1、2011年造價工程師案例分析試題及參考答案 試題一（20分）1.某建設(shè)項目的工程費由以下內(nèi)容構(gòu)成：（1）主要生產(chǎn)項目1500萬元，其中建筑工程費300萬元，設(shè)備購置費1050萬元，安裝工程費150萬元。（2）輔助生產(chǎn)項目300萬元，其中建筑工程費150萬元，設(shè)備購置費110萬元，安裝工程費40萬元。（3）公用工程150萬元，其中建筑工程費100萬元，設(shè)備購置費40萬元，安裝工程費10萬元。2.項目建設(shè)前期年限為1年，項目建設(shè)期第1年完成投資40%，第2年完成投資60%。工程建設(shè)其他費為250萬元，基本預(yù)備費率為10%，年均投資價格上漲為6%。3.項目建設(shè)期2年，運營期8年。建設(shè)期貸款1200萬

2、元，貸款年利率為6%，在建設(shè)期第1年投入40%，第2年投入60%。貸款在運營期前4年按照等額還本、利息照付的方式償還。4.項目固定資產(chǎn)投資預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)，使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。運營期第1年投入資本金200萬元作為流動資金。5.項目運營期正常年份的營業(yè)收入為1300萬元，經(jīng)營成本為525萬元。運營期第1年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本均為正常年份的70%，自運營期第2年起進(jìn)入正常年份。6.所得稅稅率為25%，營業(yè)稅金及附加為6%。問題：1.列式計算項目的基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費。2.列式計算項目的建設(shè)期貸款利息，并完成表1.1建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算表。3.計算項目各年還本付息

3、額，填入表1.2還本付息計劃表。4.列式計算項目運營期第1年的總成本費用。5.列式計算項目資本金現(xiàn)金流量分析中運營期第1年的凈現(xiàn)金流量。（填表及計算結(jié)果均保留2位小數(shù)）試題二（20分）某咨詢公司受業(yè)主委托，對某設(shè)計院提出屋面工程的三個設(shè)計方案進(jìn)行評價。相關(guān)信息見表2.1：表2.1 設(shè)計方案信息表 序號項目方案一方案二方案三1防水層綜合單價（元/ m2）合計260.0090.0080.002保溫層綜合單價（元/ m2）35.0035.003防水層壽命/年3015104保溫層壽命/年50505拆除費用（元/ m2）按防水層、保溫層費用的10%計按防水層費用的20%計按防水層費用的20%計 擬建工業(yè)

4、廠房的使用壽命為50年，不考慮50年后其拆除費用及殘值，不考慮物價變動因素。基準(zhǔn)折現(xiàn)率為8%。問題：1.分別列式計算擬建工業(yè)廠房壽命期內(nèi)屋面防水保溫工程各方案的綜合單價現(xiàn)值。用現(xiàn)值比較法確定屋面防水保溫工程經(jīng)濟(jì)最優(yōu)方案。（計算結(jié)果保留2位小數(shù)）2.為控制工程造價和降低費用，造價工程師對選定的方案，以3個功能層為對象進(jìn)行價值工程分析。各功能項目得分及其目前成本見2.2表。表2.2 功能項目得分及其目前成本表功能項目得分目前成本/萬元找平層1416.8保溫層2014.5防水層4037.4計算各功能項目的價值指數(shù)，并確定各功能項目的改進(jìn)順序。（計算結(jié)果保留3位小數(shù)） 試題三（20分）某市政府投資一建

5、設(shè)項目，法人單位委托招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo)，并委托有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價。招投標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件：事件1. 招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標(biāo)人考慮到該項目建設(shè)工期緊，為縮短招標(biāo)時間，而改為邀請招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。事件2. 資格預(yù)審時，招標(biāo)代理機構(gòu)審查了各個潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。事件3. 招標(biāo)代理機構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時間為3個工作日；要求投標(biāo)保證金為120萬元。事件4. 開標(biāo)后，招標(biāo)代理機構(gòu)組建了評標(biāo)委員會，由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家3人、招標(biāo)人代表1人、該項目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人組成。事件5. 招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出

6、中標(biāo)通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標(biāo)價降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。問題：1.說明編制招標(biāo)控制價的主要依據(jù)。2.指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處，說明理由。3.事件2中還應(yīng)審查哪些內(nèi)容？4.指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機構(gòu)行為的不妥之處，說明理由。5.指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處，說明理由。 試題四（20分）某施工合同約定如下：（1）合同工期為110天，工期獎或罰均為3000元/天（已含稅金）。（2）當(dāng)某一分項工程實際量比清單量增減超過10%以上時，調(diào)整綜合單價。（3）規(guī)費費率3.55%，稅金率3.4

