1、精選文檔360度評價調查問卷本問卷通過對工作行為的評估，掛念被評價者從多方面更清楚地了解自身的工作行為狀況和進展需要，從而為被評價者的改進工作和職業(yè)進展供應指導。1.評分標準： 依據(jù)自身認知與問題符合程度進行評分，最高位5分（完全符合）最低1分（完全不符合），選擇自己認為合理的分數(shù)即可。2.評分方法： 認真閱讀以下每道問題后，選中自己認為與實際全都的分數(shù)即可。3.測評對象：本次測評對象為我公司生產各管理崗人員，請各位進行真實、有效的評價。統(tǒng)籌規(guī)劃1.能將企業(yè)經營戰(zhàn)略轉化為明確、具體的目標和方案*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能將企業(yè)經營戰(zhàn)略轉化為明確、具體的目標和方案2.能將目標分解為實施

2、步驟，并確定每一步完成的時間限制*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能將目標分解為實施步驟，并確定每一步完成的時間限制3.方案中能考慮可能消滅的問題，制定出相應的解決方案*1分 2分 3分 4分 5分請選擇方案中能考慮可能消滅的問題，制定出相應的解決方案4.制定方案中能搜集各方面信息，充分了解部門狀況*1分 2分 3分 4分 5分請選擇制定方案中能搜集各方面信息，充分了解部門狀況5.方案制定后能讓各部門了解、認同和貫徹落實*1分 2分 3分 4分 5分執(zhí)行推動6.能為部門制定明確的近期目標*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能為部門制定明確的近期目標7.能讓員工了解并認同組織的使命、策略和長遠

3、目標*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能讓員工了解并認同組織的使命、策略和長遠目標8.能有一套行之有效的方法使員工保持協(xié)調全都*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能有一套行之有效的方法使員工保持協(xié)調全都9.工作支配有具體的行動步驟、分工明確、專人負責*1分 2分 3分 4分 5分請選擇工作支配有具體的行動步驟、分工明確、專人負責10.能讓系統(tǒng)內人員清楚各自的任務和考核目標*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能讓系統(tǒng)內人員清楚各自的任務和考核目標質量管理11.有一套嚴格的制度來規(guī)范員工行為，使每人直接對質量負責*1分 2分 3分 4分 5分 請選擇有一套嚴格的制度來規(guī)范員工行為，使每人直接對質

4、量負責12.能經營培育員工的質量意識，嚴格執(zhí)行質量規(guī)范或程序*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能經營培育員工的質量意識，嚴格執(zhí)行質量規(guī)范或程序13.能與質量團隊建立有效的質量管理合作伙伴關系*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能與質量團隊建立有效的質量管理合作伙伴關系14.面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推動工作*1分 2分 3分 4分 5分請選擇面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推動工作15.能依據(jù)狀況需要，有效地調整工作方式*1分 2分 3分 4分 5分工作反應16.面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推動工作*1分 2分 3分 4分 5分請選擇面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地

5、推動工作17.能依據(jù)狀況需要，有效地調整工作方式*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能依據(jù)狀況需要，有效地調整工作方式18.在局勢不明、有干擾的狀況下仍能有效地工作*1分 2分 3分 4分 5分請選擇在局勢不明、有干擾的狀況下仍能有效地工作19.遇到突發(fā)大事，仍能很快地調整自己，準時應對和處理*1分 2分 3分 4分 5分請選擇遇到突發(fā)大事，仍能很快地調整自己，準時應對和處理20.能依據(jù)得到的反饋信息和閱歷，準時調整相應行為和策略*1分 2分 3分 4分 5分21.能通過有效的爭辯，使大家對組織的目標與價值觀達成共識*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能通過有效的爭辯，使大家對組織的目標與價值

6、觀達成共識22.工作中留意發(fā)揮集體的作用，而不僅僅發(fā)揮少數(shù)人的作用*1分 2分 3分 4分 5分請選擇工作中留意發(fā)揮集體的作用，而不僅僅發(fā)揮少數(shù)人的作用團隊建設23.能讓部門每個成員都感到自己是不行替代的一員*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能讓部門每個成員都感到自己是不行替代的一員24.擅長建立同事之間的合作與信任，妥當處理人際沖突*1分 2分 3分 4分 5分25.能有效地協(xié)調與其它部門的關系*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能有效地協(xié)調與其它部門的關系影響他人26.能夠領先提出大家心里想說、而沒有說出來的觀點或辦法*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能夠領先提出大家心里想說、而沒有說

