1、最新建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題單選題1、信息化一般包括三個(gè)層次，第二層次指的是通過對生產(chǎn)行業(yè)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的自動(dòng)化控制而實(shí)現(xiàn)的() 。A生產(chǎn)工具信息化B經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)信息化C社會(huì)生活信息化D社會(huì)生產(chǎn)力系統(tǒng)信息化單選題2、工程管理信息有利于提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到 () 的目的。A項(xiàng)目建設(shè)按期竣工B項(xiàng)目建設(shè)增值C項(xiàng)目建設(shè)成本最小D項(xiàng)目建設(shè)具有生態(tài)效益單選題3、在建設(shè)一個(gè)新的工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)重視開發(fā)和充分利用國內(nèi)和國外或類似工程項(xiàng)目的 () 。A有關(guān)信息資源B有關(guān)信息技術(shù)C有關(guān)管理方法D有關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)多選題4、在國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中， 正確的是 () 。A業(yè)主方

2、自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)E業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)多選題5、建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇，但從建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別包括() 幾個(gè)方面。A運(yùn)行規(guī)律不同B管理目標(biāo)不同C管理對象不同D管理內(nèi)容不同E管理依據(jù)不同單選題6、在投資規(guī)劃流程中，（）主要根據(jù)客戶的投資目標(biāo)和對風(fēng)險(xiǎn)收益的要求，將客戶的資金在各種類型資產(chǎn)上進(jìn)行配置，確定用戶各種類型資產(chǎn)的資金比例。A客戶分析B證券選擇C資產(chǎn)配置D投資評(píng)價(jià)多選題

3、7、在工程項(xiàng)目施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)是() 。A參與設(shè)計(jì)交底B簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表C審查施工組織設(shè)計(jì)D審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表E對施工單位的檢測儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期檢驗(yàn)單選題8、根據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃法的規(guī)定，下列關(guān)于建設(shè)工程規(guī)劃管理的概念表述中不符合規(guī)定的是 () 。A需要建設(shè)單位編制修建性詳細(xì)規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)提交修建性詳細(xì)規(guī)劃，向城市、縣人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的鎮(zhèn)人民政府申請辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證B建設(shè)工程規(guī)劃管理主要?jiǎng)澐譃榻ㄖこ? 建筑物、構(gòu)筑物 ) 、道路交通工程、市政管線工程等三大類型C市政管線工程系指以新建、 擴(kuò)建、

4、改建的方式所進(jìn)行的給水排水( 雨水、污水 ) 、電力通訊、地鐵等建設(shè)工程及其附屬設(shè)施D建筑工程系指以新建、擴(kuò)建、改建的方式所進(jìn)行的各類房屋建設(shè)工程，以及房屋建筑附屬或單獨(dú)使用的各類構(gòu)筑物單選題9、建設(shè)工程造價(jià)有兩種含義，從業(yè)主和承包商的角度可以分別理解為() 。A建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資和建設(shè)工程承發(fā)包價(jià)格B建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程承發(fā)包價(jià)格C建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資D建設(shè)工程動(dòng)態(tài)投資和建設(shè)工程靜態(tài)投資多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真

5、履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題11、以下建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是() 。A人身安全控制計(jì)劃B承包管理人員的能力C工程設(shè)計(jì)文件D地質(zhì)水文條件單選題12、某工程項(xiàng)目， 建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式確定某施工單位為中標(biāo)人， 雙方簽訂了工程承包合同， 該施工單位擬派了張某擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理， 在此階段編制了預(yù)算成本計(jì)劃，為了控制施工成本，項(xiàng)目部加強(qiáng)了施工定額管理和施工任務(wù)單管理、控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗。 還分析了某預(yù)制構(gòu)件的定額， 生產(chǎn)該構(gòu)件的工人小組有 4 人組成，其時(shí)間定額為 0.702 日/m3；某施工機(jī)械的時(shí)間定額

6、為0.391 臺(tái)班 /(100m3) ，與之配合的工人小組有5 人。項(xiàng)目部為了控制施工成本所采取的措施屬于（）。A組織措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D合同措施多選題13、根據(jù)中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法的有關(guān)規(guī)定，下列選項(xiàng)中，不屬于現(xiàn)行的城市規(guī)劃實(shí)施管理手段的是() 。A建設(shè)用地的管理B行政監(jiān)督檢查C建設(shè)工程管理D政府組織管理E建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查單選題14、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說法不正確的是() 。A業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮多方面的因素B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C對于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采

7、用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)單選題15、下列選項(xiàng)中，有關(guān)項(xiàng)目組合和項(xiàng)目組合管理的說法錯(cuò)誤的是_。A項(xiàng)目組合是項(xiàng)目或大項(xiàng)目和其他工作的一個(gè)集合B組合中的項(xiàng)目或大項(xiàng)目應(yīng)該是相互依賴或相關(guān)的C項(xiàng)目組合管理中，資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)類別來進(jìn)行分配D項(xiàng)目組合管理應(yīng)該定期排除不滿足項(xiàng)目組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目單選題16、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括() 。A安全管理B進(jìn)度控制C質(zhì)量控制D費(fèi)用控制單選題17、實(shí)現(xiàn)有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵是() 。A業(yè)主的委托B監(jiān)理單位的

