1、內(nèi)蒙移動代維管理系統(tǒng)試用說明2013-07億陽信通Confidential and Proprietary BOCO Inter-Telecom Co.,Ltd. 登錄系統(tǒng)01基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入02主題模板制定03其他功能04Confidential and Proprietary BOCO Inter-Telecom Co.,Ltd. 登錄代維管理系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)登錄地址：00:8080/partner用戶名：姓名全拼，如張三，用戶名：zhangsan初始密碼：123456Confidential and Proprietary BOCO Inter-Telecom Co

2、.,Ltd. 系統(tǒng)功能點- 4 - 考核管理代維資質(zhì)管理資源管理費用管理工單管理巡檢管理系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺管理系統(tǒng)接口菜單方案管理字典管理角色權(quán)限管理輪詢服務(wù)管理日志管理版本管理幫助管理首頁通用任務(wù)工單發(fā)電工單隱患工單投訴工單故障處理工單巡檢工單資源核查工單巡檢模板管理巡檢計劃管理巡檢任務(wù)管理巡檢任務(wù)執(zhí)行巡檢統(tǒng)計待辦信息其他常用鏈接網(wǎng)絡(luò)資源管理空間資源傳輸線路基站設(shè)備及配套直放站室分及WLAN鐵塔天饋集客家客費用模板管理費用填報費用統(tǒng)計考核費用報表EOMS其他傳輸系統(tǒng)考核模板考核評分考核排名考核查詢資管系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源管理車輛管理移動終端管理油機管理儀器儀表管理物業(yè)管理物業(yè)合同管理物業(yè)費用管理物業(yè)提醒組

3、織管理組織基本信息管理組織入圍管理組織、入圍、組織資質(zhì)變更管理組織信息統(tǒng)計人員管理人員信息管理人員資質(zhì)管理人員、人員資質(zhì)變更管理人員信息統(tǒng)計電子地圖個人工作臺公告欄資料庫業(yè)務(wù)聯(lián)系函信息發(fā)布統(tǒng)計管理GIS管理督辦管理Confidential and Proprietary BOCO Inter-Telecom Co.,Ltd. 登錄系統(tǒng)01基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入02主題模板制定03其他功能04Confidential and Proprietary BOCO Inter-Telecom Co.,Ltd. 資質(zhì)數(shù)據(jù)錄入代維組織 中國通信建設(shè)第四工程局有限公司 中國通信建設(shè)第四工程局有限公司呼和浩特中國通信建

4、設(shè)第四工程局有限公司呼和浩特-新城區(qū)中國通信建設(shè)第四工程局有限公司呼和浩特-新城區(qū)家客代維小組省級代維公司地市級代維公司區(qū)縣級代維公司代維小組代維小組地市級代維公司區(qū)縣級代維公司代維小組代維公司組織架構(gòu)應(yīng)遵循如下原則：Confidential and Proprietary BOCO Inter-Telecom Co.,Ltd. 資質(zhì)數(shù)據(jù)錄入代維人員省級代維管理員地市級代維管理員區(qū)縣級代維管理員一線代維人員省級代維公司地市級代維公司區(qū)縣級代維公司代維小組代維小組地市級代維公司區(qū)縣級代維公司代維小組代維人員所屬代維組織配置：Confidential and Proprietary BOCO In

5、ter-Telecom Co.,Ltd. 資源數(shù)據(jù)錄入物資管理物資管理車輛儀器儀表移動終端油機移動人員：直接通過頁面對數(shù)據(jù)進行編輯代維人員：通過物資變更流程對以上數(shù)據(jù)進行修改Confidential and Proprietary BOCO Inter-Telecom Co.,Ltd. 資源數(shù)據(jù)錄入物業(yè)合同合同錄入 電費合同錄入 租賃合同錄入費用記錄 已支付列表 未支付列表 逾期未支付列表到期提醒 合同到期提醒 支付到期提醒Confidential and Proprietary BOCO Inter-Telecom Co.,Ltd. 巡檢資源數(shù)據(jù)錄入傳輸線路基站直放站室分及WLAN集客鐵塔及

