1、海爾地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行異地工作管理規(guī)定2編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人121海爾地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司管理體系文件海爾地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行1. 目的 為規(guī)范異地工作人員的管理，促進(jìn)公司內(nèi)部文化和管理經(jīng)驗(yàn)的交流和傳播，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位和骨干員工的客戶體驗(yàn)，保障公司業(yè)務(wù)的順利運(yùn)作及隊(duì)伍建設(shè)的增強(qiáng)，支持當(dāng)?shù)厝藛T的培養(yǎng)，特制定本規(guī)定。2. 適用范圍 本規(guī)定適用于集團(tuán)及分公司的所有異地工作人員。3. 名詞解釋 異地工作：指由于工作需要，由業(yè)務(wù)部門提出申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)，離開原工作地點(diǎn)到其他城市的公司業(yè)務(wù)部門

2、所在地工作。4. 異地工作人員資格及審核 4.1. 符合以下條件和情況的，可屬于異地工作人員4.1.1. 由于公司業(yè)務(wù)需要，統(tǒng)一安排人員到異地工作。4.1.2. 待聘崗位在當(dāng)?shù)卣衅咐щy，有必要從公司其他地區(qū)派遣人員，且派出和派入部門總經(jīng)理都認(rèn)為派遣員工在當(dāng)?shù)夭豢苫蛉薄?.1.3. 部門確認(rèn)對公司業(yè)務(wù)和員工個人發(fā)展有益處，安排員工到不同地區(qū)輪崗，并要明確輪崗后員工崗位目標(biāo)，輪崗時間在三個月以上（含）。4.2. 審核以上情況均需人力資源中心審核，且所有外派人員派遣前半年考核成績須在“符合要求”以上。5. 異地工作類型5.1. 長期外派：外派期限為三年以上（含）。5.2. 中期外派：外派期限為一年以

3、上（含），三年以內(nèi)。5.3. 短期外派：外派期限在一個月以上（含）、一年以內(nèi)。5.4. 一個月以內(nèi)的異地工作，可以按長期出差的方式操作。6. 外派期間待遇 6.1. 補(bǔ)貼 外派補(bǔ)貼方案：2000元/月×b（地區(qū)系數(shù)）b=0.9 華東區(qū)、華南區(qū)、北京 b=1.0 西南區(qū)、華北區(qū)（不包括北京）、華中區(qū) b=1.1 西北區(qū)、東北區(qū)6.2. 住房 詳細(xì)規(guī)定參照海爾地產(chǎn)集團(tuán)異地派遣員工宿舍管理規(guī)定執(zhí)行。6.3. 探親 6.3.1. 外派的員工自派出日起，每年可報銷本人或直系親屬共計(jì)兩人次的探親路費(fèi)，外派人員有子女者，每年可增加報銷一次子女探親路費(fèi)，只限子女本人使用。6.3.2. 報銷路費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按

4、不超過派入部門所在地與外派員工派出地之間往返普通機(jī)票（含機(jī)場建設(shè)費(fèi)、保險（限家屬）的價格標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報實(shí)銷，機(jī)場到住所之間的交通費(fèi)報銷額度限150元以內(nèi)。6.3.3. 探親費(fèi)報銷由編制所在部門（或費(fèi)用承擔(dān)部門）按標(biāo)準(zhǔn)自行審批報銷，部門進(jìn)行審核并負(fù)責(zé)記錄探親次數(shù)，總經(jīng)理審批。6.4. 安家和帶配偶6.4.1. 長期外派人員如在外派地購房，公司給予購房補(bǔ)貼10萬元，員工之后不再享有住宿待遇。如不滿5年離開外派地，每差一年須退還2萬元。6.4.2. 中長期外派人員帶配偶到外派所在地生活或工作的，申請并獲得批準(zhǔn)后可領(lǐng)取帶配偶補(bǔ)貼。6.4.3. 中長期外派人員帶配偶到外派地點(diǎn)一起生活或工作，可在工資中一次性給

5、予補(bǔ)貼5000元。6.4.4. 中長期外派人員帶配偶工作期間，享受1000元/月的帶配偶補(bǔ)貼（夫妻雙方都在海爾地產(chǎn)工作或公司為其配偶安排在公司內(nèi)工作者除外）。6.4.5. 如果中長期外派人員帶子女到外派所在地入托、上學(xué)，子女入托時公司提供一次性入托贊助費(fèi)（5000元以內(nèi)實(shí)報實(shí)銷），子女入學(xué)時公司提供一次性入學(xué)贊助費(fèi)（10000元以內(nèi)實(shí)報實(shí)銷）。 7. 外派期間管理7.1.1. 員工外派工作期間，由派入部門進(jìn)行管理和考核，外派人員回原派出地或出差按海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）出差管理規(guī)定執(zhí)行，具體考核方案按所在公司的規(guī)定執(zhí)行。7.1.2. 外派人員的外派工作地是其常駐辦公地點(diǎn)，其出差、借款和報銷手續(xù)同當(dāng)?shù)貑T

6、工一致，按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。8. 外派結(jié)束8.1. 外派期滿本地化若外派人員在外派期滿后轉(zhuǎn)為本地化員工留在當(dāng)?shù)毓ぷ?，即終止外派補(bǔ)貼的發(fā)放，但可由所在部門視需要繼續(xù)按原方式提供不超過12個月（含）的外派人員住房待遇。8.2. 結(jié)束安排8.2.1. 外派人員結(jié)束外派返回原工作地后，人力資源中心將協(xié)同相關(guān)部門做好結(jié)束外派人員的安置工作，公司內(nèi)部空缺崗位，優(yōu)先考慮同等崗位的結(jié)束外派人員。8.2.2. 員工外派結(jié)束到新部門報到，發(fā)生的交通費(fèi)和行李托運(yùn)費(fèi)由新部門承擔(dān)（行李托運(yùn)費(fèi)實(shí)報實(shí)銷）。8.2.3. 未辦調(diào)動手續(xù)擅自到其他部門工作，將扣回自實(shí)際離開外派地點(diǎn)之日起發(fā)放的所有補(bǔ)貼。9. 其他問題9.1. 發(fā)生費(fèi)用外派人員按預(yù)定日期到調(diào)入部門報到，發(fā)生的交通費(fèi)和行李托運(yùn)費(fèi)由調(diào)入部門承擔(dān)（行李托運(yùn)費(fèi)實(shí)報實(shí)銷）。9.2. 外派期限延長預(yù)定外派期滿，由于業(yè)務(wù)需