7、出來的觀點或辦法27.在各種會議中能帶頭發(fā)表意見，以理服人*1分 2分 3分 4分 5分請選擇在各種會議中能帶頭發(fā)表意見，以理服人28.在集體中很簡潔贏得大家的關注和敬重*1分 2分 3分 4分 5分請選擇在集體中很簡潔贏得大家的關注和敬重29.在確定了行動方案后，有號召大家準時行動和執(zhí)行方案的力量*1分 2分 3分 4分 5分請選擇在確定了行動方案后，有號召大家準時行動和執(zhí)行方案的力量30.能影響上層管理者，使之轉變某些不妥的決策*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能影響上層管理者，使之轉變某些不妥的決策溝通協(xié)調31.能把爭辯作為解決問題的重要途徑，讓大家進行充分的溝通*1分 2分 3分 4

8、分 5分請選擇能把爭辯作為解決問題的重要途徑，讓大家進行充分的溝通32.鼓舞他人公開表達自己的觀點，尤其是相反的意見*1分 2分 3分 4分 5分請選擇鼓舞他人公開表達自己的觀點，尤其是相反的意見33.主動征求他人的意見，并能接受不同于自己的觀點*1分 2分 3分 4分 5分請選擇主動征求他人的意見，并能接受不同于自己的觀點34.能夠和上級、同行和下級保持經常的溝通*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能夠和上級、同行和下級保持經常的溝通35.準時與大家共享最新的信息、體會和感受*1分 2分 3分 4分 5分請選擇準時與大家共享最新的信息、體會和感受員工激勵36.能為員工設立明確的挑戰(zhàn)性工作目標

9、，以促進大家不斷進取*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能為員工設立明確的挑戰(zhàn)性工作目標，以促進大家不斷進取37.信任員工的工作力量，鼓舞員工追求卓越*1分 2分 3分 4分 5分請選擇信任員工的工作力量，鼓舞員工追求卓越38.依據(jù)員工的工作進度和效果，供應準時、明確的反饋意見*1分 2分 3分 4分 5分請選擇依據(jù)員工的工作進度和效果，供應準時、明確的反饋意見39.能依據(jù)員工的不同需要，實行多種的激勵措施*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能依據(jù)員工的不同需要，實行多種的激勵措施40.表現(xiàn)優(yōu)秀員工能得到準時確定，賞罰分明*1分 2分 3分 4分 5分請選擇表現(xiàn)優(yōu)秀員工能得到準時確定，賞罰分明

10、輔導下屬41.能掛念下屬總結工作閱歷與教訓，并能提出有針對性、建設性建議*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能掛念下屬總結工作閱歷與教訓，并能提出有針對性、建設性建議42.能讓下屬明確本職工作需要的學問、技能和職業(yè)道德*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能讓下屬明確本職工作需要的學問、技能和職業(yè)道德43.能關注下屬個人的職業(yè)愛好和進展優(yōu)勢*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能關注下屬個人的職業(yè)愛好和進展優(yōu)勢44.依據(jù)具體狀況，準時支配對下屬的現(xiàn)場輔導或培訓機會*1分 2分 3分 4分 5分請選擇依據(jù)具體狀況，準時支配對下屬的現(xiàn)場輔導或培訓機會充分授權45.能授予員工必要的工作權限，并敬重員工的

11、自主性*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能授予員工必要的工作權限，并敬重員工的自主性46.能讓員工明確自己所擁有的權限及相應責任*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能讓員工明確自己所擁有的權限及相應責任47.在下屬工作消滅失誤時，不推卸自己應負的責任*1分 2分 3分 4分 5分請選擇在下屬工作消滅失誤時，不推卸自己應負的責任工作主動性48.遇到困難能想出多種方法去克服困難*1分 2分 3分 4分 5分請選擇遇到困難能想出多種方法去克服困難49.工作需要時能不計較個人得失，為公司利益甘愿個人利益損失*1分 2分 3分 4分 5分請選擇工作需要時能不計較個人得失，為公司利益甘愿個人利益損失50.主動尋求內外多方面支持以推動工作*1分 2分 3分 4分 5分請選擇主動尋求內外多方面支持以推動工作51.能從多方面收集有用信息，時刻考慮公司的進展*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能從多方面收集有用信息，時刻考慮公司的進展52.敢于擔當責任，不把自己應負的責任推卸給別人*1分 2分 3分 4分 5分請選擇敢于擔當責任，不把自己應負的責任推卸給別人創(chuàng)新力量53.敢于擔當風險，打破慣性思維，在工作中實施新方案*1分 2分 3分 4分 5分請選擇敢于擔當風險，打破慣性思維，在工作中實施新方案54.以開放的態(tài)度對待別人的新思路、新想法*1分 2分