1、1LOGO應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)專題 演練評(píng)估是全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，對(duì)演練活動(dòng)及其組織過程作出客觀評(píng)價(jià)，并編寫演練評(píng)估報(bào)告的過程。所有應(yīng)急演練活動(dòng)都應(yīng)進(jìn)行演練評(píng)估。1. 應(yīng)急演練的評(píng)估評(píng)估方式：p 評(píng)估會(huì)議評(píng)估內(nèi)容：p 演練執(zhí)行情況p 演練評(píng)價(jià)表p 訪談p 自我評(píng)估p 其他p 應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力p 預(yù)案的合理性與可操作性p 參演人員的處置能力p 演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況p 演練的成本效益分析p 對(duì)完善預(yù)案的建議p 演練所用設(shè)備裝備的適用性p 其他演練總指揮、總策劃、專家評(píng)估組長(zhǎng)2. 演練的總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)事后在演練的一個(gè)或所有階段結(jié)束后，由等在演練現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)

2、性地進(jìn)行講評(píng)和總結(jié)。內(nèi)容主要包括：n 本階段的演練目標(biāo)n 參演隊(duì)伍及人員的表現(xiàn)n 演練中暴露的問題n 解決問題的辦法等文案組在演練結(jié)束后，根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)等材料，對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，并形成演練總結(jié)報(bào)告。內(nèi)容主要包括：n 演練目的n 時(shí)間和地點(diǎn)n 參演單位和人員n 演練方案概要n 發(fā)現(xiàn)的問題與原因n 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)n 改進(jìn)有關(guān)工作的建議等 對(duì)演練中暴露出來的問題，演練單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施予以改進(jìn)，包括修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對(duì)性地加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對(duì)應(yīng)急物資裝備有計(jì)劃地更新等，并建立改進(jìn)任務(wù)表，按規(guī)定時(shí)間對(duì)改進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3. 成果運(yùn)用 演練組織單位

3、在演練結(jié)束后應(yīng)將演練計(jì)劃、演練方案、演練評(píng)估報(bào)告、演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存。 對(duì)于由上級(jí)有關(guān)部門布置或參與組織的演練，或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練，演練組織單位應(yīng)當(dāng)將相關(guān)資料報(bào)有關(guān)部門備案。4. 文件歸檔與備案封任務(wù)任務(wù)1 1：確定演習(xí)日期：確定演習(xí)日期任務(wù)任務(wù)2 2：確定演習(xí)目標(biāo)和范圍：確定演習(xí)目標(biāo)和范圍任務(wù)任務(wù)3 3：編寫演習(xí)方案：編寫演習(xí)方案任務(wù)任務(wù)4 4：確定演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則：確定演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則任務(wù)任務(wù)5 5：指定評(píng)價(jià)人員：指定評(píng)價(jià)人員任務(wù)任務(wù)6 6：安排后勤工作：安排后勤工作任務(wù)任務(wù)7 7：準(zhǔn)備分發(fā)工作文件：準(zhǔn)備分發(fā)工作文件任務(wù)任務(wù)8 8：培訓(xùn)評(píng)價(jià)人員：培訓(xùn)評(píng)價(jià)人員任務(wù)任務(wù)9 9：

4、講解演習(xí)方案和活動(dòng)：講解演習(xí)方案和活動(dòng)任務(wù)任務(wù)1010：記錄參演組織演習(xí)活動(dòng)：記錄參演組織演習(xí)活動(dòng)任務(wù)任務(wù)1111任務(wù)任務(wù)2020演習(xí)準(zhǔn)備階段演習(xí)準(zhǔn)備階段演習(xí)實(shí)施階段演習(xí)實(shí)施階段演習(xí)總結(jié)階段演習(xí)總結(jié)階段策劃策劃應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練的基本過程及任務(wù)任務(wù)任務(wù)1111：評(píng)價(jià)人員訪談演練參與人員：評(píng)價(jià)人員訪談演練參與人員任務(wù)任務(wù)1212：匯報(bào)與協(xié)商：匯報(bào)與協(xié)商任務(wù)任務(wù)1313：編寫書面評(píng)價(jià)報(bào)告：編寫書面評(píng)價(jià)報(bào)告任務(wù)任務(wù)1414：演練參與人員自我評(píng)價(jià)：演練參與人員自我評(píng)價(jià)任務(wù)任務(wù)1515：舉行公開會(huì)議：舉行公開會(huì)議任務(wù)任務(wù)1616：通報(bào)不足項(xiàng)：通報(bào)不足項(xiàng)任務(wù)任務(wù)1717：編寫演練總結(jié)報(bào)告：編寫演練總結(jié)報(bào)告任

5、務(wù)任務(wù)1818：評(píng)價(jià)和報(bào)告補(bǔ)救措施：評(píng)價(jià)和報(bào)告補(bǔ)救措施任務(wù)任務(wù)1919：追蹤整改項(xiàng)的糾正：追蹤整改項(xiàng)的糾正任務(wù)任務(wù)2020：追蹤演練目標(biāo)的展示：追蹤演練目標(biāo)的展示演習(xí)總結(jié)階段演習(xí)總結(jié)階段應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練的基本過程及任務(wù)n 編制好演練方案，腳本文件；n 組織好演練實(shí)施工作；n 開展演練總結(jié)評(píng)估工作。1. 1. 組織好一次應(yīng)急演練組織好一次應(yīng)急演練的工作流程是什么？的工作流程是什么？n 指針、方向、要求；n 是開展一次成功的應(yīng)急演練基礎(chǔ)；n 是持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。2. 2. 演練腳本文件在應(yīng)急演練腳本文件在應(yīng)急演練中的地位？演練中的地位？n 演練人員熟不熟悉應(yīng)急預(yù)案中的相關(guān)內(nèi)容；n 演練的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)否；n 演練人員展示出的演練動(dòng)作符不符合要求；n 時(shí)間是第一要?jiǎng)?wù)，準(zhǔn)確是基本要求。3.