8、能力C工程項(xiàng)目建設(shè)的難易程度D組織協(xié)調(diào)單選題18、下列建設(shè)工程承包行為違反建筑法規(guī)定的是_。A承包人將其承包的建筑工程分包給他人B兩個(gè)不同資質(zhì)等級(jí)的單位聯(lián)合共同承包C分包人將其承包的工程再次進(jìn)行分包D承包人在本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍承攬業(yè)務(wù)多選題19、通常工程承包商對項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括() 。A保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致B辦理施工許可證，在臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)以及可能損壞道路、管線、電力、通信等公共設(shè)施方面取得法律的申請批準(zhǔn)手續(xù)C按施工合同在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面的要求進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正D及時(shí)向委托方提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告，對驗(yàn)收中

9、發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)E遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)多選題20、施工總承包管理方施工項(xiàng)目管理的主要特征，對其說法下列正確的是() 。A一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B一般情況下，施工總承包管理方要與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任D施工總承包管理方法和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任E負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件-1- 答案： D

10、 考核內(nèi)容 工程建設(shè)管理信息化的含義2- 答案： B 考點(diǎn) 1Z207032 了解工程管理信息化3- 答案： A 考點(diǎn) 1Z207032 了解工程管理信息化4- 答案： A,B,C 考點(diǎn) 1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式 1Z201045了解項(xiàng)目管理委托的模式。 思路 在國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有三種： 業(yè)主方自行項(xiàng)目管理； 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)； 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。 拓展 在國際上項(xiàng)目管理咨詢公司 (

11、咨詢事務(wù)所 ) 可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托， 提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程顧問 ( 工程咨詢 ) 服務(wù)。5- 答案： A,B,C,D暫無解析6- 答案： C暫無解析7- 答案： D,E暫無解析8- 答案： C根據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃法第四十條的規(guī)定，建設(shè)工程規(guī)劃管理主要?jiǎng)澐譃榻ㄖこ?( 建筑物、構(gòu)筑物 ) 、道路交通工程、市政管線工程等三大類型。不論哪種類型，凡進(jìn)行當(dāng)前建設(shè)活動(dòng)， 都應(yīng)當(dāng)提交使用土地的有關(guān)證明文件、 建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案等材料，需要建設(shè)單位編制修建性詳細(xì)規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目還應(yīng)提交修建性詳細(xì)規(guī)劃，向城市、縣人

12、民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的鎮(zhèn)人民政府申請辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。建筑工程，系指以新建、擴(kuò)建、改建的方式所進(jìn)行的各類房屋建設(shè)工程，以及房屋建筑附屬或單獨(dú)使用的各類構(gòu)筑物。道路交通工程，系指以新建、擴(kuò)建、改建的方式所進(jìn)行的城鎮(zhèn)道路、 橋梁、地鐵、廣場、停車場及其附屬設(shè)施，以及對外公路交通、鐵路、港口、機(jī)場及其附屬設(shè)施。市政管線工程，系指以新建、擴(kuò)建、改建的方式所進(jìn)行的給水排水( 雨水、污水 ) 、電力通訊、燃?xì)鉄崃?、專用管線等建設(shè)工程及其附屬設(shè)施。9- 答案： B工程造價(jià)的兩種含義。10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)

13、格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。11- 答案： A 解析 本題考核的是 1Z201091 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型。 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)， 如：宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況； 工程資金供應(yīng)的條件； 合同風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；事故防范措施和計(jì)劃；人身安全控制計(jì)劃；信息安全控制計(jì)劃

14、等。注意一些貌似和管理沒有任何關(guān)系的字眼如“事故防范”、“人身安全”、 “信息安全”、“防火設(shè)施”，其實(shí)都屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的比較容易判斷，但是與管理有關(guān)的就需要在看書時(shí)多加注意。12- 答案： A暫無解析13- 答案： B,D本題的考點(diǎn)是現(xiàn)行的城市規(guī)劃實(shí)施管理的手段。 主要包括建設(shè)用地的管理、 建設(shè)工程管理、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查。 重點(diǎn)掌握城市規(guī)劃實(shí)施的管理的主要內(nèi)容。14- 答案： B暫無解析15- 答案： B項(xiàng)目組合是項(xiàng)目或大項(xiàng)目和其他工作的一個(gè)集合。項(xiàng)目組合管理是一個(gè)保證組織內(nèi)所有項(xiàng)目都經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)和收益分析、平衡的方法論。 任何組織如果只在高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目上全力以赴，將會(huì)使組織陷入困境。 項(xiàng)目組合管理從風(fēng)險(xiǎn)和收益的角度出發(fā)，它要求每一個(gè)項(xiàng)目都有存在的價(jià)值。如果一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過大或是收益太小，它就不能在組織內(nèi)通過立項(xiàng)。 項(xiàng)目組合管理要求對組織內(nèi)部的所有項(xiàng)目都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和收益分析， 并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展， 持續(xù)地跟蹤