，一個(gè)人對(duì)欲望如果過(guò)分執(zhí)著，他的智慧就沒(méi)有了。東方企業(yè)講究“以和為貴”，這里的“和”不僅是管理境界，更是管理藝術(shù)。“君子和而不同，小人同而不和”，管理者要有包容力，要體現(xiàn)“和”的境界和德行，進(jìn)行人性化管理，實(shí)現(xiàn)真正的“和諧”，而不是以“和諧”為名，打擊異己，獨(dú)斷專(zhuān)行，甚至將“和諧”一次轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆喾吹囊饬x，這才是最大的不和諧。東方的哲學(xué)要求個(gè)人需要懂得為整體的共同利益而放棄個(gè)人的利益，所謂的共同利益，必須是真實(shí)的共同利益，而不是少數(shù)人的

3、利益。公務(wù)員之家:做企業(yè)管理要有心量，要學(xué)會(huì)虛心容人，有包容力，能有心量包容各種人，比如欣賞自己的人、挑自己刺的人、對(duì)自己冷嘲熱諷的人，如此等等。這種心量，不僅是德行，有時(shí)候還是一種成就事業(yè)的智慧?？偟膩?lái)說(shuō)，這本書(shū)對(duì)于企業(yè)管理者、經(jīng)理、主管等都值得一看，對(duì)于提高企業(yè)管理能力和管理技巧有一定作用。我個(gè)人覺(jué)得，貫徹中國(guó)傳統(tǒng)儒家管理思想最好的是日本、新加坡等國(guó)家，而貫徹西方管理哲學(xué)的是美國(guó)、中國(guó)等國(guó)家。中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀就是管理模式完全照搬早期西方的管理模式，企業(yè)為了賺錢(qián)可以完全不受道德約束，即使干傷天害理的事情也毫無(wú)內(nèi)疚感。三鹿奶粉事件就是一個(gè)典型的案例，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利益最大化竟然可以往嬰兒奶粉中參入化工產(chǎn)品，只有在早期的資本主義時(shí)期才有這種案例出現(xiàn)。中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在急需的是補(bǔ)一補(bǔ)東方儒家思想的課，以日為師，學(xué)習(xí)和借鑒日本企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。例如終身雇用制、年功序列制(按工齡增加工資)、注重精神激勵(lì)等等，其實(shí)早期的中國(guó)國(guó)有企業(yè)與日本企業(yè)的管理思想有很多相似之處，但改革開(kāi)放之后中國(guó)企業(yè)的管理模式基本都轉(zhuǎn)為西方的管理模式，員工跳槽頻繁，企業(yè)以獎(jiǎng)金激勵(lì)員工，解雇員工如家常便