1、 高級研修（ExEd）北京大學(xué)工商管理與領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)研修班集萃前沿新知突破成長瓶頸北京大學(xué)深圳研究生院，坐落于深圳市南山區(qū)，是2001年經(jīng)教育部批準(zhǔn)建立的，北京大學(xué)唯一的異地全日制校區(qū)。秉承北京大學(xué) “思想自由，兼容并包”的學(xué)術(shù)精神，融合深圳創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，不斷改革的城市文化，逐步形成了深研院的辦學(xué)方針：前沿領(lǐng)域、交叉學(xué)科、應(yīng)用學(xué)術(shù)、國際標(biāo)準(zhǔn)。目前深圳研究生院下設(shè)8個學(xué)院、涵蓋31個專業(yè)，在校碩士和博士研究生3000余人，各類省市及準(zhǔn)國家級重點實驗室27個。經(jīng)過十多年的辦學(xué)，北大深圳研究生院已取得了令人矚目的成績，一半以上學(xué)科的教學(xué)和科研水平已經(jīng)超過學(xué)校平均水平，正努力朝著建設(shè)成為北京大學(xué)坐落在深圳

2、的一流國際化校區(qū)這一目標(biāo)邁進(jìn)。在中國式的高速野蠻成長暫告一段落之際，如何回歸到商業(yè)的本質(zhì)，重新思考企業(yè)的使命和目標(biāo)，培養(yǎng)快速學(xué)習(xí)的能力，深刻洞察技術(shù)變革的趨勢和它們對商業(yè)的影響，把握新的商業(yè)思想和商業(yè)模式所帶來的沖擊并果斷做出回應(yīng)，正是新時期EMBA教育面臨的共同課題。作為深圳EMBA教育的創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)者，北京大學(xué)深圳研究生院面向深圳及華南地區(qū)企業(yè)精英舉辦北京大學(xué)工商管理與領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)研修班。將現(xiàn)代管理的理論方法與中國管理實踐相結(jié)合，遵循北大嚴(yán)謹(jǐn)求實的學(xué)術(shù)要求，尋求現(xiàn)代管理與中國經(jīng)濟(jì)最緊密的結(jié)合點。幫助學(xué)員全面提升領(lǐng)導(dǎo)力，增強(qiáng)組織競爭力，幫助企業(yè)家和管理精英在“新常態(tài)”下厘清企業(yè)經(jīng)營管理制度和結(jié)構(gòu)

3、，加速企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。n 課程目標(biāo) Ø 準(zhǔn)確把握新經(jīng)濟(jì)情境下企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，謀篇布局，規(guī)劃企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略；Ø 學(xué)習(xí)中國前沿管理思想，顛覆傳統(tǒng)思維，打造新盈利時代下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；Ø 提升管理模式中不可或缺的四大能力：管理創(chuàng)新、組織變革、財務(wù)管控、公司治理；Ø 匯聚來自不同行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)家與企業(yè)高層管理者，思想的碰撞與激蕩將豐富整個課程體驗。n 招生對象 各行業(yè)領(lǐng)先的民營企業(yè)董事長、公司投資者、執(zhí)行董事、控股股東、高級經(jīng)理及有志于從事企業(yè)經(jīng)營的投資人與管理者。申請者須具有五年以上的管理實踐經(jīng)驗。n 教學(xué)安排 學(xué)習(xí)年限：一年半授課地點：北京大學(xué)深圳

4、研究生院深圳市·南山區(qū)·深圳大學(xué)城·北大校區(qū)學(xué)習(xí)方式：每月利用周末集中2天授課n 課程體系 全面扎實的管理學(xué)理論基礎(chǔ)有利于企業(yè)家們認(rèn)清當(dāng)下大環(huán)境變化和企業(yè)自身所處行業(yè)地位，而專業(yè)深入的研習(xí)方向則幫助企業(yè)家們在既定的外部環(huán)境下不斷尋找自我提升和完善的途徑，把握發(fā)展契機(jī)，充分發(fā)揮出堅持不懈、“認(rèn)命變運(yùn)”的新時代企業(yè)家精神。必修課8大方向及課程示意宏微觀 管理制度與管理哲學(xué)營銷類品牌形象塑造與維護(hù)金融類 公司投資與價值創(chuàng)造戰(zhàn)略類戰(zhàn)略與企業(yè)成長人資類 領(lǐng)導(dǎo)力與組織建設(shè)量化類量化決策與變異管理財會類 財務(wù)能力與企業(yè)競爭力綜合類管理的智慧歷史和文化的視角選修課4大主題及課程示

