1、單單 位：雷沃動力總裝車間位：雷沃動力總裝車間QCQC小組小組發(fā)表人：王軍發(fā)表人：王軍日日 期：期：發(fā)動機主軸承瓦蓋清潔度提升的改善公司概況公司概況天津雷沃動力有限公司 天津雷沃動力有限公司（簡稱雷沃動力）天津雷沃動力有限公司（簡稱雷沃動力）是集研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)于一體的現(xiàn)代化柴油發(fā)動機制造企業(yè)，坐落于天津市北辰科技園區(qū)。雷沃動力產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車、工程機械、發(fā)電機組、農(nóng)業(yè)裝備、船用輔機等設(shè)備，立足國內(nèi)，面向海外，行銷歐洲、中東、南美、非洲等一百多個國家和地區(qū)。 2006年雷沃動力技術(shù)中心被評定為“天津市級企業(yè)技術(shù)中心”，并被評為“天津市高新技術(shù)企業(yè)”、2007-2008年連續(xù)兩年榮獲天津

2、市文明單位稱號、2009年榮獲天津市五一勞動獎狀先進單位稱號，2010-2011年兩次榮獲“中國工業(yè)經(jīng)濟先鋒全國示范單位”稱號。 為滿足國際、國內(nèi)市場對低排放、高性能、低油耗、高可靠性的柴油發(fā)動機不斷增長的需求，雷沃動力從2009年起，先后斥巨資引進國際領(lǐng)先的制造設(shè)備和一流的生產(chǎn)線，采用全球最先進的工藝方案和工藝路線，建成了國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先的新的研發(fā)制造基地，形成年產(chǎn)16萬臺產(chǎn)能，其中近10萬臺將出口海外市場，銷售收入超過40億元；二期工程竣工后形成年產(chǎn)46萬臺產(chǎn)能，銷售收入將超過150億元。 雷沃動力公司現(xiàn)有產(chǎn)品包括公路用B/D系列，非公路用1000/1100系列，四大品牌，300余種變形

3、產(chǎn)品，功率覆蓋28202kW，形成了寬領(lǐng)域、多規(guī)格的產(chǎn)品格局，具有動力強勁、結(jié)構(gòu)緊湊、可靠耐用、低噪音、低油耗等多種優(yōu)勢。針對公路市場需求，雷沃動力B/D系列發(fā)動機可選擇機械泵、電控單體泵、電控高壓共軌、代用燃料等多種技術(shù)路線，全系列滿足國、國IV排放標(biāo)準(zhǔn)并有國V排放技術(shù)儲備。雷沃動力天然氣發(fā)動機已滿足歐排放標(biāo)準(zhǔn)并有歐技術(shù)儲備；非公路用1000/1100系列柴油機滿足美國Tier3排放標(biāo)準(zhǔn)要求，是迄今國內(nèi)唯一批量投入國際市場的非公路用柴油機發(fā)動機產(chǎn)品品牌。 致力科技創(chuàng)新，成就美好生活。雷沃動力相信科技創(chuàng)造未來，公司先后與德國BOSCH、奧地利AVL、美國西南研究院以及中國汽車技術(shù)研究院、天津大

4、學(xué)等國內(nèi)外著名的內(nèi)燃機研發(fā)機構(gòu)，建立合作關(guān)系；歷經(jīng)從技術(shù)引進、消化吸收到設(shè)計開發(fā)再創(chuàng)新的具有現(xiàn)代領(lǐng)先技術(shù)的經(jīng)典動力，實現(xiàn)為各類客戶創(chuàng)造 “強勁耐用”、“節(jié)能減排”的使用價值和社會價值。 “塑造一流品質(zhì)，追求顧客滿意”是雷沃動力一貫堅持的質(zhì)量方針。雷沃動力人以“熱情、創(chuàng)新、永不止步”、“團隊第一、個人第二”的核心價值觀，遵循“技術(shù)創(chuàng)造價值、質(zhì)量贏得市場”的經(jīng)營理念，為各類客戶提供量身定制的解決方案，確保雷沃動力所到之處都有超值服務(wù)存在。 攜雷鳴、立沃土的雷沃動力是歐洲科技、一脈傳承的精品之作，必將成為推動世界、改變世界的重要力量。總裝車間簡介總裝車間簡介天津雷沃動力有限公司裝配線簡介裝配線簡介