7、1%。（4）機械閑置補償費為臺班單價的50%，人員窩工補償費為50元/工日。開工前，承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示。工作B和I共用一臺施工機械，只能順序施工，不能同時進(jìn)行，臺班單價為1000元/臺班。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1. 業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計方案，使工作C的持續(xù)時間延長10天，人員窩工50工日。事件2. I工作施工前，承包方為了獲得工期提前獎，經(jīng)承發(fā)包雙方商定，使I工作持續(xù)時間縮短2天，增加趕工措施費3500元。事件3. H工作施工過程中，勞動力供應(yīng)不足，使H工作拖延了5天，因天氣炎熱。事件4. 招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1750m3（綜合單價為300元/m3），與施工

8、圖紙不符，實際工程量為1900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G工作工程量增加但不影響因事件13而調(diào)整的項目總工期的前提下，每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費（不考慮其他措施費）。上述事件發(fā)生后，承包方均及時向發(fā)包方提出了索賠，并得到了相應(yīng)的處理。問題：1.承包方是否可以分別就事件14提出工期和費用索賠？說明理由。2.事件14發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補償為多少天？該項目的實際工期是多少天？3.事件14發(fā)生后，承包方可得到總的費用追加額是多少？ （計算過程和結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整）試題五（20分）某工程項目業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包人，雙方簽訂了工程施工合同，合

9、同工期4個月，開工時間為2011年4月1日。該項目的主要價款信息及合同付款條款如下：（1）承包商各月計劃完成的分部分項工程費、措施費見5.1表。5.1表 各月計劃完成的分部分項工程費、措施費 單位：萬元月 份4月5月6月7月計劃完成分部分項工程費55759060措施費8332 （2）措施項目費160000元，在開工后的前兩個月平均支付。（3）其他項目清單中包括專業(yè)工程暫估價和計日工，其中專業(yè)工程暫估價為180000元；計日工表中包括數(shù)量為100個工日的某工種用工，承包商填報的綜合單價為120元/工日。（4）工程預(yù)付款為合同價的20%，在開工前支付，在最后兩個月平均扣回。（5）工程價款逐月支付，

10、經(jīng)確認(rèn)的變更金額、索賠金額、專業(yè)工程暫估價、計日工金額等與工程進(jìn)度款同期支付。（6）業(yè)主按承包商每次應(yīng)結(jié)算款項的90%支付。（7）工程竣工驗收后結(jié)算時，按總造價的5%扣留質(zhì)量保證金。（8）規(guī)費綜合費率為3.55%，稅金率為3.41%。施工過程中，各月實際完成工程情況如下：（1）各月均按計劃完成計劃工程量。（2）5月業(yè)主確認(rèn)計日工35個工日，6月業(yè)主確認(rèn)計日工40個工日。（3）6月業(yè)主確認(rèn)原專業(yè)工程暫估價款的實際發(fā)生分部分項工程費合計為80000元，7月業(yè)主確認(rèn)原專業(yè)工程暫估價款的實際發(fā)生分部分項工程費合計為70000元。（4）6月由于業(yè)主設(shè)計變更，新增工程量清單中沒有的一分部分項工程，經(jīng)業(yè)主確

11、認(rèn)的人工費、材料費、機械費之和為100000元，措施費10000元，參照其他分部分項工程量清單項目確認(rèn)的管理費費率為10%（以人工費、材料費、機械費之和為計費基礎(chǔ)），利潤率為7%（以人工費、材料費、機械費、管理費之和為計費基礎(chǔ)）。（5）6月因監(jiān)理工程師要求對已驗收合格的某分項工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢驗，造成承包商人員窩工費5000元，機械閑置費2000元，該分項工程持續(xù)時間延長1天（不影響總工期）。檢驗表明該分項工程合格。為了提高質(zhì)量，承包商對尚未施工的后續(xù)相關(guān)工作調(diào)整了模板形式，造成模板費用增加10000元。問題： 1.該工程預(yù)付款是多少？ 2.每月完成的分部分項工程量價款是多少？承包商應(yīng)得工程價

