1、 工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度1.目的為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作，激勵(lì)各級(jí)員工增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任，確保工程質(zhì)量，制定本制度。2.范圍適用于本公司對分公司、直管部工程質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰。3.職責(zé)3.1公司質(zhì)量處負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)各經(jīng)營單位、各項(xiàng)目工程質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督控制，依據(jù)本制度處罰和上報(bào)公司依據(jù)本制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.2公司各部門參照本制度進(jìn)行處罰和上報(bào)公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。各分公司、直管部負(fù)責(zé)對所屬范圍施工項(xiàng)目參照本制度進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.工作程序4.1 獎(jiǎng)罰依據(jù)和內(nèi)容4.1.1公司工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度。4.1.2施工現(xiàn)場員工違反施工現(xiàn)場質(zhì)量管理規(guī)定的行為。4.2獎(jiǎng)勵(lì)和處罰程序4.2.1獎(jiǎng)勵(lì)由公司質(zhì)

2、量處依據(jù)本制度提名，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，在年終質(zhì)量管理總結(jié)會(huì)或公司職代會(huì)上兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.2處罰由公司質(zhì)量處依據(jù)本制度執(zhí)行，被罰分公司、項(xiàng)目部和責(zé)任人接到處罰通知后，在15日內(nèi)將被罰款項(xiàng)交到公司財(cái)務(wù)部門，對超過規(guī)定交款時(shí)限的被罰款項(xiàng)由財(cái)務(wù)部門從項(xiàng)目的資金往來中扣除。所罰款項(xiàng)劃入質(zhì)量安全基金，設(shè)專人管理。財(cái)務(wù)處定期將罰款到位情況報(bào)公司質(zhì)量處。4.2.3分公司參照公司工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。5.獎(jiǎng)罰規(guī)定5.1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：對在質(zhì)量管理中做出成績，受到上級(jí)部門表彰的部門、分公司、項(xiàng)目部及有關(guān)人員給予以下經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。5.1.1對代表公司迎接區(qū)住建廳、市縣住建委(住建局)、集團(tuán)公司組織的上、下半年或住建部

3、每年組織的質(zhì)量檢查的項(xiàng)目部、分公司，市縣級(jí)（含縣級(jí)市）及集團(tuán)公司檢查優(yōu)良的獎(jiǎng)勵(lì)3000元；自治區(qū)級(jí)檢查優(yōu)良或受到通報(bào)表揚(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)5000元；國家級(jí)檢查優(yōu)良或受到通報(bào)表揚(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)10000元,檢查結(jié)果以各省市縣文件通報(bào)為準(zhǔn)。5.1.2項(xiàng)目獲得各級(jí)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)稱號(hào)的，公司對相應(yīng)項(xiàng)目部、分公司、和公司質(zhì)量處、工程管理處進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獲市級(jí)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的，安裝、土建工程分別獎(jiǎng)勵(lì)5萬元、5元/，給予公司質(zhì)量處、工程管理處分別獎(jiǎng)勵(lì)3000元/項(xiàng)和2000元/項(xiàng)；工程質(zhì)量獲區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的分別按10萬元、8元/獎(jiǎng)勵(lì)，給予公司質(zhì)量處獎(jiǎng)勵(lì)5000元/項(xiàng)、工程管理處獎(jiǎng)勵(lì)3000元/項(xiàng)；工程質(zhì)量獲國家級(jí)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)50萬元、30元

4、/，給予公司質(zhì)量處獎(jiǎng)勵(lì)20000元/項(xiàng)，工程管理處獎(jiǎng)勵(lì)10000元/項(xiàng)。同一項(xiàng)目在同一項(xiàng)目周期中分別獲多個(gè)級(jí)別質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)勵(lì)按最高獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。5.1.3對獲市級(jí)及以上質(zhì)量管理先進(jìn)單位、集體稱號(hào)的給予質(zhì)量處獎(jiǎng)勵(lì)3000元；獲公司質(zhì)量管理先進(jìn)集體的獎(jiǎng)勵(lì)分公司（直管部）500010000元,。5.1.4對獲得“區(qū)級(jí)工法”的，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)編寫小組5000元，獎(jiǎng)勵(lì)工程管理處1000元/項(xiàng)；獲得“國家級(jí)工法”的，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)編寫小組100000元，獎(jiǎng)勵(lì)工程管理處10000元/項(xiàng)。5.1.5對獲得“廣西工程建設(shè)優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)的相應(yīng)QC活動(dòng)小組每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5000元，獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量處1000元/項(xiàng)；二等獎(jiǎng)的每項(xiàng)獎(jiǎng)