5、裝配線占地面積4000m2，全線共121個工位，按U型“一個流”布局，節(jié)拍2分鐘，年產(chǎn)能雙班10萬臺，混線生產(chǎn)柴油、天然氣、混合動力等產(chǎn)品平臺的三、四、六缸發(fā)動機，可滿足歐-歐及更高排放標(biāo)準(zhǔn)。 車間總體采用鋼柱網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，整體全封閉，作業(yè)環(huán)境無塵恒溫，可滿足高精密度、高排放等級的發(fā)動機的裝調(diào)要求。主生產(chǎn)線采用積放式機動輥道線，工位設(shè)置緊湊合理，使用變頻電機獨立控制各輥道段，并配備節(jié)能照明燈、螺桿式空調(diào)機組等節(jié)能設(shè)施，有效降低了車間的生產(chǎn)能耗。 裝配線采用國際先進的工藝方案，配備30個自動及半自動工位。關(guān)鍵工序采用自動半自動設(shè)備完成裝調(diào)工作，關(guān)鍵的數(shù)據(jù)信息可自動完成采集分析，關(guān)鍵力矩采用先進的擰緊

6、工具確保擰緊質(zhì)量，制造精度及工藝設(shè)計均達到國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先水平。生產(chǎn)線全面應(yīng)用CAPP、MES系統(tǒng)，并結(jié)合零件信息條碼、智能器具防錯、質(zhì)量門等質(zhì)量控制手段，形成質(zhì)量控制與信息反饋的全覆蓋。試車、涂裝、后裝線簡介試車、涂裝、后裝線簡介 總裝車間試車涂裝線占地4300m2，主要包括試車線、涂裝線和后裝線三部分，工位總計65個，節(jié)拍2分鐘。 裝配線下線發(fā)動機通過空中物流線到達試車預(yù)裝線。完成托盤安裝后，發(fā)動機通過RGV自動輸送系統(tǒng)將各發(fā)動機運送至相應(yīng)的試車臺架，并完成與測試臺架的自動對接。測試區(qū)內(nèi)設(shè)置24部測試臺架，其中包括多臺電力測功機，信息系統(tǒng)可即時顯示，即時儲存所有試驗數(shù)據(jù)，并完成試驗過程的自動控

7、制，測試設(shè)備的精度和靈敏度高、穩(wěn)定性強，達到國內(nèi)同行業(yè)一流水平。 涂裝線使用積放式懸鏈輸送線，采用國內(nèi)先進的涂裝工藝流程，具備脫脂、清洗、烘干、噴漆等功能，采用廢氣燃燒再利用設(shè)備、高效天然氣燃燒爐、防熱氣外溢的三室清洗機、U型烘干室等節(jié)能環(huán)保設(shè)備，有效降低車間的生產(chǎn)能耗。噴涂機器人完成自動噴漆，確保整機外觀質(zhì)量和防銹水平達到國內(nèi)一流。 后裝線采用板鏈輸送線，結(jié)構(gòu)緊湊、布局合理，可完成汽車、農(nóng)機、發(fā)電機組和各種工程機械等發(fā)動機的完整及包裝工作，全線覆蓋信息系統(tǒng)，工序過程質(zhì)量控制得到有效保障。車用高壓共軌柴油發(fā)動車用高壓共軌柴油發(fā)動機機發(fā)電機組轉(zhuǎn)子泵產(chǎn)品發(fā)電機組轉(zhuǎn)子泵產(chǎn)品D D系列新品發(fā)動機系列新

8、品發(fā)動機裝配線裝配線試車線試車線涂裝線涂裝線后裝線后裝線QC小組介紹小組介紹QCQC小組名稱小組名稱質(zhì)量攻關(guān)質(zhì)量攻關(guān)QC小組小組注冊號注冊號ZZ.2013-003ZZ.2013-003課題名稱課題名稱主軸承瓦蓋清潔度提升的改善主軸承瓦蓋清潔度提升的改善課題編號課題編號DD.2013-03-003DD.2013-03-003QCQC小組成立日期小組成立日期2013030120130301課題指導(dǎo)人課題指導(dǎo)人劉振桐劉振桐人人 數(shù)數(shù)7 7 活動次數(shù)活動次數(shù)4 4課題完成時間課題完成時間201320130 0331331小小 組組 成成 員員序號序號姓姓 名名性性 別別職職 務(wù)務(wù)組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)職務(wù)QCQ

