1、VBSE跨專業(yè)綜合實訓課程簡介一、課程簡介VBSE夸專業(yè)綜合實訓I課程采用用友集團新道公司研發(fā)的“虛擬商業(yè)社會環(huán)境VBSE。”虛擬商業(yè)社會環(huán)境VBSE是一款多專業(yè)綜合實習平臺，基于該平臺開展的多專業(yè)綜合實訓，通過對真實商業(yè)社會環(huán)境中典型單位、部門和崗位的系統(tǒng)模擬，讓學生在其中進行身臨其境地崗前實習，使學生認知并熟悉現(xiàn)代商業(yè)社會內(nèi)部不同組織、不同職業(yè)崗位的工作內(nèi)容和特性，訓練學生從事經(jīng)營管理所需的綜合執(zhí)行能力、綜合決策能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)學生的全局意識和綜合職業(yè)素養(yǎng)。二、課程特點多專業(yè)：融合經(jīng)管類多個專業(yè)學科的知識體系；全仿真：基于企業(yè)真實組織機構(gòu)、工作任務、業(yè)務流程與操作環(huán)境的全景呈現(xiàn)；對

2、抗性：兼顧“創(chuàng)新、效率與效益”的綜合評測體系營造出組間競爭氛圍；三、仿真企業(yè)簡介企業(yè)管理全景仿真分為主體企業(yè)和外部服務機構(gòu)兩大部分。主體企業(yè)由若干家同屬一個行業(yè)的生產(chǎn)制造公司組成，它們所處的市場經(jīng)濟環(huán)境完全相同，每一家制造公司在企業(yè)經(jīng)營運作過程中作出的決策不同，導致最終的經(jīng)營業(yè)績不同，它們彼此之間是相互競爭關系。主體企業(yè)以童車廠（離散型企業(yè)）為業(yè)務原型，通過企業(yè)的產(chǎn)、供、銷一條龍的業(yè)務鏈，讓學生真實的感受到企業(yè)的實際業(yè)務。外部服務機構(gòu)主要為配合生產(chǎn)制造公司的主體經(jīng)營活動而設置,并通過交易活動和市場管理活動與生產(chǎn)制造公司發(fā)生聯(lián)系。包括政務服務中心、客戶、供應商、銀行、綜合服務中心等。四、虛擬企業(yè)

3、架構(gòu)CEO1人機構(gòu)部門崗位角色崗位工作制造公司企業(yè)管理部CEO（兼企管部經(jīng)理）1 .組織制定公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃2 .建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)3 .組織制定公司基本管理制度4 .主持公司的日常經(jīng)營管理工作5 .對公司的經(jīng)營管理目標負責6 .主持召開有關企業(yè)重大決策會議7 .各職能部門經(jīng)理的任免行政助理（兼商務管理）1 .對項目及部門各類文檔進行分類整理并歸檔2 .對企業(yè)購銷合同進行管理3 .招投標管理4 .負責總經(jīng)理日常行程安排、協(xié)助起草才艮告、組織會議及其他辦公服務工作。5 .公司證照的辦理、年審、更換、作廢等，公司印章保管、使用管理6 .企業(yè)資產(chǎn)管理7 .負責召集公司辦公會

4、議，做好會議記錄并編寫會議紀要8 .接待內(nèi)外部來訪營銷部市場專員1 .搜集相關行業(yè)政策與信息，進行市場預測2 .配合制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃和銷售計劃，進行營銷策劃活動3 .公司市場開發(fā)、推廣及潛在客戶的挖掘分析4 .競爭對手、競爭產(chǎn)品、競爭策略信息的收集分析5 .市場趨勢和市場潛力分析6 .品牌建設與推廣7 .相關資料統(tǒng)計、分析營銷部經(jīng)理1 .制定全年銷售目標和銷售計劃2 .銷售制度制定及考核、費用預算3 .營銷策劃、銷售運作與管理、進度控制4 .重要銷售談判、銷售訂單匯總5 .管理日常銷售業(yè)務，控制銷售活動6 .客戶關系管理7 .銷售業(yè)務統(tǒng)計及分析銷售專員1 .執(zhí)行銷售計劃2 .銷售接單，簽訂

5、銷售合同3 .客戶聯(lián)系及管理；4 .應收賬款管理，跟催貨款；5 .銷售發(fā)貨管理；6 .跟蹤銷售訂單執(zhí)行7.客戶挖掘與管理生產(chǎn)計劃部計劃員（兼成品質(zhì)檢）1 .編制主生產(chǎn)計劃2 .編制物料需求計劃3 .成品質(zhì)檢4 .廠房、設備購買/出售申請5 .日常費用報銷生產(chǎn)計劃部經(jīng)理1 .制定新年度經(jīng)營計劃2 .生產(chǎn)能力建設3 .產(chǎn)品研發(fā)管理4 .生產(chǎn)過程管理5 .生產(chǎn)派工6 .產(chǎn)銷協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理員1 .生產(chǎn)領料2 .生產(chǎn)加工3 .成品完工入庫管理4 .生產(chǎn)統(tǒng)計5 .設備維修管理6 .生產(chǎn)現(xiàn)場管理倉儲部倉儲部經(jīng)理1 .年度計劃與預算2 .記錄材料收發(fā)情況，做好物料存放管理和出入庫管理3 .核定和掌握物料的儲備定