5、意中國實踐 家族企業(yè)治理科技與創(chuàng)新顛覆創(chuàng)新與商業(yè)模式變革全球視野 企業(yè)國際化經(jīng)營金融與資本行為金融：投資者和企業(yè)家的陷阱 n 課程模塊 課程體系共五大模塊，十五門課拓展訓(xùn)練篇拓展訓(xùn)練l 破冰認(rèn)識l 智慧分享l 班委選聘l 聚會分享企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新篇（領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見卓識和創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力）經(jīng)濟(jì)形勢與政策解析l 決定經(jīng)濟(jì)長期成長的因素l 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢指標(biāo)解析l 宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢研判l(wèi) 經(jīng)濟(jì)短期波動的原因l 調(diào)控政策的解析與敏感點l 國家發(fā)展戰(zhàn)略解讀與行業(yè)分析l 最新政策解讀l 全球市場環(huán)境與商業(yè)決策戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢分析l 企業(yè)成長階段分析l 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素l 戰(zhàn)略驅(qū)動模式l 企業(yè)戰(zhàn)略選擇與分析l

6、藍(lán)海戰(zhàn)略與實踐l 競爭戰(zhàn)略分析l 企業(yè)主業(yè)競爭力的提升l 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力效力提升企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型l 團(tuán)隊結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)權(quán)變理論l 創(chuàng)新理論和創(chuàng)意文化l 從創(chuàng)意到創(chuàng)新l 創(chuàng)新與變革l 管理組織變革l 實施變革的力量l 打造創(chuàng)新型企業(yè)l 建立革新所需的情緒能量組織管理創(chuàng)新篇（企業(yè)管控和管理是基業(yè)長青的基礎(chǔ)，守正方能出奇）有效溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)l 溝通管理中的權(quán)變理論l 有效溝通的基本步驟l 溝通的實踐l 情緒管理l 群體溝通與管理l 群體問題的處理與解決l 行為動機(jī)與激勵 領(lǐng)導(dǎo)者個人魅力的關(guān)鍵因素組織發(fā)展與人力資源規(guī)劃l 人力資源管理概述l 績效考核方法l 培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展l 崗位設(shè)計與培訓(xùn)、發(fā)展l 績效考核基本

7、原則與實際操作l 招聘、崗位設(shè)計l 薪酬管理l 國外績效管理借鑒企業(yè)制度設(shè)計與管理創(chuàng)新l 博弈論與制度設(shè)計原理l 制度設(shè)計中的公平正義l 超越執(zhí)行力的制度設(shè)計l 制度設(shè)計與文化的統(tǒng)一l 從人力資源到人力資產(chǎn)l 產(chǎn)權(quán)制度與經(jīng)理人成長l 內(nèi)部與外部生態(tài)的協(xié)調(diào)l 商業(yè)模式調(diào)整下的變革治理、股權(quán)與投融資（治理是經(jīng)營之基，管理之根，融資之源）公司財務(wù)與企業(yè)決策l 回顧財務(wù)報表，解析財務(wù)指標(biāo)l 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)體系l 現(xiàn)金流量表的實質(zhì)與理解l 盈利能力分析l 資產(chǎn)負(fù)債表的實質(zhì)與理解l 全面預(yù)算管理與風(fēng)險控制l 利潤表的實質(zhì)與理解l 企業(yè)績效與經(jīng)營、投融資決策公司治理與股權(quán)激勵l 高管薪酬問題l 企業(yè)組織形式l

8、 企業(yè)代理人問題解析l 公司治理的概念l 公司治理模式和結(jié)構(gòu)演進(jìn)l 家族治理模式l 我國公司治理實踐l 上市公司的公司治理股權(quán)設(shè)計與投融資l 公司戰(zhàn)略與財務(wù)思維l 金融支持與企業(yè)擴(kuò)張l 企業(yè)與風(fēng)險投資者關(guān)系l 常規(guī)融資工具決策分析l 新興的融資工具的簡介l 股權(quán)融資設(shè)計l 戰(zhàn)略投資分析l 融資方案與實施互聯(lián)網(wǎng)+與營銷新思維（構(gòu)建企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)基因）切割營銷與品牌新思維l 市場營銷核心概念l 市場營銷環(huán)境分析l 品牌戰(zhàn)略的策劃與實施l 細(xì)分時代下企業(yè)營銷策略l 營銷的戰(zhàn)略、策略與決策l 感性切割將同樣的產(chǎn)品賣出不同l 類別切割規(guī)避強(qiáng)者的以弱擊強(qiáng)l 市場切割實現(xiàn)強(qiáng)弱關(guān)系的迅速轉(zhuǎn)換l 人群切割提升有效

9、投入的途徑l 品牌切割激發(fā)感性力量創(chuàng)造隱性價值傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與策略l 媒體變遷與社會化傳播興起l 國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢l 把握互聯(lián)網(wǎng)移動趨勢帶來的商業(yè)機(jī)會l 移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)游戲規(guī)則l 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的管理思維創(chuàng)新和營銷實戰(zhàn)l 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用l 互聯(lián)網(wǎng)盈利模式深度解讀及業(yè)態(tài)分析l 電商平臺戰(zhàn)略：自營平臺與開放平臺的融合l 互聯(lián)網(wǎng)營銷模式和創(chuàng)新模式l 傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型成功與失敗案例分析大數(shù)據(jù)運(yùn)用與電子商務(wù)l 互聯(lián)網(wǎng)改變商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)l 技術(shù)與數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷l 互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌生存法則l 數(shù)據(jù)庫營銷方法與技巧l 社會化輿論監(jiān)控與危機(jī)公關(guān)l 電商運(yùn)營策略及重點l 中國電