12、款是多少？ 3.若承發(fā)包雙方如約履行合同，列式計算6月末累計已完成的工程價款和累計已實際支付的工程價款。4.填寫答題紙上承包商2011年6月的“工程款支付申請表”（表5.1）（計算過程與結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整）試題六（40 分）土建工程 某專業(yè)設(shè)施運行控制樓的一端上部設(shè)有一室外樓梯。樓梯主要結(jié)構(gòu)由現(xiàn)澆鋼筋混凝土平臺梁、平臺板、梯梁和踏步板組成，其他部位不考慮。局部結(jié)構(gòu)布置，如圖 6.所示，每個樓梯段梯梁側(cè)面的垂直投影面積（包括平臺板下部）可按 5.01m2 計算?，F(xiàn)澆混凝土強度等級均為 C30， 采用 520mm 粒徑的碎石、中粗砂和 42.5 的硅酸鹽水泥拌制。問題：1.按照局部結(jié)構(gòu)布置

13、圖 6.，在答題紙上表 6.1“工程量計算表”中，列式計算樓梯的 現(xiàn)澆鋼筋混凝土體積工程量。2.（1）按照建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB 50500-2008）的規(guī)定，列式計算現(xiàn)澆混 凝土直形樓梯的工程量（列出計算過程）。（2）施工企業(yè)按企業(yè)定額和市場價格計算出每立方米樓梯現(xiàn)澆混凝土的人工費、材料費、 機械使用費分別為：165 元、356.6 元、52.1 元。并以人工費、材料費、機械費之和為基數(shù)計取 管理費（費率取 9%）和利潤（利潤率取 4%）。在答題紙上 6.2“工程量清單綜合單價分析表” 中，作現(xiàn)澆混凝土直形樓梯的工程量清單綜合單價分析（現(xiàn)澆混凝土直形樓梯的項目編碼為01040600

14、1）。3.按照建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB 50500-2008）的規(guī)定，在答題紙上表 6.3“分部分項工程量清單與計價表”中，編制現(xiàn)澆混凝土直形樓梯工程量清單及計價表。（注：除現(xiàn)澆混凝土工程量和工程量清單綜合單價分析表中數(shù)量欄保留三位小數(shù)外，其余保留兩 位小數(shù)）答案案例一參考答案：1. 1500+300+150=1950萬元 250萬元（1）（1950+250）*10%=220.00萬元（2）1950+250+220=2420萬元 1）2420*40%*（1.061.5-1）=88.41萬元 2）2420*60%*（1.062.5-1）=227.70萬元 合計： 316.11萬元 2.（

15、1）1200*40%/2*6%=14.40萬元（2）（1200*40%+14.40+1200*60%/2）*6%=51.26萬元 合計： 65.66萬元表1.1 建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算表 單位：萬元項目名稱建筑工程費設(shè)備購置費安裝工程費其他費合計1.工程費550.001200.00200.00 1950.001.1主要項目300.001050.00150.00 1500.001.2輔助項目150.00110.0040.00 300.001.3公用工程100.0040.0010.00 150.002.工程建設(shè)其他費 250.00250.003.預(yù)備費 536.11536.113.1基本預(yù)備費

16、220.00220.003.2漲價預(yù)備費 316.11316.114.建設(shè)期利息 65.6665.665.固定資產(chǎn)投資550.001200.00200.00851.772801.77 3.表1.2 還本付息計劃表 單位：萬元序號項目名稱1234561年初借款余額 494.401265.66949.24632.82316.402當(dāng)年借款480.00720.00 3當(dāng)年計息14.4051.2675.9456.9537.9718.984當(dāng)年還本 316.42316.42316.42316.42或316.405當(dāng)年還本付息 392.36373.37354.39335.38或335.40 4.（1）52

17、5*70%=367.50萬元（2）2801.77*（1-5%）/8=332.71萬元（3）75.94萬元合計：776.15萬元5.（1）現(xiàn)金流入：1300*70%=910萬元（2）現(xiàn)金流出：1）200萬元 2）316.42萬元 3）75.94萬元 4）367.50萬元 5）910*6%=54.60萬元 6）（910-54.60-776.15）*25%=19.81萬元 合計1034.27萬元（3）凈現(xiàn)金流量：910-1034.27=-124.27萬元案例二參考答案：1.（1）260*1+（P/F,8%,30）+260*10%*( P/F,8%,30）=288.42元/ m2（2）90*1+（P/

18、F,8%,15）+（P/F,8%,30）+（P/F,8%,45）+90*20%*（P/F,8%,15）+（P/F,8%,30）+（P/F,8%,45）+35 =173.16元/ m2（3）80*1+（P/F,8%,10）+（P/F,8%,20）+（P/F,8%,30）+（P/F,8%,40）+80*20%*（P/F,8%,10）+（P/F,8%,20）+ P/F,8%,30）+（P/F,8%,40）+35=194.02元/ m2方案二為最優(yōu)方案，因其綜合單價現(xiàn)值最低。 2. （1）1）14+20+40=74 2）14/74=0.189 20/74=0.270 40/74=0.541（2）1）1