6、額，保證倉庫的合理使用4 .編制庫存報表，發(fā)各部門參考與財務對賬5 .盤點及盤盈盤虧處理6 .對賬7 .庫存分析倉管員（兼原料質(zhì)檢）1 .填寫物料出入庫單據(jù)，辦理物料出入庫手續(xù)2 .填寫物料卡3 .負責原料的質(zhì)檢，出具質(zhì)檢才跆4 .辦理銷售出庫5 .倉庫盤點6 .監(jiān)控庫存變化、及時補充庫存采購部采購部經(jīng)理1 .制定采購計劃，保證滿足經(jīng)營活動的需要2 .供應商資料管理及供應商評估3 .采購物流、資金流、信息流的管理4 .制定、審核、簽署與監(jiān)督執(zhí)行采購合同5 .控制采購成本和費用6 .部門目標績效管理及員工績效考核采購員1.根據(jù)生產(chǎn)計劃和安全庫存，編制物料采購計劃，報采購經(jīng)理審批2 .詢價、議價，

7、與供應商接觸并談判；3 .起草并簽訂采購合同4 .根據(jù)計劃下達采購訂單5 .協(xié)助倉儲部辦理采購貨物的入庫6 .跟蹤采購訂單執(zhí)行情況7 .負責建立供應商檔案并及時更新人力資源部人力資源部經(jīng)理1 .制定年度人力資源規(guī)劃與預算2 .制定書B門工作目標和計劃3 .制定公司的招聘、培訓、薪酬評價、員工檔案管理等制度并組織實施4 .進行工作分析、崗位說明書與定崗定編工作5 .參與招聘，核定聘約人員6 .核定人員工資和獎金7 .負責干部培訓及績效考核8 .負責處理各種與勞動合同相關的事宜人力資源助1.收集各部門人員需求信息理2 .參加招聘會，初試應聘人員3 .執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、辭退手續(xù)4 .組

8、織新員工培訓、員工技能培訓5 .統(tǒng)/勤，計算員工薪酬和獎金6 .維護員工信息管理職工檔案財務部財務部經(jīng)理（兼預算專員）1 .編制公司財務管理制度2 .編制公司財務預算3 .日常財務審批4 .企業(yè)資金籌集及資金計劃5 .財務分析，提出決策建議6 .憑證審核7 .編制財務報表8 .部門目標績效管理及員工績效考核出納員1 .庫存現(xiàn)金及安全管理2 .現(xiàn)金/銀行存款收入/支出業(yè)務3 .銀行開戶4 .銀行結(jié)算憑證的管理5 .建立和登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬6 .現(xiàn)金清查7 .編制現(xiàn)金日報表8 .銀行對賬，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表9 .銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務處理10 .企業(yè)報稅總賬會計1 .建立賬簿2 .日常費

9、用報銷3 .編制科目余額表4 .填制納稅申報表、繳款書5 .配合會計師事務所進行年審6 .憑證填制7 .固定資產(chǎn)購置及折舊8 .季末結(jié)賬成本W(wǎng)計1 .制定產(chǎn)品成本核算制度2 .收集成本核算資料3 .制定各種成本費用定額4 .各種費用分配5 .產(chǎn)品成本計算6 .產(chǎn)品成本分析7 .編制產(chǎn)品成本報表8 .材料成本賬登記9 .季末庫存盤點及對賬服務機構(gòu)政務服務工商1 .企業(yè)名稱核準2 .企業(yè)注冊/變更登記3 .企業(yè)年檢4 .市場監(jiān)督、廣告監(jiān)督5 .商標管理稅務1 .企業(yè)稅務登記2 .稅款征收3 .發(fā)票管理4 .稅收檢查5 .稅收政策宣傳社保1 .社會保險登記2 .核定用人單位和參保人員應繳納的基本養(yǎng)老

10、保險繳費基數(shù)3 .負責五險一金個人檔案的建立、記錄和管理工作4 .社保的調(diào)查、宣傳和咨詢服務5 .勞動爭議仲裁商業(yè)銀行綜合柜員1 .企業(yè)賬戶開立2 .貸款審批及業(yè)務辦理3 .存取款4 .轉(zhuǎn)賬業(yè)務管理5 .資金往來結(jié)算及核對材料供應商1 .客戶管理2 .訂貨及合同管理3 .發(fā)貨及開票管理4 .應收賬款管理供應商設備供應商1 .客戶管理2 .訂貨及合同管理3 .發(fā)貨及開票管理4 .應收賬款管理5 .設備安裝及維護管理6 .設備回購管理房屋供應商1 .客戶管理2 .訂貨及合同管理3 .發(fā)貨及開票管理4 .應收賬款管理5 .廠房、倉庫買賣管理客戶客戶代表1.供應商管理2.組織訂貨會3.收貨4.付款管理綜合服務中心綜合服務員1 .辦公用品營銷2 .會展組織及會務管理3 .招投標管理4 .新產(chǎn)品生產(chǎn)許可管理5 .