9、C活動知識活動知識培訓(xùn)課時培訓(xùn)課時1 1劉振桐劉振桐男男訂單與制造部部長訂單與制造部部長課題指導(dǎo)師課題指導(dǎo)師3 32 2郝樹輝郝樹輝男男總裝車間主任總裝車間主任組長組長3 33 3王王 軍軍男男精益制造改善管理精益制造改善管理組員組員4 44 4吳吳 東東男男總裝工藝工程師總裝工藝工程師組員組員3 35 5劉劉 建建男男質(zhì)檢科科長質(zhì)檢科科長組員組員2 26 6張張 靜靜女女現(xiàn)場改善員現(xiàn)場改善員組員組員2 27 7趙志明趙志明男男裝配班長裝配班長組員組員2 2活動程序活動程序一、選題理由二、確立目標(biāo)三、整體日程計劃四、現(xiàn)狀調(diào)查五、原因分析六、要因確認(rèn)七、制定對策八、實施對策九、效果檢查十、制定鞏

10、固措施十一、總結(jié)及下一步打算新工廠總裝車間生產(chǎn)過程中，存在以下現(xiàn)象：試車過程中出現(xiàn)一次發(fā)動機曲軸抱軸燒結(jié)現(xiàn)象。2. 日常檢查中，裝配線托盤上的瓦蓋料盒內(nèi)鐵屑、灰塵等雜質(zhì)容易粘附到主軸承瓦蓋（缸體內(nèi)曲軸下瓦，用于固定曲軸）上。3. 每臺發(fā)動機的主軸承瓦蓋都會或多或少從瓦蓋料盒內(nèi)粘附雜質(zhì)，裝配線共計120個托盤,平均每天220臺產(chǎn)量，每個托盤都要從拆瓦蓋工位經(jīng)過一次，故形成220臺次的粘附雜質(zhì)頻次。影響后果是：1. 發(fā)動機零件清潔度降低，影響裝機質(zhì)量；2. 因質(zhì)量原因返工，增加制造成本。 因為主軸承瓦蓋屬于內(nèi)部件，安裝在發(fā)動機缸體內(nèi)，清潔度要求很高，但是裝配線托盤上的瓦蓋料盒內(nèi)鐵屑、灰塵等雜質(zhì)容易

11、粘附到主軸承瓦蓋上，若沒有被及時發(fā)現(xiàn)和清除，鐵屑、灰塵等雜質(zhì)將會參與到潤滑系統(tǒng)中循環(huán)，造成較嚴(yán)重的后果。 所以選此課題所以選此課題，集中精力改善，達到提升裝機清潔度之目的。主軸承瓦蓋安裝在缸體內(nèi)改善預(yù)期效果圖改善預(yù)期效果圖1、主軸承瓦蓋粘附雜質(zhì)頻次由220臺次/天， 降低到0臺次/天。 2、逐臺檢查主軸承瓦蓋，確認(rèn)清潔無雜質(zhì)。主軸承瓦蓋粘附雜質(zhì)頻次主軸承瓦蓋粘附雜質(zhì)頻次（臺次）（臺次）序序號號項目項目內(nèi)容內(nèi)容責(zé)任人責(zé)任人進度節(jié)點進度節(jié)點完完成成確確認(rèn)認(rèn)20130301-20130331（日）（日）369121518212427311確立改善確立改善點，分析點，分析問題現(xiàn)狀問題現(xiàn)狀根據(jù)數(shù)值測根據(jù)

12、數(shù)值測算方法進行算方法進行分析，確定分析，確定改善方向改善方向劉振桐劉振桐OK2改善方案改善方案的制定與的制定與實施實施根據(jù)現(xiàn)狀分根據(jù)現(xiàn)狀分析，制定對析，制定對策方法并予策方法并予以實施以實施郝樹輝郝樹輝王王 軍軍趙志明趙志明 OK3改善過程改善過程的推進與的推進與跟蹤跟蹤對改善過程對改善過程中數(shù)據(jù)進行中數(shù)據(jù)進行記錄，并對記錄，并對改善效果確改善效果確認(rèn)認(rèn) 劉劉 建建 張張 靜靜 吳吳 東東 OK現(xiàn)狀 總裝車間自2013年2月，裝配作業(yè)過程檢查中發(fā)現(xiàn)主軸承瓦蓋帶有鐵屑、粉末、油污等雜物，清潔度低下，由此可造成潤滑油含雜質(zhì)多，產(chǎn)生曲軸抱死燒結(jié)等嚴(yán)重質(zhì)量事件。 分析主軸承瓦蓋清潔度低下的可能原因主