10、商格局l 進(jìn)入電商的定位思考l 多平臺合作策略l 大數(shù)據(jù)時代的電子商務(wù)整合營銷n 師資選介 北大擁有高度全球化的教授隊伍，他們擁有世界一流學(xué)府的博士學(xué)位，豐富的教學(xué)經(jīng)驗，不少還有擔(dān)綱世界500強(qiáng)顧問或政府高級智囊的寶貴經(jīng)歷。王 輝北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系主任，教授、博士生導(dǎo)師。研究領(lǐng)域：中國組織環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)行為、人力資源管理、團(tuán)隊創(chuàng)新、組織支持感。馮 科北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系副教授，北大經(jīng)濟(jì)研究所副所長，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，光華管理學(xué)院博士后。研究領(lǐng)域：房地產(chǎn)金融、資本市場與金融投資、實驗金融學(xué)。戴天宇北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副教授，中國社會科學(xué)院管理學(xué)博士。研究領(lǐng)域：經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理、制度設(shè)計與博弈論

11、路長全切割營銷理論創(chuàng)始人，北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長。工商管理碩士（MBA）、工學(xué)碩士。中央電視臺廣告部策略顧問，曾任伊利集團(tuán)、遠(yuǎn)大集團(tuán)等企業(yè)集團(tuán)高管。賀正生中華全國律師協(xié)會會員，勞動合同法立法課題研究組成員，北京市衡基律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人。張銀杰上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，研究方向:企業(yè)理論、宏觀經(jīng)濟(jì)管理等。劉紅松著名心理學(xué)家和戰(zhàn)略管理專家，中國軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部研究員，北京大學(xué)特聘教授歐陽良宜北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融學(xué)系副教授、美國注冊金融分析師，香港大學(xué)金融學(xué)博士，北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員?；粽裣戎袊A梯式資本運(yùn)作創(chuàng)始人；著名財務(wù)專家、北京大學(xué)課程教授。馬永斌清華大

12、學(xué)副教授，著名公司治理與股權(quán)激勵專家，組織理論與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究專家。清華大學(xué)公共管理學(xué)博士，繼續(xù)教育學(xué)院院長助理。于曉非著名佛教文化研究專家、印度宗教研究專家、中央黨校教授、北京大學(xué)禪學(xué)社首任名譽(yù)社長、九華山佛學(xué)院講座教授。周宏明艾瑞學(xué)院首席顧問，20年以上的互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗。美國紐約大學(xué)(NYU)計算機(jī)碩士學(xué)位。研究領(lǐng)域：網(wǎng)絡(luò)營銷，零售業(yè)電子商務(wù)，客戶關(guān)系管理，數(shù)據(jù)庫商務(wù)智能。石建鵬 網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)專家，中國管理研究院認(rèn)證PTT導(dǎo)師。阿里巴巴金牌合作伙伴。 獨創(chuàng)：雙線營銷模式，品牌營銷10循環(huán)系統(tǒng)，步步微贏.全網(wǎng)營銷系統(tǒng)。 作品：網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)全書微信力網(wǎng)絡(luò)營銷商業(yè)模式

13、網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)該這樣做。姜奇平中國社會科學(xué)院信息化研究中心秘書長、互聯(lián)網(wǎng)周刊主編，中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理事、中國電子商務(wù)協(xié)會常務(wù)理事。硅谷時代“帶領(lǐng)我們走向數(shù)字時代的20位中國人”之一。n 歷屆學(xué)員分布 n 教育投資 課程費(fèi)用59800元/人，該費(fèi)用含聽課費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)用等?？纱鸀榘才攀乘蓿M(fèi)用自理。課程費(fèi)用應(yīng)在開課前5個工作日前全部繳清。開課前5個工作日內(nèi)提出申請時須立即付費(fèi)。開課前5個工作日內(nèi)要求撤銷報名，我們將扣除課程費(fèi)用的30%作為手續(xù)費(fèi)。n 證書發(fā)放 完成課程學(xué)習(xí)后，學(xué)員學(xué)習(xí)檔案歸檔保存，經(jīng)考核合格，將頒發(fā)北京大學(xué)工商管理與領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)研修班結(jié)業(yè)證書，可登錄北京大學(xué)官網(wǎng)（）查詢。n 報名方式 1、咨詢：電話咨詢并索取北京大學(xué)報名申請表 2、填表：填寫報名申請表并提交至招生辦公室。3、審核：學(xué)校收到報名表后對學(xué)員進(jìn)行審核，審核通過后，向?qū)W員發(fā)出北京大學(xué)深圳研究生院蓋章的錄取通知書。4、匯款：學(xué)員收到錄取通知書后把學(xué)費(fèi)匯至北京大學(xué)深圳研究生院賬戶上，并把匯款底單傳真至招生辦公室。5、報到：學(xué)員根據(jù)錄取通知書所列時間、地點到學(xué)校報到，并提交學(xué)歷、學(xué)位證書和身