企業(yè)管理概論試題及答案_第1頁
企業(yè)管理概論試題及答案_第2頁
企業(yè)管理概論試題及答案_第3頁
企業(yè)管理概論試題及答案_第4頁
企業(yè)管理概論試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、本次考試結(jié)果第1題(回答正確)()的管理原則是“集中政策,分散經(jīng)營”A超事業(yè)部制B直線制C職能制VD事業(yè)部制第2題(回答正確)理論認(rèn)為,引起人們工作滿足的因素與工作不滿的因素是截然不同的兩類因素,分別稱之為激勵因素和保健因素A期望理論vB雙因素理論C需要層次理論D強化理論第3題(回答正確)()是指管理者將份內(nèi)的某些工作托付給下屬(或他人)代為履行,并授予被托付人完成工作所必要的權(quán)力,使被托付人有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)、行動權(quán)A職權(quán)B分權(quán),C授權(quán)D集權(quán)()以職能分工和權(quán)權(quán)力集中作為特征AM型結(jié)構(gòu)BV型結(jié)構(gòu)vCU型結(jié)構(gòu)DH型結(jié)構(gòu)第5題(回答正確)按管理層次分,戰(zhàn)略通??煞譃椋ǎ〢公司層、事業(yè)層、運營層B公司

2、層、事業(yè)層、運營層C公司層、運營層、職能層,D公司層、事業(yè)層、職能層第6題(回答正確)按照一定的方式將相關(guān)的工作活動予以劃分和組合,形成易于管理的組織單位的過程,稱之為部門化vA對B錯第7題(回答正確)布萊克和穆頓把管理中領(lǐng)導(dǎo)者的行為概括為()VA對人的關(guān)心和對生產(chǎn)的關(guān)心B對利潤的關(guān)心和對環(huán)境的關(guān)心C對環(huán)境的關(guān)心和對人的關(guān)心D對生產(chǎn)的關(guān)心和對制度的關(guān)心非正式組織的特征是()A穩(wěn)定性、內(nèi)聚性、正規(guī)性vB穩(wěn)定性、目的性、正規(guī)性C自發(fā)性、內(nèi)聚性、不穩(wěn)定性D自發(fā)性、穩(wěn)定性、正規(guī)性第9題(回答正確)高層管理者計劃工作的重點是()vA戰(zhàn)略計劃B經(jīng)營計劃C財務(wù)計劃D發(fā)展計劃第10題(回答正確)根據(jù)計劃對企業(yè)

3、經(jīng)營影響范圍和程度的不同,可將其分為()A指向性計劃B長期計劃VC戰(zhàn)略計劃D運營計劃VE戰(zhàn)術(shù)計劃第11題(回答正確)管理的首要職能是()A組織B決策C領(lǐng)導(dǎo)VD計劃第12題(回答正確)管理幅度越窄,組織層次越多的為扁平型組織A對vB錯第13題(回答正確)管理工作的兩重性是指vA藝術(shù)性VB科學(xué)性C豐富性D嚴(yán)謹(jǐn)性第14題(回答錯誤)管理控制的特點有()A動態(tài)性B目的性C整體性VD人性第15題(回答正確)管理者的技能要求,一般有()vA概念技能vB技術(shù)技能vC人際技能D領(lǐng)導(dǎo)技能第16題(回答錯誤)計劃與決策的關(guān)系十分密切,通常認(rèn)為()A決策是計劃的具體化,B計劃是決策的靈魂C決策是計劃的靈魂D決策是計

4、劃的落實第17題(回答錯誤)將被領(lǐng)導(dǎo)者的成熟程度作為一個情境因素,考察能夠取得最好效能的領(lǐng)導(dǎo)方式是怎樣因不同情境而權(quán)變的領(lǐng)導(dǎo)理論為()v公領(lǐng)導(dǎo)的隨機制宜理論B領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論C管理方格理論D權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)理論第18題(回答正確)具有質(zhì)量高、接受度強的決策類型是()A個體決策B理性決策VC群體決策D非理性決策第19題(回答正確)具有質(zhì)量高、接受度強的決策類型是()A個體決策B理性決策VC群體決策D非理性決策第20題(回答正確)決策的構(gòu)成要素有()決策目標(biāo)決策方案決策方案決策準(zhǔn)則A決策者、決策內(nèi)容、決策方案、決策目標(biāo),B決策者、決策目標(biāo)、決策準(zhǔn)則、C決策者、決策目標(biāo)、決策方法、決策方案D決策者、決策目標(biāo)

5、、決策方案、決策準(zhǔn)則第21題(回答正確)決策的核心是()。A未來B意識C目的,D選擇第22題(回答正確)決策理論的創(chuàng)始人是()A德魯特B泰羅C法約爾,D西蒙第23題(回答正確)決策理論學(xué)派認(rèn)為現(xiàn)實中的決策準(zhǔn)則是()A效率原則B最優(yōu)原則vC滿意原則D效益原則第24題(回答正確)決定戰(zhàn)略能力的四個標(biāo)準(zhǔn)是()vA價值性、稀缺性、非模仿性、非替代性B價值性、獨特性、非模仿性、非替代性C獨特性、稀缺性、非移動性、非替代性D價值性、稀缺性、非移動性、非模仿性第25題(回答正確)控制活動應(yīng)該()A在計劃工作之后進(jìn)行VB與計劃工作同時進(jìn)行C先于計劃工作進(jìn)行D與計劃工作結(jié)合進(jìn)行第26題(回答正確)領(lǐng)導(dǎo)的行為、行