13、要有以下方面： 1.缸體清洗過程中存在漏項，主軸承瓦蓋未完全清洗干凈，導(dǎo)致殘留雜物。主軸承瓦蓋在擰松拆解和重新裝配過程中器具存在二次污染，導(dǎo)致清潔度存在問題。機機人人（2 2）設(shè)備上掉落雜物）設(shè)備上掉落雜物設(shè)備本身雜物形設(shè)備本身雜物形成污染成污染主軸承瓦蓋清潔度低下主軸承瓦蓋清潔度低下料料法法（1 1）手套臟形成污染）手套臟形成污染操作過程中存在污操作過程中存在污染染 （3 3）瓦蓋部）瓦蓋部位漏清洗位漏清洗缸體本身缸體本身未清洗干未清洗干凈凈操作方法操作方法不當(dāng)帶入不當(dāng)帶入雜質(zhì)雜質(zhì)（4 4）工位）工位細(xì)小包裝物細(xì)小包裝物粘附粘附環(huán)環(huán)器具污染器具污染（5 5）托盤）托盤瓦蓋料盒臟瓦蓋料盒臟針對

14、末端原因制定出要因確認(rèn)計劃序號序號末端原因末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成時間完成時間1 1手套臟形成污手套臟形成污染染拆、裝瓦蓋的兩工位員工手拆、裝瓦蓋的兩工位員工手套是否有雜物套是否有雜物查看拆、裝瓦蓋的兩工位員工查看拆、裝瓦蓋的兩工位員工手套是否有雜物手套是否有雜物手套不對手套不對瓦蓋形成污染瓦蓋形成污染趙志明趙志明20130302201303022 2設(shè)備上掉落雜設(shè)備上掉落雜物物拆、裝瓦蓋的兩工位設(shè)備是拆、裝瓦蓋的兩工位設(shè)備是否有雜物掉入主軸承座上否有雜物掉入主軸承座上查看拆、裝瓦蓋的兩工位設(shè)備查看拆、裝瓦蓋的兩工位設(shè)備是否有雜物掉入主軸承座上是

15、否有雜物掉入主軸承座上工作中沒有雜物掉入工作中沒有雜物掉入王軍王軍20130303201303033 3瓦蓋部位漏清瓦蓋部位漏清洗洗老廠清洗機是否存在故障，老廠清洗機是否存在故障，漏清洗瓦蓋部位漏清洗瓦蓋部位逐臺確認(rèn)清洗完畢后，瓦蓋部逐臺確認(rèn)清洗完畢后，瓦蓋部位是否干凈位是否干凈瓦蓋部位干凈無雜物瓦蓋部位干凈無雜物郝樹輝郝樹輝20130303201303034 4工位細(xì)小包裝工位細(xì)小包裝物粘附物粘附拆、裝瓦蓋的兩工位員工操拆、裝瓦蓋的兩工位員工操作過程中是否將微小紙屑、作過程中是否將微小紙屑、皮筋、標(biāo)簽細(xì)聲繩雜物等掉皮筋、標(biāo)簽細(xì)聲繩雜物等掉入瓦蓋凹槽里入瓦蓋凹槽里查看拆、裝瓦蓋的兩工位員工查看

16、拆、裝瓦蓋的兩工位員工操作全過程是否有異物粘附瓦操作全過程是否有異物粘附瓦蓋凹槽里蓋凹槽里工作中沒有雜物粘附瓦工作中沒有雜物粘附瓦蓋凹槽里蓋凹槽里張靜張靜20130303201303035 5托盤瓦蓋料盒托盤瓦蓋料盒臟臟裝配線托盤瓦蓋料盒是否有裝配線托盤瓦蓋料盒是否有鐵屑、粉末、油污等雜質(zhì)鐵屑、粉末、油污等雜質(zhì)查看裝配線托盤瓦蓋料盒是否查看裝配線托盤瓦蓋料盒是否有鐵屑、粉末、油污等雜質(zhì)有鐵屑、粉末、油污等雜質(zhì)裝配線托盤瓦蓋料盒無裝配線托盤瓦蓋料盒無鐵屑、粉末、油污等雜鐵屑、粉末、油污等雜質(zhì)質(zhì)王軍王軍2013030320130303序號序號末端原因末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)經(jīng)過確認(rèn)經(jīng)過確認(rèn)結(jié)論