6、天饋家客數(shù)據(jù)錄入者：代維公司Confidential and Proprietary BOCO Inter-Telecom Co.,Ltd. 巡檢管理綜合資源管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)代維管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源網(wǎng)絡(luò)代維管理系統(tǒng)巡檢資源同步接口網(wǎng)絡(luò)資源轉(zhuǎn)巡檢資源移動代維管理員：巡檢資源周期管理代維管理員：巡檢資源維護組管理系統(tǒng)自動生成巡檢任務(wù)代維管理員：創(chuàng)建計劃并關(guān)聯(lián)任務(wù)巡檢現(xiàn)場設(shè)備移動代維管理員：審核巡檢計劃省移動統(tǒng)一設(shè)定：資源誤差管理、巡檢模板、到點率Confidential and Proprietary BOCO Inter-Telecom Co.,Ltd. 登錄系統(tǒng)01基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入02主題模板制定03其他

7、功能04Confidential and Proprietary BOCO Inter-Telecom Co.,Ltd. 考核模板制定- 13 - 考核管理執(zhí)行前提條件：完成月度、年度模板制定；完成模板激活l 考核管理-基礎(chǔ)管理、加分項、扣分項（可不分專業(yè)）1、右鍵“考核模板”，新增考核模板分類（名稱：月/年度考核，分值：100）2、右鍵“月/年度考核”，新增考核項目。注：考核項目分值之和=1003、右鍵“考核項目”，新增考核大綱。注：考核大綱分值之和=1004、右鍵“考核大綱”，新增考核指標。注：考核指標分值之和=考核大綱分值l 考核管理-現(xiàn)場檢查、維護質(zhì)量（分專業(yè)）1、右鍵“考核模板”，新

8、增考核模板分類（名稱：月/年度考核，分值：100）2、右鍵“月/年度考核”，是否分專業(yè)選“是”，新增考核項目。注：考核項目分值之和=1003、右鍵“考核項目”，新增考核專業(yè)（分值100）4、右鍵“考核專業(yè)”，新增考核大綱。注：考核大綱分值之和=1005、右鍵“考核大綱”，新增考核指標。注：考核指標分值之和=考核大綱分值考核模板制定規(guī)則：Confidential and Proprietary BOCO Inter-Telecom Co.,Ltd. 考核管理- 14 - 模板管理（增、刪、改、激活、失效）、考核發(fā)起、執(zhí)行考核、確認考核結(jié)果、統(tǒng)計排名定義考核數(shù)據(jù)源，系統(tǒng)自動對日常工作情況如工單完成

9、指定等指標進行打分。注：如果代維公司未在規(guī)定時間內(nèi)進行考核確認，系統(tǒng)將自動默認考核確認通過。模板樣例：考核管理功能：Confidential and Proprietary BOCO Inter-Telecom Co.,Ltd. 費用模板制定計次類型管理計次費用模板管理考核費用規(guī)則管理考核費用模板管理月度生成費用數(shù)據(jù)費用規(guī)則和模板制定人：省移動代維管理員Confidential and Proprietary BOCO Inter-Telecom Co.,Ltd. 費用管理費用管理模板管理：代維費用數(shù)據(jù)模板包括各專業(yè)月度考核費用管理模板、按月計次服務(wù)費用模板和月度其他費用模板。由各省公司統(tǒng)一導(dǎo)

10、入代維管理系統(tǒng)，各市公司直接調(diào)用模板填寫。系統(tǒng)支持代維費用模板的導(dǎo)入和導(dǎo)出功能。費用管理：該模塊支持各費用上報單位按費用模板導(dǎo)入各項代維費用，系統(tǒng)根據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)，自動按專業(yè)、代維公司向上匯總代維費用。具有權(quán)限的用戶能夠?qū)ι蠄蟮拇S費用進行審核。費用統(tǒng)計：按照各個維度對代維費用進行統(tǒng)計。費用管理考核費用：根據(jù)考核得分情況，按比例核算代維費用計次費用：對按次計費類型的代維費用進行核算，如發(fā)電費用、隨工任務(wù)等其他費用申請：代維公司每月產(chǎn)生的報銷、獎勵、補貼等費用，需要代維公司管理員定期向移動公司進行申請統(tǒng)計、排名：分類型進行統(tǒng)計、總體代維費用統(tǒng)計、排名費用流程Confidential and Proprietary BOCO Inter-Telecom Co.,Ltd. 登錄系統(tǒng)01基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入02主題模板制定03系統(tǒng)其他功能04Confid