5、勵(lì)3000元，獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量處600元/項(xiàng)；三等獎(jiǎng)的每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量處300元/項(xiàng)；鼓勵(lì)獎(jiǎng)的每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)500元。獲得“全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)的相應(yīng)QC活動(dòng)小組每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)10萬元，獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量處1萬元；二等獎(jiǎng)的每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)6萬元，獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量處6000元；三等獎(jiǎng)的每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)3萬元，獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量處3000元；鼓勵(lì)獎(jiǎng)的每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1萬元，獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量處1000元。5.2處罰規(guī)定： 凡對質(zhì)量管理制度不落實(shí)、措施不得力、管理不嚴(yán)、質(zhì)量隱患不認(rèn)真整改，導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生的，除追究行政責(zé)任外，對事故責(zé)任分公司及有關(guān)人員給予以下經(jīng)濟(jì)處罰：5.2.1一年內(nèi)，分公司、直管部發(fā)生質(zhì)量責(zé)任事故，造成人員傷亡的，按公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制

6、度規(guī)定執(zhí)行。5.2.2一年內(nèi)，分公司、直管部發(fā)生質(zhì)量責(zé)任事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小進(jìn)行處罰：事故直接經(jīng)濟(jì)損失1萬至5萬元的，處以1000元5000元的罰款；事故直接經(jīng)濟(jì)損失5萬至10萬元的，處以5000元10000元的罰款；事故直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的，處以10000元20000元的罰款。5.2.3發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)的，根據(jù)事故情節(jié)除按5.2.2款處罰外再處以二倍罰款。因發(fā)生事故受到上級(jí)和政府部門罰款的所罰款項(xiàng)由事故所屬分公司、直管項(xiàng)目部和相關(guān)責(zé)任人員承擔(dān)。5.2.4對在上級(jí)主管部門的工程質(zhì)量檢查中出現(xiàn)不良現(xiàn)象的單位和個(gè)人，公司予以處罰：（1）工程項(xiàng)目因質(zhì)量管理不良，被

7、當(dāng)?shù)厥?、市電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體曝光或被政府、行業(yè)主管部門通報(bào)批評，公司給予工程所屬的分公司處以10000元的罰款。造成嚴(yán)重后果的經(jīng)公司研究另行處罰。（2）因存在質(zhì)量事故隱患的項(xiàng)目：被區(qū)住建廳、集團(tuán)公司、市縣（含縣級(jí)市）建設(shè)行政主管部門下達(dá)責(zé)令限期改正的每次處罰1500元；被區(qū)住建廳、集團(tuán)公司、市縣建設(shè)行政主管部門下達(dá)停工整改（含局部停工）的每次處罰項(xiàng)目部30005000元，同時(shí)對被以上行政主管部門在三個(gè)不同的項(xiàng)目下達(dá)停工整改（含局部停工）的分公司處罰30005000元；同時(shí)處項(xiàng)目經(jīng)理1000元的罰款，質(zhì)檢員500元的罰款，施工員500元的罰款。對項(xiàng)目部在質(zhì)量大檢查中被通報(bào)批評的每次處罰

8、2000元，同時(shí)給予項(xiàng)目經(jīng)理1000元的罰款，質(zhì)檢員500元的罰款，施工員500元的罰款。造成嚴(yán)重后果的經(jīng)公司研究另行處罰。（3）凡在施工中接受國家住建部、區(qū)住建廳、集團(tuán)公司、市縣（含縣級(jí)市）建設(shè)等行政主管部門的質(zhì)量檢查，被評為不合格的，對項(xiàng)目部處罰5000元；同時(shí)處項(xiàng)目經(jīng)理1000元的罰款，質(zhì)檢員500元的罰款，施工員500元的罰款。造成嚴(yán)重后果的經(jīng)公司研究另行處罰。（4）對公司及上級(jí)主管部門下發(fā)的質(zhì)量隱患整改通知書上所列的整改項(xiàng)目，項(xiàng)目部沒有按時(shí)進(jìn)行整改或在下次檢查中仍存在同樣問題的，則對項(xiàng)目部處罰1000元/項(xiàng)，對項(xiàng)目經(jīng)理處罰200元/項(xiàng)，對質(zhì)檢員處罰100元/項(xiàng)；對已整改但經(jīng)檢查達(dá)不到