17、確認(rèn)結(jié)論負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成時間完成時間1 1手套臟形成污手套臟形成污染染拆、裝瓦蓋的兩工位員工手拆、裝瓦蓋的兩工位員工手套是否有雜物套是否有雜物查看拆、裝瓦蓋的兩工位員工查看拆、裝瓦蓋的兩工位員工手套是否有雜物手套是否有雜物非要因非要因趙志明趙志明20130302201303022 2設(shè)備上掉落雜設(shè)備上掉落雜物物拆、裝瓦蓋的兩工位設(shè)備是拆、裝瓦蓋的兩工位設(shè)備是否有雜物掉入主軸承座上否有雜物掉入主軸承座上查看拆、裝瓦蓋的兩工位設(shè)備查看拆、裝瓦蓋的兩工位設(shè)備是否有雜物掉入主軸承座上是否有雜物掉入主軸承座上非要因非要因王軍王軍20130303201303033 3瓦蓋部位漏清瓦蓋部位漏清洗洗老廠清洗機

18、是否存在故障，老廠清洗機是否存在故障，漏清洗瓦蓋部位漏清洗瓦蓋部位逐臺確認(rèn)清洗完畢后，瓦蓋部逐臺確認(rèn)清洗完畢后，瓦蓋部位干凈位干凈非要因非要因郝樹輝郝樹輝20130303201303034 4工位細(xì)小包裝工位細(xì)小包裝物粘附物粘附拆、裝瓦蓋的兩工位員工操拆、裝瓦蓋的兩工位員工操作過程中是否將微小紙屑、作過程中是否將微小紙屑、皮筋、標(biāo)簽細(xì)聲繩雜物等掉皮筋、標(biāo)簽細(xì)聲繩雜物等掉入瓦蓋凹槽里入瓦蓋凹槽里查看拆、裝瓦蓋的兩工位員工查看拆、裝瓦蓋的兩工位員工操作全過程，無異物粘附瓦蓋操作全過程，無異物粘附瓦蓋凹槽里凹槽里非要因非要因張靜張靜20130303201303035 5托盤瓦蓋料盒托盤瓦蓋料盒臟臟裝

19、配線托盤瓦蓋料盒是否有裝配線托盤瓦蓋料盒是否有鐵屑、粉末、油污等雜質(zhì)鐵屑、粉末、油污等雜質(zhì)查看裝配線托盤瓦蓋料盒，確查看裝配線托盤瓦蓋料盒，確實有鐵屑、粉末、油污等雜質(zhì)實有鐵屑、粉末、油污等雜質(zhì)要因要因王軍王軍2013030320130303結(jié)論結(jié)論 托盤瓦蓋料盒臟托盤瓦蓋料盒臟結(jié)結(jié) 論論要因確認(rèn)要因確認(rèn) 托盤瓦蓋料盒臟托盤瓦蓋料盒臟序號序號末端原因末端原因確認(rèn)經(jīng)過確認(rèn)經(jīng)過確認(rèn)人確認(rèn)人5 5托盤瓦蓋料盒臟托盤瓦蓋料盒臟查看裝配線托盤瓦蓋料盒，確實有鐵屑、粉末、油污等雜質(zhì)查看裝配線托盤瓦蓋料盒，確實有鐵屑、粉末、油污等雜質(zhì)王軍要因 現(xiàn)場查證：裝配線托盤瓦蓋料盒，確實有鐵粉末、油污等雜質(zhì)。瓦蓋從料

