1、住宅工程質(zhì)量論文住宅工程施工論文關(guān)于住宅工程分戶驗(yàn)收的幾點(diǎn)思考摘要：分戶驗(yàn)收是近兩年為加強(qiáng)住宅工程的施工質(zhì)量控制，而 引入的一項(xiàng)質(zhì)量管理辦法，其主要目的就是要消除住宅工程在觀感質(zhì) 量和使用功能方面的一些通病，減少用戶的投訴，消除買房和賣方之 間的矛盾。關(guān)鍵詞：住宅工程 工程 分戶 驗(yàn)收分戶驗(yàn)收是近幾年全國(guó)各地根據(jù)住宅工程的建造質(zhì)量問題引發(fā) 的不少顧客投訴，為不斷提高住宅質(zhì)量、加強(qiáng)檢驗(yàn)力度而采取的一種 積極手段，是建筑業(yè)出現(xiàn)的一個(gè)新生事物。 盡管這項(xiàng)工作的開展會(huì)給 施工單位帶來一定的工作量，在工程質(zhì)量驗(yàn)收的整個(gè)過程中增加了不 少麻煩，但就事物本身而言，它確實(shí)具有積極而深遠(yuǎn)的意義，對(duì)于整 個(gè)住宅工

2、程的各方主體來講，按照各自主體的質(zhì)量職責(zé)加以認(rèn)真的理 解和執(zhí)行，落實(shí)各自的質(zhì)量職責(zé)，以期取得更為理想的質(zhì)量控制效果。 從整個(gè)社會(huì)層面上講，對(duì)建立和諧社會(huì)它起著積極地推動(dòng)作用。1 1對(duì)住宅實(shí)行分戶驗(yàn)收的必要性隨著我國(guó)住房商品化的發(fā)展，質(zhì)量問題在社會(huì)監(jiān)督下顯得越來越 重要，并引起強(qiáng)烈的社會(huì)反映。百姓由過去居住公房變?yōu)樽约嘿?gòu)房， 因此工程質(zhì)量直接關(guān)系到百姓的切身利益，由于百姓維權(quán)意識(shí)提高， 質(zhì)量投訴不斷增多，加之目前我國(guó)建筑工程質(zhì)量擔(dān)保、保險(xiǎn)、投訴處理相關(guān)制度不健全，質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任制度和責(zé)任追究制度很難落實(shí)， 使 得一些建筑工程特別是住宅工程的質(zhì)量投訴處理過程矛盾較多，解決困難重重，采用分戶驗(yàn)收的方法

3、是現(xiàn)階段有效地緩解和解決有關(guān)問題 的一種較好辦法，通過抓質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)的分戶驗(yàn)收工作， 一是督促建 設(shè)單位，明確在竣工前組織并參與分戶驗(yàn)收的責(zé)任； 二是督促施工企 業(yè)抓技術(shù)、質(zhì)量管理，抓操作層人員的素質(zhì)，嚴(yán)格按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施 工，嚴(yán)格三檢制度，研究制定提高質(zhì)量措施并有效實(shí)施；三是督促監(jiān) 理企業(yè)按施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)格驗(yàn)收，不走過場(chǎng)。最終達(dá)到抓驗(yàn) 收、促施工、提高住宅工程質(zhì)量水平，減少質(zhì)量投訴的目的。1.11.1 成立分戶驗(yàn)收小組由建設(shè)單位組織成立分戶驗(yàn)收小組，小組成員由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程 師、施工單位項(xiàng)目技術(shù)（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人等人員組成，堅(jiān)持

4、專業(yè)齊全、 分工明確、各司其職的原則，完成標(biāo)識(shí)、測(cè)量、記錄驗(yàn)收工作；分戶 驗(yàn)收期間，已選定物業(yè)公司的，物業(yè)公司人員（應(yīng)為接受過分戶驗(yàn)收 的培訓(xùn)、交底人員）也應(yīng)參加，已經(jīng)出售的住宅可邀請(qǐng)住戶參加。1.21.2 編制分戶驗(yàn)收方案建設(shè)單位組織監(jiān)理單位編制分戶驗(yàn)收方案，方案應(yīng)根據(jù)工程特 點(diǎn)、施工順序確定具體驗(yàn)收項(xiàng)目、驗(yàn)收部位、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收數(shù)量及 方法，還應(yīng)配備相應(yīng)的檢測(cè)儀器和工具，并由監(jiān)理工程師核查配備儀 器和計(jì)量工具的計(jì)量檢定合格情況。1.31.3 分戶驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)觀感為每戶全數(shù)檢查，實(shí)測(cè)、實(shí)量仍按規(guī)范要求的比例及最低數(shù)量檢查，分戶檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)檢查應(yīng)全部合格，一般項(xiàng)目合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到 80