9、要求的，則對項(xiàng)目部處罰500元/項(xiàng)。（5）對公司及上級(jí)主管部門下發(fā)的質(zhì)量隱患整改通知書在限期內(nèi)沒有向公司及時(shí)回復(fù)整改報(bào)告的，對分公司、項(xiàng)目部分別處罰500元/項(xiàng)。（6）各單位及項(xiàng)目部未按照公司要求定期開展質(zhì)量檢查的，每缺一次分別對分公司和項(xiàng)目部處罰2000元/次。（7）項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理無故不參加區(qū)住建廳、集團(tuán)公司、縣市建設(shè)等上級(jí)主管部門等對本單位現(xiàn)場分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查或綜合檢查者，每缺席一次檢查處罰200元，缺兩次以上檢查（含兩次）則取消當(dāng)年評先資格。（8）公司季度檢查和不定期檢查被責(zé)令停工整改的，處以8000元/次的罰款。（9）施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案未經(jīng)審核審批而

10、擅自施工的，按開工的時(shí)間至審批日止，每項(xiàng)處罰各為50元/天。（10）檢查時(shí)無法提供與進(jìn)度同步的施工技術(shù)資料的項(xiàng)目處1000元/次罰款。（11）在公司組織的定期質(zhì)量檢查中，被評為不合格的處罰項(xiàng)目部5000元；對項(xiàng)目經(jīng)理罰款1000元，對質(zhì)檢員員罰款300元，施工員處罰300元。（12）凡工程項(xiàng)目質(zhì)量最終驗(yàn)收未達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)的，質(zhì)量安全押金不予退還，同時(shí)按工程總價(jià)的0.5%進(jìn)行處罰，并處項(xiàng)目經(jīng)理5000元罰款、質(zhì)檢員2000元罰款、施工員2000元罰款。6.獎(jiǎng)勵(lì)基金來源6.1公司設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。為獎(jiǎng)勵(lì)市、自治區(qū)（省）、國家級(jí)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)有功人員、集體，公司設(shè)置質(zhì)量安全獎(jiǎng)勵(lì)基金獨(dú)立建賬?？顚Ｓ?，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員和

11、集體。土建工程按工程造價(jià)的1.5，安裝工程按工程造價(jià)1.5提取質(zhì)量安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，提取的基金由公司財(cái)務(wù)處從工程款中優(yōu)先劃入公司質(zhì)量安全獎(jiǎng)勵(lì)基金專用帳戶；罰金歸入公司質(zhì)量安全獎(jiǎng)勵(lì)基金專用帳戶。6.2 獎(jiǎng)金分配方案：凡獲公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的個(gè)人與集體，其獎(jiǎng)金全部獎(jiǎng)給相應(yīng)的個(gè)人與集體；凡獲區(qū)（省）、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的工程，其獎(jiǎng)金70%獎(jiǎng)給項(xiàng)目部，15%獎(jiǎng)給分公司，15%獎(jiǎng)給公司主控部門及相關(guān)部門；凡獲國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的工程，其獎(jiǎng)金60%獎(jiǎng)給項(xiàng)目部，20%獎(jiǎng)給分公司，20%獎(jiǎng)給公司主控部門及相關(guān)部門；6.3公司實(shí)行在建項(xiàng)目質(zhì)量安全押金制，新開工工程按土建工程造價(jià)1.5，安裝工程按工程造價(jià)（不含主材）3提取質(zhì)量安全押金，提取押金由公司財(cái)務(wù)處從工程款中優(yōu)先劃入公司質(zhì)安獎(jiǎng)勵(lì)基金?？顚Ｓ勉y行帳戶。凡工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格，并完善有關(guān)竣工手續(xù)。技術(shù)檔案完善歸檔并按規(guī)定上交有關(guān)部門，工程無質(zhì)量安全事故發(fā)生的，退還余下質(zhì)量安全