6、動能否產(chǎn)生預(yù)期的效能或效果,取決于()三方面因素A領(lǐng)導(dǎo)水平VB領(lǐng)導(dǎo)者VC領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,D領(lǐng)導(dǎo)工作的情境第27題(回答正確)目標(biāo)管理的控制手段是組織成員的()vA自我控制B互相協(xié)調(diào)C相互監(jiān)督D公開考評第28題(回答錯誤)判斷集權(quán)與分權(quán)的標(biāo)志是()V公整個決策集中度、下屬決策受控制度、上層決策廣度B整個決策集中度、下屬決策自由度、上層決策廣度C不同決策集中度、下屬決策自由度、下屬決策受控制度D不同決策集中度、整個決策集中度、下屬決策受控制度第29題(回答正確)群體決策的方法除了包括數(shù)學(xué)集結(jié)法外還包括()A社會集結(jié)法B心理集結(jié)法VC行為集結(jié)法D認(rèn)知集結(jié)法第30題(回答正確)群體決策的方法除了包括數(shù)學(xué)集結(jié)

7、法外還包括()A社會集結(jié)法B心理集結(jié)法VC行為集結(jié)法D認(rèn)知集結(jié)法第31題(回答錯誤)受管理寬度和組織層次相互關(guān)系影響的組織結(jié)構(gòu)是()vA矩陣式結(jié)構(gòu)B高聳式結(jié)構(gòu)C扁平化結(jié)構(gòu)D直線式結(jié)構(gòu)E職能結(jié)構(gòu)第32題(回答正確)所謂授權(quán),就是上級把手中的權(quán)力部分委讓給下級的過程A對vB錯第33題(回答正確)一般認(rèn)為,管理就是實行()VA計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制B計劃、組織、激勵、控制C決策、計劃、組織、控制D決策、組織、指揮、控制第34題(回答正確)以契約關(guān)系為基礎(chǔ)建立和維持的組織結(jié)構(gòu)是()A控股型結(jié)構(gòu)B流程型結(jié)構(gòu)vC網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)D矩陣型結(jié)構(gòu)第35題(回答正確)在進(jìn)行分組時,應(yīng)注意的原則是關(guān)系相近性原則和()原則

8、VA貢獻(xiàn)相似性B人事相結(jié)合C命令統(tǒng)一化D決策靈活性第36題(回答正確)在決策的程序中,適合于確定型決策的方法是()A決策樹分析vB盈虧平衡分析C折中準(zhǔn)則分析D悲觀估計分析E最大后悔值最小化分析第37題(回答正確)在現(xiàn)代管理活動中,管理控制工作的目標(biāo)主要有()vA限制偏差的積累B工作有序進(jìn)行C員工有效率的工作vD適應(yīng)環(huán)境的變化第38題(回答正確)在組織規(guī)模一定的前提下,管理幅度與管理層次的關(guān)系是()A相關(guān)關(guān)系B正向關(guān)系vC反向關(guān)系D不確定第39題(回答錯誤)在組織中職責(zé)與權(quán)限可以下授而最終責(zé)任不可授的原則被稱為()VA統(tǒng)一指揮原則B責(zé)權(quán)對等原則C責(zé)任絕對性原則D指揮鏈原則第40題(回答正確)戰(zhàn)略

9、計劃通常包括()vA遠(yuǎn)景目標(biāo)vB組織宗旨C戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃VD戰(zhàn)略方案E具體目標(biāo)第41題(回答正確)針對某一特定行動而制定的綜合性計劃是()A戰(zhàn)術(shù)計劃B項目計劃vC規(guī)劃方案D戰(zhàn)略計劃第42題(回答正確)正式組織是組織設(shè)計工作的結(jié)果,它是通過組織圖和職務(wù)說明書等文件加以正規(guī)確定和籌劃的組織形式vA對B錯第43題(回答正確)職務(wù)設(shè)計的形式有()vA職務(wù)豐富化、職務(wù)擴大化、職務(wù)專業(yè)化B職務(wù)專業(yè)化、職務(wù)復(fù)雜化、職務(wù)擴大化C職務(wù)豐富化、職務(wù)復(fù)雜化、職務(wù)擴大化D職務(wù)專業(yè)化、職務(wù)靈活化、職務(wù)豐富化第44題(回答正確)質(zhì)量控制、預(yù)算控制、人力資源控制等方式是根據(jù)()標(biāo)準(zhǔn)對控制進(jìn)行的分類A問題的重要性和影響程度vB控制工作所發(fā)生的專業(yè)領(lǐng)域C控制信息獲取的時間點D控制目的和對象的角度第45題(回答正確)組織工作的基本內(nèi)容有()vA組織運作vB組織設(shè)計vC組織變革D組織創(chuàng)新E組織規(guī)劃第46題(回答正確)組織任務(wù)目標(biāo)得以順利實現(xiàn)的根本保障是()A組織設(shè)計B組織變革vC組織整合D組織溝通第47題(回答錯誤)組織授權(quán)的構(gòu)成因素有()A賦予職權(quán)vB分派職責(zé)C確立責(zé)任D收回職權(quán)E檢查職權(quán)第48題(回答正確)作為一個管理者應(yīng)具備的管理技能包括()A溝通技能vB人際技能vC概念技能vD技術(shù)技能E領(lǐng)導(dǎo)技能第49題(回答

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論