19、6.8+14.5+37.4=68.7 2）16.8/68.7=0.245 14.5/68.7=0.211 37.4/68.7=0.544（3）1) 0.189/0.245=0.771 2) 0.27/0.211=1.280 3) 0.541/0.544=0.994改進(jìn)順序: 找平層防水層保溫層案例三參考答案：1.（1）工程量清單計價規(guī)范。（2）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件。（3）設(shè)計文件、相關(guān)資料。（4）工程量清單及招標(biāo)文件的其他要求。（5）國家、行業(yè)發(fā)布的定額（6）造價管理機構(gòu)發(fā)布的造價信息。2. 事件1中：（1）“改為邀請招標(biāo)方式”不妥，因政府投資一建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)，如果項目技術(shù)復(fù)雜，經(jīng)有關(guān)主管

20、部門批準(zhǔn)，才能進(jìn)行邀請招標(biāo)。（2）“要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人”不妥，因招標(biāo)人不得對投標(biāo)人實行歧視待遇。3.（1）資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照；（2）資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應(yīng)的從業(yè)人員情況；（3）是否處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)；（4）近3年內(nèi)是否有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量事故問題；（5）是否符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。4. 事件3中：（1）“招標(biāo)文件出售的起止時間為3個工作日”不妥，因招標(biāo)文件自出售之日起至停止出售之日至不得少于5個工作日。（2）“要求投標(biāo)保證金為120萬元”不妥，因投標(biāo)保證金不得超過投標(biāo)總價的2%，但最

21、高不得超過80萬元人民幣。 事件4中：（3）“開標(biāo)后組建評標(biāo)委員會”不妥，因評標(biāo)委員會應(yīng)于開標(biāo)前組建。（4）“招標(biāo)代理機構(gòu)組建了評標(biāo)委員會”不妥，因評標(biāo)委員會應(yīng)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建。（5）“該項目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人”不妥，因項目主管部門的人員不得擔(dān)任評委。5. 事件3中： （1）“向其提出降價要求”不妥，因確定中標(biāo)人后，不得就報價、工期等實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行變更。（2）“雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標(biāo)價降低2%”不妥，因中標(biāo)通知書發(fā)出后的30日內(nèi)，招標(biāo)人與中標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件與中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。（3）“招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了

22、未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金”不妥，因應(yīng)在簽訂合同后的5個工作日內(nèi)，退還未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。案例四參考答案：1.（1）可以提出工期和費用索賠，因這是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并且C工作的TF=7天，延誤10天超過了其總時差。（2）不能提出工期和費用索賠，因趕工是為了獲得工期提前獎。（3）不能提出工期和費用索賠，因這是承包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。（4）可以提出工期和費用索賠，因這是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并且在C工作延誤10天和I工作趕工2天后，G工作的TF=1天，延誤（1900-1750）/（1750/35）=3天超過了其總時差。事件4的另一個答案：可以提出費用索賠，因這是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；不能提出工

23、期索賠，因在C工作延誤10天后，G工作的TF=3天，延誤（1900-1750）/（1750/35）=3天，未超過其總時差?！?.（1）C工作的TF=7天，10-7=3天。（2）0（3）0（4）0 合計3天。 實際工期110+3-2=111天。3.（1）1）50*50=2500元 2）1000*50%*10=5000元 （2500+5000）*1.0355*1.0341=8031元（2）0（3）0（4）1900-1750=150 m3，其中50 m3無需趕工； （50*300+100*360）*1.0355*1.0341=54611元 （5）3000*2=6000元 合計：8031+54611+

24、6000=68642元。案例五考答案：1.（1）55+75+90+60=280萬元=2800000元（2） 160000元（3） 180000+100*120=192000元 （2800000+160000+192000）*1.0355*1.0341=3375195元3375195*20%= 675039元 2.（4）1）550000元 2）160000/2=80000元 3）0 550000*1.0355*1.0341=588946元 （550000+80000）*1.0355*1.0341=674611元 674611*（1-10%）=607150元（5）1）750000元 2）160000/2=80000元 3）35*120= 4200元 750000*1.0355*1.0341=803108元 （750000+80000+4200）*1.0355*1.0341=893270元 893270*（1-10%）= 803943元（6）1）900000元 2）0 3）40*120+80000+（100000+10000）*1.1*1.07+（5000+2000）=221270元 900000*1.0355*1.0341= 963729元 （900000+221270）*1.0355*1.0341=12006