20、盒取出后粘附雜質(zhì)示意圖瓦蓋從料盒取出后粘附雜質(zhì)示意圖瓦蓋背面粘附雜質(zhì)瓦蓋背面粘附雜質(zhì)雜物雜物鐵屑、粉末、油污鐵屑、粉末、油污序號序號要因要因?qū)Σ邔Σ吣繕?biāo)目標(biāo)措施措施時間時間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人1 1托盤托盤瓦蓋瓦蓋料盒料盒臟臟應(yīng)用可直接消應(yīng)用可直接消除瓦蓋二次污除瓦蓋二次污染物的提升清染物的提升清潔度的辦法潔度的辦法1、主軸承瓦蓋主軸承瓦蓋粘附雜質(zhì)頻次粘附雜質(zhì)頻次由由220臺次臺次/天天， 降低到降低到0臺次臺次/天天； 2、逐臺檢查逐臺檢查主軸承瓦蓋，主軸承瓦蓋，確認(rèn)清潔無雜確認(rèn)清潔無雜質(zhì)。質(zhì)。1.1.先統(tǒng)一清洗清潔裝配線托先統(tǒng)一清洗清潔裝配線托盤瓦蓋料盒，保持干凈；盤瓦蓋料盒，保持干凈；2.2.瓦

21、蓋料盒內(nèi)鋪設(shè)瓦蓋料盒內(nèi)鋪設(shè)1616* *3.53.5* *2CM2CM的硬海綿（不掉的硬海綿（不掉渣）條；渣）條；3.3.從發(fā)動機上拆開的瓦蓋，從發(fā)動機上拆開的瓦蓋，背面直接放在海綿面上；背面直接放在海綿面上；4.4.定期（三周）清洗海綿條，定期（三周）清洗海綿條，晾干后重復(fù)使用；晾干后重復(fù)使用；5.5.破損海綿條更換新的破損海綿條更換新的 。2013031520130315王軍王軍采購厚采購厚2CM2CM的硬質(zhì)海綿（此類海綿不掉的硬質(zhì)海綿（此類海綿不掉渣），并裁剪成瓦蓋料盒尺寸的海綿條。渣），并裁剪成瓦蓋料盒尺寸的海綿條。一、統(tǒng)一清潔托盤瓦蓋料盒一、統(tǒng)一清潔托盤瓦蓋料盒 提出改善方案后，由裝

22、配線班組統(tǒng)一清提出改善方案后，由裝配線班組統(tǒng)一清洗清潔瓦蓋料盒。洗清潔瓦蓋料盒。二、采購硬質(zhì)海綿，裁成料格尺寸二、采購硬質(zhì)海綿，裁成料格尺寸清潔后瓦蓋料盒狀態(tài)清潔后瓦蓋料盒狀態(tài)1.1.定期（三周）清洗海綿條，晾干后重定期（三周）清洗海綿條，晾干后重復(fù)使用。復(fù)使用。2.2.破損海綿條更換新的破損海綿條更換新的 。三、拆卸的瓦蓋放在海綿上三、拆卸的瓦蓋放在海綿上 從發(fā)動機上拆下的瓦蓋，背面直接從發(fā)動機上拆下的瓦蓋，背面直接放在海綿面上。放在海綿面上。 海綿面具有吸附作用，可以摩擦清海綿面具有吸附作用，可以摩擦清潔瓦蓋背面。潔瓦蓋背面。四、定期清洗海綿條，重復(fù)使用四、定期清洗海綿條，重復(fù)使用料格內(nèi)的

23、海綿料格內(nèi)的海綿拆卸的瓦蓋拆卸的瓦蓋海綿清洗前海綿清洗前海綿清洗后海綿清洗后瓦蓋與海瓦蓋與海綿接觸面綿接觸面海綿與瓦海綿與瓦蓋接觸面蓋接觸面海綿清洗中海綿清洗中1.1.質(zhì)量事故頻次：質(zhì)量事故頻次：1次清潔度提升：每天清潔度提升：每天220220臺次或多或少粘附雜質(zhì)臺次或多或少粘附雜質(zhì)2.2.損耗成本：損耗成本：2.1裝配線120個托盤，基本每個托盤的瓦蓋料盒每隔1月清理一次，清理時需要統(tǒng)一拆掉瓦蓋料盒，即耽誤生產(chǎn)，又費時間和人力，平均每次2人花費8小時，合計人工時16小時，換算勞務(wù)費80元/小時* 16小時=1280元，1年12個月為1280元*12月=12800元。2.2瓦蓋料盒1.質(zhì)量事故頻次：質(zhì)量事故頻次：由1次降到零。曲軸抱軸，活塞連桿總成損壞，及相關(guān)聯(lián)零件損壞，節(jié)約資金換算直接零件費用約10000