5、%80%及以上，且不得有嚴(yán)重缺陷。1.41.4 劃分合理的驗(yàn)收單元室內(nèi)的每戶為一個(gè)檢查單元；公共部位，每個(gè)單元的外墻為一個(gè) 檢查單元，每個(gè)單元每層樓梯（電梯）及上下梯段、通道（平臺(tái)）為 一個(gè)檢查單元，地下室每個(gè)單元或每個(gè)分隔空間為一個(gè)檢查單元。2 2專業(yè)人士獨(dú)立執(zhí)行開展分戶驗(yàn)收建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300GB50300 （以下簡(jiǎn)稱 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ）編訂的初衷，本來就本著過程控制、強(qiáng)化驗(yàn)收的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管思 路的轉(zhuǎn)變，由每一個(gè)驗(yàn)收批的驗(yàn)收為基礎(chǔ)，進(jìn)而每一個(gè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收， 進(jìn)而每一個(gè)子分部工程、分部工程驗(yàn)收，最后至子單位工程、單位工 程驗(yàn)收，即使是各層級(jí)的驗(yàn)收過程中，采用了抽樣觀察和抽樣

6、檢測(cè)的 不完全樣本統(tǒng)計(jì)概念，但在保證質(zhì)量評(píng)價(jià)準(zhǔn)確性上也足以達(dá)到 98%98%以 上的可靠度。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)頒布施行至今有十年了，在工程質(zhì)量驗(yàn)收 環(huán)節(jié)反倒出現(xiàn)了市場(chǎng)主體普遍走過場(chǎng)、政府監(jiān)管執(zhí)法乏力的窘迫境地。從驗(yàn)收時(shí)機(jī)的選擇上看，分戶驗(yàn)收強(qiáng)調(diào)全過程介入，更是與統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收體系重疊；從驗(yàn)收責(zé)任主體的組成成分看，建設(shè)單位 是分戶驗(yàn)收的組織者，施工單位、監(jiān)理單位等參建各方共同參與質(zhì)量 驗(yàn)收，與統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收體系有所不同的僅僅是多了一個(gè)物業(yè)管 理單位參與驗(yàn)收，而就物業(yè)管理單位參與驗(yàn)收這一點(diǎn)，在法律上卻有 許多說不清的關(guān)系；從采用的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)上看，分戶驗(yàn)收同施工過 程中的中間質(zhì)量驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收一樣

7、，與統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)毫無 二致。作為一個(gè)亮點(diǎn)，分戶驗(yàn)收提出一個(gè) 100%100%檢查檢測(cè)的概念，但 從實(shí)際操作上就可以看到，這是一個(gè)假命題。房地產(chǎn)商、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位在一個(gè)工程項(xiàng)目的 開發(fā)建設(shè)全過程，一直是經(jīng)濟(jì)和法律關(guān)系的相對(duì)者， 在不間斷的博弈 中，不停地達(dá)成妥協(xié)，按照博弈論的觀點(diǎn)，相對(duì)于購(gòu)房者、政府監(jiān)管 部門以及社會(huì)公眾利益，它們最終成為利益攸關(guān)者，如果缺乏法律約 束或政策監(jiān)管，它們必然成為串謀者。這就是為什么統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)所 構(gòu)架的各方參建主體相互制約的驗(yàn)收體系最終不能湊效的原因。由此分析也可以看出，在市場(chǎng)誠(chéng)信體制尚未形成、建設(shè)系統(tǒng)法治尚不健全 的市場(chǎng)條件下，要在施工過程中的中間質(zhì)量驗(yàn)收、 單位工程竣工驗(yàn)收 或分戶驗(yàn)收中由各方參建主體自己來驗(yàn)房， 實(shí)際上就是自己檢查自己 的問題，僅依賴其自身的自覺性是完全不可能的。3 3 結(jié)語在分戶驗(yàn)收階段不可能再進(jìn)行試驗(yàn)， 一方面時(shí)間不允許，另一方 面也沒有那個(gè)必要，但此項(xiàng)內(nèi)容又必須檢查，最好翻閱過程中的檢查 資料為依據(jù)，否則是不好進(jìn)行的。過程檢查試驗(yàn)檢驗(yàn)資料的